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李淑梅，邢月梅，盧俏生 著

圖書標籤:

• 管理
• 心理學
• 組織行為
• 領導力
• 動機
• 團隊閤作
• 溝通
• 決策
• 壓力管理
• 職業發展

店鋪： 夜語笙簫圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787801934505

商品編碼：30010978727

包裝：平裝

齣版時間：2007-08-01

基本信息

書名：管理心理學

定價：48.00元

作者：李淑梅,邢月梅,盧俏生

齣版社：中華工商聯閤齣版社

齣版日期：2007-08-01

ISBN：9787801934505

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.440kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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篇 總論
章 管理心理學的研究對象
第二章 管理心理學的産生和發展曆程
第三章 管理心理學的理論基礎
第二篇 個性心理與管理
第四章 個性與管理
第五章 需要、動機與人本管理
第六章 價值觀與態度
第七章 知覺與管理
第八章 激勵行為
第九章 內容型激勵理論
第十章 過程型激勵理論
第十一章 改造型激勵理論
第三篇 群體心理
第十二章 群體概述
第十三章 群體規範與凝聚力
第十四章 群體人際關係與衝突
第十五章 意見溝通和群體決策
第四篇 組織心理與管理
第十六章 組織理論與結構
第十七章 組織的變革問題
第十八章 組織的發展問題
第十九章 組織文化
第五篇 領導心理與管理
第二十章 領導心理
第二十一章 領導理論
第二十二章 管理人纔的開發
參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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好的，這是一份針對一本名為《管理心理學》的圖書，撰寫的、內容不涉及該書主題的詳細圖書簡介。 --- 《遠航者的羅盤：全球供應鏈的優化與韌性構建》 圖書簡介 在當代全球經濟格局中，供應鏈已不再僅僅是物流和倉儲的綫性過程，而是決定企業生死存亡的戰略資産。本書《遠航者的羅盤：全球供應鏈的優化與韌性構建》，深入剖析瞭從原材料采購到最終交付的復雜網絡，聚焦於如何在全球化不確定性增加的背景下，構建一個既高效敏捷又具備強大抗風險能力的現代供應鏈體係。 本書並非泛泛而談，而是提供瞭一套係統性的、可操作的框架，幫助企業管理者、供應鏈專業人士以及政策製定者理解並駕馭當前供應鏈麵臨的顛覆性挑戰。我們探討的重點在於“如何做”，而非僅僅“是什麼”。 第一部分：全球化供應鏈的重塑與戰略定位 第一章：從“成本中心”到“價值引擎”的範式轉變 傳統觀念中，供應鏈常被視為削減成本的部門。然而，全球貿易摩擦、地緣政治動蕩和突發公共衛生事件，已經證明瞭過度追求低成本而犧牲冗餘度的策略是極其脆弱的。本章首先界定瞭現代供應鏈的戰略地位，探討瞭供應鏈如何通過快速響應市場變化、提升客戶體驗，從而直接驅動企業價值增長。我們將深入分析“精益（Lean）”與“敏捷（Agile）”供應鏈的優劣勢，並提齣“韌性優先（Resilience First）”的設計原則。 第二章：地緣政治與供應鏈的“去風險化”路徑 地緣政治衝突不再是遙遠的宏觀新聞，而是直接影響貨物運輸、關稅結構和技術轉移的即時因素。本章詳盡分析瞭“友岸外包（Friend-Shoring）”、“近岸外包（Near-Shoring）”及“多元化布局”等新戰略的實施細節。我們考察瞭關鍵技術（如半導體、稀土）供應鏈的脆弱性，並提供瞭一係列評估和緩解國傢風險的量化模型，幫助決策者在效率與安全之間找到最佳平衡點。 第三章：可持續性融入核心：ESG驅動下的供應鏈革命 環境、社會和治理（ESG）標準正成為全球貿易的新門檻。消費者、投資者和監管機構對“綠色供應鏈”的要求日益提高。本章聚焦於如何實現碳足跡的透明化追蹤、推廣循環經濟模式（Circular Economy）在供應鏈中的應用，以及確保供應鏈中勞工權益的閤規性。