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[加] 萨利姆·伊斯梅尔（SalimIsmail）著

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出版社：浙江人民出版社

ISBN：9787213069215

商品编码：10072977397

出版时间：2015-11-01

具体描述

作者:(加)萨利姆·伊斯梅尔(Salim Ismail),(美)迈克尔·马隆(Michael S.Malone),(美)尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest) 著;苏健译著作定价:69.9 出版社:浙江人民出版社出版日期:2015年11月01日页数:290 装帧:平装 ISBN:9787213069215 ●指数型组织测试题
●中文版序
●前言赢得未来的指数型组织
●引言指数型组织，撬动世界的新杠杆
●**部分指数型组织的前世今生
●01颠覆一切的信息技术
●智能手机的指数级发展
●完成基因测序需要700年?
●加速回报定律，信息技术发展新范式
●一切都将被颠覆
●02为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze?
●线性的诺基亚VS指数的谷歌
●线性思维造就线性组织
●指数型组织是*有希望的组织
●第二部分指数型组织的11个强大属性
●03MTP，指数型组织的*重要属性
●指数型组织的MTP
●MTP是一种竞争优势
●04指数型组织的5大外部属性(SCALE)
●外部属性1：随需随聘的员工(StaffonDemand)
●部分目录

内容简介

《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？
未来，首席指数官将取代首席执行官而成为很重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生有效改变。
《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的推荐阅读书。未来的工作是“随需随聘”的，未来的商业模式是“人人参与的”，未来的创新是“实验”+“快速迭代”的，年轻的一代只有做好充分准备，才能在未来的竞争中立于不败之地。

(加)萨利姆·伊斯梅尔(Salim Ismail),(美)迈克尔·马隆(Michael S.Malone),(美)尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest) 著;苏健译著作萨利姆·伊斯梅尔，1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。奇点大学创始执行理事和“优选大使”，并亲任奇点大学很初几个项目的负责人。曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。Ted演讲人。2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。