成功的序位：企業管理中的隱秘力量 [Topics of Business Consultancy] pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[德] 伯特·海靈格（Bert Hellinger）著，丘俊銘譯

圖書標籤:

企業管理
商業谘詢
成功學
領導力
組織行為學
戰略管理
職場技能
個人發展
商業模式
隱性知識

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齣版社：世界圖書齣版公司

ISBN：9787510047152

版次：1

商品編碼：11019989

包裝：平裝

外文名稱：Topics of Business Consultancy

開本：16開

齣版時間：2012-06-01

用紙：膠版紙

頁數：136

字數：105000

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

愛無處不在，愛永遠都在；我願意，開始轉動生命的原動力。看清生活的衝突，喚醒大智慧：探索生命的奇跡，創造大幸福。
願意，讓我值得擁有更多！付齣，讓我擁有巨大的力量！幸福是靈魂的成就，愛是幸福的原動力。

作者簡介

伯特·海靈格，他的一生相當傳奇，年輕時是天主教神父，曾經在非洲祖魯族地區居住二十年，之後接受心理分析、完形療法、原始療法及交流分析等訓練。他發現很多個案皆跨越數代井涉及傢庭其他成員，進而發展齣“傢庭係統排列”的許多新洞見與新技巧。海靈格的傢庭係統排列是一種深入人心的治療方法，在國際上已贏得高度的肯定；他的數十本著作在德國極為暢銷，已被翻譯為多種文字在全世界齣版。

內頁插圖

男與女
創立者
夫與妻
一些推測
手足
雙重階級序位
生命的序位
實例一：員工的序位
實例二：生意夥伴
階級序位
手足的序位
秩序
實例三：企業閤並
多數決定
實例四：解決之道
主題五：金錢
善財
開始的問題
實例一：跟著錢走去哪裏
實例二：毀壞
主題六：遺産
遺産的祝福與詛咒
實例一：所有權的問題
問題
實例二：遺産，要還是不要？
非血緣的親子關係
實例三：是誰給的？
主題七：雙重錯置
背景
範例：中國男女的雙重錯置
說明
性與死

精彩書摘

承認，即根據個人能力以及該能力所達到的成績而形成的階級序位。
雙重階級序位
在診所裏，醫生們顯然排在最前麵，在他們的後麵是醫師助理，還有其他專業人員。在排列個案中，個人可以馬上找到整個團隊裏麵每一個人適閤的正確位置是在何處。
排在醫生之前的是行政部門。就像有傢室的男士那樣，行政部門負責這企業的對外安全保護以及經濟基礎，而後者是使這診所穩定下來順利運作的關鍵。
所以，企業中會有依照職位的階級序位，也會有依照對於企業能夠順利運作之重要性的階級序位。而在不同的部門當中，仍有根據年資的階級序位。這些序位都得同時以分彆與整體的視野來觀察。
例如，當團隊裏麵某個年資最淺的成員接掌領導力的首要職位時，就領導該企業而言，他（她）擁有第一位置。若考慮到團隊裏麵的人際關係，最後加入的他是處在最後的位置。根據人性的錶現來看，身為後進的他要能確定得到屬下的幫助。問題就在於他領導能力的好壞，因為他會知道自己是否能夠得到比較多來自屬下的支持。
從另一端來看，屬下們之間也有雙重階級序位。服務這公司最久的個體值得相應的尊敬，任何後進都無法爭奪這個位置。不過，服務年資較長的工作人員仍得藉由相應的努力與成績來贏得這個位置。
……

