每天懂一點拯救上班族的數學(能活用數學的人,收入都比較高!) 9787540465155

每天懂一點拯救上班族的數學(能活用數學的人,收入都比較高!) 9787540465155 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

日深澤真太郎,郭勇 著
圖書標籤:
  • 數學
  • 職場
  • 技能提升
  • 效率
  • 思維訓練
  • 實用數學
  • 收入提升
  • 自助成長
  • 學習
  • 經管
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店鋪: 花晨月夕圖書專營店
齣版社: 湖南文藝齣版社
ISBN:9787540465155
商品編碼:29914463990
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2014-01-01

具體描述

基本信息

書名:每天懂一點拯救上班族的數學(能活用數學的人,收入都比較高!)

定價:29.80元

作者:(日)深澤真太郎,郭勇

齣版社:湖南文藝齣版社

齣版日期:2014-01-01

ISBN:9787540465155

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝-膠訂

開本:大32開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


1. 年度*有趣*有營養書係“每天懂一點”輕悅讀書係第11彈!
  2. 99%的上班族在工作中都會用到數學,學習將數學的思維方式瞬間融入商務工作中的45個技巧,提升收入好輕鬆!
  3. 本書無需苦讀,隻需小學和初中的數學知識,就可以輕鬆掌握。
  4. 獲得日本商務數學認定***1級(隻有兩人)的深澤真太郎給上班族一對一的數學指導。
  5. 人的一生中有25%的時間在工作,通過數學這項基礎訓練改變占我們人生比例如此之大的工作,將對我們的整個人生帶來巨大的影響。

內容提要


本書是數學→工作中也能用到的數學→想獲得高收入的人都要學的數學。
  本書內容非常實用:工作中需要的非常易懂的數學知識、工作中*常見到的數學陷阱、工作中一定有用的數學技巧、工作中要掌握的七個關鍵數學力、用數學技巧讓工作徹底改變等。不用擔心本書講解有“隔行如隔山”的局限性,所舉的例子都是十分生活化的,而且隻需小學和部分中學的知識,就可以輕鬆掌握。另外,本書提齣很重要的簡化問題的數學思維,比如“把X變成-”的樂趣,“減法思維模式”等,各位會發現數學學起來也有趣。

目錄


章 商務人士不需要難懂的數學!
1、工作速度快的人,初都做些什麼?……一個數字遊戲教會我們的重要道理
2、請試著填空……隻計算答案的數學,商務人士不需要!
3、聰明地分攤費用……在商務工作中,真正需要的數字能力是什麼?
4、請選齣不是同一類的一個……“這個,和○○○是同類的”要具有這樣的置換能力
5、那人所說的話前後矛盾嗎?……明顯的差彆不是數字識彆能力,而是推理能力
6、方程式與龜鶴同籠算法,哪個纔是正確解法?……在商務工作中,帶點強製纔恰到好處
7、隨時隨地都能學的“工作中也能用到的數學”到底是什麼樣的數學?……大傢那麼討厭的數學,能給商務人士帶來什麼?
第二章 被瞭!被玩弄啦!丟臉瞭!你一定也有過類似的經驗吧!
8、什麼!?貴公司的銷售額增長那麼快?……丟臉的商務人士、丟臉的企業
9、寫給那些不能正確理解“平均”的成年人們……本來是明白的,但還是一不小心掉進瞭陷阱
10、這個計算結果,沒有什麼可疑的地方嗎?……在商務工作中,計算速度是一方麵,能夠發現計算中的錯誤更為重要
11、問捲調查的樣本數,如何設定為好?……與商務工作密切相關的“統計學”你也應該體驗一下
12、不瞭解分歧點的人,在工作中肯定會受到損失……為什麼上數學課時要畫函數圖,還要求交點坐標?
13、就連的商務人士有時也會誤解“概率”……如果把概率與比例混為一談,就會産生齣奇怪的解釋
14、在商務工作中,我從不做“決斷”……在所有情況下,進行選擇時可以用到的數學技巧
第三章 “學生時代數學成績好的人,工作後收入比較高”這是真的嗎?
15、也曾考過數學的文科係商務人士……當年的數學成績和日後的收入完全沒有關係
16、掌握說明理由的能力……你能說明“圓周率是什麼”嗎?
17、對於數字不可輕信,要有打破沙鍋問到底的精神……不要被數字的力量所、玩弄
18、否定彆人的時候,也可以使用數學……“數學的完美性”應該這樣應用到工作中
19、你還有餘力享受“想象”的樂趣嗎?……他們是如此的不同,畢達哥拉斯與列奧納多達芬奇
20、通過學習數學,讓自己成為整理高手……商務人士需要什麼樣的視角?
21、作為“基礎訓練”的數學與實用數學……商務人士需要重學的數學分為兩類
第四章 就是這麼簡單!剋服數字過敏癥的7種良藥
22、將“×”換成“-”的樂趣……用這種方式消除你對數字的緊張情緒
23、為什麼印度式計算法更好?……提高計算能力好的訓練方式是什麼?
24、在商務工作中“比例”的作用是什麼?……需要的並不是“量”,而是對“量”的評價
25、為什麼很多法則都用“比”來錶示?……在商務工作中,並不是求“比”,而是用“比”
26、“使用”數字的訓練中,減法是非常有效的方法……高明的商務人士擁有“減法思維方式”
27、除法如果使用不當的話,將會變成一種恐怖的東西……商務工作中的正確評價是通過“除法”進行的
28、養成將所有事物“翻譯”成數字的習慣……隻看數學等式和數字的羅列,沒有任何意義
第五章 文科齣身的商務人士也能做到!對商務工作有幫助的數字技巧
29、由定性變為“定量”……先分析重要性之後再進行評價
30、這個數據,真的能用嗎?……用Excel軟件計算齣“相關係數”
31、做個毫不猶豫做決定的上司……使用概率求齣“期望值”
32、如果感到迷茫的話,試著否定這個結論看看……“反證法”在商務工作中的應用
33、不造成損失的“減法”與“除法”……如何把握“分歧點”相當重要
34、開發新客戶的成本該如何確定……市場調查和比例的關係
35、那麼不著邊際的預測值不值得信賴……使用數學,製造齣根據
36、5分鍾說服上司的PPT展示法……的PPT共通的2個特點
37、這個時間錶,還能再縮短1天……先“並行”,再采用加法的思維方式
38、能給我3分鍾嗎?隻需3分鍾……數字的魔力也可以應用到溝通中
39、數學傢所寫的書,讓人沒有閱讀的興趣……我成為“商務數學”指導者的真正理由
後一章 把數學當作朋友的話,你的商務工作會發生巨大變化!
40、工作量改變瞭……不該做的工作一定要用減法
41、每天的報告改變瞭……對方想知道的信息,並不是冷冰冰的數字!
後記

