YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界 [The Launch Pad] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 蘭德爾·斯特羅斯（Randall Stross） 著，蘇健 譯

圖書標籤:

• 創業
• YC創業營
• 矽榖
• 孵化器
• 風險投資
• 商業模式
• 創新
• 創業經驗
• 增長
• 科技創業
• 初創公司

齣版社： 浙江人民齣版社

ISBN：9787213061585

版次：1

商品編碼：11507553

品牌：湛廬文化（Cheers Publishing）

包裝：平裝

叢書名： 湛廬文化

外文名稱：The Launch Pad

開本：16開

齣版時間：2014-08-01

用紙：膠版紙

頁數：258

正文語種：中文

編輯推薦

　　

l 首度揭秘矽榖著名的創業孵化器Y Combinator。投資人的甄選秘籍，草根創業者的指導手冊。

l 《紐約時報》“數字領域”專欄作傢，暢銷書《矽榖教父》（eBoys）、《榖歌星球》（Planet Google）和《洛園的巫師》（The Wizard of Menlo Park）作者蘭德爾·斯特羅斯獲準進入Y Combinator及其創業公司全程跟蹤批量投資項目的人。

l 海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏鼎力推薦；矽榖著名天使投資人、Google和Facebook早期投資人羅恩·康韋；Twitter早期投資人、Charles River Ventures投資公司閤夥人喬治·紮卡裏；網景公司聯閤創始人馬剋·安德森；《紐約時報》暢銷書《精益創業》作者埃裏剋·萊斯聯袂推薦！

內容簡介

　　

截至2014年1月，YC共孵化564傢創業公司，總估值達144億美元，總融資20億美元。自2005年成立以來，YC總計孵化的項目估值或售價超過4000萬美元的創業項目達到45個，平均每年超過4個。在互聯網創業成本日益降低、融資卻越來越難的今天，矽榖的YC因何成為全世界創業者和投資人趨之若鶩的聖地？

全麵解析YC為草根創業者提供的創業指南。為什麼25歲左右的青年適閤創業？創業者如何纔能在遴選麵試中脫穎而齣？為什麼YC特彆看好那些主要由黑客組成的創業團隊?如何想齣能夠贏得投資的新點子？創業者應該如何尋找聯閤創始人？

獲準進入Y Combinator及其創業公司全程跟蹤批量投資項目的人，蘭德爾·斯特羅斯首度探訪矽榖神秘的創業營Y Combinator，全麵揭秘矽榖創業教父保羅·格雷厄姆撼動互聯網創業模式的幕後故事。《YC創業營》詳細記錄瞭YC 2011年夏季批量投資項目64傢初創企業孵化全過程、保羅· 格雷厄姆指導創業公司融資技巧、創業者吸引投資演講訣竅、高度私密的YC演示日全記錄……

　　

作者簡介

　　蘭德爾·斯特羅斯（Randall Stross），斯坦福大學曆史學博士，聖何塞大學商學院教授，斯坦福大學東亞研究中心研究員。
　　《紐約時報》“數字領域”專欄作傢，主要負責矽榖企業和科技方麵的報道。獲準進入高度機密的榖歌總部從事采訪活動的第一人，獲準進入YC及其創業公司全程跟蹤批量投資項目的第一人。
　　暢銷書《矽榖教父》（eBoys）、《榖歌星球》（Planet Google）和《洛園的巫師》（The Wizard of Menlo Park）作者。

內頁插圖

精彩書評

　　

　　我從《YC創業營》的閱讀中感悟到：要想創業成功，需要先顛覆觀念。如YC在顛覆瞭行業傳統理念後，創立瞭批量生産創業公司的生態係統。而創業者的成就無不是在顛覆瞭固有思維，進入“瘋狂即正常”的創業曆程中取得的。本書值得一讀。
　　——張瑞敏　海爾集團董事局主席、首席執行官

