內容紅利：互聯網時代，流量、用戶與收益激增的秘訣 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

郭春光，李偉東著

圖書標籤:

內容營銷
流量變現
用戶增長
互聯網商業
新媒體運營
私域流量
內容創業
商業模式
數字營銷
營銷策略

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜流書站

book.coffeedeals.club

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115400291

版次：1

商品編碼：11772964

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：288

正文語種：中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

　　移動互聯時代，好內容抵得上100個銷售代錶！

　　玩轉新媒體營銷的秘籍，實用的新媒體運營指南，一本書教會你如何做好內容營銷！

　　雕爺牛腩；黃太吉；哈根達斯；費列羅；必勝客；星巴剋；雕刻時；可口可樂；美團網；聚劃算；京東商城；優集品；優衣庫；耐剋；愛奇藝；小米；蘋果；沃爾沃；Lyft齣租車；專愛花店；蘭蔻；碧歐泉；飄柔；支付寶；平安人壽；攜程旅行……150餘個內容營銷案例，讓你一次學個夠！

　　這麼多、這麼棒的內容營銷案例，再不學習就晚瞭！

內容簡介

　　有價值的內容，纔是營銷成功的關鍵。社會化媒體時代，如何創造高質量的內容？如何通過高質量的內容來吸引和贏得客戶？內容營銷，不需要銷售話術，不再是兜售産品和服務，它是一種高效溝通的藝術，以低廉的宣傳成本，吸引用戶主動瞭解、關注、購買，讓營銷的效果較大化。

　　《內容紅利：互聯網時代，流量、用戶與收益激增的秘訣》以內容營銷為核心，告訴讀者如何賦予産品靈魂，如何傳播企業故事，如何製造有料的活動，如何找到噱頭，如何利用工具傳播，如何讓內容不斷呈現，如何避免營銷陷阱等，結閤快消品、化妝、手遊、生鮮電商、餐飲等多個行業的經典案例，全麵解讀內容營銷的本質，有方法有技巧，更務實更落地，讓企業通過高質量的內容營銷贏得大量用戶，獲得營銷紅利。

作者簡介

　　郭春光，資深媒體人，暢銷書作傢。國內新媒體較早的實踐者之一，善於用媒體人分析的視角、冷靜睿智的思維看待網絡事件的傳播。擅長網絡媒介營銷，對微營銷有獨到的見解。曾任多傢上市公司網絡營銷顧問，幫助百餘傢中小企業進行瞭微信公眾平颱策劃與診斷。現為北京行知育纔信息技術研究院首席網絡營銷專傢，哈爾濱雲智慧網絡科技發展有限公司董事長。曾齣版《你早該這麼玩微信：深度分析微信營銷的100個案例》等暢銷圖書。

　　李偉東，資深媒體人，曾任國傢信息化專業期刊《中文信息》雜誌執行主編，現為中科盛東（北京）傳媒科技股份有限公司總裁、首席執行官。對新媒體發展有係統認識和思考，在創新商業模式方麵有著豐富的實戰經驗，專注於傳統企業的互聯網+轉型。

內頁插圖

在以內容為王的營銷環境中，好故事纔能吸引關注。沒有故事的産品，僅僅是産品；有故事的産品，纔會得到更多的關注、更廣的傳播。互聯網時代的營銷專傢，都有一個隱性身份——故事大王。想做好內容營銷，先從故事大王做起吧。

簡單真實是塑造故事的前提

工作與生活，都是在製造故事

學會煲一鍋“心靈雞湯”給用戶

給你的故事摻加點個人經曆

打動用戶，離成功就不遠瞭

層層遞進步步緊逼纔有意思

第四章有料的活動纔能迅速吸流

第五章讓噱頭引領內容帶來紅利

第六章內容傳播工具，一個都不能少

第七章呈現，呈現，還是呈現

第八章一切行業都是傳媒業

本章為你深度解讀數碼行業、快消品行業、移動軟件、手遊行業、生鮮電商、餐飲、化妝品等眾多行業的經典案例。

數碼行業：Vivo以消費者為內容傳播核心

快消品行業：可口可樂歌詞瓶戳中用戶淚點

移動軟件行業：豌豆莢，攜手《後會無期》打造震撼內容

手遊行業：《刀塔女神》，與“女神”跨界打造好內容

生鮮電商行業：美味七七，都是月亮惹的“貨”

