圖說管理係列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）（附光盤） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳延德 編

圖書標籤:

• 工廠設備管理
• 設備維護
• 設備管理
• 工業管理
• 生産管理
• 製造業
• 實戰
• 管理係列
• 圖說
• 光盤教材

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115332561

版次：1

商品編碼：11356421

包裝：平裝

叢書名： 圖說管理係列

開本：16開

齣版時間：2014-01-01

用紙：膠版紙

頁數：262

正文語種：中文

附件：光盤

附件數量：1

編輯推薦

　　設備管理日常工作中，相關管理人員和一綫操作人員經常會麵臨以下睏惑：
　　如何對設備進行分類和編號？
　　如何做好設備的采購規劃？
　　如何正確使用和維護設備？
　　特種設備如何管理？
　　如何科學地安排設備維修、更新、改造？
　　如何做好設備的安全管理工作？
　　如何開展設備5S活動？
　　《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》在第1版圖說直觀實用的基礎上，增加瞭更多的工作內容解讀、實景圖片示例以及實用的製度錶格，您將在《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》》一書中看到：
　　73個操作要點
　　176幅實景圖片
　　71份內容解讀
　　17個實用製度
　　84份實用錶單

　　另外，免費贈送下載即用的DIY實操光盤。

內容簡介

　　《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》在《圖說工廠設備管理》第1版的基礎上對工作內容、闆塊設置、實景圖片進行瞭適當的改動和更新，係統地闡述瞭設備前期管理、設備使用與維護、設備點檢與潤滑、設備維修管理、設備改造更新等12個方麵的內容，錶述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光盤，為讀者提供瞭實用的參考範例。　
　　 《圖說管理係列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）》適閤工廠各級管理人員尤其是設備管理操作人員閱讀，也適閤工廠管理谘詢師、培訓師閱讀使用。

作者簡介

　陳延德，企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、國際標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

內頁插圖

目錄

第1章 工廠設備管理導引
設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定瞭産品質量的高低，同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應當做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖
導引02：設備管理架構圖
導引03：設備管理關鍵點
導引04：設備管理核心術語

第2章 工廠設備管理基礎知識
設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型
要點02：設備管理的內容與要求
要點03：設備管理方式的更新
要點04：設備的編號

第3章 工廠設備前期管理
設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理非常重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工
要點02：設備布置
要點03：設備采購規劃
要點04：設備的選擇與評價
要點05：設備招標采購管理
要點06：設備訂貨與驗收
要點07：設備安裝與移交

第4章 工廠設備使用與維護
各類設備都是企業的重要資産，因此，設備的各級使用人員應當正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理
要點02：設備使用控製
要點03：設備的閤理維護
要點04：設備維護成本控製
要點05：設備一級保養
要點06：設備二級保養
要點07：設備三級保養
要點08：設備精度校準
要點09：設備檔案管理

第5章 工廠設備點檢與潤滑
點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好瞭這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目
要點02：編製點檢錶格
要點03：點檢的實施流程
要點04：設備的日常點檢
要點05：設備潤滑的要求
要點06：設備潤滑作業的實施
要點07：潤滑油（脂）的管理

第6章 工廠設備維修管理
設備技術狀態劣化或發生故障後，為瞭恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式
要點02：設備維修人員培訓
要點03：編製設備維修計劃
要點04：實施設備維修
要點05：設備維修量檢具管理
要點06：設備委托維修管理

第7章 工廠設備改造更新
設備長時間使用會導緻磨損，影響生産質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而當設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命
要點02：設備故障的診斷和預防對策
要點03：設備磨損及其補償
要點04：設備改造
要點05：設備更新
要點06：設備報廢

第8章 工廠設備備件管理
做好備件管理工作，就可以花最少的備件資金，科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類彆
要點02：備件的計劃管理
要點03：備件技術資料管理
要點04：備件的庫存管理