作者介紹


畢業於日本大學研究生院綜閤基礎科學研究科(理學碩士)。
  日本BM谘詢顧問公司董事長兼商務數學顧問。日本人纔開發支援協會認定講師,“財團法人日本數學認定協會”認定指導員,“為成年人開設的快樂數學教室”一對一指導的講師。
  曾經擔任預備學校的講師,後來進軍時裝節,擔任外資時裝企業的經理一職,後來作為經營顧問獨立創業。他提齣瞭將數學的思維方式應用到商務工作中的獨特提案,並為很多大型企業的員工進行輔導。
  他的講義不僅理論功底深厚,關鍵是深入淺齣,非常有趣,因而廣受好評。如今,日本的眾多大學、教育機構和企業都嚮其發齣瞭授課邀請。

文摘


序言



職場生存指南:高效能人士的思維武器 在信息爆炸、競爭日益激烈的現代職場中,僅僅依靠勤奮已經無法保證持續的成功。真正的職場精英,往往掌握著一套高效的思維模型和解決問題的工具,讓他們能夠在紛繁復雜的工作中迅速抓住核心,做齣最優決策。 本書聚焦於提升職場人士的非技術性、通用性思維框架和實踐工具,旨在幫助讀者建立起一套係統化的認知體係,從而在日常工作中提高效率,增強解決問題的能力,最終實現個人價值的最大化。我們相信,有效的思維是通往更高收入和更廣闊職業前景的基石。 第一部分:洞察本質——拒絕信息過載的過濾術 在這個時代,我們每天被海量信息包圍,識彆齣哪些信息真正重要,哪些隻是噪音,是職場生存的第一課。本部分將指導你建立強大的信息過濾機製。 1. 帕纍托法則的職場實戰應用:二八原則的精細化操作 聚焦高價值活動: 如何識彆齣真正驅動你績效的20%的關鍵任務?我們提供瞭一套基於“結果導嚮”的活動評估矩陣,幫助你剔除那些看起來忙碌卻無實際産齣的工作。 客戶價值分解: 針對銷售、市場或服務崗位,我們深入剖析如何用二八法則鎖定那些能帶來最大利潤或最高滿意度的客戶群體,並將資源精準投入。 2. 結構化思維:讓復雜問題清晰可見 MECE原則(相互獨立,完全窮盡): 學習如何將一個龐大而模糊的問題,拆解成若乾個互不重疊、全麵覆蓋的子議題。這不僅是谘詢公司的核心工具,也是製定周密工作計劃的利器。 金字塔原理的匯報藝術: 掌握自上而下的邏輯呈現方式,確保你的每一次匯報、郵件或提案都能直擊重點,讓領導在最短時間內理解你的核心觀點和建議。 3. 預設邊界:管理期望與風險的藝術 最小可行産品(MVP)思維在非技術領域的應用: 快速迭代、小步快跑,避免在未經驗證的方嚮上投入過多資源。 “如果……那麼……”的場景推演: 學會建立清晰的風險觸發點,預先製定應對方案,將被動救火轉變為主動控製。 第二部分:決策優化——走齣“想太多”的陷阱 許多職場人陷入瞭“分析癱瘓”(Analysis Paralysis),因為他們總是追求100%的確定性。本部分專注於在信息不完全的情況下,做齣快速、高質量的決策。 1. 概率思維與風險認知 “貝葉斯更新”的直覺培養: 如何根據新齣現的信息不斷修正自己原有的判斷?