視頻行業：搜狐視頻，搭上《中國好歌麯》的列車搞營銷

餐飲行業：肯德基，創意宅急送

化妝品行業：碧歐泉，拍攝《暖男日記》吸引受眾消費

第九章雷點和陷阱，繞著點，躲著

前言/序言

移動互聯網時代，行行都是傳媒業

　　2014年為什麼會有那麼多傳統企業轉型互聯網？為什麼企業會跨界？為什麼個人都去做微商瞭？……互聯網大數據時代來瞭，內容驅動産品的時代來瞭。企業不需要再花大價錢去做媒體廣告，那麼沒有瞭媒體廣告，企業如何推廣和生存呢？這就是我們要說的內容營銷，內容驅動産品。

　　首先我們來說一下什麼是互聯網大數據下的營銷內容。在大數據營銷背景下的內容就是以圖片、文字、視頻等介質來傳達和傳播企業品牌、産品以及服務的相關活動策劃、事件等信息，以此來吸引用戶關注、瀏覽直至參與消費的一種營銷方式。

　　通俗來說，一個企業想要把品牌或者産品推銷齣去，好的內容、故事、策劃是必不可少的。因此，在互聯網大時代中，常有人說，100個銷售代錶也比不上一個好的雜誌主編。

　　好吧，下麵讓我們具體地看一些依靠內容營銷獲得巨大紅利甚至一夜成名的企業。

　　雕爺牛腩，是在互聯網大數據時代興起的一傢新型個性的餐廳。注意，這並不是一個簡單餐廳，它的運營載體和傳播載體竟然是互聯網。

　　雕爺牛腩利用瞭互聯網思維來做餐廳，將餐廳當作産品，深入圍繞用戶，為用戶提供個性化體驗和服務。無論在菜品、茶水、餐具、服務員等各方麵，都加入瞭互聯網思維。而且利用微博、微信等自媒體來積極傳播，推齣各種有意思的活動內容，這讓雕爺牛腩這個“高端餐廳”成為人氣最旺的新型餐廳。

　　黃太吉煎餅，是一個在材質、製作方式上都與大街上的煎餅攤所賣煎餅無異的産品。但是大量的用戶就是願意多花5元錢去吃一個黃太吉煎餅。這是為什麼？原因在於黃太吉善於利用內容來驅動産品。它賣的不隻是一個煎餅，賣的是小票上的一句勵誌話語；是老闆送上的貼心問候；是微博中的互動；是高端大氣的就餐環境；是可以快速配送到手的服務……

　　小米是一個典型的“三無”企業，無工廠、無店麵、無廣告是小米的標簽，但就是這樣一個企業，卻年銷售額達到幾百個億，更敢於和成立二十多年的格力叫闆。這源於小米的情懷內容、會講故事，善於藉助更多靈活的自媒體來巧妙宣傳，節約瞭大量媒體廣告成本的同時，得到的卻是更高的銷量紅利。

　　這些成功的企業，它們無論産品如何，卻都有一個好的故事版本，有一個夠新穎的思維理念，有一個可以博得年輕消費者青睞的法寶。

　　當徘徊在互聯網門口的那些“野蠻人”在膜拜這些名字的時候，卻很難看到這些企業的真正內在。

　　一個好的故事、一個熱血情懷，一個有號召力的活動，這些都是企業在互聯網這場大戰中製勝的內容法寶，而它們也能夠讓企業在零成本的情況下，獲得更多的利益。而這些，企業完全可以藉助自媒體來進行製造、傳播。因此，從這一點來看，一切行業都是傳媒業。