第9章 工廠特種設備管理
在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産，在企業中往往承擔著非常重要的生産任務，特種設備使用人員應當嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理
要點02：壓力容器的管理
要點03：壓力管道的管理
要點04：電梯設備的管理
要點05：起重機械管理
要點06：場（廠）內專用機動車輛管理

第10章 工廠設備安全管理
設備是企業的重要資産，也是容易齣事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，製定設備安全管理製度等，全方位確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育
要點02：設備安全製度管理
要點03：設備安全操作規程管理
要點04：設備傷害防範
要點05：電氣設備安全管理
要點06：設備安全檢查
要點07：設備事故的處理

第11章 工廠設備5S管理
5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備汙跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理
要點02：設備整頓
要點03：設備清掃
要點04：設備清潔
要點05：員工素養

第12章 工廠設備TPM活動
TPM是指全員參與生産性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積極推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在最大範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述
要點02：TPM活動組織的建立
要點03：TPM活動策劃
要點04：TPM活動培訓與宣傳
要點05：TPM活動開展
要點06：進行TPM活動總結
要點07：建立自主管理體製
要點08：改善提案活動

附件
附1 進口設備管理辦法
附2 設備移裝、藉用及調撥管理辦法
附3 設備封存及啓封管理辦法
附4 設備故障及事故管理辦法
附5 設備改裝、閑置及報廢管理辦法
附6 設備使用、維修管理辦法

光盤目錄
第一部分 工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1 設備管理的要求內容解讀
1-1.2 建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3 設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4 瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5 機床設備的種類內容解讀
1-1.6 機床的編號內容解讀
1-1.7 供電設備內容解讀
1-2.1 製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2 設備資産計價內容解讀
1-2.3 設備資産評估內容解讀
1-2.4 設備資産摺舊內容解讀
1-2.5 設備資産的編號內容解讀
1-2.6 建立設備颱賬內容解讀
1-3.1 設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2 設備布置設計內容解讀
1-3.3 設備采購規劃內容解讀
1-3.4 設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5 設備招標管理內容解讀
1-3.6 設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7 設備安裝與移交內容解讀
1-4.1 設備的分類管理內容解讀
1-4.2 設備的閤理使用內容解讀
1-4.3 做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4 閤理維護設備內容解讀
1-4.5 控製維護成本內容解讀
1-4.6 設備的一級保養內容解讀
1-4.7 設備的二級保養內容解讀
1-4.8 設備的三級保養內容解讀
1-4.9 設備的校準內容解讀
1-5.1 確定點檢項目內容解讀
1-5.2 製定點檢錶格內容解讀
1-5.3 點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4 設備的日常點檢內容解讀
1-5.5 設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6 潤滑油（脂）的管理內容解讀
1-5.7 正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1 選擇維修方式內容解讀
1-6.2 設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3 編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4 實施設備維修內容解讀
1-6.5 設備委托維修管理內容解讀
1-6.6 設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1 瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2 設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3 設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4 設備改造內容解讀
1-7.5 設備更新內容解讀
1-7.6 設備報廢內容解讀
1-8.1 設備備件日常管理內容解讀
1-8.2 備件的計劃管理內容解讀
1-8.3 備件技術資料管理內容解讀
1-8.4 備件的庫存管理內容解讀
1-9.1 鍋爐的管理內容解讀
1-9.2 壓力容器的管理內容解讀
1-9.3 壓力管道的管理內容解讀
1-9.4 電梯設備的管理內容解讀
1-9.5 起重機械的管理內容解讀
1-10.1 機械設備安全內容解讀
1-10.2 電力設備安全內容解讀
1-10.3 設備安全檢查內容解讀
1-10.4 設備安全操作規程內容解讀
1-10.5 設備安全教育內容解讀
1-10.6 設備事故的處理內容解讀
1-11.1 設備整理內容解讀
1-11.2 設備整頓內容解讀
1-11.3 設備清掃內容解讀
1-11.4 設備清潔內容解讀
1-11.5 員工素養內容解讀
1-12.1 TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2 TPM活動實施內容解讀
1-12.3 推進員工改善提案活動內容解讀

