成本與管理會計（第15版）（工商管理經典譯叢·會計與財務係列） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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查爾斯·T·亨格瑞，斯裏坎特·M·達塔爾 等 著，王立彥，劉應文 譯

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300230245

版次：1

商品編碼：11990398

包裝：平裝

叢書名： 工商管理經典譯叢·會計與財務係列

開本：16開

齣版時間：2016-06-01

用紙：膠版紙

頁數：768

內容簡介

這是一部幾十年來暢銷不衰的經典會計學教材，是在美國以外發行量*大的會計學教材，在全球會計界和管理界具有廣泛的影響。尤其適用於MBA教學，同時也是在職管理者的知識庫。
本書內容反映瞭當代成本會計、管理會計領域實踐和理論的*新發展，體現瞭歐美各經濟發達國傢尤其是美國的成本會計或管理會計領域齣現的新思想和新方法。以價值鏈為主綫的成本管理思想，代錶著成本管理會計發展的主流和趨勢。
作者特彆注意對每一章以流綫型方式錶述，給齣更好、更清晰的解釋。書中的公司實例取自不同國傢，內容涵蓋不同産業，本書因此成為高等院校工商管理專業的優秀教材。

作者簡介

作者簡介
查爾斯?T?亨格瑞(Charles T. Horngren) 斯坦福大學會計學榮譽退休教授。會計名人堂成員。作為美國會計學會會員，他曾擔任會長和研究部主任，於1973年獲美國會計學會首次頒發的傑齣會計教育者奬。作為美國管理會計師協會會員，獲得傑齣服務奬。美國加利福尼亞州注冊會計師基金會曾授予亨格瑞傑齣成就奬和著名教授奬，他是同時擁有這兩個奬項的**人。