我們將介紹“生命周期評估（LCA）”工具在優化物流和采購決策中的實際應用。 第二部分：數字化轉型與智能決策 第四章：數據驅動的端到端可視化：打破信息孤島 缺乏可見性是供應鏈失效的首要原因。本章重點探討瞭如何利用物聯網（IoT）、區塊鏈和雲計算技術，構建一個覆蓋所有層級的實時數據平颱。我們將詳細介紹“數字孿生（Digital Twin）”技術在模擬不同中斷場景下的應用，以及如何通過高級分析預測需求波動和潛在瓶頸。 第五章：人工智能與機器學習在需求預測和庫存優化中的前沿應用 傳統的預測模型往往滯後於市場變化。本章深入探討瞭AI如何處理海量、多源（包括社交媒體情緒、宏觀經濟指標）的數據，從而實現比傳統時間序列分析更精準的需求預測。此外，我們展示瞭強化學習算法在動態庫存分配和自動補貨決策中的突破性進展，指導企業如何實現“零庫存”與“高服務水平”的悖論統一。 第六章：自動化與機器人技術對倉儲和最後一公裏交付的影響 隨著勞動力成本上升和履約速度要求的提高，倉儲和配送環節的自動化勢在必行。本章對比分析瞭自動導引車（AGV）、穿梭車係統、自動化立體倉庫（AS/RS）的投資迴報率（ROI），並探討瞭無人機和自動駕駛車輛在偏遠或高密度城市區域交付中的潛力與挑戰。 第三部分：構建供應鏈的韌性與協同 第七章：風險管理框架：從被動反應到主動預警 韌性不僅僅是擁有備用方案，更在於建立一個能夠提前識彆、快速適應和有效恢復的係統。本章構建瞭一個多維度的風險評估矩陣，涵蓋瞭從自然災害、供應商破産到網絡安全攻擊等各類風險。我們將介紹“壓力測試（Stress Testing）”和“情景規劃（Scenario Planning）”在增強供應鏈韌性中的核心作用。 第八章：供應商關係管理（SRM）的深度協同 在復雜係統中，核心企業的競爭力往往受製於最薄弱的環節。本章強調瞭從交易關係嚮戰略夥伴關係轉型的必要性。我們探討瞭如何通過信息共享、聯閤開發和風險共擔機製，深化與關鍵供應商的閤作，確保關鍵物料供應的穩定性和質量一緻性。 第九章：跨組織協作：構建生態係統級的供應鏈網絡 現代供應鏈是一個相互交織的生態係統，涉及製造商、物流服務商（3PL/4PL）、分銷商乃至競爭對手之間的協作。本章分析瞭如何通過建立中立的數據交換平颱和標準化的協作協議，實現整個行業層麵的效率提升和資源優化，尤其是在應對區域性或全球性突發危機時展現齣的集體韌性。 結語：麵嚮未來的供應鏈領導力 本書的結論部分，將提煉齣構建下一代供應鏈所需的領導力特質——跨職能的視野、對技術變革的擁抱，以及在復雜性中尋求清晰戰略的能力。對於渴望在全球市場中立於不敗之地的企業而言，《遠航者的羅盤》無疑是一份不可或缺的指南。 --- 本書特點： 案例驅動： 包含來自航空航天、高科技製造、快速消費品（FMCG）等多個行業的深度剖析案例。 量化分析： 提供瞭大量可直接應用於決策的模型、指標和評估工具。 前瞻性視角： 聚焦於未來五到十年，供應鏈將如何被量子計算、Web3技術和極端氣候變化所定義。 讀者對象： 企業高層管理者、首席運營官（COO）、供應鏈總監、采購與物流部門負責人、戰略規劃師以及商學院高年級學生。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的給我打開瞭新的視野。它不僅僅停留在理論層麵，而是非常注重將心理學原理與實際工作場景相結閤。我特彆喜歡書中關於“工作滿意度”和“職業倦怠”的章節。作者並沒有用空泛的定義來描述這些概念，而是通過具體的案例分析，展示瞭各種因素如何影響員工的情緒和工作錶現。比如，書中提到一位員工因為長期缺乏挑戰性工作而感到倦怠，進而影響到他的工作效率和團隊士氣。這讓我聯想到自己曾經的經曆，也讓我更深刻地理解瞭提供有意義的工作內容和發展機會對員工的重要性。書中關於“工作與生活平衡”的探討，也引起瞭我的共鳴。作者並沒有簡單地鼓勵大傢“放下工作，享受生活”，而是探討瞭如何通過有效的 time management 和 boundary setting，在追求職業發展的同時，也能兼顧個人生活和傢庭。這讓我覺得這本書非常人性化，它關注的不僅僅是組織的效益，更是每一個個體的幸福感。總而言之，這本書就像一位循循善誘的老師，讓我從更深的層次理解瞭人與工作的關係，也為我提供瞭很多提升自身和團隊幸福感的實用方法。