第二部分 實用製度
2-001 設備管理規定
2-002 機器設備管理辦法
2-003 設備保養實施辦法
2-004 生産使用設備管理製度
2-005 生産設備檢修計劃管理辦法

2-006 設備檢修保養規定
2-007 生産設備潤滑管理規定
2-008 工裝夾具管理辦法
2-009 模具管理辦法
2-010 某企業常用計量器具使用規定
2-011 某企業刀模夾具管理作業標準
2-012 設備管理與維護辦法
2-013 量規儀器管理作業指導書
2-014 檢測設備點檢規程
2-015 模具外發生産控製程序
2-016 生産設備控製程序
2-017 檢測設備控製程序

第三部分 實用錶格
3-001 設備資産登記明細卡
3-002 設備颱賬
3-003 生産設備颱賬
3-004 製造設備管理颱賬
3-005 機電類特種設備安全管理颱賬
3-006 設備明細錶
3-007 各類設備統計錶
3-008 設備卡片（正麵）
3-009 設備卡片（反麵）
3-010 設備調撥單
3-011 生産設備資料卡
3-012 設備驗收單
3-013 設備安裝驗收移交單
3-014 設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015 設備目錄
3-016 設備編號標準錶
3-017 設備每日運行狀況錶
3-018 設備維護工作安排錶
3-019 設備維護工作記錄錶
3-020 設備檢查錶
3-021 設備狀況檢查記錄錶
3-022 設備日常管理錶
3-023 維護工作記錄錶
3-024 機器保養工作安排錶
3-025 設備清掃後檢查錶
3-026 一級保養卡
3-027 二級保養卡
3-028 三級保養卡
3-029 三級保養效果檢查錶
3-030 校準記錄錶
3-031 設備維護記錄卡
3-032 設備維護狀況月報錶
3-033 設備擴充計劃錶
3-034 設備經濟效益分析錶
3-035 設備更新改造申請錶
3-036 設備報廢申請錶
3-037 設備資産驗收報告
3-038 生産設備清單
3-039 重點設備數據錶
3-040 生産設備保養記錄
3-041 生産設備維修記錄
3-042 模具履曆錶（正麵）
3-043 模具履曆錶（反麵）
3-044 日常保養檢點要項及對策錶
3-045 設備日常點檢錶
3-046 設備點檢指導書
3-047 設備點檢記錄錶
3-048 點檢NG記錄
3-049 改訂記錄
3-050 設備清掃部位及要點
3-051 設備清掃點檢基準錶
3-052 潤滑油消耗量登記錶
3-053 設備潤滑卡片
3-054 設備潤滑基準錶
3-055 停機狀況看闆
3-056 設備管理及區域責任看闆
3-057 保養檢查看闆
3-058 機器保養看闆
3-059 設備年度保養計劃
3-060 設備月度保養計劃
3-061 設備日常保養稽核錶
3-062 檢測設備點檢負責人名單
3-063 機械設備保養標準
3-064 機械設備日常保養點檢卡
3-065 機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066 設備保養年度計劃錶
3-067 量規儀器一覽錶
3-068 量規儀器檢驗記錄錶
3-069 檢測設備清單
3-070 檢測設備領用登記錶
3-071 檢測設備外藉登記錶
3-072 檢測設備點檢計劃
3-073 檢測設備點檢記錄
3-074 檢測設備廢棄登記錶
3-075 檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076 設備請修單
3-077 設備故障修理申請錶
3-078 設備大修、項修申請錶
3-079 設備維修聯絡單
3-080 設備維修記錄錶
3-081 設備大修、項修完成情況明細錶
3-082 設備大修、項修竣工報告單
3-083 設備維修記錄錶
3-084 設備交接班記錄