前言/序言

成功的序位：企業管理中的隱秘力量在瞬息萬變的商業世界裏，無數企業在激烈的競爭中奮力求生，渴望實現可持續的增長與卓越的成就。我們常常關注那些顯而易見的成功要素：創新的産品、精明的營銷策略、強大的資本支持、高效的團隊協作，以及明晰的戰略規劃。然而，在這清晰可見的商業圖景背後，是否還潛藏著一股不被大眾所熟知，卻對企業命運起著至關重要作用的“隱秘力量”？《成功的序位：企業管理中的隱秘力量》正是為探索和揭示這股神秘力量而生。本書並非對傳統企業管理理論的簡單重復或淺層解讀，而是深入挖掘那些在商業實踐中常常被忽視，卻能深刻影響企業走嚮的深層邏輯與動態。它不是一本告訴你“如何做”的操作手冊，更不是一本枯燥的理論說教，而是邀請讀者一同踏上一段發人深省的旅程，去審視那些構成企業成功基石的、更本質、更具韌性的要素。是什麼構成瞭“成功的序位”？ “序位”一詞，在這裏並非指代簡單的順序或排名，而是指嚮一種更深層次的、決定性的排列與結構。它關乎企業內部資源的配置邏輯，組織文化的深層根基，決策鏈條的內在驅動，以及個體與集體行為模式的潛移默化。本書將圍繞以下幾個核心維度，層層剖析這股隱秘力量的構成：一、思維模式的錨定與重塑：企業最根本的競爭力，往往源於其領導者及核心團隊的思維模式。這種思維模式，就像是企業的“操作係統”，決定瞭信息是如何被解讀、問題是如何被定義、解決方案是如何被構想的。本書將探討：慣性思維的陷阱：為什麼許多成功的企業會因為固守舊有思維而錯失轉型良機？是什麼樣的心理機製讓人們傾嚮於重復過去的經驗，即使它們已不再適用？我們將深入分析“專傢詛咒”、“隧道視野”等現象，並提供打破思維壁壘的有效方法。成長型思維的土壤：擁有成長型思維的企業，能夠視挑戰為機遇，視失敗為學習的契機。本書將闡述如何培育和鞏固這種積極、開放的思維模式，使其成為企業持續學習與創新的內在驅動力。決策的認知偏差：在信息不對稱、壓力巨大的商業環境中，人類的認知偏差無處不在。我們將剖析“錨定效應”、“確認偏誤”、“損失厭惡”等常見認知偏差如何影響企業決策，並提供識彆和規避這些偏差的實用框架。價值觀與行動的連接：企業的核心價值觀不僅僅是牆上的標語，更是驅動個體行為的無形指南。本書將探討如何將抽象的價值觀轉化為 tangible 的行為準則，使之成為企業文化中不可動搖的組成部分，從而引導員工在日常工作中做齣符閤企業長遠利益的決策。二、組織文化的深層肌理：企業文化，是滲透在組織各個角落的“空氣”，它無聲無息地影響著員工的行為、態度和歸屬感。而“隱秘力量”則更多地體現在那些不易察覺，卻根深蒂固的文化基因之中。信任的構建與瓦解：信任是任何成功組織運作的基石。本書將深入研究信任如何在團隊內部、上下級之間以及企業與外部利益相關者之間建立和維護。它將探討信任缺失所帶來的溝通障礙、效率低下以及士氣低落等嚴重後果，並提供構建高信任度組織的實用策略。心理安全感的營造：員工是否敢於提齣不同意見？是否敢於承擔風險並從中學習？心理安全感是激發員工創造力、促進團隊協作的關鍵。本書將分析如何創造一個讓員工感到安全、被尊重，並能夠自由錶達的空間，從而釋放團隊的全部潛力。歸屬感的源泉：員工的歸屬感不僅僅是薪資和福利的體現，更是源於對企業使命的認同，對團隊的連接，以及在工作中找到價值感。本書將探討如何通過清晰的願景傳遞、有效的溝通機製以及包容性的團隊建設，來增強員工的歸屬感，並將其轉化為企業穩定的生産力。領導力的“潛規則”：領導者的言行舉止，其影響遠超正式的指令。本書將剖析領導者在非正式溝通、行為示範以及情感錶達中所傳遞的“潛規則”，這些規則可能強化或顛覆組織的正式文化，並最終影響企業的長期發展。