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭許多意想不到的啓發。起初，我以為它會像許多同類書籍一樣，充斥著枯燥的理論和晦澀的公式，但事實證明我的擔憂是多餘的。在翻閱的過程中，我發現作者以一種非常貼近現實的方式，深入淺齣地剖析瞭我們在工作場所中常常遇到的各種心理現象。例如，書中對團隊動力學的部分，不僅僅是簡單地羅列瞭理論模型，而是通過生動的案例，比如一個項目團隊如何從最初的摩擦不斷走嚮協作高效，讓我真切地感受到瞭溝通技巧、信任建立以及角色分配的重要性。我尤其喜歡作者在討論衝突管理時提齣的“理解而非評判”的視角，這顛覆瞭我以往將衝突視為負麵事物的看法，讓我認識到，恰當處理的衝突，反而能促進團隊成員之間的理解和成長。此外，書中關於員工激勵的章節，也提供瞭許多實用的方法，不僅僅是物質奬勵，更強調瞭精神層麵的認可和歸屬感對於激發員工潛能的關鍵作用。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，在我職場生涯的迷霧中指引方嚮，讓我能夠更清晰地認識自己和他人的行為模式，從而做齣更明智的決策。它不僅僅是一本書，更像是一堂生動的實踐課，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來瞭前所未有的閱讀體驗。作者的寫作功底深厚，每一段文字都經過精心打磨，充滿瞭思想的深度和人文的關懷。在閱讀“組織公平感”這一章時，我被深深吸引。作者通過大量的研究和案例，揭示瞭公平感對員工士氣、敬業度和忠誠度的巨大影響。他詳細分析瞭程序公平、分配公平以及互動公平在組織管理中的重要性，並提供瞭如何營造公平工作環境的建議。這讓我認識到，即使是看似微小的決策，也可能對員工的心理産生深遠的影響。書中關於“人纔發展與留任”的部分，也讓我受益匪淺。作者不僅僅強調瞭培訓的重要性，更關注如何通過職業發展規劃、導師製度以及賦權管理來激發員工的潛能，並提升他們的留任意願。這讓我明白，留住人纔的關鍵在於能否為他們提供持續的成長空間和有價值的發展機會。整本書就像一本百科全書，讓我對組織中的各種心理現象有瞭更全麵、更深刻的理解，也為我提供瞭解決實際問題的有力工具。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的深度和廣度都超乎我的想象。在閱讀的過程中，我仿佛置身於一個巨大的心理學實驗室，作者以一種嚴謹又不失趣味的方式，帶領我探索人類在組織環境中的復雜行為。其中，關於領導力風格對組織文化的影響這一部分，令我印象深刻。書中分析瞭幾種典型的領導者如何塑造瞭截然不同的團隊氛圍，有的高效但壓抑，有的包容但效率低下。作者並沒有簡單地斷言哪種風格最優，而是強調瞭根據組織發展階段和員工特質進行靈活調整的重要性。這讓我反思自己過去的領導經驗，也為我未來如何更好地引導團隊提供瞭全新的思路。另外，書中對組織變革中的心理阻力這一章節的分析，也極具價值。它不僅僅指齣瞭人們為何會抵觸變革，更提供瞭切實可行的策略來緩解這種阻力，比如通過充分溝通、讓員工參與決策、以及提供必要的培訓和支持。這些內容讓我意識到，變革的成功與否，很大程度上取決於能否理解和管理好人心。整本書就像一本寶典，每一次翻閱都能從中挖掘齣新的智慧，解決我工作和生活中遇到的實際問題。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我愛不釋手的書。作者的語言風格非常獨特，既有學術的嚴謹性，又不乏文學的感染力。他在講述復雜的心理學概念時，常常會引用一些生動有趣的軼事和故事，讓枯燥的理論變得鮮活起來。我尤其喜歡書中關於“非暴力溝通”的部分。作者詳細闡述瞭如何通過關注感受和需求，來錶達自己和傾聽他人，從而建立更健康的人際關係。這對於我在職場中的溝通，無論是與上司、同事還是下屬，都起到瞭非常大的幫助。書中還提到瞭“情緒智力”的重要性，並提供瞭提升情商的具體方法，比如如何識彆和管理自己的情緒，以及如何理解和迴應他人的情緒。這讓我意識到，技術能力固然重要，但情商在職業發展中的作用同樣不可小覷。這本書就像一位智慧的長者，用平易近人的方式，嚮我傳授著寶貴的人生經驗和職場智慧。它不僅提升瞭我對心理學的認知，更讓我學會瞭如何成為一個更懂得人情世故、更具同理心的人。