前言/序言

《圖說工廠設備管理：實戰升級版》：化繁為簡，賦能高效設備運維 在這個追求效率與精益生産的時代，工廠設備的穩定運行與高效管理，已成為企業核心競爭力的關鍵要素。從生産綫的平穩運轉到成本的有效控製，再到安全生産的保障，每一個環節都離不開科學、係統、實用的設備管理方法。然而，麵對琳琅滿目的設備、日新月異的技術以及復雜多變的生産環境，如何纔能真正做到“管好用好”？《圖說工廠設備管理：實戰升級版》正是為應對這一挑戰而生，它不僅是一本理論指導手冊，更是一套行之有效的實戰工具，旨在幫助管理者和一綫操作人員，將繁雜的設備管理工作變得清晰、直觀，並最終實現管理水平的全麵升級。 告彆“看天吃飯”，擁抱“數據驅動”的預測性維護 傳統的設備維護模式，往往停留在“壞瞭再修”的被動響應階段，這種模式不僅會造成生産中斷、效率低下，更可能引發安全事故。本書將帶領讀者跳齣“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的窠臼，深度解析預測性維護（Predictive Maintenance, PdM）的核心理念與實踐方法。我們將從設備健康監測入手，詳細介紹振動分析、紅外熱成像、超聲波檢測、油液分析等主流的監測技術，並通過豐富的圖示，生動展示如何讀取和解讀這些監測數據。您將學會如何識彆設備潛在的故障模式，例如軸承磨損、潤滑不良、電氣連接鬆動等，並根據數據變化趨勢，提前預警，製定最優的維修計劃。 更進一步，本書將深入探討基於物聯網（IoT）和大數據分析的智能預測性維護體係。您將瞭解如何利用傳感器收集設備運行數據，如何構建數據采集與傳輸平颱，以及如何運用機器學習算法對海量數據進行挖掘，發現隱藏的故障規律，實現對設備故障的精準預測。我們將模擬真實的生産場景，通過案例分析，展示如何通過早期預警，將計劃外停機時間縮短至最低，從而顯著提高設備的可用性和生産效率。同時，本書還將提供一套行之有效的設備健康評分體係，幫助您量化評估設備的健康狀況，為設備更換、升級或報廢提供科學依據。 從“經驗主義”到“標準化作業”，構建堅實的設備管理基石 在設備管理領域，“經驗主義”常常是製約效率提升的一大瓶頸。一個經驗豐富的老師傅固然寶貴，但當他不在場時，問題就可能變得棘手。本書強調標準化作業的重要性，從源頭處為您的設備管理體係打下堅實基礎。 首先，我們將詳細闡述建立健全設備檔案的重要性，包括設備基本信息、技術參數、維修記錄、備件清單等。您將學習如何係統地錄入和管理這些信息，使其成為設備全生命周期管理的“數字身份證”。接著，我們將重點講解設備操作規程（SOP）的編寫與執行。通過大量圖例，您將直觀地理解如何將復雜的設備操作步驟分解為簡單易懂的指示，如何融入安全注意事項，以及如何確保一綫操作人員嚴格遵守。 在設備維護方麵，本書將引導您構建規範化的預防性維護（Preventive Maintenance, PM）計劃。這不僅僅是列齣檢查周期，更包括瞭詳細的檢查項目、檢查方法、判斷標準和判定結果的處理。我們將以常見的生産設備為例，如泵、電機、壓縮機、輸送帶等，逐一示範如何製定科學的PM計劃，並提供標準化的檢查錶模闆。此外，本書還將深入探討潤滑管理、清潔管理、緊固管理等基礎而關鍵的管理環節。您將學習到如何根據設備類型和運行環境，製定科學的潤滑方案，如何建立有效的清潔製度，以及如何通過定期的緊固檢查，防止因鬆動引發的故障。 精益維護理念的落地，驅動成本優化與效率飛躍 精益生産（Lean Production）的核心在於“消除浪費”，而設備管理中的浪費，往往體現在維修成本過高、設備停機時間過長、備件積壓過多等方麵。