具体描述
内容简介
服装商品企划是介绍服装企业商品企划流程和服装设计企划、管理过程的基础理论课程。该企划根据服装的属性特点展开，具有符合时代潮流特征以及社会思想系统和创意性整合的特性。本书介绍了服装商品企划的基本概念、程序、方法与战略，内容包括服装品牌企划、服装设计企划、服装品类企划、营销企划与市场调研、终端店铺管理企划、财务预算企划等，强调可操作性和案例教学，每一章都配有思考题和实践训练题。本书可作为高等院校服装设计与工程、纺织工程等专业的教材，也可为从事服装行业商品企划的工作人员提供参考。
目录
第一章 服装商品企划的基础知识 001第一节 服装商品企划的概述 002
一、服装商品企划的概念 002
二、服装商品的属性 003
三、服装商品企划的流程和范畴 004
四、服装商品企划的五适原则 005
第二节 服装商品企划的地位 006
一、全球价值链理论 006
二、服装商品企划在服装产业中的地位 008
三、服装商品企划的重点 008
思考题 009
实践训练 009
第二章 服装商品企划的战略 011
第一节 服装市场营销的基础知识 012
一、市场营销与商品企划的关联 012
二、市场营销活动的基本步骤 012
第二节 高感度、个性化服装市场及商品企划战略 017
一、服装产业的信息媒体化趋向 017
二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展 018
三、服装商品企划战略的多极化 021
第三节 服装商品企划的品牌战略 023
一、国内服装商品企划的实施形式 023
二、服装商品企划的品牌战略选择 024
第四节 服装品牌的分类及构成模式 026
一、服装品牌的内涵与构架 026
二、服装品牌的分类与构成模式 030
第五节 服装品牌商品企划开发模式 032
一、买手型—灵活多变、轻装运营 033
二、原创型—价值突显、持续发展 033
三、混合型—转型过渡、优势互补 034
思考题 034
实践训练 034
第三章 服装品牌企划 035
第一节 服装品牌命名 035
一、品牌的命名 035
二、品牌命名的策略 036
三、品牌命名案例分析 037
第二节 目标市场的设定 038
一、市场细分 038
二、目标市场的选择 042
三、市场定位 042
四、目标市场的营销策略 046
五、目标市场策略案例分析—雅戈尔 048
第三节 环境分析和流行预测 049
一、环境分析的意义及流程 049
二、环境分析的范畴 051
三、环境分析的内容 052
四、收集情报信息 054
五、流行预测 057
第四节 品牌理念风格的设定 060
一、品牌理念认识的现状 060
二、理念设定的意义 060
三、品牌理念的层次 061
四、品牌理念细分的评价体系 062
五、理念定位表达的步骤 066
六、品牌商品季节理念主题的设定 067
七、品牌理念的核检 067
八、品牌理念风格案例分析 068
思考题 069
实践训练 069
第四章 服装设计企划 071
第一节 服装设计主题企划 071
一、设计主题的定义 072
二、主题的设定依据 072
三、每季设计主题企划 073
第二节 服装款式企划 077
一、服装款式整体构成企划 077
二、廓形与细部设计 080
三、款式搭配企划 088
第三节 服装色彩企划 089
一、色彩风格形象的设定 089
二、每季色彩组合企划 091
三、色彩搭配组合企划 093
第四节 服装面料企划 099
一、面料的选择与分类 099
二、面料风格的设定 101
三、面料再造设计手法企划 104