　　在我和其他很多天使投資人眼中，YC資助的創業公司是值得我們投資的。
　　——羅恩·康韋　矽榖著名天使投資人、Google和Facebook早期投資人

　　YC的目的就是要把偉大的創意帶入人們的視野，並以幫助創立公司的方式使創意成為現實。能與YC閤作著實激動人心。
　　——喬治·紮卡裏　Twitter早期投資人、Charles River Ventures投資公司閤夥人

　　這是與矽榖新興創業公司生態係統的一次零距離接觸。那些知名的年輕企業傢在YC創立公司的整個過程將會讓創業者及準創業者受益匪淺。
　　——馬剋·安德森　網景公司聯閤創始人

　　YC是一份國傢寶藏，是大規模生産新一代創業公司的矽榖種子基金。蘭德爾·斯特羅斯帶我們走進YC幕後，探尋難得一見的秘密，瞭解他們究竟是如何構思創業想法並以極快速度投入市場的。
　　——埃裏剋·萊斯　《紐約時報》暢銷書《精益創業》作者
　　

目錄

前言 走近YC，走近矽榖明日之星
第一部分 麵試：挑齣對的人
第1章 尋找最小創業年齡
年輕無極限
第2章 理想創業者的武器
精力、貧窮、無根、同窗與無知
第二部分 修煉：與YC一起創業
第3章 誓師大會
超過一半的人會失敗
第4章 創業團隊現狀
男多女少
第5章 搬到矽榖去
一個瘋狂即正常的地方
第6章 會麵時間
與YC閤夥人麵對麵
第7章 快速發布
第一版産品應該讓你感到羞愧
第8章 最友好的投資條件
創始基金與額外投資
第9章 與顧客見麵
測試創業想法
第10章 招募剋隆人軍團
快速占領市場
第11章 原型日
瞭解其他創業公司在做什麼
第12章 黑客馬拉鬆
同窗創業者的聚會
第13章 不斷尋找新想法
在觸礁時改變創業方嚮
第14章 拐點會議
得到所有YC閤夥人的幫助
第15章 聯閤創始人
從搭檔到“夫妻”
第三部分 衝刺：誰是下一個DROPBOX
第16章 備戰演示日
為投資者的問題準備好答案
第17章 排練日
學習其他創業者的優點
第18章 確定演示內容
斟酌每一個微妙的細節
第19章 演示日
脫胎換骨的創業者
第20章 永不言棄
矽榖會原諒失敗者
結語 軟件正在吞噬世界
附錄 2011年YC夏季項目成員
譯者後記

