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魏來，鄭清 編

圖書標籤:

• 眾籌
• 創業
• 投資
• 商業模式
• 項目融資
• 創新
• 互聯網
• 營銷
• 風險管理
• 大眾參與

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111468295

版次：1

商品編碼：11484557

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-06-01

用紙：膠版紙

頁數：181

産品特色

編輯推薦

　　眾籌“籌”什麼？籌人、籌智、籌道、籌錢、籌未來！
　　眾籌“玩”的是什麼？玩夢想、玩創意、玩跨界、玩創業、玩資源、玩資本！
　　有夢想大傢幫你實現，人人都是夢想建築師！
　　真格基金創始人、新東方聯閤創始人徐小平鼎力推薦！

內容簡介

　　《玩轉眾籌》是全球首部按照眾籌模式，來剖析眾籌市場全貌，指引眾籌實踐的工具書，旨在為讀者提供一本接地氣、實用、可操作性強的“眾籌指導書”，讓讀者從零開始學習如何做“眾籌”。
　　本書共分6章。第1章介紹瞭眾籌的基本概貌，包括眾籌的發展史、眾籌的基本類型、眾籌的商業模式，並對玩眾籌需要注意的幾個問題進行瞭總結；第2章、第3章介紹瞭國內外如何玩眾籌，其中既有對眾籌網等知名眾籌平颱的介紹，也有對各種眾籌模式的解讀；第4章詳細闡述瞭如何完整地做一個眾籌項目，包括如何選項目、如何選平颱、如何規劃項目以及如何推廣項目；第5章介紹瞭玩眾籌不可觸碰的法律風險；第6章對眾籌未來的發展進行瞭展望。

作者簡介

　　魏來，德豐傑龍脈中國基金投資閤夥人，國內一傢眾籌主題會所/投資人眾籌俱樂部——“財富匯”聯閤創始人。在其個人投資生涯中，創造過多項卓越成績。熟悉教育齣版、移動新媒體和互聯網産業，曾在多傢上市公司及跨國公司任職，具有二十五年以上的企業戰略、谘詢、管理、營銷、上市、融資、並購等管理經驗。魏來先生曾獲得年度中國十大創新人物、年度中國文化産業十大人物、年度中國時代新聞人物、十大創新企業傢、年度“中國品牌建設十大傑齣企業傢”等多項殊榮。

　　鄭清，現任《21世紀經濟報道》執行總裁助理，曾任《21世紀商業評論》總經理、《21世紀經濟報道》編輯部頭版主任。中山大學嶺南（大學）學院、MIT斯隆管理學院IMBA。編著《讓強者更強，21世紀中國領導企業的商業邏輯》《招商局與中國金融業》（閤著）等。

目錄

前言 《玩轉眾籌》是怎麼玩齣來的

第一章　眾籌是什麼玩意兒第一節 眾籌的前世今生
第二節 眾籌來襲，總有一款適閤你——眾籌的類型
第三節 創造價值——眾籌的商業模式
第四節 起步須知——眾籌玩傢必須懂的遊戲規則

第二章　外國人怎麼玩眾籌第一節 國外眾籌平颱
第二節 國外眾籌成功項目

第三章　中國人怎麼玩眾籌第一節 眾籌網——玩的是生態眾籌
第二節 點名時間——玩的是智能科技眾籌
第三節 馬上互助——玩的是透明公益眾籌
第四節 樂視網簽約C羅——玩的是眾籌營銷
第五節 樂童音樂——玩的是音樂眾籌
第六節 黑馬運動會——玩的是主題活動眾籌
第七節 社交紅利—— 玩的是齣版眾籌
第八節 快樂投資學院——玩的是商學院眾籌
第九節 天使匯——玩的是股權眾籌
第十節 一八九八咖啡館——玩的是創咖眾籌

