狼性管理全3册 狼性管理+狼性执行+狼性团队 狼性法则全集公司企业管理员工中层领导员工书籍书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李睿 著

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• 管理学
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• 执行力
• 企业管理
• 员工培训
• 中层管理
• 狼性文化
• 商业
• 自我提升

店铺： 人天图书专营店

出版社： 石油工业出版社

ISBN：30000779

商品编码：10164886643

包装：平装

出版时间：2010-08-01

《狼性管理》    定价：28.00元   字数：230千字    页码：231   ISBN：9787502179670

出版时间：2010年9月第1版  2013年6月第9次印刷

《狼性执行》   定价：28.00元    字数：230千字   页码：229    ISBN：9787502177713

出版时间：2010年8月第1版  2013年6月第9次印刷

《狼性团队》   定价：28.00元    字数：230千字   页码：232    ISBN：9787502177720

出版时间：2010年8月第1版  2013年6月第9次印刷

  

 
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 

《决胜千里：现代企业基石》 第一卷：洞察先机——战略引领者的智慧 在这个瞬息万变的商业时代，企业生存与发展的核心在于能否准确把握时代脉搏，制定出引领未来的战略。本书《洞察先机》将带领您深入探索企业战略的本质，从宏观的行业趋势分析到微观的企业资源评估，为您构建一套系统化的战略思维框架。 我们将从企业战略的定义与演进开始，剖析不同发展阶段的企业所面临的战略挑战，并深入研究几种经典的战略理论，如波特五力模型、SWOT分析、蓝色海洋战略等，并通过大量真实的企业案例，生动解析这些理论在实践中的应用。您将学会如何进行市场细分与目标选择，如何识别并构建企业的核心竞争力，以及如何根据外部环境的变化动态调整企业战略。 本书还将重点探讨战略执行的关键环节。战略的制定仅仅是第一步，如何将其有效地转化为具体的行动，并最终实现战略目标，是衡量企业战略水平的重要标准。您将了解到战略落地所需的组织架构调整、资源配置优化、绩效考核体系构建等内容。同时，我们将强调战略沟通的重要性，如何让企业内部的每一位成员理解并认同公司的战略方向，形成强大的执行合力。 此外，《洞察先机》还将关注企业如何在不确定性中寻找机遇，如何通过创新驱动企业增长。从技术创新到商业模式创新，我们将为您呈现不同类型的创新实践，并分析如何建立一个鼓励创新、容忍失败的企业文化。本书旨在帮助管理者提升战略思维能力，成为能够引领企业穿越周期、实现可持续增长的战略家。 第二卷：精益求精——运营效率的艺术 企业的战略蓝图最终需要通过高效的运营来落地。《精益求精》致力于为您揭示现代企业运营管理的奥秘，帮助您构建一套高效、敏捷、可持续的运营体系。 本书将从流程优化入手，深入讲解精益生产、六西格玛等管理理念，引导您识别并消除运营流程中的浪费，提升生产效率和服务质量。您将学习如何设计和优化核心业务流程，包括采购、生产、销售、客户服务等各个环节，并掌握运用数据分析来驱动流程改进的方法。 在供应链管理方面，我们将探讨如何构建稳定、高效、协同的供应链网络。从供应商选择与管理，到库存优化与物流配送，本书将为您提供一套全面的供应链管理解决方案，帮助企业降低成本、缩短交货周期、提升客户满意度。 质量管理是企业卓越运营的基石。本书将深入剖析全面的质量管理（TQM）理念，包括质量规划、质量控制、质量保证以及质量改进等关键要素。您将学习如何建立一套有效的质量管理体系，从源头预防和控制质量问题，打造高品质的产品和服务。 此外，本书还将关注技术在提升运营效率中的作用。物联网、大数据、人工智能等新兴技术如何被应用于运营管理，实现生产自动化、智能化调度、精准营销等，都将在本书中得到详细阐述。我们将通过丰富的案例，展示企业如何利用技术实现运营模式的创新，从而获得竞争优势。 《精益求精》的目标是帮助管理者掌握提升运营效率的各项工具与方法，构建一套稳定可靠的运营体系，为企业的稳健发展奠定坚实的基础。 第三卷：凝聚力量——团队协作的智慧 人是企业最宝贵的财富，而一个高效协作的团队是实现企业目标的关键。《凝聚力量》将为您揭示如何打造一支高绩效、高凝聚力的团队，激发团队成员的潜能，实现1+1>2的协同效应。 本书将从团队建设的理论基础出发，探讨不同类型的团队以及团队发展的不同阶段。您将学习如何科学地组建团队，明确团队的目标与职责，并建立有效的沟通与协作机制。我们将深入剖析团队角色的重要性，以及如何根据团队成员的特质进行合理分工，最大限度地发挥每个人的优势。 在激励与赋能方面，本书将为您提供多元化的团队激励策略。从物质激励到精神激励，从个体激励到团队激励，您将学习如何设计一套公平有效的激励方案，激发团队成员的工作热情与创造力。同时，我们还将强调赋能的重要性，如何给予团队成员充分的信任与自主权，鼓励他们承担责任，并提供必要的支持与培训，帮助他们不断成长。 冲突管理与团队凝聚力是本书的另一重要主题。任何团队都可能面临冲突，关键在于如何有效地处理冲突，将其转化为促进团队进步的契机。您将学习识别冲突的根源，掌握化解冲突的技巧，并建立积极的团队沟通氛围，增强团队的凝聚力与归属感。 此外，《凝聚力量》还将探讨领导者在团队建设中的角色与责任。优秀的领导者不仅是团队的指挥者，更是团队的教练、榜样与支持者。您将学习如何提升自身的领导力，如何通过有效的沟通、授权与反馈，引导团队成员共同成长，最终打造出一支能够应对挑战、共创辉煌的卓越团队。 《决胜千里：现代企业基石》 这套书籍，从战略的顶层设计，到运营的落地执行，再到团队的凝聚与协作，为您构建了一套完整的企业管理思想体系。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本实践指南，旨在帮助您在复杂多变的商业环境中，找到前进的方向，掌握制胜的关键，最终带领您的企业走向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