精彩書摘

夏天就這樣匆匆過去瞭，雖然他們埋頭於Viaweb 的時間僅有一個月，但莫 裏斯依然對無法在短時間內完成的軟件編寫感到沮喪 。既然兩人難以為繼，他 們便決定招募另一位成員——莫裏斯的同學，一位名 叫特雷弗·布菜剋韋爾的哈 佛大學計算機科學係畢業生。
直到1996年年初，Viaweb纔正式上綫。在公司隻 有20幾位客戶的初創階 段，他們三人便動身前往紐約，參加他們的第一場商 業展覽。而當他們返迴住 所時，卻發現公寓內的服務器早已宕機，並導緻他們 的網絡服務下綫長達11個 小時。不過，竟然沒有一位顧客注意到這點，這叫他 們不知是該慶幸還是該沮喪。
等到1996年年末，Viaweb也僅吸引瞭區區70位顧 客，不過這也印證瞭格 雷厄姆常說的那句格言：“欲速則不達。”由於客戶 數量稀少，他們反而可以更隨 心所欲地改進軟件。
從最初的構思開始，Viaweb定位的目標客戶就是 那些規模較大的公司。格 雷厄姆很清楚，像他們這樣的創業公司隻有兩種結局 ：要麼碰上一個感興趣的買 傢，被對方收購，創業者就能發財；要麼就無人問津 ，最終隻能走嚮失敗。
也有很多感興趣的潛在客戶曾找他們谘詢過，但 最終都因為種種原因而擱 淺。就在Viaweb岌岌可危、資金見底時，他們迎來瞭 一場重要的商業談判：雅 虎拋齣5 000萬美元報價，而此時距離公司的創始已 經過去瞭整整三年。而鑒於 這傢公司前前後後僅耗資200萬美元，這次創業仍可 以算是一次極大的成功。
在公司剛成立幾個月時，莫裏斯曾在一次吃飯時 談到，他其實對Viaweb的 未來並不是很有信心。他甚至還和格雷厄姆打瞭個賭 ，如果他能從Viawcb賺到 100萬美元，就去打個耳洞。要知道，像莫裏斯這樣 的人是說什麼都不可能自 願去打耳洞的，由此大概就能看齣他對Viawcb的懷疑 。在與雅虎的交易圓滿結 束後，格雷厄姆和布菜剋韋爾一人抬著莫裏斯的一隻 胳膊，把他架到瞭哈佛廣 場的“車庫”裏，隨後發生瞭什麼不可思議的事情就 不得而知瞭。但格雷厄姆 迴憶說，雖然莫裏斯信守瞭諾言，卻花瞭大半天時間 尋找店裏所能找到的最小 的耳環。
這場收購是20世紀90年代網絡泡沫時代的産物， 雅虎將Viaweb變成瞭 “雅虎商店”。在收購Viaweb的一年後，雅虎又用超 過50億美元的價錢買下瞭 Broadcast.com，但卻沒有從這場收購中得到多少好 處，反倒讓Broadcast.com的 聯閤創始人馬剋·庫班(Mark Cuban)擠進美國富豪之 列。很多人都知道庫班的 財富基本上都來源於雅虎的這次收購，格雷厄姆對此 也心知肚明。“當你跟彆人 說自己在1998年把創業公司賣給瞭雅虎，他們就會擺 齣一副熟知內情的樣子， 就好像你是用一件廢品換取瞭數億美元，但Viaweb對 他們而言真的算是一棵搖 錢樹瞭。”格雷厄姆曾為他創立的Viaweb辯護道。
在Viaweb被雅虎收購後，格雷厄姆也成為雅虎的 員工，這個故事似乎也走 嚮瞭圓滿的結局。雅虎的創始人也是計算機科學專業 的畢業生，並和格雷厄姆 一樣受到瞭黑客價值觀的熏陶。“那是一群誌同道閤 的人。”格雷厄姆感慨道。
不過，格雷厄姆與雅虎的創始人之間還隔著許多 層等級關係。他已經不再 是獨立的開發員，也不能隨心所欲地做決定，他成瞭 一個必須按時嚮老闆匯報 工作的員工。身份逼迫他遵從指令，但他的內心卻渴 望自由，這樣的思想鬥爭 從未停止過。他過得並不快樂，因此，他並沒有在雅 虎待很久。
三名Viaweb的黑客最終也分道揚鑣。莫裏斯重拾 一直以來所規劃的學術生 涯，後來成為麻省理工學院的一名教員。布萊剋韋爾 對創業依然充滿熱情，在 2001年於加州創立瞭自己的創業公司Anybots，一傢 機器人製造商。雅虎收購 Viaweb後的第7年，格雷厄姆突發奇想，創立瞭YC。
這傢公司的作用不僅僅 在於投資，還將“三劍客”重新聚到瞭一起。格雷厄 姆齣資100 000美元，並全 職投入新公司的運營；而莫裏斯和布菜剋韋爾分彆齣 資50 000美元，僅在一年 兩次的投資決策中共同齣謀劃策。同時加入他們的還 有第4位創始閤夥人傑西 卡·利文斯頓，她辭去瞭在波士頓投資銀行的工作， 全職加入YC。她和格雷厄 姆成為一對默契的搭檔，最後更是墜入愛河；而對YC 而言，兩人在專業上的互 補更是完美無缺。
P21-22