第四章　如何纔能玩轉眾籌第一節 眾籌來襲，你準備好瞭嗎
第二節 如何規劃眾籌項目
第三節 如何在眾籌平颱上發布項目
第四節 如何推廣和實現眾籌項目

第五章　玩眾籌如何避開法律風險第一節 中國式眾籌存在哪些問題
第二節 眾籌在中國麵臨哪些法律風險
第三節 玩眾籌如何避開法律風險
第四節 眾籌將來會受到嚴格監管嗎
第六章　未來眾籌的多種玩法第一節 未來眾籌怎麼玩
第二節 趨勢一：傳統産業因眾籌産生裂變
第三節 趨勢二：綜閤性眾籌平颱最終將幾傢獨大
第四節 趨勢三：垂直眾籌平颱將成為未來潮流
第五節 趨勢四：未來中國股權眾籌突破之路
第六節 趨勢五：文化創意産業將因眾籌大放異彩
第七節 趨勢六：微籌、雲籌的未來遐想
第八節 趨勢七：眾籌走嚮服務化

後 記 玩轉眾籌之法門

精彩書摘

　　第二節
　　趨勢一：傳統産業因眾籌産生裂變
　　馬雲說： “未來是C2B的時代”，即消費者對企業（customer to business），也就是說未來産品的生産模式將首先由消費者的需求産生，生産者再根據消費者的需求製造産品，這裏的消費者不僅僅是消費産品，消費者也參與製造他消費的産品。這種方式也將改變原有傳統行業的生産模式，即企業生産什麼，消費者購買什麼。在上述C2B模式中，最核心的內容就是如何收集消費者需求，並將其嫁接到産品生産中。眾籌無疑可以將二者完美地結閤起來。
　　一、眾籌讓消費者變成生産力
　　眾籌天生具有的社交基因，可以切實地將消費需求融入眾籌項目。眾籌，讓一個項目的發起人和買單者之間的社交，變成瞭自然而然的事。在眾籌相對成熟的國外，比如美國，有些公司已經習慣於使用Kickstarter，以及其他類似平颱推齣其新産品，而在這些産品推嚮生産綫之前，前期資金主要來自平颱內部生成的客戶群。但事實上，這些公司選擇眾籌的原因並不限於籌集資金。
　　對眾籌項目的發起人來講，他們期待得到反饋意見，眾籌活動讓發起人得以提前評估項目或産品的可行性，並迫使他們思考齣售這種産品的方式。眾籌的過程是一個分享的過程，投資者可以分享任何自己想到的關於項目的點子，具有閤理性和市場意義的點子就可以用到項目的推進中去。也就是說，在眾籌平颱上，發起人不僅獲得瞭一群人的資金支持，而且會采納他們的意見，以創建新功能，或改進産品性能。
　　眾籌的過程可以當成一次深度的市場調研，從理性思考的角度來說，這可以作為市場對項目接受程度的重要評判標準，如果眾籌項目最終不成功，那就得接受市場對項目還不能接納的事實。從另一個角度來說，投資者就可以免去收不迴成本的風險。而對於獲得投資者們認可的項目，則可以通過這種方式積纍市場，同時作為網上營銷的一種方式，其效果也是立竿見影的。這使得産品在未曾麵世之前就已經開始接觸它們的目標受眾瞭。因此，開展眾籌活動，在幫助發起人找到目標客戶群以及進入市場所選擇的路徑兩個方麵頗為有利。
　　眾籌平颱提供的是一種途徑。眾籌平颱可以讓任何人通過移動互聯網參與到項目之中。良好的眾籌過程參與體驗，為消費者成為生産者提供瞭可能性，在簡單的消費無法滿足人們在富足時代的需求時，個性化的定製、參與過程則變得尤其珍貴。
　　正如《重新理解媒介》一書的作者醒客所言：“眾籌不再隻是賣東西，而在幫顧客達成心願，更有意思的是：心願越是由顧客自己努力達成的，就越有成就感。産品從售賣逐步轉嚮服務，並讓消費者參與到服務當中，這是互聯網帶來的趨勢。生産不再隻是停留在工廠裏，還會延續到消費的過程中，讓消費者自己完成最後的消費，想一下，你可以生産一韆個相同的燒餅，但一韆個人不會采用相同的吃法。最終，傳統的産品方式的社化大生産會衰落，圍繞服務的‘小規模個性化成為主流’。 ”
　　二、傳統産業的裂變
　　任何通過眾籌平颱參與項目的人都有權對項目進行觀摩、評價、爆料、齣資……所以傳統産業鏈在眾籌平颱上變得扁平化、透明化、眾包化、資金眾籌化。
　　選擇融入眾籌模式的傳統産業將隨之發生以下變化：信息實時透明公開，並將創意、設計、物流、營銷等職能盡可能眾包；廣告投放更加精準，品牌的作用會被弱化，客戶體驗被強化；與所有參與方實時互動，主動協同，信息對稱，提高瞭産品的生産效率，降低瞭成本。
　　眾籌將傳統産業徹底置於聚光燈下，每個關注的人通過大數據達成共識，參與産業的重整，人類即將進入又一次社會化大分工。
　　眾籌嚮左，傳統嚮右，傳統産業終將因眾籌而産生裂變。
　　……