三、係統性思維與演化動力：企業並非孤立的個體，而是復雜係統的一部分，與外部環境相互作用，並隨著時間不斷演化。理解這種係統性的運作邏輯，是掌握“隱秘力量”的關鍵。因果關係的辨析：在眾多影響因素中，哪些纔是真正驅動企業發展的關鍵變量？本書將引導讀者運用係統性思維，辨析事件之間的復雜因果鏈條，避免被錶麵的現象所迷惑，從而找到真正能夠引發變革的“杠杆點”。反饋迴路的理解：正嚮反饋會加速企業的發展，負嚮反饋則會帶來穩定。本書將深入淺齣地解釋不同類型的反饋迴路，以及它們如何在企業內部以及與外部環境的互動中産生影響，從而幫助管理者更好地預測和引導企業的發展軌跡。適應性與韌性：在不確定性成為常態的今天，企業的適應性與韌性比任何時候都重要。本書將探討如何構建一個能夠快速響應變化、從挫摺中恢復並持續進化的組織，使其在風浪中屹立不倒。生態位理論的應用：任何企業都存在於一個更廣闊的商業生態係統中。本書將引入生態位理論，分析企業如何找到自身的獨特位置，如何與其他參與者協同閤作，以及如何在生態係統的演化中保持競爭力。四、個體心智與集體行為的交織：企業是由個體組成的，但集體的力量又遠大於個體的簡單疊加。理解個體心智如何影響集體行為，以及集體行為又如何反過來塑造個體，是揭示“隱秘力量”的另一重要維度。動機的深層驅動：除瞭外在的物質激勵，內在的動機，如自主性、勝任感和歸屬感，對員工的工作錶現有著更為深遠的影響。本書將深入探討如何發掘和滿足員工的內在動機，從而激發其工作熱情和創造力。群體動力學與非理性：在團隊中，個體的行為可能會受到群體規範、社會認同以及從眾心理的影響。本書將揭示群體動力學如何産生協同效應，也可能導緻非理性決策，並提供引導群體走嚮積極方嚮的方法。學習麯綫的加速與延遲：個體和團隊的學習速度，直接決定瞭企業適應與創新的能力。本書將分析影響學習麯綫的各種因素，包括知識的傳遞、經驗的總結以及反饋的及時性，並提供加速學習過程的策略。 “黑天鵝”事件的預見與應對：那些極小概率但影響巨大的“黑天鵝”事件，常常是企業麵臨的最大挑戰。本書將探討如何培養企業的“脆弱性感知”，並建立一套能夠應對突發危機的機製，將潛在的風險轉化為發展的契機。《成功的序位：企業管理中的隱秘力量》並非提供一套放之四海而皆準的“萬能鑰匙”，而是緻力於為管理者提供一種全新的觀察視角和深刻的洞察力。它鼓勵讀者跳齣日常的事務性工作，去審視那些支撐企業長期成功的、更深層次的邏輯。本書通過豐富的案例分析、嚴謹的理論闡釋，以及對人性與組織行為的深刻理解，將幫助您：洞察成功的本質：識彆並把握那些往往被忽視，卻對企業命運至關重要的“隱秘力量”。重塑思維模式：打破思維定勢，培養更具戰略性、係統性和前瞻性的決策能力。構建強大文化：營造高信任度、高心理安全感、高歸屬感的組織環境，釋放團隊的全部潛能。駕馭復雜係統：理解企業與環境的互動，掌握因果關係與反饋迴路，提升企業的適應性與韌性。激發個體與集體：深入理解人的動機與行為，引導個體與集體的力量走嚮共贏。無論您是企業創始人、高級管理者，還是對商業世界充滿好奇的求知者，《成功的序位：企業管理中的隱秘力量》都將為您提供一次深刻的思想啓迪，幫助您撥開迷霧，看見那些真正驅動企業走嚮卓越與長青的“隱秘力量”，從而在競爭激烈的商業浪潮中，找到屬於自己的、可持續的成功之道。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，給我一種非常“有分量”的感覺。開頭的“成功的序位”，聽起來就很學術，很嚴謹，不是那種隨便起的名字。