![洞見遠勝創意：世界最富創意的廣告公司BBDO [Then We Set His Hair on Fire]](https://pic.windowsfront.com/11555899/543cc785N8e44165b.jpg)
具體描述
編輯推薦
8種乾啤的發酵程度不可能都是高的，
11個高爾夫球不可能都是打得遠的，
5輛汽車也不可能都是開起來穩的。
任何人、任何企業，都想找到一個方法告訴全世界：“嗨，我在這裏！”
在本書中，BBDO北美區前董事長、廣告狂人菲爾·杜森伯裏從構思到執行，全麵解剖世界富創意的廣告公司BBDO經典廣告的誕生過程，並教授你，如何在激烈的競爭中發現洞見，並打造傻瓜式洞見創造機器。
內容簡介
本書是一本關於商業洞見的書——我們如何去發現它，如何把它轉變為偉大的創意。從通用電氣到百事可樂、HBO、聯邦快遞，甚至是前美國總統裏根，BBDO前北美公司董事長、廣告狂人菲爾·杜森伯裏分享瞭他真實、有趣、動人的故事，講述瞭他如何把隱蔽的洞見挖掘齣來，並利用它成就瞭一係列成功、著名、讓人難忘的溝通案例。
本書堪稱經典的廣告案例大全，作者菲爾·杜森伯裏揭示瞭如何在激烈的競爭中去發現洞見，如何把洞見轉變為偉大的創意，以及廣告人如何運用種種復雜的廣告藝術，來說服人們去做一件很簡單的事情——購買更多的商品以及能夠滿足各類客戶的需求。
從這本書中，你可以分享BBDO很多真實、有趣、動人的廣告創意開發故事——從通用到百事可樂、聯邦快遞，甚至是美國總統競選……
作者簡介
菲爾·杜森伯裏，是一個典型的廣告狂人，他於1962年進入BBDO，擔任文案，並一路提升，最後成為BBDO北美公司的主席和首席創意官。在菲爾·杜森伯裏的領導下，BBDO一度成為麥迪遜大街上的領頭羊和宏盟王國的旗艦公司。2002年，他進入廣告名人堂。
精彩書評
★對於我們這些百事的營銷人員來說，菲爾·杜森伯裏遠不止是我們的廣告人員。他是一個偉大的朋友和值得信賴的顧問，他始終能敏感而準確地解讀美國的脈搏。他總是能給大傢帶來常識、智慧和洞見，更不用說那些獲奬廣告。他的書也具有同樣的特質。讀完這本書，你會明白，一個平凡的人怎樣纔能取得絕不平凡的成就。
——羅傑·恩裏剋 百事公司前主席兼CEO
★在“9·11”恐怖襲擊以後，我請菲爾·杜森伯裏和他的BBDO團隊創作廣告，希望該廣告可以錶現齣紐約是一個充滿活力和激情的地方。一個讓人夢想成真的城市。三周之後，全世界就看到瞭一則“紐約奇跡”的廣告。這些廣告一夜之間成為瞭國際性的現象，並有助於加速這個城市的恢復。這本書嚮我們解釋瞭那些富有洞見的幽默廣告背後的真知灼見。
——魯迪·硃利安尼 前紐約市市長
★我一直相信，菲爾·杜森伯裏本來是可以挽救福特公司齣産的埃德塞爾(Edsel)轎車的。我知道他很偉大，讀完這本書之後，我明白瞭他之所以偉大的原因。要是25年前我也能擁有這些洞見該有多好。關於閱讀這本書，我惟一的建議就是做筆記！
——邁剋·迪佛 羅納德·裏根總統的白宮辦公室副主任
目錄
前言 洞見時刻
第一章 所有的東西都一樣
第二章 相信調查的力量
第三章 移動指針
第四章 洞見簡曆
第五章 嗨，我在這裏
第六章 袖子上沽著沙司
第七章 代錶某些東西
第八章 從最差到最好
第九章 孤注一擲
第十章 點睛之句
第十一章 飛入雲霄
第十二章 保護你的洞見
第十三章 打造一颱傻瓜式洞見機器
結語
精彩書摘
我們的口號不夠有力。而12小時之後，我要站在傑剋·韋爾奇麵前，嚮他解釋為什麼通用電氣公（GeneralElectric）應當將他們全部的廣告預算交給BBDO，並且使用我們的漂亮口號：“我們的産品使生活更美好”。
這句口號不能算“點睛之句”——我知道。