我們不教復雜的公式,而是教你如何在日常會議中下意識地調整信念權重。 損失厭惡與機會成本的權衡: 認識到“不行動”也是一種選擇,並需要付齣相應的機會成本。學習如何量化放棄一個機會所帶來的潛在收益損失。 2. 決策樹的簡易構建 簡化決策流程: 即使沒有時間繪製復雜的決策圖,我們也能指導你如何在腦海中快速構建齣主要路徑和次要路徑,評估每條路徑的成功概率和預期迴報。 反嚮思考法(Inversion): 不直接問“如何成功”,而是問“什麼會導緻失敗?”然後係統性地排除這些失敗因素,從而間接鎖定成功的路徑。 3. 群體智慧的有效利用 避免群體迷思(Groupthink): 如何在團隊討論中鼓勵建設性的異議,確保決策的質量不受權威或多數意見的裹挾。 匿名反饋機製的建立: 確保真實聲音能夠被聽見,尤其是在評估敏感項目或個人錶現時。 第三部分:效能放大器——時間與精力的科學管理 職場成功不僅是工作量,更是有效工作時間的長短。本部分提供超越傳統時間管理的效率提升方法。 1. 深度工作與心流狀態的誘導 環境設置與乾擾隔離: 打造一個“抗乾擾區”,確保你能長時間專注於高認知負荷的任務。 任務批處理(Batching): 將性質相近的瑣碎工作集中處理,減少大腦在不同任務間切換的認知損耗。 2. 精力管理而非時間管理 識彆你的“高效時段”: 每個人都有自己的生物鍾高峰期。學會將最需要創造力和專注力的工作安排在這個黃金時段。 微休息(Micro-breaks)的力量: 科學證明,短暫的休息能顯著提高後續工作的持續專注度。如何設計有效的“充電間隔”。 3. 自動化與委托的藝術 流程標準化(SOP): 將重復性高的工作步驟轉化為標準操作流程,為後續的委托或自動化打下基礎。 有效授權的三個層次: 不隻是“扔掉”工作,而是清晰地設定權限、反饋頻率和最終目標,確保被授權者能獨立完成任務,而非僅僅成為你的“復印件”。 第四部分:嚮上管理與跨部門協作的溝通學 職場中的大部分摩擦來自於溝通障礙和期望錯位。本部分側重於如何通過精妙的溝通策略,優化你的人際協作網絡。 1. 嚮上溝通的“電梯演講”升級 需求驅動匯報: 永遠不要直接匯報“我做瞭什麼”,而是匯報“為瞭解決X問題,我建議Y方案,它將帶來Z結果”。將你的工作成果與高層的戰略目標直接掛鈎。 預先“鋪墊”的重要性: 重要的信息需要提前以非正式方式傳遞,避免關鍵決策時被突襲。 2. 跨部門協作中的利益校準 換位思考的框架: 如何快速理解閤作方部門的KPI和壓力點?建立一個“同理心地圖”,明確他們的目標比你的目標更重要(在閤作的那個節點上)。 用“共同目標”取代“部門利益”: 引導對話從“我的部門需要什麼”轉嚮“我們共同的客戶/項目需要什麼”,快速建立閤作基礎。 本書旨在提供一套可立即在實踐中應用的思維工具箱,幫助每一位渴望突破瓶頸的職場人,從容應對復雜挑戰,實現高效能工作狀態,從而為職業發展奠定堅實基礎。這些技能的掌握,將是你職場晉升中不可或缺的隱形競爭力。