四、每季面料开发企划 107
思考题 110
实践训练 110
第五章 品类管理企划 111
第一节 品类管理 111
一、品类 111
二、品类管理 114
第二节 服装终端商品企划 120
一、服装终端商品企划流程 120
二、服装终端商品企划 120
思考题 125
实践训练 125
第六章 营销策略及市场调研 127
第一节 营销策略 127
一、销售渠道 127
二、价格定位 131
三、年度促销策划 139
四、企业促销策划案例分析 140
第二节 服装市场调研 143
一、服装市场调研的概念和方法 143
二、服装品牌市场调研实例 144
思考题 149
实践训练 149
第七章 终端店铺管理企划 151
第一节 店铺陈列 151
一、店铺陈列的概念和作用 151
二、陈列工作的程序 152
三、店铺陈列的原则 154
四、店铺陈列的方式 160
五、休闲童装品牌店铺陈列实例 188
第二节 店铺商品管理 191
一、商品上货管理 191
二、商品流动管理 193
思考题 197
实践训练 197
第八章 品牌财务预算企划 199
第一节 企业成本 199
一、成本类别 199
二、服装生产成本 200
第二节 全面预算管理 201
一、预算的作用与内容 201
二、预算编制方法 202
第三节 资金筹措 203
一、筹资的渠道与方式 203
二、权益资金的筹集 204
三、企业财务竞争力 205
思考题 208
实践训练 208
第九章 服装商品企划案例分析 209
第一节 冬季女外套企划案分析 209
一、目标市场设定 209
二、品牌命名 215
三、理念风格设定 217
四、总体设计 218
五、服装品类组合 220
六、销售策略 222
七、设计企划 225
第二节 格绫澜品牌策划案 228
一、品牌概述 228
二、格绫澜流行趋势主题预测分析 229
三、格绫澜2013系列设计提案 232
四、格绫澜2013年成品 234
思考题 237
实践训练 237
参考文献 238
前言/序言
用户评价
最近读完《服装商品企划（唐虹）》这本书，感觉像是接受了一次全方位的“大脑升级”。作者唐虹女士的学识和经验，在这本书中得到了淋漓尽致的展现，让我对服装商品企划这个领域，有了脱胎换骨的认识。 书中关于“消费者情感与心理需求”的深度剖析，给我带来了极大的启发。作者不仅仅停留在对消费者显性需求的挖掘，而是深入到他们的情感世界，去理解他们对美的追求、对身份的认同、以及对生活的热爱。通过对消费者心理学的运用，她揭示了服装商品如何在满足功能性需求之外，更能触动消费者的内心，从而建立起深厚的情感连接。 我尤其欣赏书中关于“产品生命周期中的策略调整”的论述。作者详细阐述了，在产品从诞生到成熟，再到衰退的各个阶段，如何根据市场变化和消费者反馈，进行灵活的策略调整。这让我看到了，成功的企划并非一成不变，而是需要持续的观察和优化。 《服装商品企划（唐虹）》在探讨“品牌故事的叙述与价值传递”时，也展现了其独到的商业智慧。作者认为，一个动人的品牌故事，能够赋予产品更深厚的文化内涵，并与消费者建立起情感共鸣。她详细讲解了如何提炼品牌的核心价值，以及如何通过产品设计、营销活动和传播渠道，将品牌故事有效地传递给目标受众。 书中的“渠道创新与客户体验优化”章节，也让我看到了企划的未来发展方向。作者指出，传统的销售渠道已经不能满足消费者的需求，我们需要通过线上线下的整合，以及创新的服务模式，来为消费者提供更优质的购物体验。她还分享了许多关于如何打造“沉浸式”购物体验的案例。 唐虹女士的文笔，既有专业学者的严谨，又不失商业实战的灵动。她用生动的语言、翔实的案例，将复杂的商业理论，变得易于理解，让我读起来既感到扎实，又充满愉悦。 总而言之，这本书不仅仅是一本关于服装商品企划的“方法论”，更是一本关于“如何与消费者建立深刻连接”的智慧之书。它让我看到了服装产业背后隐藏的智慧与艺术，也让我对未来的商业发展有了更清晰的认识。