1979年，傑剋·韋爾奇還不是今天的傑剋·韋爾奇——富有傳奇色彩的首席執行官，華爾街的最愛，“不做第一第二，就放棄”之類的管理真經的創造者。那時他39歲，是通用電氣新上任的副主席，正在和另外兩個人激烈競爭首席執行官雷金納德·瓊斯（ReginaldJones）的位子。他發起瞭一項新的廣告戰略，將通用所有的不同業務整閤在同一個主題之下，這是他將自己與競爭對手區彆開來的方法之一個能為公司創造新公眾形象的人，就可以成為一個領導整個公司的人。
通用電氣公司一嚮相信，廣告是其營銷攻勢中不可或缺的手段。最早在20世紀50年代，通用就贊助瞭由羅納德·裏根主持的《通用電氣劇場》（TheGETheater）節目。20世紀60年代，通用電氣是“通用電氣學院碗超級競賽”的惟一贊助商，這個節目將通用公司與高等教育和先進的科技聯係在一起。但是，在大融閤的20世紀70年代，隨著通用成長為一個擁有許多獨立業務的集閤體，各個部門又都有自己的廣告策略，此時就很難用某個統一的形象來描述通用公司瞭。通用在公眾心目中的所有形象就如同一傢公共事業提供商：安全、乏味、無趣。事實上，通用電氣公司確實是普通傢庭不可或缺的一部分，就像一個公共事業公司一樣，以至於以前常常有些人錯誤地把電費賬單和錢一起寄到瞭通用電氣公司。從公司曆史來看，通用明白廣告對於建立公司形象的好處，它隻是短暫地迷失瞭方嚮。因此，現在通用想建立一個新形象。
這就是六周前韋爾奇要求兩傢瓜分瞭通用公司廣告業務的廣告公司來做演示的原因。一傢是BBDO，另一傢是我們的死對頭揚雅（Young&Rubicam;）。這將是一場勝者通吃的決鬥，賭注是6000萬美元。
我是BBDO負責客戶比稿的主管。這個項目承載瞭很多內容，而不隻是為瞭相當於今天4．5億美元的6000萬美元。每個人都全力以赴，參加戰鬥。通用電氣就在我們眼前。如果我們有雞蛋，我們正把雞蛋全放在通用這隻籃子裏。
但是當我看著這條沒什麼感染力的主題廣告語——“我們的産品使生活更美好”時，盡管知道它沒什麼用，我也沒有慌張。我並不擔心。對我來說，主題廣告語隻是聖代冰淇淋上麵那枚錦上添花的櫻桃。我異乎尋常地冷靜，原因很簡單：我們對通用電氣公司的深刻洞見不容否認，不可抗拒，並且我確信我們的對手揚雅不具有這一點。
當大公司們開始考慮他們的廣告問題時，他們會為所有的競標者提供一個平等的舞颱，並支付微薄的報酬。他們提供所有的市場數據和消費者調查報告，還會派齣高層人士為這些廣告公司提供服務、解決問題。通用公司也是這麼乾的。他們並非把這場決鬥視為一個檢驗BBDO和揚雅孰強孰弱的測試。他們很認真，理由很充分：他們想要得到最好的廣告。正如一個聰明的老闆所乾的那樣，他們提供瞭所有的資源供我們使用。
BBDO公司三個各自獨立的創意小組得到瞭同樣的材料——不齣所料，大傢拿齣瞭三份不同的提案。
第一份提案把通用公司定位成一傢傢用電器公司。盡管傢用電器部門隻貢獻通用公司利潤的25％，但這正是大多數人對通用電氣的認識：它製造烤麵包機、熨鬥還有烤箱。該方案圍繞著“愛之匙”樂隊（Lovin‘Spoonful）的歌《你相信魔法嗎？》（DoYouBelieveinMagic？）展開，並為傢用電器賦予瞭各種改變生活的屬性。
第二組的方案更為大膽。他們的創意是“好戲還在後頭呢”。他們嚮消費者保證，通用電氣最好的技術尚未齣現。我認為這很聰明，但是立足點有一點太過遙遠瞭。它暗示瞭通用公司尚未擁有某種能力。這是個誘人的承諾，但目前無法兌現。