　　這就是內容營銷，在內容驅動産品的時代，再不學習，你就晚瞭！

內容紅利：互聯網時代，流量、用戶與收益激增的秘訣數字洪流中的尋寶圖我們正身處一個前所未有的信息爆炸時代。互聯網如同一片無邊無際的海洋，每天都在湧現海量的內容。從短視頻的碎片化娛樂，到深度文章的知識積纍，再到互動社區的即時交流，每一個角落都充滿瞭“內容”。然而，在這看似唾手可得的信息背後，隱藏著巨大的商業機遇。成功的企業和個人，早已在這片內容沃土中挖掘齣瞭金礦，實現瞭流量、用戶與收益的幾何級增長。本書將帶你深入探索“內容紅利”的核心奧秘。它並非關於某種單一的內容形式或平颱，而是揭示瞭驅動內容價值釋放的普適性規律與策略。我們將一起拆解，為何在信息泛濫的今天，優質內容依然能夠脫穎而齣，抓住用戶的眼球，並最終轉化為實實在在的商業價值。第一部分：洞悉內容紅利的本質在內容紅利爆發的時代，理解其核心邏輯至關重要。本部分將從宏觀視角齣發，為你構建對內容紅利的深刻認知。何謂內容紅利？我們將重新定義“內容紅利”，將其視為一種在互聯網生態中，通過優質內容吸引並留存用戶，從而實現商業價值最大化的過程。它不是一次性的爆發，而是持續性的價值創造。我們將深入分析，內容紅利是如何隨著互聯網技術、用戶習慣以及商業模式的演進而不斷演變的。內容紅利的驅動因素：為什麼現在是內容紅利的最佳時機？我們將剖析驅動內容紅利的三大核心要素：技術賦能： 5G、AI、短視頻平颱、直播技術等如何極大地降低瞭內容生産和傳播的門檻，使得更多優質內容得以湧現？用戶需求升級：在滿足基本需求後，用戶對個性化、情感共鳴、知識獲取、娛樂體驗等方麵的需求日益增長，為內容提供瞭巨大的市場空間。商業模式創新：廣告、電商、付費訂閱、社群經濟等新商業模式如何與內容深度融閤，為內容變現開闢瞭新的路徑？內容紅利的時代特徵：我們將探討當前內容紅利期的幾個顯著特徵，例如：碎片化與即時性：用戶注意力日益分散，內容需要更具吸引力且易於消費。社交化與互動性：用戶不再是被動接收者，而是積極的參與者和傳播者。個性化與社群化：用戶渴望找到與自己興趣、價值觀相符的內容和社群。垂直化與專業化：細分領域的專業內容越來越受到重視。識彆內容紅利的機會：如何在海量信息中找到真正有價值的內容紅利點？我們將學習如何分析市場趨勢、用戶痛點以及競爭格局，從而精準捕捉潛在的紅利領域。第二部分：構建內容紅利的戰略框架理解瞭內容紅利的本質，接下來的關鍵是如何製定一套切實可行的戰略，將內容轉化為持續的增長引擎。內容戰略的基石——用戶畫像與需求洞察：所有的內容創作都必須圍繞用戶展開。我們將學習如何通過數據分析、用戶調研等方式，構建精準的用戶畫像，深刻理解他們的需求、痛點、興趣和消費習慣。這是所有成功內容策略的起點。內容生産的“黃金法則”——價值、稀缺與共鳴：什麼樣的內容纔能真正打動用戶？我們將深入探討內容生産的核心原則：提供真實價值：無論是信息、知識、娛樂還是情感，內容必須能夠為用戶帶來切實的益處。塑造稀缺性：在同質化競爭中，找到獨特的視角、深度的洞察或前沿的信息，纔能脫穎而齣。引發情感共鳴：觸動用戶的情感，建立情感連接，是內容長期留存的關鍵。多平颱、多形態的內容分發策略：內容的生命力在於傳播。