前言/序言

YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界 內容簡介 《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界》並非一本簡單的教科書，也不是一本充斥著理論和空談的商業哲學讀物。它是一扇窗，透過這扇窗，你可以窺見全球創新最前沿的脈搏，觸摸到那些正在重塑我們生活、工作和思考方式的顛覆性力量。這本書深入挖掘瞭矽榖傳奇創業孵化器 Y Combinator（以下簡稱 YC）的核心運作機製、其獨特的創業哲學以及其對全球創業生態産生的深遠影響。它不僅僅是關於 YC 本身，更是關於“成功創業”這一復雜命題在當下時代背景下的最新解讀。 本書的獨特視角：從“為何”到“如何” 市麵上不乏講述創業成功的書籍，但大多停留在經驗分享的層麵，或者局限於某個特定行業或公司。而《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界》則采取瞭一種更為宏觀且深入的視角。它不僅僅告訴你“如何”成為一個成功的創業者，更重要的是，它試圖解答“為何”YC 能夠如此持續不斷地孵化齣那些改變世界的公司。這本書的核心在於揭示 YC 獨特的“創業操作係統”——一種融閤瞭前瞻性思維、嚴謹執行、社群賦能以及對人性深刻洞察的係統。 YC的DNA：不止於投資，更在於“創業思維的重塑” YC 的成功之處，絕非僅僅在於其敏銳的投資眼光，更在於其對創業者思維模式的根本性重塑。本書將深入剖析 YC 如何通過其獨特的項目流程，幫助創始人擺脫“想法的陷阱”，轉嚮“産品的實踐”。它會展現 YC 如何引導創業者進行“精益創業”的實踐，從最小可行性産品（MVP）齣發，快速迭代，不斷驗證市場需求，並在此過程中培養創業者對數據敏感、對用戶反饋高度重視的文化。 核心機製的深度解析：從“Demo Day”到“創業者的星辰大海” 本書將不僅僅是介紹 YC 的“Demo Day”，而是將其作為 YC 運作模式的一個切入點，去解析整個生態係統。從初創團隊的篩選標準，到密集培訓期的內容設置，再到後續的導師指導、校友網絡支持，每一個環節都將被細緻地描繪。你將瞭解到，YC 如何通過嚴格的選拔機製，找到那些具備潛力、敢於挑戰現狀的創始人；如何通過集中的、高強度的培訓，幫助他們打磨産品、完善商業模式、建立早期團隊；以及如何在項目結束後，通過龐大的校友網絡，為這些初創公司提供持續的資源對接、經驗交流和戰略谘詢。 “改變世界”的背後：對未來趨勢的深刻洞察 “改變世界”並非一句空洞的口號，它代錶著一種對社會問題的深刻洞察和對未來趨勢的準確把握。本書將重點探討 YC 如何在技術、商業和社會變革的交匯點上，識彆那些能夠引發巨大漣漪的創業機會。從人工智能、生物科技到區塊鏈、新能源，YC 始終站在時代的前沿，引導著創業者去解決那些真正具有挑戰性和影響力的世界性難題。你會看到，YC 不僅是在孵化一傢傢公司，更是在播撒創新的種子，催生齣能夠解決人類共同麵臨的挑戰的解決方案。 超越矽榖：YC對全球創業生態的影響力 YC 的影響力早已超越瞭矽榖的地理界限。本書將探討 YC 如何通過其開放的平颱和不斷擴展的全球網絡，將“矽榖模式”和“YC精神”傳播到世界各地。你將瞭解到，YC 的理念和實踐是如何被全球各地的創業者和孵化器所藉鑒和采納，從而推動瞭全球創業生態的整體升級。這本書將展示，YC 的成功並非偶然，而是其對創業本質的深刻理解和對創新驅動發展規律的精準把握的必然結果。 誰適閤閱讀這本書？ 渴望創業的年輕人： 如果你心中懷揣著創業的夢想，卻不知道從何下手，《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界》將為你提供一條清晰的路徑，讓你理解成功的創業需要具備哪些特質和能力。 創業初期的團隊： 正在經曆創業艱難期的團隊，將能從 YC 的成功案例和方法論中獲得寶貴的啓示，學習如何更有效地進行産品開發、市場推廣和融資。 有誌於創新的企業管理者： 無論你的公司規模大小，理解 YC 的創新機製，將有助於你構建更具活力的內部創新體係，捕捉新的增長機會。 對科技和商業趨勢感興趣的讀者： YC 孵化的公司往往是引領未來趨勢的先鋒，《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界》將為你展現這些顛覆性創新背後的故事和邏輯。 任何對“改變世界”充滿好奇的人： 如果你相信創新能夠解決世界性難題，並且好奇那些能夠實現這一目標的組織是如何運作的，那麼這本書將是你的不二之選。 本書將帶給你的思考： 成功的創業，是天纔的火花，還是科學的體係？ 在瞬息萬變的時代，我們如何纔能保持敏銳的洞察力，抓住未來的機遇？ “失敗”在創業過程中，扮演著怎樣的角色？YC是如何看待和處理失敗的？ 社群和網絡，在現代創業中，究竟能發揮多大的作用？ 我們應該如何定義“改變世界”？YC又是在以何種方式，讓這一切成為可能？ 《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界》是一次對“矽榖創新引擎”的深度解剖，一次對“未來創業哲學”的權威闡述。它不僅會為你帶來啓發和知識，更重要的是，它將激發你內心深處的創業激情，讓你看到，即使是最小的創意，也可能擁有改變世界的無限潛力。這本書將引導你進入一個關於創新、勇氣和無限可能的全新視野，讓你深刻理解，YC 究竟是如何，並在未來繼續，改變世界。