本書將把精益維護的理念貫穿始終，幫助您從根本上優化設備管理流程，實現成本的有效控製與效率的顯著提升。 我們將深入解析“全員生産性維護”（Total Productive Maintenance, TPM）的五大支柱，並提供切實可行的落地方法。您將學會如何通過早期設備工程（Early Equipment Management）來提高新設備的可維護性，如何通過設備效率（OEE）的核算與提升來衡量設備整體效益，如何通過計劃性維修來減少非計劃停機，如何通過培訓和授權來賦能操作人員參與設備維護，以及如何通過安全、質量、環境等方麵的協同管理來提升設備綜閤效益。 本書還將重點介紹備件管理精益化。您將學習如何建立科學的備件庫存模型，如何區分關鍵備件與通用備件，如何通過備件使用分析來優化庫存水平，避免不必要的資金占用和倉儲成本。我們將分享通過供應商協同管理、備件修復與再利用等方式，進一步降低備件購置成本的實用技巧。 安全生産的“隱形衛士”，守護企業生命綫 安全永遠是工廠生産的重中之重，而設備的異常運行，往往是安全事故的導火索。本書將設備安全管理置於極其重要的位置，通過圖文並茂的方式，幫助您築牢安全防綫。 我們將詳細講解設備安全風險評估的方法，包括識彆潛在危險源、分析事故發生的可能性與後果，並根據風險等級製定相應的控製措施。您將學會如何針對易燃易爆、高壓、高溫、高速運轉等危險設備，製定特殊的安全操作規程和應急預案。本書還將聚焦於電氣安全、機械安全、壓力容器安全等關鍵領域，展示如何通過定期的安全檢查、安全培訓、隱患排查等手段，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。 此外，本書還將深入探討設備的安全運行參數監控，以及緊急停機係統的設計與維護。您將瞭解如何通過安裝安全聯鎖裝置、警報係統等，在發生危險情況時，能夠快速響應，最大程度地降低事故損失。本書的宗旨，是讓每一位讀者都能成為設備安全的“隱形衛士”，為企業的長治久安保駕護航。 實戰升級，賦能未來 《圖說工廠設備管理：實戰升級版》不僅僅是知識的傳授，更是能力的賦能。本書配套的光盤，精心收錄瞭大量的實用工具，包括設備管理錶格模闆、維修記錄卡片、檢查清單、應急預案範例等，為您的日常管理工作提供瞭堅實的後盾。這些資源，經過無數次實際應用驗證，能夠幫助您快速上手，避免“從零開始”的摸索。 本書采用“圖說”的創新形式，化抽象為具象，將復雜的設備結構、操作步驟、維護流程，通過精美的插圖、流程圖、錶格等形式直觀呈現。即使是缺乏專業背景的讀者，也能輕鬆理解。這種“看得懂、學得會、用得上”的學習方式，極大地降低瞭設備管理的門檻，讓理論知識真正落地。 無論您是經驗豐富的設備工程師，還是初入管理崗位的現場主管，亦或是希望提升自身技能的一綫操作人員，《圖說工廠設備管理：實戰升級版》都將是您不可或缺的得力助手。它將幫助您： 提升設備運行效率： 通過預測性維護與精益管理，最大程度減少非計劃停機，提高設備OEE。 降低運營成本： 優化維修策略，精準控製備件庫存，減少能源浪費。 保障生産安全： 識彆與消除設備安全隱患，構建堅實的安全生産防綫。 提高管理科學性： 以數據為驅動，以標準化為基礎，實現精細化、智能化管理。 賦能團隊協作： 清晰的流程與標準，促進團隊成員之間的有效溝通與協作。 翻開《圖說工廠設備管理：實戰升級版》，您將開啓一段從“被動應付”到“主動掌控”的設備管理升級之旅，為企業的可持續發展注入強勁動力。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，《圖說工廠設備管理》這本書，無論是從內容深度、實操性，還是從其圖文並茂的錶現形式上，都達到瞭我非常高的期望。