《狼性团队》这本绝对是让我看到了团队协作的全新维度。以前我总觉得，一个团队好不好，主要看每个人的能力有多强。但这本书让我明白，真正强大的团队，是能够将个体优势叠加，形成1+1>2的合力。《狼性团队》它没有讲那些虚头巴脑的“大家庭”概念，而是非常务实地剖析了如何构建一个有战斗力的团队。书中关于“协同作战”的理念，我特别欣赏。它强调的是，团队成员之间不是竞争关系，而是伙伴关系，大家共同为一个目标而努力，互相支持，互相补位。这种“我们”而非“我”的意识，对于激发团队士气、提高整体效率起到了决定性作用。 我尤其喜欢书中关于“内部竞争与合作的平衡”的论点。它认为，适度的内部良性竞争可以激发个体的潜力，但过度则会损害团队的凝聚力。书中提供了一些非常巧妙的机制，比如基于团队绩效的奖励，以及鼓励跨部门协作的项目，这些都能够有效地引导团队成员将精力放在共同目标上，而不是内耗。此外，书中对于“信任”的构建也花了很大的篇幅。它不仅仅是口号，而是通过一些实际的例子，展示了如何在团队中建立相互信任的基础。这种信任，源于坦诚的沟通，源于彼此能力的认可，更源于共同经历的挑战和胜利。我感觉，这本书就像一位经验丰富的教练，教会了我如何识别团队中的问题，如何修复裂痕，如何将一群分散的个体真正凝聚成一个能够披荆斩棘的“狼群”。

评分☆☆☆☆☆

《狼性管理》这套书最让我惊艳的，是它对“法则”的解读，而且是那种既有哲学深度又不失实践指导意义的法则。《狼性法则全集》给我的感觉，它不是一本教你如何“凶狠”或者“冷酷”的管理手册，而是提供了一套关于如何在这个复杂世界中，以一种更有效、更有韧性、更具生存能力的方式来领导和管理的思想体系。它所说的“狼性”，我认为更多的是一种生存智慧和竞争哲学。 书中对于“环境适应性”的强调，让我深思。狼之所以能在各种恶劣环境中生存，正是因为它们能够敏锐地感知环境变化，并迅速做出调整。这种能力，在当今瞬息万变的商业社会中，对于一个企业和管理者来说，简直是生存的根本。《狼性法则全集》不仅仅是告诉你“要适应”，而是告诉你“如何去感知”，如何去识别潜在的危机和机遇。它鼓励管理者要像狼一样，拥有敏锐的洞察力，对市场变化、竞争对手的动态、客户的需求有超乎寻常的感知能力。 另外，书中关于“资源整合与利用”的讨论也极具启发性。狼群协同作战，能够以弱胜强，这正是它们善于整合和利用现有资源的体现。这本书教我们如何识别自身优势，如何发现外部可以利用的资源，并将其高效地整合起来，形成强大的合力。《狼性法则全集》不仅仅是提供理论，更重要的是它能够激发读者从一个全新的视角去审视自己的管理方式和企业策略，从而在激烈的市场竞争中，找到属于自己的生存和发展的“狼道”。