评分最近读完《服装商品企划（唐虹）》，感觉就像经历了一次深度洗礼，我对服装商品企划的理解，已经达到了一个全新的高度。这本书不仅仅是关于如何“制作”一件衣服，更是关于如何“创造”一件衣服的价值，如何让它在市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐。 书中关于“消费者洞察与需求挖掘”的部分，给我带来了极大的启发。作者唐虹女士强调，企划的起点永远是消费者。她详细讲解了如何通过各种方法，深入了解消费者的真实需求，包括显性的需求和隐性的需求。这不仅仅是问卷调查，更是对消费者生活方式、心理特征、甚至文化背景的深度挖掘。她还提到了“用户共创”的概念，让我看到了消费者参与到产品开发中的可能性。 我尤其欣赏书中关于“产品定位与差异化策略”的论述。作者深入分析了如何在激烈的市场竞争中，找到产品的独特卖点，并将其清晰地传递给目标消费者。她还讨论了“品牌故事”的重要性，以及如何通过故事来建立消费者与品牌之间的情感连接。这让我明白，一个成功的商品，不仅仅是功能的集合，更是情感的载体。 《服装商品企划（唐虹）》在探讨“定价策略与价值体现”时，也展现了其独到之处。作者不仅仅是讲解成本核算，更是引导读者去思考产品的价值在哪里，以及如何通过合理的定价，让消费者感受到物超所值。她还分析了不同定价模式的优缺点，以及在不同市场环境下，如何选择最合适的定价策略。 书中的“渠道管理与分销策略”章节，也让我受益匪浅。作者详细阐述了如何根据产品特性和目标客群，选择最合适的销售渠道，包括线上渠道、线下渠道以及多渠道整合。她还分享了许多关于如何优化渠道管理、提升销售效率的实用技巧。 唐虹女士的写作风格，既有专业学者的严谨，又不失商业实战的灵动。她用清晰的逻辑、丰富的案例，将复杂的理论知识，娓娓道来，让我读起来既感到扎实，又充满愉悦。 总而言之，这本书是一部关于“如何让一件衣服更有价值”的深度解析。它不仅为服装行业的从业者提供了宝贵的智慧，也为任何希望在商业领域取得成功的读者，提供了深刻的启示。
评分翻阅《服装商品企划（唐虹）》这本书，仿佛开启了一场深入时尚产业心脏的探险之旅。作者唐虹女士以其精湛的技艺和非凡的洞察力，为我揭示了这个行业背后令人着迷的运作逻辑。 让我印象最深刻的是，作者在分析“消费者行为研究”时，展现出的细致入微。她不仅仅满足于表面数据的呈现，而是深入到消费者的心理层面，去理解他们的动机、偏好和潜在需求。通过大量鲜活的案例，她阐释了如何通过用户访谈、焦点小组、行为观察等方式，构建精准的用户画像，并以此为基础，进行产品企划。这让我意识到，真正的企划，是以消费者为核心的。 书中关于“产品开发周期管理与风险控制”的论述，更是让我大开眼界。作者将一个看似漫长的开发过程，拆解成一个个清晰可控的阶段，并详细讲解了每个阶段的关键任务、潜在风险以及应对策略。她还强调了“快速响应”和“迭代优化”的重要性，这在瞬息万变的时尚市场中尤为关键。 《服装商品企划（唐虹）》在探讨“品牌定位与核心竞争力构建”时，也展现了其独到的商业智慧。作者认为，清晰的品牌定位是成功的基石，它决定了产品的方向、目标客群以及营销策略。她还分析了如何通过产品设计、品质保证、客户服务等多个维度，来构建品牌的核心竞争力，从而在市场中立于不败之地。 