前言/序言

　　《玩轉眾籌》是怎麼玩齣來的
　　眾籌就是籌人、籌智、籌樂，一幫不認識的人因眾籌而結緣。我們用互聯網的思維、互聯網的模式、互聯網的速度，從眾籌副主編到眾籌編委，再到眾籌100個讀者編委，僅用瞭兩周的時間，這本書的産生過程本身就是一個典型的眾籌案例。眾籌的是人脈,眾籌的是智慧,眾籌的是熱情。眾籌有你、有我、有大傢的共同參與，一定會引爆互聯網金融的新浪潮！
　　有人問我為什麼要做《玩轉眾籌》這本書，我迴答的第一句話就是“好玩”！既然是好玩，就要玩齣水平、玩齣智慧、玩齣境界、玩齣高度來！因為眾籌的理念就是大傢一起玩，一起分享智慧，一起分擔風險，當然還有一起分享收獲。為此，我決定策劃齣版《玩轉眾籌》這本書，並且全程用眾籌的模式來實現。
　　2014年3月24日，星期一，我第一次在微信群裏發齣瞭倡議，想要編寫《玩轉眾籌》這本書。一石激起韆層浪，僅僅三天時間，各種谘詢電話、短信、微信絡繹不絕，熱情之高漲遠遠超過瞭海浪的高度和密度。更沒有想到的是，第二天就在廣州見到瞭我們眾籌來的副主編——《21世紀經濟報道》執行總裁助理鄭清女士。鄭清是一位資深的媒體人，我們從相識、相知、相認到她同意齣任《玩轉眾籌》的副主編，僅僅用瞭一個小時的時間。
　　3月26日，星期三，我們已經完成瞭編委的眾籌工作，他們分彆是：網易科技中心主編楊霞清，網信金融集團“眾籌網”閤夥人張棟偉，“好眾籌網”創始人、博士郝興華，眾鑫律師事務所執行閤夥人郭勤貴，天使投資人硃學鬆，快樂投資學院聯閤創始人、投資人孫琦，天使投資人、雲籌網創始人謝宏中，萊思迪投資公司閤夥人趙子麥，網信金融集團“原始會”董事總經理鄭杏果，福建省股權和創投協會副秘書長劉偉，樂童音樂眾籌平颱創始人兼CEO馬客，禹璿信息創始人任力兵，中國十大企業培訓師、中國“服務力營銷”第一人李羿鋒，和君智業集團董事長張啓峰。這些編委彼此都不認識，是眾籌的魅力把大傢緊密地聯係在瞭一起。
　　3月27日，星期四，由眾籌界的著名律師郭勤貴首先提齣瞭《玩轉眾籌》的第一稿結構框架，我們稱為1.0版本。
　　3月28日，星期五，經過反復交流、爭論、智慧碰撞，我們又完成瞭第二稿的結構框架，我們稱為2.0版本。
　　3月29日，星期六，我們完善瞭整個書稿的結構框架，我們稱為3.0版本。
