基本信息
书名:管理心理学
定价:48.00元
作者:李淑梅,邢月梅,卢俏生
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2007-08-01
ISBN:9787801934505
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.440kg
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内容提要
目录
篇 总论
  章 管理心理学的研究对象
  第二章 管理心理学的产生和发展历程
  第三章 管理心理学的理论基础
第二篇 个性心理与管理
  第四章 个性与管理
  第五章 需要、动机与人本管理
  第六章 价值观与态度
  第七章 知觉与管理
  第八章 激励行为
  第九章 内容型激励理论
  第十章 过程型激励理论
  第十一章 改造型激励理论
第三篇 群体心理
  第十二章 群体概述
  第十三章 群体规范与凝聚力
  第十四章 群体人际关系与冲突
  第十五章 意见沟通和群体决策
第四篇 组织心理与管理
  第十六章 组织理论与结构
  第十七章 组织的变革问题
  第十八章 组织的发展问题
  第十九章 组织文化
第五篇 领导心理与管理
  第二十章 领导心理
  第二十一章 领导理论
  第二十二章 管理人才的开发
参考文献
作者介绍
文摘
序言
这本书给我带来了前所未有的阅读体验。作者的写作功底深厚,每一段文字都经过精心打磨,充满了思想的深度和人文的关怀。在阅读“组织公平感”这一章时,我被深深吸引。作者通过大量的研究和案例,揭示了公平感对员工士气、敬业度和忠诚度的巨大影响。他详细分析了程序公平、分配公平以及互动公平在组织管理中的重要性,并提供了如何营造公平工作环境的建议。这让我认识到,即使是看似微小的决策,也可能对员工的心理产生深远的影响。书中关于“人才发展与留任”的部分,也让我受益匪浅。作者不仅仅强调了培训的重要性,更关注如何通过职业发展规划、导师制度以及赋权管理来激发员工的潜能,并提升他们的留任意愿。这让我明白,留住人才的关键在于能否为他们提供持续的成长空间和有价值的发展机会。整本书就像一本百科全书,让我对组织中的各种心理现象有了更全面、更深刻的理解,也为我提供了解决实际问题的有力工具。
评分这是一本让我爱不释手的书。作者的语言风格非常独特,既有学术的严谨性,又不乏文学的感染力。他在讲述复杂的心理学概念时,常常会引用一些生动有趣的轶事和故事,让枯燥的理论变得鲜活起来。我尤其喜欢书中关于“非暴力沟通”的部分。作者详细阐述了如何通过关注感受和需求,来表达自己和倾听他人,从而建立更健康的人际关系。这对于我在职场中的沟通,无论是与上司、同事还是下属,都起到了非常大的帮助。书中还提到了“情绪智力”的重要性,并提供了提升情商的具体方法,比如如何识别和管理自己的情绪,以及如何理解和回应他人的情绪。这让我意识到,技术能力固然重要,但情商在职业发展中的作用同样不可小觑。这本书就像一位智慧的长者,用平易近人的方式,向我传授着宝贵的人生经验和职场智慧。它不仅提升了我对心理学的认知,更让我学会了如何成为一个更懂得人情世故、更具同理心的人。
评分这本书给我带来了许多意想不到的启发。起初,我以为它会像许多同类书籍一样,充斥着枯燥的理论和晦涩的公式,但事实证明我的担忧是多余的。在翻阅的过程中,我发现作者以一种非常贴近现实的方式,深入浅出地剖析了我们在工作场所中常常遇到的各种心理现象。例如,书中对团队动力学的部分,不仅仅是简单地罗列了理论模型,而是通过生动的案例,比如一个项目团队如何从最初的摩擦不断走向协作高效,让我真切地感受到了沟通技巧、信任建立以及角色分配的重要性。我尤其喜欢作者在讨论冲突管理时提出的“理解而非评判”的视角,这颠覆了我以往将冲突视为负面事物的看法,让我认识到,恰当处理的冲突,反而能促进团队成员之间的理解和成长。此外,书中关于员工激励的章节,也提供了许多实用的方法,不仅仅是物质奖励,更强调了精神层面的认可和归属感对于激发员工潜能的关键作用。这本书就像一位经验丰富的向导,在我职场生涯的迷雾中指引方向,让我能够更清晰地认识自己和他人的行为模式,从而做出更明智的决策。它不仅仅是一本书,更像是一堂生动的实践课,让我受益匪浅。
评分不得不说,这本书的深度和广度都超乎我的想象。在阅读的过程中,我仿佛置身于一个巨大的心理学实验室,作者以一种严谨又不失趣味的方式,带领我探索人类在组织环境中的复杂行为。其中,关于领导力风格对组织文化的影响这一部分,令我印象深刻。书中分析了几种典型的领导者如何塑造了截然不同的团队氛围,有的高效但压抑,有的包容但效率低下。作者并没有简单地断言哪种风格最优,而是强调了根据组织发展阶段和员工特质进行灵活调整的重要性。这让我反思自己过去的领导经验,也为我未来如何更好地引导团队提供了全新的思路。另外,书中对组织变革中的心理阻力这一章节的分析,也极具价值。它不仅仅指出了人们为何会抵触变革,更提供了切实可行的策略来缓解这种阻力,比如通过充分沟通、让员工参与决策、以及提供必要的培训和支持。这些内容让我意识到,变革的成功与否,很大程度上取决于能否理解和管理好人心。整本书就像一本宝典,每一次翻阅都能从中挖掘出新的智慧,解决我工作和生活中遇到的实际问题。
评分这本书真的给我打开了新的视野。它不仅仅停留在理论层面,而是非常注重将心理学原理与实际工作场景相结合。我特别喜欢书中关于“工作满意度”和“职业倦怠”的章节。作者并没有用空泛的定义来描述这些概念,而是通过具体的案例分析,展示了各种因素如何影响员工的情绪和工作表现。比如,书中提到一位员工因为长期缺乏挑战性工作而感到倦怠,进而影响到他的工作效率和团队士气。这让我联想到自己曾经的经历,也让我更深刻地理解了提供有意义的工作内容和发展机会对员工的重要性。书中关于“工作与生活平衡”的探讨,也引起了我的共鸣。作者并没有简单地鼓励大家“放下工作,享受生活”,而是探讨了如何通过有效的 time management 和 boundary setting,在追求职业发展的同时,也能兼顾个人生活和家庭。这让我觉得这本书非常人性化,它关注的不仅仅是组织的效益,更是每一个个体的幸福感。总而言之,这本书就像一位循循善诱的老师,让我从更深的层次理解了人与工作的关系,也为我提供了很多提升自身和团队幸福感的实用方法。
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