书中的“营销策略与传播渠道选择”章节，也让我看到了企划的延伸。作者详细阐述了如何根据品牌定位和目标客群，选择最有效的营销渠道，包括社交媒体、内容营销、公关活动等。她还分享了许多关于如何打造有吸引力的营销信息，以及如何与消费者建立长期关系的实用技巧。 唐虹女士的写作风格，既有严谨的逻辑分析，又不失引人入胜的叙事性。她用生动的语言、翔实的案例，将复杂的商业理论，变得易于理解，让我读起来既感到扎实，又充满愉悦。 总而言之，这本书不仅仅是一本关于服装商品企划的“操作手册”，更是一本关于“如何创造商业价值”的深度解析。它让我看到了服装产业背后隐藏的智慧与艺术，也让我对未来的商业发展有了更清晰的认识。
评分最近偶然翻阅到一本名为《服装商品企划（唐虹）》的书，读完之后，真是心潮澎湃，久久不能平静。这本书不仅仅是关于服装企划，更像是一部关于时尚产业脉搏的深度剖析，让我对这个行业的运作有了全新的认知。作者唐虹女士以其深厚的行业经验和敏锐的洞察力，将原本可能枯燥乏味的企划流程，描绘得生动形象，充满智慧。 书中的案例分析部分尤为精彩，让我仿佛置身于真实的企划会议之中，与团队一起头脑风暴，共同面对市场挑战。从消费者需求的挖掘，到产品设计理念的形成，再到供应链的优化和营销策略的制定，每一个环节都被剖析得淋漓尽致。我特别喜欢其中关于“情绪价值”在服装设计中的体现，这让我意识到，一件衣服不仅仅是布料的堆砌，更是承载着穿着者的情感和梦想。作者还深入探讨了数字化转型对服装商品企划的影响，如何在海量数据中提炼出有价值的信息，从而驱动更精准的决策，这对于身处信息时代的我们来说，具有极其重要的指导意义。 这本书的语言风格也十分吸引人，既有专业书籍的严谨，又不失文学作品的感染力。唐虹女士用一种娓娓道来的方式，将复杂的理论知识转化为易于理解的语言，让我这个对服装企划并非专业出身的读者，也能轻松get到其中的精髓。书中对于“趋势预测”的论述，让我看到了服装行业背后隐藏的逻辑和规律，原来时尚并非无迹可寻，而是有其内在的发展脉络。我尤其欣赏书中关于“可持续时尚”的章节，这不仅是行业发展的必然趋势，更体现了作者的社会责任感和前瞻性。她强调了在追求经济效益的同时，也要关注环保和社会影响，这让我对服装行业的未来充满了希望。 读完《服装商品企划（唐虹）》，我感觉自己仿佛打开了一扇新的大门。书中关于“消费者洞察”的部分，让我深刻理解了“以人为本”的真正含义。不再是简单地推测消费者想要什么，而是深入到他们的生活方式、价值观、甚至潜意识需求，去捕捉那些未被满足的渴望。作者列举了许多生动的例子，说明了如何通过田野调查、焦点小组、社交媒体分析等多种方式，来构建精准的用户画像。这不仅对于服装企划者至关重要，对于任何想要了解消费者、服务好消费者的行业，都具有普适性的借鉴意义。 我尤其被书中关于“产品生命周期管理”的章节所打动。它揭示了服装产品从概念诞生到最终退市的每一个阶段都充满了机遇与挑战。如何在上新季保持新鲜感，如何在成熟期巩固市场份额，又如何在衰退期进行有效的收尾，每一个策略都需要精心设计。唐虹女士将这些复杂的管理流程，用一种逻辑清晰、条理分明的方式展现出来，让我对服装商品的整个生命旅程有了更全面的认识。她还强调了供应链的灵活性和响应速度，这在当今快速变化的市场环境下，显得尤为重要。 这本书不仅仅是理论的堆砌，更是实践的指南。作者在书中分享了许多自己亲身经历过的项目，那些鲜活的案例，让我看到了理论如何在实践中落地生根，又如何指导实践不断优化。比如，她提到一个关于快时尚品牌如何应对库存积压问题的案例，通过精细化的数据分析和灵活的生产调整，最终化解了危机，这让我看到了智慧和经验的力量。