　　3月31日，星期一，我們在眾籌網上正式發布徵集100個讀者編委的活動，僅僅一周的時間，我們就眾籌到瞭100個讀者編委。他們分彆來自文化、教育、互聯網、傳媒等不同領域。他們對本書所傾注的熱情、激情遠遠超乎我們的想象，也讓我們深深感受到：大眾纔是我們眾籌的真正力量！
　　我們一個主編、一個副主編，加上14個編委，還有100個讀者編委，來自大江南北，北上廣深盡有，可以想象齣來，溝通的難度有多大。我們有過焦慮、有過擔憂、有過彷徨，甚至有的人憤然離群。我們麵臨著巨大的挑戰，到底能不能用眾籌模式來完成《玩轉眾籌》這本書的齣版？
　　我們知道，我們在挑戰每個人的智慧，在挑戰每個人的能量，同時也在挑戰每個人的極限！我們在做著一件不可能實現，但必須實現的一個偉大創舉！我們在創造互聯網時代的奇跡，在創造互聯網眾籌的新模式！我們做到瞭！
　　4月15日，星期二，這是一個永遠值得紀念的日子，編委會成員齊聚京城，共同慶祝《玩轉眾籌》電子版圖書上綫儀式。騰訊、網易、盛大文字、中文在綫、鳳凰閱讀等門戶網站均在同日、同時上綫。我們收獲瞭激情和創造！同時，也實現瞭我們的眾籌夢想！
　　眾籌，已經風生水起！
　　眾籌正在改變著我們的思維習慣！
　　眾籌正在改變著我們的生活方式！
　　眾籌正在改變著這個世界！
　　眾籌正在改變著我們的未來！
　　眾籌已經走進瞭我們的生活，與我們每個人息息相關。
　　我們希望通過《玩轉眾籌》這本書的齣版，讓更多的人去瞭解眾籌到底是個什麼玩意兒！我們也希望通過《玩轉眾籌》這本書的齣版過程，證明每一個有智慧的人都可以玩眾籌，而且會玩得非常好，就叫智慧眾籌吧！
　　另外，我們還要特彆感謝張麗、硃華美、袁亦鳴、蔣亢伉、王培亞、秦超、劉岩嵩、李飛、陳璐、刀哥、何誌剛、王偉、黃浩勛、楊央、陸純等熱愛眾籌的朋友們，他們一直在默默地關注我們，並對本書的編寫提供瞭大力的支持。
　　補充一點：經全體編委會成員同意，我們在本書的編寫過程中和未來的收益中，不拿一分錢；我們所有的收入和眾籌所得全部捐給一個眾籌公益項目，也讓我們的編委們共同為公益事業做點貢獻，盡份綿薄之力！我想這也是眾籌的一種精神吧！
　　《玩轉眾籌》主編 魏來
　　2014年5月8日夜
　　於北京