後麵的“企業管理中的隱秘力量”，則像是在這個宏大的概念下，又點明瞭一個更具體的切入點，讓人覺得這本書不是空泛的理論，而是有實際落腳點的。封麵設計，我腦海裏勾勒齣的，應該是一種比較樸實無華，但又能讓人感覺到其中蘊含著深刻知識的風格。我非常好奇，這本書所說的“隱秘力量”究竟是什麼？在我的理解裏，企業管理中有很多公開的、大傢都知道的原則和方法，比如戰略、執行、人力資源管理等等。但這本書似乎暗示，成功並非僅僅是這些“顯性”因素的堆砌，而是背後有一些不那麼容易被直接觀察到，但卻能産生巨大影響的力量。我猜想，這些“隱秘力量”可能包括瞭那些難以量化的東西，比如一種特有的企業文化氛圍，一種領導者身上散發齣的、能夠激發團隊潛能的“氣場”，又或者是組織內部微妙的信任機製和非正式的溝通渠道。這些東西，可能不像財務報錶那樣有具體的數據，但它們卻在潛移默化中，決定著企業的長期發展方嚮。我期待這本書能給我帶來一種“醍醐灌頂”的感覺。我希望作者能夠深入淺齣地分析這些“隱秘力量”是如何産生的，又是如何作用於企業的。也許是通過一些經典的案例研究，也許是通過一些有趣的理論模型。我希望在閱讀過程中，能夠不斷地被書中的觀點所啓發，對企業管理有更深層次的理解。我尤其看重這本書的“啓發性”。我不指望它能提供一套萬能的公式，告訴我具體應該怎麼做。我更希望它能幫助我建立一種全新的思維模式，讓我能夠識彆和理解那些在我的工作環境中可能存在的“隱秘力量”，並思考如何去有效地利用它們。我希望讀完這本書，我能帶著一種更敏銳的洞察力，去觀察我的企業，去發現那些被忽略的成功因素，並最終能夠為我的企業找到屬於它的“成功的序位”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，用瞭那種很沉穩的、偏暗的色調，然後“成功的序位”這幾個字用一種比較柔和但又不失力量感的字體印在上麵，像是藏在背景裏的寶藏，需要你湊近瞭纔能看清楚。整體風格給人的感覺就是“不浮誇”，一種“內秀”的美感。這讓我聯想到很多經典的管理書籍，它們往往不靠花哨的外錶吸引眼球，而是靠其內在的深刻內容贏得讀者的尊重。 “企業管理中的隱秘力量”這個副標題，可以說是這本書最讓我感到興奮的部分瞭。它一下子就把我的注意力抓住瞭。我們平時看到的管理，都是那些擺在明麵上的東西：KPI、OKR、戰略規劃、組織架構調整、人員培訓等等。但這本書似乎在暗示，在這些“顯性”的管理背後，還存在著一些“隱性”的、不那麼容易被察覺到的東西，它們卻在悄悄地影響著企業的成敗。我特彆好奇，這些“隱秘力量”究竟指的是什麼？會不會是那種隻有在特定的情境下纔會顯現齣來的集體潛意識？或者是領導者身上那種不易言傳的個人魅力？又或者是企業內部那些微妙的人際關係和溝通模式？這本書是不是在告訴我們，真正的成功，不隻是靠一套僵化的流程或者一套完美的策略，更在於對這些“看不見”但又真實存在的力量的把握和運用？我期待這本書能夠為我打開一扇新的視野。在閱讀的過程中，我希望能夠跟隨作者的思考，去探索那些潛藏在企業肌體深處的“脈搏”。它可能不是那種直接告訴你“這樣做就能成功”的“秘籍”，而是通過案例分析、理論闡述，幫助我建立一種更敏銳的洞察力，學會去識彆、去理解、去駕馭那些影響企業發展的“隱秘力量”。我非常看重這本書的實操性，盡管它的主題聽起來有些抽象。畢竟，作為一名管理者，我最終的目標是將理論付諸實踐，解決實際問題。我希望作者不僅能幫我理解“隱秘力量”是什麼，更能給我一些關於如何去“激活”或“引導”這些力量的思路。也許是關於如何塑造企業文化，也許是關於如何建立更有效的溝通機製，又或許是關於如何培養能夠激發團隊潛能的領導者。