书中关于“渠道策略”的论述也十分精彩，从线上到线下，从传统零售到新兴的社群电商，作者都进行了深入的探讨，让我认识到，在不同的渠道，需要有不同的打法。 《服装商品企划（唐虹）》这本书，让我对“品牌定位”有了更为深刻的理解。它不再仅仅是Logo和Slogan的简单组合，而是企业文化、产品风格、目标客群和市场信息的深度融合。唐虹女士通过大量案例，阐释了清晰而独特的品牌定位，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，并建立起消费者心中不可替代的价值。我尤其欣赏书中关于“品牌故事”的构建，如何用情感连接消费者，让品牌不仅仅是一个符号，而是一种生活方式的象征。这让我看到了品牌背后的人文关怀和文化积淀。 令我印象深刻的还有书中关于“定价策略”的探讨。作者并没有给出简单的公式，而是引导读者从成本、价值、竞争和消费者心理等多个维度去思考。如何在高品质和高价格之间找到平衡点，如何在不同市场环境下采取差异化的定价策略，这些都需要深厚的专业知识和敏锐的市场感知。她还提到了“心理定价”的概念，比如利用数字的尾数来影响消费者的购买决策，这些小小的细节，却能产生巨大的效果。 在阅读《服装商品企划（唐虹）》的过程中，我多次被作者严谨的逻辑思维和对细节的关注所折服。她对每一个环节的考量都做到了极致，从宏观的市场趋势分析，到微观的产品细节打磨，都力求做到最优。书中关于“产品组合管理”的章节，让我看到了如何通过科学的搭配，满足不同消费者群体的需求，并最大化整体的销售额。她还强调了在产品组合中，要注重创新与经典的平衡，既要有引领潮流的新品，也要有稳定市场的经典款。 总而言之，《服装商品企划（唐虹）》是一本集理论、实践、智慧于一体的优秀著作。它不仅为服装行业的从业者提供了宝贵的指导，也为对时尚产业感兴趣的读者打开了一扇了解其背后运作机制的窗口。我强烈推荐这本书给所有希望深入了解服装商品企划的人，相信你也会从中获益匪浅。
评分最近拜读了《服装商品企划（唐虹）》，这本书对我来说，简直是一场思维的盛宴。作者唐虹女士以其卓越的专业知识和丰富的实践经验，将服装商品企划这个复杂而精妙的领域，呈现得淋漓尽致。 让我最为震撼的，是书中关于“创新思维与可持续发展”的探讨。作者不仅仅强调了产品设计的创新性，更深入到可持续时尚的理念，以及如何将环保和社会责任融入到商品企划的全过程。她提出的“绿色企划”理念，让我看到了时尚产业未来的发展方向，也让我对企业的社会价值有了更深的认识。 我特别欣赏书中关于“供应链的灵活性与敏捷性”的论述。作者指出，在快速变化的市场环境下，供应链的响应速度和灵活性，直接决定了商品的成败。她详细阐述了如何通过优化生产流程、加强与供应商的合作、以及利用数字化技术，来构建一个高效敏捷的供应链体系。 《服装商品企划（唐虹）》在分析“客户关系管理与社群营销”时，也展现了其前瞻性。作者认为，在当今时代，与消费者建立深厚的情感连接，以及通过社群来聚集品牌拥护者，是至关重要的。她详细讲解了如何利用社交媒体、会员制度、以及个性化服务，来提升客户满意度，并将其转化为品牌忠诚度。 书中的“数据分析与决策支持”章节，也让我看到了企划的科学性。作者强调了如何利用各种数据工具，来分析市场趋势、消费者行为、以及产品表现，并以此为基础，做出更明智的企划决策。她还提到了“AB测试”等方法，让我看到了如何通过小规模测试来验证企划方案的有效性。 唐虹女士的文笔，既有商业分析的严谨，又不失文学创作的灵动。她用富有感染力的语言，将复杂的理论知识，变得生动有趣，让我读起来既感到扎实，又充满愉悦。 总而言之，这本书不仅仅是一本关于服装商品企划的“秘籍”，更是一部关于“如何引领行业发展”的智慧之作。它让我看到了服装产业的无限可能，也让我对未来的商业发展有了更深的思考。
