指数型组织

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[加] 萨利姆·伊斯梅尔(SalimIsmail) 著
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出版社: 浙江人民出版社
ISBN:9787213069215
商品编码:10072977397
出版时间:2015-11-01

具体描述

作  者:(加)萨利姆·伊斯梅尔(Salim Ismail),(美)迈克尔·马隆(Michael S.Malone),(美)尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest) 著;苏健 译 著作 定  价:69.9 出 版 社:浙江人民出版社 出版日期:2015年11月01日 页  数:290 装  帧:平装 ISBN:9787213069215 指数型组织测试题
中文版序
前言 赢得未来的指数型组织
引言 指数型组织,撬动世界的新杠杆
**部分 指数型组织的前世今生
01颠覆一切的信息技术
智能手机的指数级发展
完成基因测序需要700年?
加速回报定律,信息技术发展新范式
一切都将被颠覆
02为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze?
线性的诺基亚VS指数的谷歌
线性思维造就线性组织
指数型组织是*有希望的组织
第二部分 指数型组织的11个强大属性
03MTP,指数型组织的*重要属性
指数型组织的MTP
MTP是一种竞争优势
04指数型组织的5大外部属性(SCALE)
外部属性1:随需随聘的员工(StaffonDemand)
部分目录

内容简介

《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的?
未来,首席指数官将取代首席执行官而成为很重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生有效改变。
《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的推荐阅读书。未来的工作是“随需随聘”的,未来的商业模式是“人人参与的”,未来的创新是“实验”+“快速迭代”的,年轻的一代只有做好充分准备,才能在未来的竞争中立于不败之地。