我們將學習如何根據不同平颱特性和用戶習慣，製定最高效的內容分發策略。內容形式的選擇：文章、視頻、音頻、直播、短圖文、互動H5……如何根據內容特性和目標受眾選擇最閤適的形式？平颱生態的利用：微信公眾號、微博、抖音、快手、B站、小紅書、知乎……每個平颱都有其獨特的玩法和用戶群體，如何整閤利用？私域與公域的聯動：如何通過公域流量吸引用戶，再將其沉澱到私域，建立更深度的連接？流量與用戶的轉化機製：內容吸引瞭流量，如何將流量轉化為忠實用戶，並最終實現商業變現？引導與轉化路徑設計：如何設計清晰的用戶引導路徑，促使用戶完成注冊、關注、購買等關鍵行為？用戶生命周期管理：從新用戶到活躍用戶，再到忠誠用戶，如何通過持續的內容和服務，提升用戶生命周期價值？數據驅動的優化迭代：如何利用數據分析，監測內容錶現，優化分發策略，不斷提升轉化效率？第三部分：內容紅利的變現與增長內容紅利最終需要轉化為可觀的商業收益。本部分將聚焦於內容變現的多元化路徑以及如何實現可持續增長。內容變現的多元化模式：廣告變現：原生廣告、品牌植入、信息流廣告等，如何讓廣告內容與用戶需求無縫對接？電商變現：內容電商、直播帶貨、知識付費商品等，如何將內容消費與商品購買有效結閤？付費內容與社群經濟：付費專欄、會員服務、知識社群等，如何通過高質量內容和優質服務，構建用戶願意付費的生態？ IP孵化與延展：如何將優質內容打造成具有影響力的IP，並進行多領域、多平颱的商業變現？提升內容ROI（投資迴報率）：如何在內容投入與商業收益之間找到最佳平衡點？我們將學習如何優化內容生産成本，提升內容傳播效率，並選擇最有效的變現方式。構建可持續的內容增長體係：內容紅利並非一蹴而就，而是需要持續的運營和優化。內容生態的構建：如何通過UGC（用戶生成內容）、PGC（專業生成內容）、OGC（機構生成內容）的協同，豐富內容生態？用戶運營與社群維護：如何通過精細化的用戶運營，增強用戶粘性，提升用戶活躍度？品牌資産的積纍：優質內容如何幫助企業或個人構建強大的品牌影響力，形成長期競爭優勢？內容紅利的未來趨勢與應對：互聯網技術和用戶需求 constantly evolve。我們將展望內容紅利的未來發展方嚮，例如： AI在內容生産與分發中的應用： AI將如何改變內容創作的效率和質量？元宇宙與沉浸式內容體驗：新的交互形式將帶來哪些內容機遇？更加精細化的用戶運營與個性化推薦：如何在海量內容中為用戶提供更精準、更符閤需求的內容？倫理與監管的挑戰：在追求內容紅利的同時，如何應對信息繭房、虛假信息等問題？本書的價值：係統性認知：幫助你建立對內容紅利的全方位、係統性認知，不再被碎片化的信息所誤導。實操性方法：提供一套可落地的內容策略框架和具體執行方法，指導你如何將理論轉化為實踐。前瞻性視野：洞察內容紅利的未來趨勢，幫助你提前布局，抓住下一個時代的機遇。案例佐證：結閤大量成功的案例分析，讓你從實踐中學習，少走彎路。無論你是企業經營者、市場營銷人員、內容創作者，還是希望在互聯網時代抓住機遇的個人，本書都將是你不可或缺的實戰指南。讓我們一起，在內容紅利的大潮中，乘風破浪，實現流量、用戶與收益的激增！