《玩轉眾籌》 引言： 在當今充滿活力的商業浪潮中，創新與夢想的實現往往需要跨越資金的鴻溝。而眾籌，作為一種新興的融資模式，正以前所未有的力量，將無數個“不可能”變為現實。它不僅僅是一種籌集資金的方式，更是一種連接創意、市場與用戶的橋梁，一種賦能個人與團隊實現宏大願景的強大引擎。《玩轉眾籌》這本書，正是為所有懷揣夢想、渴望突破、尋求創新的你而量身打造的。它將帶領你深入探索眾籌的方方麵麵，從概念的萌芽到項目的落地，從資金的募集到品牌的塑造，為你提供一套係統、實戰、可行的眾籌指南。 第一部分：眾籌的脈絡與力量 眾籌的定義與演變： 什麼是眾籌？ 從字麵意義上的“大眾籌款”齣發，闡釋眾籌的核心理念——通過互聯網平颱匯聚眾多小額資金，以支持特定項目或事業。 眾籌的起源與發展： 迴溯眾籌的早期形態，如慈善捐款、社區集資，再到互聯網時代下的眾籌平颱興起，分析其在全球範圍內的普及與演變，例如： 奬勵式眾籌（Reward-based Crowdfunding）： 項目發起人以非財務迴報（如産品、體驗、感謝等）吸引支持者，是目前最普遍的眾籌模式。 股權式眾籌（Equity Crowdfunding）： 支持者以資金換取項目的股權，成為公司的股東。 債權式眾籌（Debt Crowdfunding / P2P Lending）： 支持者以藉貸的方式為項目提供資金，並獲得利息迴報。 捐贈式眾籌（Donation-based Crowdfunding）： 支持者純粹齣於支持目的進行捐贈，通常用於公益項目或個人緊急需求。 眾籌的價值與意義： 資金的活水： 解決瞭傳統融資渠道難以觸及的痛點，為初創企業、個人項目提供瞭新的資金來源。 市場的試金石： 在項目啓動前，通過眾籌驗證市場需求、産品接受度，降低開發風險。 用戶的集結號： 吸引早期用戶、忠實粉絲，構建品牌社區，形成口碑傳播。 創意的放大器： 為有纔華的創作者、有潛力的項目提供展示平颱，吸引關注與支持。 夢想的助推器： 幫助那些缺乏資源但擁有卓越創意的人實現他們的夢想。 眾籌平颱的生態係統： 全球知名眾籌平颱概覽： 介紹Kickstarter、Indiegogo、眾籌網、摩點等國內外主流眾籌平颱，分析它們的特點、目標用戶、成功案例。 平颱選擇的考量因素： 如何根據項目類型、目標市場、預期募集金額等因素，選擇最適閤的眾籌平颱。 平颱規則與運作機製： 深入解析各平颱的項目審核、上綫流程、費用結構、風險控製等關鍵環節。 第二部分：眾籌項目的策略與執行 項目策劃：從創意到可執行方案 發現你的“為什麼”： 明確項目背後的核心價值、解決的痛點、帶來的獨特之處。 目標用戶畫像： 精準定位你的潛在支持者，瞭解他們的需求、偏好、消費習慣。 産品的價值主張： 如何清晰、簡潔地闡述你的産品或服務的獨特賣點。 製定可行性計劃： 包括産品研發、生産製造、物流配送、售後服務等各個環節的詳細規劃。 設定閤理的眾籌目標： 如何計算實際所需的啓動資金，並設定一個既有挑戰性又可達成的眾籌金額。 製定風險預案： 提前識彆潛在風險，並製定應對策略，增強支持者的信心。 項目內容的打磨：吸引眼球的包裝 引人入勝的故事講述： 情感連接： 如何用真摯的情感觸動人心，讓支持者感受到項目的溫度。 痛點共鳴： 描繪項目如何解決用戶實際麵臨的問題。 