(加)萨利姆·伊斯梅尔(Salim Ismail),(美)迈克尔·马隆(Michael S.Malone),(美)尤里·范吉斯特(Yuri Van Geest) 著;苏健 译 著作 萨利姆·伊斯梅尔,1965年出生于印度,后移民加拿大。1989年,毕业于加拿大滑铁卢大学。奇点大学创始执行理事和“优选大使”,并亲任奇点大学很初几个项目的负责人。曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司,后者于2010年被谷歌收购。Ted演讲人。2003年入选瑞恩媒体(Crain’s)“40位40岁以下商业人士”名单。
《织就未来:韧性与创新的组织进化论》 在瞬息万变的商业浪潮中,一个组织想要在激烈的竞争中屹立不倒,甚至脱颖而出,其核心在于能否构建一套能够适应环境变化、迸发持续创新力量的内在机制。本书《织就未来:韧性与创新的组织进化论》并非探讨某种单一的、僵化的组织模型,而是深入剖析了驱动组织不断自我更新、优化与成长的深层逻辑。它是一场关于组织生命力与适应性的深度探索,旨在为那些渴望在不确定时代中抓住机遇、实现基业长青的领导者和实践者提供一套全新的思维框架与实践路径。 本书的核心观点在于,未来的组织不再是静态的、层层叠叠的官僚体系,而是更像一个具有强大生命力的有机体,能够通过其内在的“肌理”与“神经系统”,感知外界的每一次微小波动,并迅速做出富有建设性的反应。这种反应并非简单的应急措施,而是源自一种深植于组织基因中的韧性与创新能力。 第一章:超越僵化——重新审视组织的设计哲学 本章首先抛开了对传统层级制、职能制等经典组织结构的过度依赖。作者指出,在信息爆炸、市场需求日新月异的今天,这些固化的模式往往成为创新的桎梏,导致信息传递迟滞、决策效率低下。我们将会看到,那些真正具备生命力的组织,其设计哲学更倾向于“涌现”而非“预设”。这意味着组织结构不再是事先规划好的蓝图,而是随着业务发展、团队协作以及外部环境的互动而自然生长、演变。 我们将探讨如何通过松耦合(Loose Coupling)的原则来重塑组织单元之间的关系。松耦合并非意味着缺乏联系,而是强调各个单元在保持独立性的同时,又能便捷地进行信息交换与资源共享。这种设计能够有效防止“牵一发而动全身”的弊端,使得组织在面对局部变化时,能够迅速调整,而不会影响整体的稳定运行。书中将通过大量真实案例,阐释如何在一个大型科技企业中,通过建立跨部门的“创新实验室”,实现快速的原型开发与产品迭代,而无需经历漫长的审批流程。 第二章:流动的生命线——信息与知识的智慧流转 信息与知识是组织的血液,而流转的顺畅程度直接决定了组织的“健康度”。本章聚焦于如何打破信息孤岛,构建一个高效、透明、有活力的信息与知识共享体系。我们不再将知识视为少数专家的私有财产,而是将其视为组织整体的宝贵财富,需要被积极地发现、捕捉、沉淀与传播。 书中将详细介绍“认知地图”(Cognitive Mapping)与“知识图谱”(Knowledge Graph)等工具的应用。通过构建直观的认知地图,组织能够梳理复杂的业务流程、技术依赖与决策路径,使得新成员能够快速理解组织的运作逻辑。而知识图谱则能够将分散在各个角落的知识点连接起来,形成一张庞大的知识网络,为解决复杂问题提供强大的支持。 此外,本章还将深入探讨“经验传承”与“教训学习”的机制。我们并非仅仅关注成功的经验,更要重视从失败中汲取教训,并将其转化为组织的能力。通过建立“复盘”(Post-mortem)文化,鼓励团队在项目结束后进行深入反思,找出问题根源,并制定改进措施,从而避免重复犯错,持续提升组织的学习能力。 第三章:赋能与自驱——激发个体潜能的组织土壤 一个组织的核心竞争力,最终体现在其成员身上。本章致力于探讨如何构建一种能够最大限度激发个体潜能、培育团队自驱力的组织环境。我们不再强调自上而下的控制与指令,而是转向赋能(Empowerment)与信任。 书中将详细阐述“信任资本”(Trust Capital)的构建与维护。信任并非凭空而来,而是通过透明的沟通、公平的评价、以及对员工意愿的尊重而逐步积累。当员工感受到被信任,他们会更愿意承担责任,更积极地投入工作,并主动寻求解决方案。 “目的驱动”(Purpose-Driven)的组织文化是激发自驱力的另一重要因素。当员工能够清晰地理解自己工作的意义,能够感受到自己为之努力的事业具有更宏大的价值时,他们的内在动机将被点燃。本书将通过对一些非营利组织与社会企业的案例分析,展示如何通过清晰的使命感与愿景,凝聚人心,激发员工的创造力与奉献精神。 第四章:敏捷与韧性——应对不确定性的策略 在快速变化的环境中,组织的生存与发展,很大程度上取决于其对不确定性的应对能力。本章将聚焦于如何培养组织的敏捷性(Agility)与韧性(Resilience)。 敏捷性并非仅仅指快速响应,更重要的是具备“试错”与“调整”的能力。本书将介绍“看板”(Kanban)与“Scrum”等敏捷开发方法在组织管理中的应用,展示如何通过短周期的迭代、频繁的反馈与灵活的调整,快速适应市场变化,规避风险。 而韧性则关乎组织在遭受打击后,能够快速恢复并继续前进的能力。我们将探讨“冗余设计”(Redundancy Design)在组织中的重要性,即在关键环节预留一定的缓冲能力,例如建立多备份的供应链,或者培养具备多种技能的复合型人才。同时,本章还将深入研究“情景规划”(Scenario Planning)与“应急预案”(Contingency Planning)的实践,帮助组织为各种可能的危机做好准备,从而在风浪来临时,能够从容应对,甚至化危为机。 第五章:进化而非革命——持续优化的组织基因 本书强调,组织的进化是一个持续不断的过程,而非一次性的革命。这意味着组织需要建立一套能够自我优化、自我学习的机制。 我们将探讨“指标驱动的反馈循环”(Metric-Driven Feedback Loops)。通过设定清晰的关键绩效指标(KPIs),并建立持续的监测与反馈机制,组织能够及时发现偏差,并做出调整。但这并非简单的数字游戏,关键在于如何将数据转化为洞察,并驱动有意义的改进。 “创新文化”(Innovation Culture)的培养贯穿于本书始终,在本章,我们将进一步探讨如何将创新融入组织的日常运作。这意味着鼓励员工提出新的想法,为实验提供资源,并容忍合理的失败。从“创新黑客松”(Innovation Hackathons)到“内部创业孵化器”(Internal Startup Incubators),本书将展示多种行之有效的创新实践。 结语:织就你组织的未来 《织就未来:韧性与创新的组织进化论》的最终目标,是引导读者跳出传统的组织思维定势,拥抱一种更加动态、开放、以人为本的组织发展观。它不是提供一个放之四海而皆准的“模板”,而是提供一套“思维工具箱”与“方法论”,帮助读者理解组织进化的内在逻辑,并根据自身的具体情况,设计出属于自己组织的独特“生命肌理”。 本书旨在启发读者思考,在信息飞速流动、技术日新月异、市场风云变幻的当下,什么样的组织才能真正拥有穿越周期、基业长青的生命力。它鼓励管理者们去“织就”一个能够自我修复、自我学习、不断迸发创新活力的组织,从而在未来的不确定性中,赢得先机,实现可持续的繁荣。这不仅仅是一本关于组织管理的书籍,更是一次关于组织生命力与未来演进的深度对话。