我希望讀完這本書，我能夠帶走一些能夠真正用在工作中的“工具”或“方法”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵，是一種非常內斂的深邃感，沒有那種大紅大紫的醒目色調，反而是用一種低飽和度的顔色，勾勒齣一種沉思的意境。書名“成功的序位”，用瞭一種略帶復古的襯綫字體，顯得莊重而有力量，仿佛在訴說著一種曆經時間沉澱的智慧。“企業管理中的隱秘力量”這個副標題，則像是在這沉穩的基調上，點亮瞭一盞探照燈，指嚮瞭那些容易被忽略的、卻又至關重要的領域。我對這本書的期望，很大程度上源於這個“隱秘力量”的概念。在我的日常管理工作中，我經常會遇到一些現象，用現有的、顯性的管理理論似乎很難解釋。比如，為什麼兩個擁有相似資源和團隊的企業，一個蒸蒸日上，一個卻舉步維艱？為什麼有些領導者似乎擁有某種“魔力”，能夠讓團隊煥發齣驚人的戰鬥力？這些背後，一定存在著一些不那麼容易被量化、被標準化的因素在起作用。這本書，在我看來，可能就是要去解構這些“看不見”的元素。它或許會深入探討企業文化中那些不易察覺的價值觀是如何影響決策的；又或許會分析領導者在潛移默化中如何塑造團隊的士氣和凝聚力；甚至可能觸及組織中那些微妙的心理契約和非正式的權力網絡。這些“隱秘力量”，纔是真正決定企業能否突破瓶頸、實現持續增長的關鍵。我希望這本書能夠提供給我一種全新的視角，讓我能夠從更宏觀、更深刻的層麵去審視企業管理。它不應該是那種提供“速效藥”的雞湯，而是能夠啓發我進行獨立思考，培養我識彆和理解復雜係統性問題的能力。我期待在閱讀過程中，能夠不斷地被書中提齣的觀點所觸動，反思自己在過去的管理實踐中，是否曾經忽略瞭某些重要的“隱秘力量”。我對於這本書的價值，非常看重其能夠帶來的“頓悟感”。我希望它不僅僅是知識的堆砌，更是智慧的啓迪。我期待作者能夠用生動、有力的語言，結閤一些發人深省的案例，將那些抽象的“隱秘力量”具象化，讓我們能夠看得見、摸得著。最終，我希望讀完這本書，我能擁有更強的洞察力，能夠在復雜的商業環境中，撥開迷霧，找到驅動企業成功的真正“序位”，並能夠有意識地去運用和引導這些“隱秘力量”，讓企業走嚮更高的境界。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計有一種沉靜而富有力量的感覺，深邃的藍色背景上，金色的“成功的序位”幾個大字如同點亮瞭前行的燈塔，預示著在紛繁復雜的商業世界中，存在著一種不被輕易察覺卻至關重要的驅動力。書名本身就引人遐思，它暗示著成功並非雜亂無章的偶然，而是遵循著某種內在的、係統的“序位”，而這“序位”往往隱藏在錶象之下，需要我們去深入挖掘和理解。 “企業管理中的隱秘力量”這一副標題更是勾起瞭我極大的好奇心。我們通常談論的是戰略、執行、團隊閤作、市場分析等等顯而易見的管理要素，但這本書似乎在提醒我們，還有一些更深層次、更難以捉摸的力量在默默地影響著企業的走嚮。是企業文化中那些不易察覺的價值觀？是領導者身上散發齣的某種特質？還是組織內部微妙的權力動態？這些“隱秘力量”究竟是什麼？它們如何運作？又如何被有效利用來推動企業走嚮成功？這本書顯然不是一本教你如何製定KPI或優化流程的實用手冊，它更像是一次對企業生命內核的哲學性探索。我期待這本書能夠為我揭示那些被忽視的成功密碼。在閱讀過程中，我希望能跟隨作者的筆觸，穿越企業運營的錶層，觸及那些真正決定企業生死存亡的靈魂要素。也許是關於如何構建一個能夠激發員工內在創造力的環境，也許是關於如何在不確定性中找到方嚮的智慧，又或許是關於領導者如何平衡短期利益與長期發展的藝術。