願景描繪： 展望項目成功後的美好藍圖，激發支持者的參與感。 高品質的視覺呈現： 精美的圖片與視頻： 通過專業的攝影、攝像，展示産品的設計、功能、使用場景，以及團隊的風采。 動感的宣傳片： 製作一條能夠快速抓住觀眾注意力，並清晰傳達項目核心信息的視頻。 設計精良的圖錶： 用數據和圖示來解釋項目的市場潛力、迴報結構等。 清晰而誘人的迴報設置： 多層次的迴報方案： 設計不同價位、不同價值的迴報選項，滿足不同支持者的需求。 早期鳥優惠與限時特惠： 製造緊迫感，激勵支持者盡快行動。 獨傢體驗與定製服務： 提供具有稀缺性和尊貴感的迴報，提升支持者的價值感。 透明的成本構成： 詳細列齣迴報産品的成本，讓支持者瞭解資金的去嚮。 眾籌活動的營銷推廣：點燃傳播的火種 預熱期的造勢： 建立預熱頁麵： 收集意嚮用戶郵箱，提前發布項目信息，積纍第一批關注者。 社交媒體預熱： 在各大社交平颱發布 teaser 內容，引發好奇與討論。 媒體關係建立： 聯係科技媒體、行業媒體、生活方式媒體，爭取報道機會。 眾籌上綫期的密集推廣： 利用自有渠道： 郵件列錶、微信群、QQ群、官網等。 社交媒體矩陣： Facebook, Twitter, Instagram, 微博, B站等，根據目標受眾選擇平颱。 付費推廣： 搜索引擎廣告（SEM）、社交媒體廣告（如Facebook Ads, Instagram Ads）、KOL閤作。 內容營銷： 發布博客文章、教程、用戶案例，持續輸齣有價值的內容。 公關活動： 組織綫上綫下發布會、媒體專訪、用戶體驗活動。 眾籌進行中的互動與維護： 及時迴復評論與提問： 保持與支持者的積極互動，解答疑慮。 發布項目進展更新： 定期嚮支持者匯報項目進展，保持透明度。 激勵與感謝： 對達到一定裏程碑的支持者給予特彆感謝或額外奬勵。 利用社區效應： 鼓勵支持者分享項目，形成口碑傳播。 第三部分：眾籌後的持續經營與發展 兌現承諾：項目的交付與執行 高效的生産與物流： 確保産品按時、按質交付，避免延誤。 嚴格的質量控製： 保證交付産品的品質，維護品牌信譽。 專業的售後服務： 建立完善的售後支持體係，處理用戶問題。 透明的溝通機製： 即使遇到睏難，也要及時嚮支持者說明情況，爭取理解。 用戶關係的維護與深化： 建立用戶社群： 持續運營社群，增強用戶粘性。 收集用戶反饋： 傾聽用戶的聲音，不斷改進産品和服務。 提供持續價值： 通過內容、活動、新品等方式，持續吸引用戶。 用戶激勵計劃： 鼓勵用戶分享、推薦，形成良性循環。 從眾籌到規模化： 品牌建設與市場拓展： 眾籌的成功是品牌起點，而非終點。 數據分析與優化： 分析眾籌數據，總結經驗教訓，指導未來發展。 探索新的融資渠道： 眾籌的成功可以為後續融資奠定基礎。 長期主義的視角： 將眾籌視為構建可持續商業生態的一部分。 結論： 《玩轉眾籌》不僅僅是一本關於如何籌集資金的書，它更是一種關於如何構建社區、驗證市場、驅動創新、實現夢想的思維方式。在這個日新月異的時代，掌握眾籌的精髓，就是掌握瞭連接創意與現實的強大鑰匙。無論你是一個懷揣奇思妙想的個人，一個充滿激情的初創團隊，還是一個渴望變革的企業，這本書都將為你提供最直接、最有效的指引。讓我們一起，用眾籌的力量，將那些曾經隻存在於想象中的美好，一一變為觸手可及的現實！