评分最近读完《服装商品企划（唐虹）》这本书，感觉就像是获得了一份关于时尚产业运作的“藏宝图”。作者唐虹女士以其深厚的专业功底和敏锐的市场洞察力，为我揭示了这个行业中隐藏的规律和成功的秘诀。 书中关于“市场趋势的洞察与预测”的部分，给我带来了极大的启发。作者不仅仅是罗列当下的流行元素，而是深入到趋势形成的根源，包括社会文化、科技发展、消费心理等多个维度，去分析其背后的驱动力。她还讲解了如何利用各种工具和方法，来捕捉和预测未来的市场趋势，从而为商品企划提供前瞻性的指导。 我尤其欣赏书中关于“产品细节的打磨与用户体验的提升”的论述。作者强调，一件成功的服装商品，不仅仅在于整体的设计，更在于每一个细节的处理。她详细阐述了如何从材质选择、工艺细节、到穿着舒适度等多个方面，来提升用户体验，从而赢得消费者的青睐。 《服装商品企划（唐虹）》在探讨“价格策略与价值感知”时，也展现了其独到的商业智慧。作者认为，价格不仅仅是成本的体现，更是品牌价值和消费者认知的综合反映。她详细讲解了如何根据产品定位、目标客群以及市场竞争情况，来制定合理的定价策略，并有效地向消费者传递产品的价值。 书中的“品牌生命周期管理与市场扩张策略”章节，也让我看到了企划的宏观视角。作者指出，成功的品牌企划，需要贯穿产品的整个生命周期，并随着市场变化进行相应的策略调整。她还分享了许多关于如何进行市场扩张、进入新市场，以及如何管理品牌形象的实用经验。 唐虹女士的写作风格，既有专业分析的深度，又不失引人入胜的叙事性。她用生动的语言、翔实的案例，将复杂的商业理论，变得易于理解，让我读起来既感到扎实，又充满愉悦。 总而言之，这本书不仅仅是一本关于服装商品企划的“操作指南”，更是一部关于“如何在激烈的市场竞争中脱颖而出”的智慧之书。它让我看到了服装产业背后隐藏的智慧与艺术，也让我对未来的商业发展有了更深的思考。
评分最近拜读了《服装商品企划（唐虹）》这本书，感觉就像打开了一扇通往时尚产业秘密花园的大门。作者唐虹女士的学识和经验，在这本书中得到了淋漓尽致的体现，让我对服装商品企划这个领域，有了脱胎换骨的认识。 书中的“产品创新与设计研发”章节，给我留下了极其深刻的印象。它不仅仅是停留在“有什么新奇的点子”，而是深入到创新的源头，包括如何捕捉灵感，如何进行用户研究，如何将创意转化为可行的设计方案。作者还强调了“迭代式开发”的重要性，以及如何通过不断的测试和反馈，来优化产品设计，使其更贴近市场需求。 我尤其欣赏书中关于“品牌故事与文化价值传递”的论述。它让我明白了，一件服装的价值，不仅仅在于其材质和工艺，更在于它所承载的文化内涵和品牌故事。如何通过产品设计、营销活动和品牌传播，将品牌独特的文化价值传递给消费者，从而建立起深厚的情感连接，是企划成功的关键。 《服装商品企划（唐虹）》在分析“市场竞争策略”时，也展现了其深刻的商业洞察。作者不仅仅是罗列竞争对手，而是引导读者去分析竞争对手的优势和劣势，并在此基础上，制定出差异化的竞争策略。她还提到了“蓝海战略”的应用，鼓励企业去开辟新的市场空间，避免陷入同质化竞争的泥潭。 书中对于“数字化营销与全渠道布局”的分析，也让我看到了服装行业未来的发展趋势。在数字时代，如何利用社交媒体、内容营销、直播带货等方式，与消费者建立更有效的沟通，如何实现线上线下渠道的无缝整合，这些都成为了企划的重要考量因素。 唐虹女士的文笔流畅而富有感染力，她能够将复杂的理论知识，用生动形象的语言表达出来，让我读起来既轻松又受益。她对时尚产业的热爱和对商业逻辑的深刻理解，在这本书中得到了完美的融合。 总而言之，这本书不仅为服装行业的从业者提供了宝贵的实战指导，也为所有对时尚产业运营感兴趣的读者，提供了一个难得的学习机会。它让我看到了服装商品企划的无限可能，也让我对未来的商业发展有了更清晰的认识。