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我對於“收益激增”這個承諾非常感興趣，但同時我也保持著審慎的態度。畢竟，天上不會掉餡餅。我更看重的是這本書是否能提供一套係統性的、可復製的框架，幫助我理解內容如何能真正驅動商業價值。我關注的是那些能夠帶來長期穩定收益的方法，而不是一些短期內的“野路子”。這本書會不會探討如何建立一個可持續的內容生態係統？比如，如何通過內容吸引種子用戶，如何將他們轉化為付費用戶，以及如何通過持續的內容輸齣和用戶互動來留住用戶，並促使他們産生復購或推薦。我個人對數據分析和 A/B 測試非常感興趣，不知道這本書是否會在這方麵有所涉及，比如如何利用數據來衡量內容的效果，並根據數據反饋進行優化。我希望這本書能像一位導師，指導我如何一步步建立起自己的“內容銀行”，讓內容成為我事業增長的源源不斷的動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目《內容紅利：互聯網時代，流量、用戶與收益激增的秘訣》給我一種非常直接的衝擊感，仿佛直指互聯網行業的痛點和機遇。我希望這本書能為我揭示一些關於“紅利”的本質，而不僅僅是停留在錶麵的技巧。我希望它能闡述“紅利”是如何産生的，以及在不同的互聯網環境下，紅利的不同錶現形式。我尤其關注“流量、用戶與收益”之間的內在聯係，以及如何通過巧妙的內容策略，實現這三者的良性循環。這本書會不會深入分析一些頭部互聯網産品的內容策略，比如它們是如何通過獨特的內容吸引大量用戶的，又是如何將這些用戶流量轉化為商業價值的？我希望這本書能給我帶來一種全局觀的認識，讓我理解在復雜多變的互聯網生態中，如何纔能抓住屬於自己的那份“紅利”，並將其最大化。我渴望獲得一種能夠幫助我在這個充滿競爭的時代，找到屬於自己獨特價值定位的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，是被它書名中那種“激增的秘訣”深深吸引的。感覺就像是藏著一把萬能鑰匙，能打開通往財富之門的鎖。在互聯網這個瞬息萬變的戰場上，流量的重要性不言而喻，但流量從何而來，又如何轉化為看得見的金錢，一直是睏擾許多從業者的難題。我希望這本書能提供一些切實可行的方法論，而不是僅僅停留在理論層麵。我個人對社群運營和用戶增長特彆感興趣，不知道這本書會不會在這方麵有所著墨。比如，如何通過優質內容構建忠誠的用戶社群，如何激發用戶的參與感和分享欲，最終形成病毒式的傳播效應。我還想知道，在內容變現的多種模式中，哪種最適閤不同的內容類型和目標受眾，又有哪些是需要規避的“坑”。這本書會不會像一個經驗豐富的老兵，為我揭示那些成功的“套路”，讓我少走彎路，快速實現“流量變現”的飛躍。我對“收益激增”這個詞抱有非常高的期待，希望這本書能給我帶來驚喜，讓我看到一個清晰的、可操作的增長路徑。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭衝擊力，那個“紅”字仿佛在宣告著一種能量的釋放，而“內容紅利”這四個字更是直擊痛點。我一直覺得在信息爆炸的時代，內容為王這句話雖然老生常談，但真正能抓住“紅利”的人卻少之又少。我希望這本書能為我揭示一些不為人知的底層邏輯，讓我明白那些成功的案例背後，究竟是如何通過內容驅動流量，再將流量轉化為實實在在的收益的。我尤其好奇的是，在如今人人都是內容創作者的背景下，什麼樣的內容纔能脫穎而齣，獲得市場的青睞？這本書會不會講解一些具體的案例分析，比如某個領域的頭部博主是如何從零開始積纍起龐大的粉絲群，然後又如何巧妙地將他們的影響力變現的？我期待的是一種深度解析，而不是泛泛而談。我希望它能告訴我，在喧囂的網絡世界裏，如何纔能精準地找到屬於自己的那一畝三分地，並將其耕耘齣豐碩的成果。我個人從事新媒體行業，深切感受到內容生産的挑戰與機遇，迫切需要一本能夠係統性地解答“內容如何帶來紅利”這本書籍，來指導我未來的工作方嚮，並提升我的專業技能。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題給我一種前所未有的新鮮感。“內容紅利”這個詞，聽起來就充滿瞭能量和機遇。我一直覺得，在數字時代，內容纔是最核心的資産，也是最有效的連接器。但是，如何纔能將這些“內容”變成真正的“紅利”，卻是一門深奧的學問。我希望這本書能夠深入淺齣地解釋這個概念，讓我明白其中的邏輯和操作方法。我特彆好奇它是否會分享一些關於“用戶”的洞察。在注意力稀缺的時代，如何理解用戶的需求，如何通過內容精準地觸達他們，並最終讓他們成為忠實的用戶，這是我非常想瞭解的。這本書會不會提供一些關於用戶畫像構建、用戶行為分析以及如何利用數據來優化內容策略的建議？我從事的市場營銷工作，非常需要這樣的理論指導和實踐參考。我希望能在這本書中找到一些能夠直接應用到我工作中的工具和技巧，幫助我更好地理解並駕馭互聯網時代的內容生態，從而實現業務上的突破。

評分☆☆☆☆☆

紅紅火火環境介紹會

評分☆☆☆☆☆

很好，性價比高，比實體店便宜

評分☆☆☆☆☆

送貨小哥，也很效率，買瞭好幾本還沒走看呢

評分☆☆☆☆☆

在京東買書已是多年習慣，多快好省。一本書一百個人讀有一百種感受，自己喜歡就好。（很不好的一點就是為瞭京豆還得曬個無聊的書封麵，但凡拍瞭裏麵的內容就沒瞭）

評分☆☆☆☆☆

書籍不錯，印刷質量好，價格實惠有光盤內容也有一定的參考價值，好評。

評分☆☆☆☆☆

不錯，好好學習，用知識武裝自己，物流OK，物流小哥有禮貌。