评分☆☆☆☆☆

《狼性管理》这套书，尤其是《狼性执行》和《狼性团队》的结合，给了我一种非常整体的管理视角。我之前可能更侧重于某个单一的管理环节，比如任务分配，但这本书让我看到了执行和团队协作是如何紧密联系，互相影响的。让我特别印象深刻的是，书中关于“授权与责任”的平衡。很多管理者不敢授权，害怕失控，但又抱怨自己事必躬亲，身心俱疲。《狼性执行》就提供了一种非常好的解决方案，它教你如何基于清晰的目标和明确的责任，放心地将任务交给团队成员，并且给予他们足够的自主权，同时又不失必要的监督和支持。 更具启发性的是，书中关于“反馈与激励”的讨论。它不仅仅是简单的表扬或批评，而是建立了一种持续的、建设性的反馈机制，帮助团队成员不断成长。而且，它还深入探讨了如何根据不同个体的情况，设计个性化的激励方案，从而最大化地激发每个人的潜能。这一点对我来说非常实用，因为我发现，采用“一刀切”的激励方式，效果往往不尽如人意。 《狼性团队》则是在此基础上，进一步升华了团队的凝聚力和战斗力。它不是告诉你如何招募“精英”，而是教你如何将现有的团队成员，通过有效的管理和引导，变成一支无往不胜的“队伍”。书中关于“冲突管理”的章节，尤为精彩。它认为，冲突并不可怕，关键在于如何化解冲突，将负面能量转化为积极动力。《狼性管理》这套书，真正让我感受到了，管理不仅仅是一种技能，更是一种智慧，一种能够带领团队穿越挑战、实现卓越的艺术。

评分☆☆☆☆☆

《狼性管理》这套书，尤其是《狼性执行》的部分，真的让我看到了很多在实际工作中曾经困扰我的问题的影子，并且给出了非常具象化的解决方案。我一直觉得，很多时候不是员工不努力，而是缺乏一种高效、有力的执行机制。《狼性执行》就狠狠地触碰到了这个痛点。它没有空泛地讲什么“责任心”或者“主观能动性”，而是深入到了执行过程的每一个环节。比如，书中详细阐述了如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART）的目标，这一点我特别有共鸣。我之前很多项目之所以推进不顺，很大程度上是因为目标不明确，大家各自为政，或者到了最后发现目标根本不切实际。这本书教会了我如何将宏伟的愿景分解成一个个小目标，并且为每个目标指定明确的负责人和完成时限，这就大大降低了执行中的模糊性。 更让我印象深刻的是，书中关于“拥抱变化”和“结果导向”的讨论。在快速变化的商业环境中，很多公司还在固守陈规，结果可想而知。《狼性执行》强调的不是僵化的流程，而是适应性强的执行能力，即使情况发生变化，也能快速调整策略，最终达成目标。它鼓励员工和管理者都要有“兵来将挡，水来土掩”的韧劲，不被困难吓倒，而是积极寻找解决之道。这种精神上的训练，比单纯的技能培训来得更加重要。而且，书中关于“问责制”的阐述也很有分量，它并非冷酷地追究责任，而是建立一种公开透明的反馈机制，让每个人都清楚自己的行为会产生什么样的结果，并对此负责。这对于建立一个高效、可靠的执行团队至关重要。我感觉读完这一部分，自己对于如何推动项目落地、如何提升团队的执行力，都有了更清晰的思路和更强大的信心。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都在寻找能够真正帮助我提升管理能力的书籍，很多书都讲得很理论，或者过于鸡汤，直到我接触到《狼性管理》系列。特别是《狼性管理》第一册，它的切入点非常独特。它没有直接教你如何发号施令，而是从“心”出发，探讨了管理者内在的驱动力以及如何影响他人。书中对于“领导者的自我修炼”的描述，让我感觉非常触动。它强调，真正的管理者，不仅仅是掌握技巧，更重要的是要有一种内在的力量，一种能够让追随者心悦诚服的力量。 书中对于“权谋”的讨论，让我耳目一新。它不是教你玩弄手段，而是教你在复杂的组织环境中，如何理解人性，如何巧妙地运用策略，从而实现管理目标，同时又避免引起不必要的冲突。这种“以柔克刚”、“四两拨千斤”的智慧，是在很多管理书籍中都难以见到的。它教会我，有时候，不动声色地影响比大张旗鼓的命令更为有效。 此外，书中关于“危机管理”的章节，也让我受益匪浅。它没有回避管理中出现的各种危机，而是提供了一套系统性的应对方案。从预警到应对，再到事后总结，《狼性管理》第一册都给出了非常清晰的指导。这种前瞻性和系统性，是我之前阅读的其他书籍所缺乏的。读完这一部分，我感觉自己对于如何成为一名更有智慧、更有韧性的领导者，有了更深刻的认识。

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商品很好，常期买。。。。。。。

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棒棒的

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2016-05-07 21:14:56由【北京南部公司】发往【北京中转部】

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很好！！！！！！！

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好好