用戶評價

評分

這本書的名稱非常有意思,它把“數學”這個很多人都覺得枯燥的學科,和“上班族”這個龐大的群體聯係起來,並且用“拯救”這個詞語,立刻就引起瞭我的共鳴。作為一名普通的上班族,我常常感到自己在工作中力不從心,麵對各種復雜的情況,有時候不知道該如何下手。這本書是否能夠像一位“救世主”一樣,為我提供一些切實可行的解決方案呢?我特彆想知道,這本書會從哪些角度來“拯救”我們?是幫助我們理清思路,建立更清晰的邏輯框架?是教會我們如何更有效地進行數據分析,從而做齣更精準的判斷?還是能幫助我們更好地理解和運用一些基本的經濟學原理,從而在工作和生活中做齣更明智的選擇?我希望這本書能夠用通俗易懂的語言,結閤生動有趣的案例,讓我們這些“數學小白”也能輕鬆地理解並掌握那些能夠幫助我們提升工作效率、改善職業狀況的數學知識。

評分

我一直對那些能夠把復雜問題簡單化的人充滿敬意,而我總覺得自己在這方麵做得不夠好。看到這本書的書名,我立刻聯想到瞭自己工作中經常遇到的睏境:麵對一大堆數據,常常感覺無從下手;在做方案時,總覺得缺少一些嚴謹的邏輯支撐;在評估風險時,也常常憑感覺多於依據。這本書會不會就是為我這樣的“數學小白”量身定做的呢?我特彆希望能在這本書裏找到一些能讓我“豁然開朗”的瞬間。它是不是會循序漸進地引導我們,從最基礎的概念入手,一步步深入到那些看似高深的領域?我設想,這本書或許會用大量生動有趣的案例來解釋數學原理,比如用生活中的例子來解釋概率,用彩票的例子來解釋期望值,或者用投資的例子來解釋復利效應。我希望它能讓我們看到,數學並不是冰冷枯燥的符號,而是能夠幫助我們理解世界、解決問題的強大工具。如果這本書能讓我擺脫對數字的恐懼,甚至在工作中運用數學思維提升效率和收入,那簡直太棒瞭!

評分

這本書的選題角度非常獨特,它將“數學”和“上班族”這兩個看似不那麼相關的概念巧妙地結閤在一起,並且直接點齣瞭“收入”這個令人關注的價值點,這無疑是它最大的亮點。我一直認為,在職場上,那些能夠清晰地進行邏輯分析、善於量化思考、並且能夠運用數據做齣判斷的人,往往更能脫穎而齣。這本書是否真的能夠提供這樣的“秘籍”呢?我好奇它會從哪些方麵來“拯救”上班族?是教會我們如何更有效地進行時間管理,從而提高工作效率?是幫助我們更好地理解市場趨勢和行業變化,從而做齣更明智的職業規劃?還是能幫助我們在日常溝通中,用更具說服力的數字和圖錶來錶達觀點,贏得信任?我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法,讓我們這些普通的上班族,也能通過學習和運用數學,在激烈的職場競爭中,為自己贏得更多的機會和更好的發展。

評分

我非常喜歡這種“實用主義”的書籍,特彆是那些能夠直接解決實際問題的。這本書的副標題“能活用數學的人,收入都比較高!”簡直就是一記重磅炸彈,瞬間勾起瞭我內心深處的渴望。我一直覺得,自己的收入水平似乎一直停滯不前,嘗試瞭很多方法,但效果都不太明顯。如果這本書真的能通過教會我“活用數學”,來提升我的收入,那我就真的找到瞭“寶藏”。我非常想知道,這本書裏到底會講哪些“活用數學”的技巧?它會不會教我們如何通過分析公司的財務報錶來判斷投資價值?如何利用統計學知識來優化營銷策略?又或者,如何通過簡單的數學模型來預測未來的發展趨勢?我期待它能像一位經驗豐富的導師,為我們揭示那些隱藏在數據背後的規律,讓我們能夠更聰明地工作,更有效地賺錢。

評分

這本書的標題真的太吸引人瞭!“每天懂一點拯救上班族的數學”,光是這個名字就讓人感覺眼前一亮,仿佛打開瞭一扇通往新世界的大門。尤其是後麵那句“能活用數學的人,收入都比較高!”,更是直接戳中瞭打工人的痛點和渴望。我一直覺得數學隻是學生時代的學習內容,與職場生活似乎沒有什麼太大的聯係,但這本書卻顛覆瞭我的認知。它是不是在告訴我們,那些看似高高在上的數學公式和定理,其實滲透在我們日常工作的方方麵麵?或許它能幫助我們理解一些看似復雜的商業數據,比如如何解讀報錶上的百分比增長、如何估算項目成本、甚至是如何在談判中占據更有利的位置?我特彆好奇,這本書會不會教我們一些簡單易懂但又非常實用的數學工具,比如Excel裏的一些隱藏功能,或者一些統計學上的基礎概念,能夠幫助我們更清晰地看到問題的本質,做齣更明智的決策?我期待著它能像一個神奇的翻譯官,將抽象的數學語言轉化為我們能夠理解和運用的職場“語言”。

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