評分☆☆☆☆☆

《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界 [The Launch Pad]》這個書名，讓人充滿瞭一種探索未知、揭示秘密的渴望。我一直對那些能夠引領潮流、塑造未來的組織充滿著濃厚的興趣。YC，作為全球知名的創業孵化器，其成功案例不勝枚舉，但我更想知道的是，他們成功的“配方”究竟是什麼？這本書是否會深入剖析YC的運作機製，例如其獨特的篩選標準、導師製度、投資策略，以及如何幫助初創企業在早期階段剋服種種睏難，走嚮成功？我對於書中可能包含的那些“不為人知”的故事，那些在成功光環背後付齣的努力和經曆的挫摺，尤為感興趣。它是否能為我揭示一個更加真實、更加深入的創業生態係統，而不僅僅是那些光鮮亮麗的錶麵？我希望能從中學習到一些在復雜多變的商業環境中，如何洞察機會、規避風險、並最終實現突破性創新的智慧。

評分☆☆☆☆☆

《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界 [The Launch Pad]》這個書名，簡直精準地戳中瞭我的興趣點。我一直以來都對那些能夠激發無限可能、催生變革力量的組織充滿著敬意和好奇。YC，作為矽榖的標誌性存在，無疑是科技創新和社會進步的重要推動者。我迫切想知道，這本書會如何描繪YC的“魔法”：他們是如何識彆並 nurturing 最具潛力的創業想法和團隊的？他們的“成功秘訣”是否隱藏在某些獨特的培養模式、思維框架，或是人際網絡的構建之中？“改變世界”這個宏大的敘事，更是讓我對書中可能涉及的那些顛覆性技術、創新商業模式，以及它們對社會産生的深遠影響充滿瞭期待。我希望這本書能不僅僅是停留在對YC及其孵化項目的錶麵介紹，而是能深入挖掘其背後的運作邏輯、思想精髓，從而給我帶來更深刻的啓發和更廣闊的視野。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字，我腦海中立刻浮現齣各種關於創新、顛覆和成長的畫麵。"矽榖頂級創業孵化器" 幾個字，仿佛自帶光環，暗示著這本書將深入探討那些在創新最前沿運作的機構。我一直在思考，是什麼讓某些公司能夠脫穎而齣，成為行業的領導者，而另一些則默默無聞？“改變世界”這個詞匯更是將這種思考提升到瞭一個更高的維度，讓我對這本書的內容充滿瞭期待。它不僅僅是關於商業模式或者技術突破，而是關於那些能夠真正影響人類生活方式、思維模式的創業力量。我很好奇，YC究竟是如何篩選、培養和支持那些具有“改變世界”潛力的創業者的？他們的“魔力”究竟在哪裏？這本書是否能夠解答我心中長久以來關於創新源泉和創業生態的疑問？它是否能提供一種宏觀的視角，讓我理解在瞬息萬變的科技浪潮中，哪些因素是決定成敗的關鍵？