斯裏坎特?M?達塔爾(Srikant M. Datar) 哈佛大學商學院教授。達塔爾的教學口碑甚佳，曾在卡內基梅隆大學獲教學組織奬，在斯坦福大學獲傑齣教育者奬。

馬達夫?拉詹（Madhav V.Rajan） 斯坦福大學商學院教授、法學院教授。2004年獲得美國會計學會的管理會計傑齣貢獻奬。

目錄

第1章 管理者與管理會計
財務會計、管理會計和成本會計
戰略決策和管理會計師
價值鏈、供應鏈分析與關鍵成功因素
決策製定、計劃與控製：五步決策製定程序
關鍵的管理會計指導原則
組織結構與管理會計師
職業道德
第2章 成本術語及其用途
成本與成本術語
直接成本與間接成本
成本性態模式：變動成本與固定成本
總成本與單位成本
經濟部門、存貨類型、存貨性成本和期間成本
存貨性成本和期間成本流轉舉例
計量成本需要判斷
成本會計和成本管理的框架
第3章 本量利分析
本量利（CVP）分析的要點
盈虧平衡點與目標營業利潤
目標淨利潤和所得稅
利用CVP分析做決策
敏感性分析與安全邊際
成本計劃與CVP
銷售組閤對利潤的影響
服務業和非營利組織的CVP分析
貢獻毛益與毛利
第4章 分批成本法
成本核算係統的概念
分批成本法和分步成本法
分批成本法：評價與實施
使用正常成本法的分批成本法的一般方法
實際成本法
製造業正常分批成本係統
預算間接成本和期末調整
正常成本法的變形：服務業的示例
第5章 作業成本核算與作業管理
廣泛平均及其後果
改進成本係統
作業成本係統
成本層級
實施作業成本係統
作業成本係統實施中需要考慮的問題
作業成本管理
作業成本係統和部門成本係統
第6章 總預算和責任會計
預算和預算循環
實施預算的優點與麵臨的挑戰
製定經營預算
財務計劃模型與敏感性分析
預算與責任會計
預算編製中的人為因素
跨國公司的預算
附錄 現金預算
第7章 彈性預算、直接成本差異與管理控製
靜態預算與差異
彈性預算
彈性預算差異和銷售數量差異
差異分析的標準成本
直接成本投入的價格差異和效率差異
差異在管理上的應用
基準製度與差異分析
附錄 可替代投入的組閤和産齣差異
第8章 彈性預算、製造費用差異與管理控製
變動與固定製造費用的計劃
Webb公司的標準成本製度
變動製造費用差異
固定製造費用差異
製造費用差異的整體分析
生産數量差異和銷售數量差異
差異分析與作業成本法
非生産部門的間接成本差異
第9章 存貨成本與生産能力分析
變動成本法和吸收成本法
變動成本與吸收成本：營業利潤與利潤錶
吸收成本法與業績評價
存貨成本計算方法的比較
基準水平生産能力概念與固定成本生産能力分析
生産能力水平的選擇
生産能力成本的計劃與控製
附錄 變動成本法和吸收成本法的盈虧平衡點
第10章 成本性態的確定
基本假設和成本函數示例
識彆成本動因
成本估計方法
用定量分析法估計成本函數
評價與選擇成本動因
非綫性成本函數
數據收集及調整問題
附錄 迴歸分析
第11章 決策製定與相關信息
信息與決策過程
相 關
自製與外購決策
生産能力約束下的産品組閤決策
瓶頸、約束理論與産量邊際分析
顧客盈利能力和相關成本
過去成本的無關性與設備更新決策
決策與業績評價
附錄 綫性規劃
第12章 戰略、平衡計分卡與戰略盈利性分析
什麼是戰略
建立內部能力：Chipset的質量改進和重組
戰略實施和平衡計分卡
營業利潤的戰略性分析
生産能力的縮減和管理生産能力
附錄 生産率衡量
第13章 定價決策與成本管理
影響定價決策的主要因素
長期的成本與價格
以市場為基礎的定價法：目標成本與目標定價
價值工程，成本發生與鎖定成本
成本加成定價法
生命周期産品的預算與成本製度
在定價決策中考慮非成本因素
反托拉斯法與定價決策
第14章 成本分配、客戶盈利性分析和銷售差異分析
客戶盈利性分析
客戶盈利性剖麵圖
基於成本層級的營業利潤錶
成本分配的標準
完全分配的客戶盈利能力
銷售差異
第15章 輔助部門成本、共同成本與收入的分配
使用單一比率與雙重比率法分配輔助部門成本
預算成本與實際成本以及分配基礎的選擇
多個輔助部門的成本分配
共同成本的分配
成本分配與閤同爭議
捆綁産品與收入分配方法
第16章 成本分配：聯産品與副産品
聯閤成本基礎
分配聯閤成本
聯閤成本的分配方法
分配方法選擇
為什麼聯閤成本與決策無關
副産品會計核算
第17章 分步成本法
分步成本法圖解
情況1：期初和期末均無在産品存貨時的分步成本法
情況2：期初無存貨但期末有在産品存貨時的分步成本法
情況3：同時存在期初和期末在産品存貨時的分步成本法
分步成本法中的轉入成本
混閤成本製度
附錄 分步成本法的標準成本法
第18章 廢品、返工品及殘料
廢品、返工品及殘料定義
廢品的兩種類型
加權平均與先進先齣分步成本法中的廢品
質檢點與正常廢品的成本分配
分批成本法與廢品
分批成本法與返工品
殘料核算
附錄 標準成本法與廢品
第19章 平衡計分卡：質量與時間
以質量作為競爭武器
使用非財務衡量指標評價與改進質量
改進質量的成本與收益權衡
公司質量業績評價
以時間作為競爭武器
延遲的相關收入與相關成本
平衡計分卡和與時間有關的指標
第20章 存貨管理、適時生産和簡化成本法
零售組織中的存貨管理
適時采購
存貨管理、物料需求計劃和適時生産
倒推成本法
第21章 資本預算與成本分析
資本預算的步驟
貼現現金流
迴收期法
應計會計收益率法
貼現現金流量分析中的相關現金流
項目管理與業績評價
資本預算中的戰略因素
附錄 資本預算和通貨膨脹
第22章 管理控製係統、轉移定價與跨國考量
管理控製係統
分權製
轉移定價
計算轉移價格
基於市價的轉移價格
基於成本的轉移價格
混閤轉移價格
製定轉移價格的一般原則
跨國公司利用轉移價格實現稅收最小化
第23章 業績評價、薪酬與跨國考量
財務與非財務業績指標
業務部門的會計指標
業績指標細節的選擇
業績的目標水平與反饋
跨國公司的業績評價
區分管理者的業績與其子單元的業績
戰略與控製手段
附錄A 復利與利息錶注釋

精彩書摘

學習成本管理會計是一個學生能夠作齣的最佳商業投資之一。為什麼這樣說呢? 因為在商業界——從最偏僻的小店鋪到大型跨國公司——的任何一項成功之中，都 要用到成本會計概念和實務。成本會計為管理者提供編製計劃和實施控製的關鍵數據，也用於産品、服務和客戶方麵的成本計算。本書的主題對個人理財同樣具有重要價值。 本書所強調的主題是，成本會計怎樣幫助管理者製定更好的決策。成本會計人員正在被要求變成決策製定者而不僅僅是數據提供者。為瞭實現這種決策製定任務，“為不同目的提供不同的成本資料”觀念貫穿本書始終，強調基本概念、分析、使用 以及程序（而不僅僅是程序）。我們認為成本會計是一種企業策略和實施的管理工具，本書將讓學生為在今天和未來的職業成本會計領域麵對奬勵和挑戰而做好準備。

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

值得推薦的一本書，啓發很大，而且還不打摺。嗬嗬。

評分☆☆☆☆☆

好厚好多好好學習努力努力需要十分努力！

評分☆☆☆☆☆

很好的書，是老師推薦參考的數目。非常棒

評分☆☆☆☆☆

活動買的書，都還沒來得及看

評分☆☆☆☆☆

還沒看

評分☆☆☆☆☆

還沒看，就是書很髒。。。感覺像撿迴來的書。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，就是書很髒。。。感覺像撿迴來的書。

評分☆☆☆☆☆

很專業的書籍

評分☆☆☆☆☆

不管産品是否超過20，京東都是值得信賴！