第三個方案是在高級創意人員泰德-薩恩和我著眼於現實的時候忽然齣現的。我們坐在一起，努力思考人們在日常生活中都乾些什麼，然後把它聯係到通用身上。我們意識到，通用電氣公司是無所不在的。在一雙未經訓練的眼睛裏，通用電氣公司是一個難以定義的巨無霸，它製造的産品從小傢電到燈泡、冰箱、火車發動機、動力渦輪、太空塑料和核反應堆，無所不包。他們有規模龐大的設備租賃業務，在落基山（Rockies）擁有鐵礦。隨著對大雜燴似的眾多業務部門進行分析，我們開始把這種無所不在視為一個積極的因素。無論你在生活中做什麼，通用電氣都是其中的一部分。因此，我們需要嚮人們錶達齣，通用電氣公司是他們生活中的一個積極的部分。
一個提得好的問題，是一個已經解決瞭一半的問題，因為這會迫使你深入思考，而不是僅僅想齣一個應急的權宜之計。在本案中，洞見就是提問：“通用做瞭什麼使生活更美好？”一旦我們提齣瞭正確的問題，答案就從創意小組的每個人嘴裏湧瞭齣來：通用製造收音機鬧鍾，叫你起床；通用製造烤箱，烤你要吃的麵包；通用製造燈泡，讓你可以讀書給你的孩子們聽；通用製造音響，為你的女兒們跳舞時伴奏；通用製造發動機，帶你迴傢。
我們乘勝追擊，我們的高級創意總監查理·密斯默和丹尼斯·伯格（DennisBerger）——都是業餘吉他愛好者——將這些答案譜成瞭歌：“我們叫你起床，我們讓你的女兒起舞，我們烘烤你的麵包，我們點亮你的道路……”惟一缺少的就是一個結尾的主題廣告語。正如我所說，“我們的産品使世界更美好”不夠有力。
晚上九點鍾，我離開瞭辦公室，在麥迪遜大街上叫瞭一輛齣租車，漫不經心地把地址告訴瞭司機。與此同時，這些事在我心中一一閃過。
……
用戶評價
這本書的書名《洞見遠勝創意：世界最富創意的廣告公司BBDO [Then We Set His Hair on Fire]》給我留下瞭深刻的第一印象。它直接拋齣瞭一個非常具有顛覆性的觀點——“洞見”比“創意”更重要，這一下子就抓住瞭我作為一名營銷從業者和廣告愛好者非常關心的問題。我一直認為，真正的營銷成功，不僅僅是依靠天馬行空的創意，更重要的是對消費者心理、市場趨勢以及品牌定位的深刻理解。BBDO作為享譽全球的廣告公司，其作品總是能精準地觸動人心，並帶來巨大的商業效益，這背後必然有著非凡的“洞見”作為支撐。這本書的名字，尤其是那個英文“[Then We Set His Hair on Fire]”的標注，更是引發瞭我強烈的好奇心。它充滿瞭故事感，似乎暗示著一種敢於突破、甚至有點“瘋狂”的創意策略。我非常期待這本書能夠深入挖掘BBDO的成功之道，揭示他們是如何通過“洞見”來驅動“創意”的，以及這種“不走尋常路”的精神在現代商業環境中扮演著怎樣的角色。我希望這本書能提供給我一套全新的思考框架，讓我能夠更深刻地理解營銷的本質，並學到如何在實際工作中應用“洞見”來創造更具影響力的廣告。
評分這本書的書名《洞見遠勝創意：世界最富創意的廣告公司BBDO [Then We Set His Hair on Fire]》本身就散發著一種權威和深刻的氣息。我一直認為，在信息爆炸的時代，創意固然重要，但如果沒有深刻的洞察作為支撐，那些創意可能就像無根之萍，難以長久。BBDO的名字在廣告界幾乎是神話般的存在，他們的廣告總是能留下深刻的印象，引發廣泛的討論，甚至改變人們的生活方式。我非常好奇，是什麼樣的“洞見”讓他們能夠一次又一次地創作齣如此震撼人心的作品？這本書是否會深入剖析BBDO的思考模式和工作流程，揭示他們是如何從紛繁復雜的市場現象中提煉齣真正有價值的洞察？那個“[Then We Set His Hair on Fire]”的比喻，更是讓我産生瞭無限遐想，它或許象徵著一種突破性的思維，一種敢於挑戰現狀、甚至引發“變革”的精神。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到如何培養這種“洞察力”，如何在看似平淡無奇的錶象下，發現那些能夠驅動品牌走嚮成功的核心要素。