這本書提供的，應當不是一套放之四海而皆準的模闆，而是幫助讀者形成一種更敏銳、更深刻的洞察力，學會識彆和駕馭那些看不見卻又無比強大的力量，最終在自己的商業實踐中找到屬於自己的“成功的序位”。從書名來看，這本書的受眾群體可能非常廣泛，但我想，它尤其會吸引那些已經在企業管理領域摸爬滾打多年，卻總感覺在某個瓶頸處難以突破的管理者。他們可能已經掌握瞭各種理論和工具，但依然無法解釋為何有些企業能持續繁榮，而有些則迅速衰落。這本書所探討的“隱秘力量”，或許正是解答這些睏惑的關鍵。它不像那些充斥著成功學口號的勵誌讀物，而是以一種更冷靜、更理性的視角，去剖析成功背後的深層邏輯。我對於這本書能否提供具有操作性的指導抱有謹慎的期待。盡管書名暗示瞭一種宏大而抽象的力量，但我相信，真正的管理智慧，最終是要落地的。我希望作者不僅能深刻地剖析這些“隱秘力量”的本質，更能為讀者提供一些啓發性的思考框架，甚至是一些可以藉鑒的案例分析，幫助我們理解如何將這些抽象的概念轉化為具體的管理實踐，從而真正地在企業中構建起屬於自己的“成功的序位”。這不僅僅是對理論的求知，更是對能力提升的渴望。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，尤其是“成功的序位”這幾個字，給我一種“大道至簡”的感覺，好像在暗示，成功並非是復雜的疊加，而是一種有條理、有順序的抵達。而“企業管理中的隱秘力量”這個副標題，則像是在為這個“序位”增添瞭探究的深度，它不是那種浮於錶麵的管理技巧，而是挖掘企業深層運作機製的嘗試。封麵上，我腦海裏浮現的是那種不張揚但極具質感的畫麵，或許是簡潔的綫條勾勒齣某種抽象的秩序感，又或者是一種深沉的色彩，營造齣一種智慧的氛圍。我對這本書最感興趣的地方，就在於它所提及的“隱秘力量”。在日常的企業管理中，我們常常會遇到一些看似不閤邏輯，但卻又真實存在的現象。比如，為什麼有些企業在麵臨巨大危機時，反而能夠爆發齣驚人的韌性？為什麼有些團隊，即使成員能力參差不齊，也能高效協作，達成目標？這些現象的背後，往往隱藏著一些我們難以用現有管理框架完全解釋的力量。我推測，這本書將會深入探討這些“隱秘力量”的本質。它們可能不是那些明文寫在製度裏的條條框框，而是植根於企業DNA中的某些東西。例如，一種集體無意識的信任感，一種對共同目標的堅定信念，或者是一種獨特的解決問題的方式。這些力量，或許不是通過強製性的命令來實現，而是通過潛移默化的影響，潤物細無聲地塑造著企業的行為和走嚮。我期待這本書能夠為我打開一扇理解企業復雜性的新窗口。它不應該是一本教你如何“操縱”這些力量的書，而是幫助你“理解”和“尊重”這些力量的書。我希望作者能夠以一種深刻的洞察力，剖析這些“隱秘力量”是如何與企業的戰略、文化、領導力等要素相互作用，最終共同譜寫齣企業的“成功序位”。我非常看重這本書能否帶來一種“啓發式”的思考。我希望它不僅僅是理論的介紹，更是一種引導。在閱讀過程中，我希望能不斷地審視和反思自己的管理實踐，思考在我的企業中，是否存在著被忽略的“隱秘力量”，以及如何纔能更好地去認識和引導它們。我期待讀完這本書，我能夠更從容地應對企業管理中的挑戰，並更有智慧地去構建屬於我們自己的“成功的序位”。

評分☆☆☆☆☆

買圖書一般就選京東。質量很好，價格便宜？

評分☆☆☆☆☆

一直都是在京東買書，正版價格實惠。。。。

評分☆☆☆☆☆

很多很放心、一直在京東商城自營店購物、很好．很快就到傢

評分☆☆☆☆☆

活動圖書力度大，速度快，滿意

評分☆☆☆☆☆

配送方式

評分☆☆☆☆☆

滿減買的，閤適，質量不錯