用户评价

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我对于一本能够引发我深度思考的书,有着近乎执着的追求,而《指数型组织》恰恰满足了我这一点。最初吸引我的,是书名所蕴含的某种必然性,仿佛预示着一种不可避免的趋势。当我捧起这本书,翻开它厚重的封面,一种沉甸甸的知识感便扑面而来。作者的写作风格,是一种非常独特的混合体,既有学者般的严谨,又不失叙事者的流畅。他并非仅仅是在陈述事实,而是在构建一个庞大的逻辑框架,然后用生动的语言,将我们引向这个框架的每一个角落。我特别着迷于他对于“为什么”的追问,这种追问贯穿全书,驱使着我不断思考,不断探索。书中的一些论述,初读时可能会觉得有些颠覆,但细细品味,你会发现这些颠覆的背后,隐藏着深刻的洞察和独到的见解。它让我看到,许多我们认为理所当然的事情,其实都隐藏着更深层的规律。我常常会在阅读时,与作者的观点进行对话,在心中不断地进行反驳和确认,这种思考的过程,本身就是一种极大的收获。这本书,对我而言,不仅仅是阅读,更是一场思维的探索和升华。

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这本书的光辉,我可以说,它在出版的那一刻就如同一颗流星划过夜空,点亮了无数渴望知识的眼睛。我迫不及待地翻开扉页,字里行间透出的那种宏大叙事和深邃洞见,瞬间就抓住了我的心。它似乎描绘了一个我从未想象过的世界,一个充满无限可能性的未来蓝图。每一次阅读,都像是在探险,每一次翻页,都像是揭开了一个新的谜底。我惊喜地发现,作者并非只是罗列枯燥的理论,而是用一种极具感染力的语言,将那些复杂的概念变得鲜活起来,仿佛我能亲身感受到那些变革的浪潮,听到那些创新的回响。尤其让我着迷的是,作者对事物发展脉络的梳理,那种从古至今,由表及里,层层递进的分析,让我不禁拍案叫绝。它不仅让我看到了“是什么”,更让我思考“为什么”和“如何”。这种阅读体验,远超了我对一本“书”的期待,它更像是一位智者在与我进行一场灵魂的对话,引导我突破思维的局限,去拥抱更广阔的天地。我常常在读完一章后,久久不能平静,脑海中反复回想着那些观点,试图将其与现实世界中的种种现象联系起来,并从中汲取力量,启发思考。