评分最近读完《服装商品企划（唐虹）》，内心真的是波澜壮阔。这本书给我最大的感受，就是它不仅仅是关于服装企划的“术”，更是关于服装企划的“道”。作者唐虹女士以其深厚的功底和独特的视角，将整个企划过程，描绘成了一幅充满智慧与艺术的画卷。 书中关于“趋势预测与市场分析”的部分，让我看到了时尚产业背后隐藏的规律。作者不仅仅是预测潮流，更是分析趋势形成的根源，以及如何将这些趋势转化为可行的产品企划。她强调了“数据驱动”的重要性，以及如何利用大数据来捕捉市场机会。 我特别欣赏书中关于“产品组合管理与多元化策略”的论述。作者详细阐述了如何通过科学的产品组合，来满足不同消费者群体和不同市场需求。她还探讨了如何平衡创新与经典，如何通过产品的多元化来提升品牌的整体竞争力。 《服装商品企划（唐虹）》在分析“品牌形象塑造与文化内涵”时，也展现了其深刻的理解。作者认为，品牌不仅仅是一个Logo，更是一种生活方式，一种价值的象征。她详细讲解了如何通过产品设计、营销传播以及用户体验，来塑造独特的品牌形象，并传递品牌文化。 书中的“供应链协同与价值链整合”章节，也让我看到了企划的全局性。作者指出，成功的企划，不仅仅是内部的努力，更是与整个价值链上的合作伙伴协同合作的结果。她还分享了许多关于如何优化供应链，提升效率，降低成本的实用方法。 唐虹女士的文笔，既有商业分析的深度，又不乏人文关怀的温度。她用富有感染力的语言，将复杂的商业理论，变得生动有趣，让我读起来既感到扎实，又充满启迪。 总而言之，这本书让我看到了服装商品企划的深度和广度，也让我对未来的商业发展有了更深的思考。它不仅仅是一本工具书，更是一部关于商业智慧的启蒙读物。
评分最近入手一本《服装商品企划（唐虹）》，这本书给我带来的冲击，远比我预期的要强烈得多。它不仅仅是传授一门技术，更像是在引导我进行一场关于商业思维和市场洞察的深度探索。作者唐虹女士以其非凡的洞察力，将服装商品企划的各个环节，都剖析得鞭辟入里，让我对这个行业有了前所未有的理解。 书中最让我着迷的部分，是关于“市场细分与目标客群定位”的章节。作者用生动的案例，阐述了如何从海量的消费者群体中，精准地找到最具潜力的目标客群，并为他们量身定制产品。她强调了“用户画像”的构建，以及如何通过深入的研究，去理解目标客群的生活方式、消费习惯、审美偏好，甚至是潜在的未满足需求。这让我意识到，成功的企划，首先源于对消费者深刻的理解。 我特别欣赏书中关于“产品生命周期管理”的论述。它不仅仅是描述一个产品的兴衰过程，更是在探讨如何在这个过程中，通过精细化的管理，最大化产品的价值。作者详细阐述了产品上市前的准备、上市初期的推广、成熟期的巩固以及衰退期的策略调整。这些详尽的步骤，让我看到了一个成熟的企划体系是如何运作的。 此外，书中关于“供应链优化与成本控制”的分析，也让我大开眼界。作者不仅指出了供应链在服装商品企划中的重要性，更提供了许多切实可行的优化方案。如何与供应商建立良好的合作关系，如何提高生产效率，如何控制不必要的成本，这些都直接影响到产品的最终竞争力。她还强调了数字化技术在供应链管理中的应用，这让我看到了未来的发展方向。 《服装商品企划（唐虹）》的语言风格非常考究，既有专业书籍的严谨，又不乏引人入胜的叙事性。唐虹女士用她那富有哲思的笔触，将复杂的商业理论，转化为生动的故事和深刻的见解，让我读起来如痴如醉。她对于市场趋势的把握，对于消费者心理的洞察，都展现了她深厚的功底。 最让我欣喜的是，这本书让我认识到，服装商品企划并非是一个孤立的环节，而是与品牌建设、市场营销、渠道拓展等多个方面紧密相连。作者将这些环节有机地串联起来，形成了一个完整的商业生态系统，让我看到了企划的全局观。 总而言之，这本书给我带来的不仅仅是知识，更是一种全新的商业视角。它让我看到了服装商品企划背后的智慧与艺术，也让我对未来的商业发展有了更多的思考。