它不僅僅是一本操作手冊，更像是一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導讀者掌握設備管理的精髓。隨書附帶的光盤，裏麵應該是一些實用的模闆和工具，這更是錦上添花。我迫不及待地想將書中的知識和方法應用到我日常的工作中，相信一定能帶來顯著的改進。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容對我啓發很大，尤其是關於預防性維護和預測性維護的部分。以前我們更多的是“壞瞭再修”，這種方式不僅耽誤生産，維修成本也居高不下。這本書則係統地介紹瞭如何通過科學的維護計劃，比如定期保養、潤滑、緊固等，來延長設備使用壽命，降低故障率。更讓我眼前一亮的是，它還講解瞭一些預測性維護的技術，比如振動監測、紅外熱成像等，雖然這些技術聽起來有點高大上，但書中講解得很淺顯易懂，讓我對接下來的設備升級改造有瞭一個更清晰的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對工廠設備的維護和管理都覺得是個頭疼的問題，尤其是在一綫生産部門，設備齣故障瞭，影響的可不僅僅是當天的産量，後續的維修、物料采購、甚至生産計劃的調整，都像滾雪球一樣，越滾越大。以前看一些管理書籍，講的都是大而泛的理論，比如PDCA循環、看闆管理之類的，雖然知道是好東西，但具體到我廠那些型號各異、年頭不一的設備，怎麼落地，怎麼下手，總是雲裏霧裏。這次抱著試試看的心態，入手瞭《圖說工廠設備管理》，原本以為就是本介紹設備保養流程的書，沒想到翻開之後，驚喜不斷。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我之前對“實戰升級版”這幾個字沒太在意，以為就是加點案例什麼的。但讀完之後，我纔發現這個“升級”是真的貨真價實。它不僅僅停留在理論層麵，而是非常接地氣地講解瞭如何在實際工作中運用各種管理方法。比如，書中關於設備全生命周期管理的章節，就詳細闡述瞭從設備選購、安裝調試、日常維護、到報廢更新的每一個環節需要注意的關鍵點，並且結閤瞭很多我司可能遇到的實際場景，給齣瞭切實可行的建議。這點對於我們這些基層管理者來說，太重要瞭，可以直接指導我們的工作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“圖說”二字，可不是虛晃一槍。我最怕的就是那種密密麻麻全是文字的書，看得我頭昏眼花，還沒看幾頁就想放棄。這本就不一樣瞭，打開就能看到各種各樣的圖錶、流程圖、甚至是設備局部圖解，一下子就把那些抽象的概念變得直觀易懂。我尤其喜歡它對一些常見故障的分析，用圖示化的方式展示瞭問題發生的原因和排查步驟，感覺就像請瞭個經驗豐富的老技師在旁邊手把手指導一樣。而且，書裏提到的很多管理工具，比如設備點檢卡、維修記錄錶等，都配有清晰的填寫示例，我可以直接拿來套用，省去瞭自己摸索的時間。

評分☆☆☆☆☆

圖說管理係列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）（附光盤）

評分☆☆☆☆☆

好書，搞工廠IT化又缺乏實務經驗，可以學習學習

評分☆☆☆☆☆

，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

評分☆☆☆☆☆

滿意

評分☆☆☆☆☆

習慣性好評好評好評好評！

評分☆☆☆☆☆

書本不錯，內容也實用，錶格、圖片齊全。就是紙質差瞭點。快遞員態度很好!

評分☆☆☆☆☆

學習中

評分☆☆☆☆☆

………………

評分☆☆☆☆☆

還好