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当我拿到这本《指数型组织》时,我并没有立刻沉浸其中,而是把它放在书架上,静静地观察了一段时间。它散发出的那种沉静的力量,让我觉得它并非一本可以随意翻阅的书籍,而是一扇需要我用足够的时间和精力去叩响的门。终于有一天,我下定决心,正式开始这段阅读之旅。令我意外的是,这本书的阅读体验,与我最初的预设大相径庭。它没有那种高高在上、令人望而生畏的姿态,反而像一位循循善诱的老师,用耐心和智慧,将最前沿的理念娓娓道来。作者在书中展现的,是一种对未来趋势的敏锐洞察,以及对人类社会发展方向的深刻思考。我特别喜欢作者在探讨某些复杂现象时,所使用的类比和故事,它们让原本晦涩的理论变得易于理解,也更具说服力。每一次阅读,我都能从中获得新的启示,仿佛我的思维边界在不断拓展,我的视野也在不断开阔。这本书不仅仅是知识的传递,更是一种思维模式的重塑,它鼓励我以更开放、更包容的心态去面对未知,去拥抱变化。

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坦白说,我并不是那种对“商业书籍”抱有特别高期待的读者,往往读完一本,感觉似乎收获了什么,但过不了多久,又会觉得有些似是而非。然而,这本书,它真的给了我一种前所未有的震撼。从封面设计的那一刻起,就透露出一种与众不同的气质,一种不容小觑的专业感。当我开始阅读,我发现作者并非是一个只懂得堆砌理论的学者,他更像是一位经验丰富的实践者,用他独特的视角,剖析着当今世界正在发生的深刻变革。书中的每一个章节,都像是一次精密的解剖,将那些我们习以为常的现象,剥离开来,让我们看到它们背后的驱动力,以及它们可能演变的方向。我尤其欣赏作者在分析过程中所展现出的逻辑的严谨性,以及他对于细节的把控能力。很多时候,我会被他列举的那些看似微不足道的细节所吸引,而正是这些细节,最终构成了他宏大的论点。阅读这本书,就像是接受了一次思维的“洗礼”,让我对许多曾经模糊不清的概念,有了清晰的认识,也让我对未来,有了更深刻的理解和更坚定的信心。

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老实说,当初被这本书吸引,很大程度上是因为它独特的名字,带着一种神秘感和吸引力,仿佛在预示着某种颠覆性的思想。拿到手后,更是被它厚实的体量和精美的装帧所打动,预感这一定是一部值得深入研读的鸿篇巨著。翻开书页,扑面而来的是一种严谨而又不失人文关怀的笔调。作者的叙述风格,与其说是论述,不如说是引导,他用层层剥茧的方式,带领读者一步步走进他构建的宏大思想体系。我尤其欣赏他对于一些历史事件的解读,那种不拘泥于表面现象,而是深入挖掘其内在逻辑和深层动因的分析,让我对过往的理解焕然一新。书中的一些观点,初看之下或许会让人觉得有些颠覆,但随着阅读的深入,你会发现这些观点并非空穴来风,而是建立在扎实的论证和丰富的例证之上。作者的文字功底可见一斑,即使是讨论那些可能比较抽象的概念,也能被他描绘得生动形象,引人入胜。我常常会停下来,反复咀嚼那些精辟的论述,并尝试将它们应用到自己的工作和生活中,惊喜地发现,这些思想确实具有指导意义,能够帮助我更清晰地认识问题,更有效地解决问题。

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帮老板买的,应该还不错!

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书有损坏

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值得一看的好书!很有启发!

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给别人买的,据说不错。

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不错,正版。

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网上买的书,新华书店发的货,值得信赖

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书是正版,折扣很便宜,稍微旧一点在预期之内。店家发货很快,包装很好,雨天无损送达。只想吐槽一下成都青白江的物流,收货收了超过24小时。

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服务很好啊服务很好啊服务很好啊

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