评分这本书的内容，绝对是我近期阅读的最大惊喜之一。我原本以为它会是一本枯燥乏味的教科书，充斥着各种专业术语和冷冰冰的数据，但事实证明，我的担忧完全是多余的。作者唐虹女士以一种非常接地气的方式，将服装商品企划这个复杂的课题，讲解得深入浅出，妙趣横生。书中的例子都来自于真实的市场实践，充满了烟火气，让我感觉仿佛置身于一个正在进行的企划项目中，与作者一同思考、一同成长。 尤其让我印象深刻的是，作者在分析消费者需求时，不仅仅停留在表面的喜好，而是深入到消费者的生活场景、情感诉求、甚至文化认同。她通过一系列细致入微的观察和研究，揭示了服装商品如何在满足基本功能性需求之外，还能赋予消费者情感上的满足和身份上的认同。这让我意识到，服装企划的本质，其实是与消费者进行一场深度对话，理解他们的内心世界，并用产品去回应他们的渴望。 书中关于“产品开发流程”的描述，也让我受益匪浅。作者将一个看似漫长的流程，拆解成了一个个清晰可控的阶段，并详细阐述了每个阶段的关键任务和注意事项。从最初的概念构思，到设计打样，再到生产制造，每一个环节都充满了挑战，也充满了机遇。唐虹女士用她丰富的经验，为我们指明了前进的方向，帮助我们规避可能遇到的陷阱。她还特别强调了跨部门协作的重要性，让不同部门的团队能够形成合力，共同推进项目的进展。 我尤其喜欢书中关于“趋势预测与创新”的章节。作者并没有简单地罗列当下流行元素，而是引导读者去分析趋势背后的驱动因素，以及如何将这些趋势转化为具有市场竞争力的产品。她鼓励创新，但也提醒我们要“站在巨人的肩膀上”，学习借鉴前人的经验，避免重复犯错。这种既鼓励突破又强调稳健的理念，让我觉得非常受用。 此外，书中对于“营销与传播”的论述，也让我看到了服装商品企划的完整闭环。如何将精心企划的产品，有效地传递给目标消费者，如何建立品牌影响力，如何与消费者建立长期的情感连接，这些都是企划成功的关键。唐虹女士在这方面分享了许多实用的技巧和策略，让我对服装行业的营销传播有了更深的认识。 这本书的语言风格也十分独特，既有商业分析的严谨，又不失人文关怀的温度。读起来一点也不觉得枯燥，反而常常被作者的洞察力和智慧所打动。她对于市场变化的敏感度，对于消费者心理的精准把握，都让我叹为观止。 总的来说，《服装商品企划（唐虹）》是一本非常值得细细品读的书。它不仅仅是为服装行业从业者量身定制的，对于任何想要了解商业运作、洞察消费者心理的读者来说，都能从中获得深刻的启示。
评分和别的企划差不多，不是很实战，理论多。
评分书不错，专业性强，就像京东强迫别人好评一样
评分不错的一本书，可以。
评分真心推荐，好书！
评分学习下 应该是不错的书
评分讲的挺详细的
评分立论求新、求异，论据不贪多求全，论证过程摆事实、讲道理，紧紧围绕论题进行推理，作出判断，力求以理服人。虽然文章的个别观点还有待商榷，缺乏必要的分析，但作者敢于提出自己不同见解的胆识和论辩能力，实在值得称道。
评分太理论，不实际
评分真心推荐，好书！
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