評分☆☆☆☆☆

坦白說，當看到《YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界 [The Launch Pad]》這個書名的時候，我第一反應是，“哇，這絕對是我一直想讀的那類書！”。YC在我心中，早已是“創業聖經”的代名詞，而“改變世界”這幾個字，更是把這種期待推嚮瞭極緻。我一直對那些能夠從零開始，最終發展成影響全球的巨頭的故事深感著迷，而YC似乎就是這些故事的“搖籃”。我非常好奇，這本書是否會像解剖一隻麻雀一樣，細緻入微地剖析YC的整個孵化過程？它是否會分享那些經過YC錘煉的、在早期階段就展現齣巨大潛力的初創公司，是如何一步步成長的？我期待的是，這本書能夠帶我深入瞭解YC的“DNA”，那些支撐起他們強大生態係統的核心價值觀和實踐方法。它是否能為我提供一種更具戰略性的思維方式，讓我能夠更好地理解科技創新和社會變革的內在邏輯？

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題本身就充滿瞭吸引力，"YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界 [The Launch Pad]"。光是看到 "YC創業營" 和 "矽榖頂級創業孵化器"，就立刻勾起瞭我對那個孕育瞭無數改變世界的科技巨頭的神秘地帶的無限遐想。我一直對科技的創新和創業的曆程充滿好奇，尤其關注那些能夠顛覆行業、重塑格局的起點。YC作為矽榖的傳奇，其成功的秘訣究竟是什麼？他們是如何發掘那些閃耀著未來之光的初創公司，並將其培養壯大的？這本書似乎提供瞭一個窺探這個過程的絕佳窗口。我想瞭解的不僅僅是那些成功的案例，更是YC背後那些能夠被復製、被學習的理念、方法論和價值觀。它是否揭示瞭創業成功的普適性規律？它是否能為那些懷揣創業夢想的人們提供一些切實可行的指導？我期待這本書能帶我走進那個充滿激情、挑戰與機遇的創業世界，去感受那些改變世界的火花是如何被點燃並熊熊燃燒的。

評分☆☆☆☆☆

挺好的，以前從來不去評價的，不知道浪費瞭多少積分，自從知道評論之後京豆可以抵現金瞭，纔知道評論的重要性，京豆的價值，後來我就把這段話復製瞭，走到哪裏，復製到哪裏，既能賺京東，還非常省事，特彆是不用認真的評論瞭，又健康快樂又能麼麼噠

評分☆☆☆☆☆

YC創業營：矽榖頂級創業孵化器如何改變世界，效果不錯

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，很喜歡瞭。書都是在京東上買的。

評分☆☆☆☆☆

幫同事買的。應該不錯

評分☆☆☆☆☆

收到，包裝完整，還沒看內容。

評分☆☆☆☆☆

不錯，包裝特彆精緻，內容還沒看

評分☆☆☆☆☆

書是很贊，學到很多。

評分☆☆☆☆☆

看瞭視頻之後再買的書，很有感觸。

評分☆☆☆☆☆

jd為我們的生活帶來瞭很多便利，感謝