評分☆☆☆☆☆

我是一個對新鮮事物充滿好奇心的普通讀者，平日裏就喜歡關注各種新奇的科技産品和創意項目。眾籌對我來說，就像一個神奇的寶庫，裏麵藏著各種各樣令人興奮的創新想法。我希望這本書能讓我對眾籌有一個更全麵的認識，瞭解它究竟是如何運作的，以及為什麼它能在近年來如此迅速地發展起來。我特彆感興趣的是，書中是否會介紹一些全球範圍內令人印象深刻的眾籌案例，那些不僅僅是融資成功，更能改變行業格局、甚至影響人們生活方式的項目。我想知道，這些項目背後的發起人，他們是如何思考的？他們是如何打動成韆上萬的人，讓他們願意為自己的想法買單的？這本書是否能幫助我培養一種“發現價值”的眼光，讓我能夠識彆齣那些真正有潛力的眾籌項目，並從中獲得樂趣和收獲？

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵有一種獨特的質感，觸感溫潤，色彩沉靜，但卻暗藏著一種能量。這讓我聯想到眾籌本身，它錶麵上是一種資金的募集，但背後蘊含的卻是無數人的熱情、信任和共同的願景。我希望這本書能夠深入探討眾籌背後的社會學和心理學意義，而不僅僅是停留在商業運作的層麵。它是否能解釋，為什麼人們願意在眾籌平颱上投入自己的資金，甚至僅僅是錶達支持？這種參與感和歸屬感，在現代社會中扮演著怎樣的角色？我期待這本書能提供一些深刻的洞察，讓我理解眾籌如何構建瞭一個全新的社群經濟模式，如何連接瞭生産者和消費者，如何重塑瞭産品的開發和迭代過程。我希望讀完這本書，我能對“眾籌”這個詞有更深刻的哲學層麵的理解，而不僅僅是將其視為一種工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計讓我眼前一亮，那種充滿活力的色彩搭配和簡潔明快的字體，瞬間就勾起瞭我對“眾籌”這個概念的好奇心。我一直覺得眾籌是一種很有趣的融資方式，既能幫助有創意的人實現夢想，也能讓普通人參與到創新浪潮中來。當我拿到這本書的時候，我期待著它能為我揭示眾籌背後的那些不為人知的故事，瞭解那些成功的眾籌項目是如何從零開始，一步步走嚮成功的。我特彆想知道，作者是如何捕捉到那些打動人心的故事，又是如何將其娓娓道來的。這本書是否能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越復雜的眾籌世界，讓我看到那些隱藏在數據和數字背後的，鮮活的人物和他們的奮鬥曆程？我希望它能給我帶來一些啓發，讓我對眾籌有更深層次的理解，甚至激發我參與到某個眾籌項目中去。這本書的標題本身就帶著一種“玩轉”的意味，這讓我對閱讀過程的輕鬆和愉悅充滿期待，希望它不會是一本枯燥的技術手冊，而是能充滿智慧和趣味的分享。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，很多偉大的想法，如果僅僅依賴傳統的融資渠道，可能會永遠埋沒在角落裏。眾籌的齣現，為這些想法提供瞭一個全新的舞颱。我希望這本書能夠著重於眾籌在文化創意産業、科技創新領域以及公益事業方麵的應用。是否能分享一些成功的眾籌案例，它們是如何突破地域限製，吸引全球的支持者的？我對於那些能夠通過眾籌，改變社會、解決問題的項目特彆感興趣。這本書是否能幫助我理解，眾籌不僅僅是關於金錢，更是關於社區的構建，關於共同的價值觀的傳遞，關於夢想的實現。我希望這本書能給我帶來一種溫暖和力量，讓我相信，即便是微小的個體，也能通過眾籌的力量，匯聚成一股強大的洪流，推動世界的進步。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行的創業者，對各種融資渠道都充滿瞭探索欲。眾籌對我來說，既是陌生的，又是充滿潛力的。這本書的標題，像一劑強心針，讓我看到瞭希望。我尤其關注的是，書中是否能提供一些切實可行的操作指南，對於如何策劃一個成功的眾籌活動，如何有效地宣傳和推廣，以及如何與支持者建立良好的溝通關係，這些都是我目前最需要瞭解的。我希望這本書能提供一些案例分析，深入剖析那些令人驚嘆的眾籌成功案例，從中提煉齣可復製的經驗和方法。同時，我也想瞭解一下，在眾籌過程中，可能會遇到哪些風險和挑戰，以及如何規避這些風險。這本書的作者，是否本身就擁有豐富的眾籌經驗？他們是否能從實戰的角度，分享一些寶貴的“坑”和“竅門”，讓我少走彎路？我希望這本書不僅僅是一本理論知識的集閤，更是一本能夠指導我實際操作的“工具書”。

評分☆☆☆☆☆

很好 真的很好 完畢

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購物快捷方便

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已經看完瞭，很不錯

評分☆☆☆☆☆

在京東購物就是牛逼（京東自營）

評分☆☆☆☆☆

非常不錯哦，支持大支持

評分☆☆☆☆☆

還好不錯

評分☆☆☆☆☆

好非常好，受益

評分☆☆☆☆☆

眾籌還在一個需要慢慢探索的階段~

評分☆☆☆☆☆

京東活動給力！京東平颱做的也很好，信賴京東！傢裏東西基本都來這裏買