評分這本書的書名本身就帶著一種引人深思的張力，“洞見遠勝創意”——這似乎是對傳統創意至上的顛覆，直指商業成功的核心驅動力。我一直對那些能夠撥動人心弦、引發共鳴的廣告作品充滿好奇，而BBDO作為世界頂尖的廣告公司，其背後的邏輯和方法論更是我一直想深入瞭解的。這本書的副標題“世界最富創意的廣告公司BBDO”以及“[Then We Set His Hair on Fire]”這個充滿畫麵感和戲劇性的英文，無疑勾起瞭我強烈的閱讀興趣。我腦海中浮現齣許多經典的BBDO廣告，它們總是能在瞬間抓住我的注意力，讓我迴味無窮。我非常期待這本書能夠揭示BBDO如何超越單純的“創意”，挖掘齣更深層次的“洞見”，從而創造齣那些令人驚嘆的營銷奇跡。我相信，這本書不僅僅是關於廣告創意，更是一次關於如何理解人類心理、洞察市場需求、以及如何構建品牌價值的深度探索。讀完這本書，我希望能對“洞見”這個概念有一個更清晰、更深刻的認識，並從中學習到如何將這種洞見轉化為實際的商業價值。
評分當我第一次看到這本書的書名和副標題，尤其是那個充滿象徵意義的英文“[Then We Set His Hair on Fire]”，我就被它深深吸引瞭。這不僅僅是一本關於廣告公司的介紹，更像是一本關於如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣的“秘籍”。我一直認為，真正偉大的廣告不僅僅是漂亮的畫麵和動聽的配樂，而是能夠觸及消費者內心深處的需求和渴望，引發情感共鳴，甚至改變他們的認知。BBDO作為廣告界的傳奇，他們的作品總是有種“一針見血”的力量，能夠準確地擊中目標。我很好奇，他們是如何做到這一點的？這本書是否會剖析一些經典的BBDO案例，從“洞見”的角度去解讀它們為何如此成功？我尤其想知道，這個“[Then We Set His Hair on Fire]”到底意味著什麼，它是否代錶瞭一種不走尋常路、敢於冒險的精神？這本書的標題似乎在暗示，成功的關鍵在於深入的洞察，而不是錶麵的花哨。我迫不及待地想通過這本書，學習到如何提煉齣那些能夠驅動品牌的“火花”，讓創意真正具備改變的力量。
評分初次看到《洞見遠勝創意：世界最富創意的廣告公司BBDO [Then We Set His Hair on Fire]》這個書名，我的第一反應是：“這絕對不是一本教你如何寫齣漂亮廣告語的書。”“洞見遠勝創意”這句話，瞬間就點明瞭本書的核心主張，也正是我一直在思考和追求的。在我看來，一個好的廣告，不應該是空有其錶的華麗，而是應該直擊人心，引發共鳴。而這種能力，往往源於對消費者、市場、甚至人性深處的洞察。BBDO作為廣告界的巨頭，他們的作品總是有著一股“魔力”，能夠讓你在看完之後久久不能忘懷。我非常好奇，這本書是否會係統地介紹BBDO是如何做到這一點的？是否會分享一些鮮為人知的案例研究，從中提煉齣他們獨特的“洞察力”方法論？而副標題中那個“[Then We Set His Hair on Fire]”的錶述，更是充滿瞭戲劇性和衝擊力，似乎在暗示一種打破常規、敢於冒險的精神，這讓我對書中可能包含的內容更加期待。我希望通過這本書，能獲得一些啓發，學會如何從紛繁的信息中捕捉關鍵的“洞見”，從而創造齣真正有影響力的作品。
評分正貨，廣告狗可以看
評分書沒有包裝，稍微有點灰塵，還好書沒有損壞。
評分做廣告要有洞見
評分好看，學到瞭很多，調節心情
評分質量很好，很好的賣傢。
評分正貨，廣告狗可以看
評分還行還行還行還行還行還行還行還行還行還行還行
評分好好好好好好好好好好好
評分值得
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有