哈佛管理全集(全8册)精装16开企业管理手册大全集附带CD-ROM一盒 营销管理学人力资源

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店铺: 国教图书专营店
出版社: 辽海出版社
ISBN:9787545112979
商品编码:20185943350
包装:精装
开本:16开
出版时间:2012-01-01
套装数量:8

具体描述

 

《哈佛管理全集》:企业管理的智慧宝典 导读: 在瞬息万变的商业世界里,企业要想基业长青,就必须不断地学习、创新和适应。而掌握前沿的管理理念与实践,无疑是企业实现可持续发展和赢得竞争优势的关键。哈佛大学作为全球顶尖的商学院之一,其研究成果和管理思想一直引领着全球企业管理的潮流。《哈佛管理全集(全8册)精装16开企业管理手册大全集附带CD-ROM一盒 营销管理学人力资源》便是哈佛管理学界智慧的结晶,它汇集了营销管理、人力资源管理等多个核心领域最经典、最实用的理论与案例,旨在为广大企业管理者、创业者、以及有志于投身管理领域的人士,提供一套系统、全面、深入的学习工具,帮助他们提升管理能力,应对复杂挑战,最终实现卓越的商业成就。 本书籍,以精装16开的大开本呈现,不仅在装帧设计上体现了其珍贵的收藏价值,更在内容编排上力求严谨与易读。全套共计八册,涵盖了企业运营的各个关键环节,如同一座包罗万象的管理知识宝库,待您细细探索。随书附赠的CD-ROM光盘,更是为学习者提供了丰富多样的多媒体资源,极大地拓展了学习的深度与广度,使其成为理论与实践相结合的理想载体。 核心内容概览: 《哈佛管理全集》的魅力在于其内容的全面性与前沿性。它不仅仅是理论的堆砌,更是经过哈佛教授团队长期研究、实践检验的智慧精华。本书籍系统性地将企业管理中最具影响力的思想进行梳理与呈现,为读者提供了一个清晰的学习路径。 一、 营销管理:洞察市场,制胜之道 营销是企业生存与发展的生命线。本书在营销管理部分,将带领读者深入剖析营销的本质,从消费者心理洞察到品牌战略构建,从产品开发到渠道分销,从定价策略到促销执行,无一不包含其中。 市场细分与目标市场选择: 理解如何精准地识别不同顾客群体的需求,并选择最适合企业资源和竞争优势的目标市场,从而集中火力,提高营销效率。 产品策略与生命周期管理: 学习如何进行创新产品研发,如何对现有产品进行生命周期管理,在不同阶段采取差异化的营销组合,实现产品价值最大化。 定价艺术与策略: 掌握如何根据市场需求、成本、竞争对手以及品牌定位来制定科学合理的定价策略,实现利润与市场份额的双重目标。 渠道建设与分销网络: 探索如何建立高效的销售渠道,将产品或服务成功送达消费者手中,并优化供应链管理,提升客户满意度。 品牌塑造与传播: 深入学习如何打造具有强大生命力的品牌,并通过有效的沟通策略,在消费者心中建立深刻的品牌认知和情感连接,形成竞争壁垒。 营销推广与传播组合: 掌握整合营销传播的精髓,包括广告、公关、销售促进、人员推销、数字营销等多种工具的有效运用,实现信息传递的最大化效果。 客户关系管理(CRM): 学习如何通过建立和维护良好的客户关系,提升客户忠诚度,发掘客户终身价值,实现可持续的销售增长。 数字营销与新趋势: 紧跟时代步伐,本书还将深入探讨互联网时代下的新兴营销模式,如内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)与搜索引擎营销(SEM)等,帮助企业在数字化浪潮中抓住机遇。 二、 人力资源管理:激发潜能,汇聚英才 人才是企业最宝贵的财富。本书在人力资源管理部分,将为读者提供一套全面的人才管理解决方案,从人才的招聘、培训、激励到绩效管理,全方位提升组织的人才竞争力。 人才招聘与选拔: 学习如何设计科学有效的招聘流程,运用多种工具和方法,精准地识别和吸引具备企业所需技能和价值观的优秀人才。 员工培训与发展: 掌握如何根据企业战略和员工需求,设计系统化的培训体系,提升员工的专业技能和综合素质,为企业长远发展储备人才。 绩效管理与评估: 学习如何设定清晰的绩效目标,建立公平公正的绩效评估体系,并将其与员工的薪酬、晋升等激励机制有效挂钩,激发员工的工作热情和创造力。 薪酬福利设计与激励机制: 探索如何设计具有竞争力的薪酬福利体系,运用多元化的激励手段,如股权激励、奖金、晋升机会等,有效地激发员工的积极性和归属感。 企业文化建设与员工关系: 深入理解企业文化的重要性,学习如何塑造积极健康的企业文化,营造良好的工作氛围,处理好员工关系,提升团队凝聚力。 劳动法律法规与风险规避: 掌握相关劳动法律法规,了解如何合法合规地进行人力资源管理,有效规避用工风险,保障企业和员工的合法权益。 组织发展与变革管理: 探讨如何通过有效的人力资源管理,支持企业的组织发展和战略转型,应对组织变革带来的挑战。 三、 其他核心管理模块: 除了营销和人力资源管理,《哈佛管理全集》还将触及企业管理的其他重要领域,例如: 战略管理: 学习如何制定长远的企业发展战略,分析竞争环境,识别核心竞争力,并将其转化为可执行的行动计划。 组织行为学: 洞察个体、群体在组织中的行为模式,理解领导力、团队协作、沟通冲突等关键因素,提升组织效能。 运营管理: 掌握如何优化生产、服务流程,提升效率,降低成本,保证产品或服务的质量。 财务管理: 理解财务报表分析、成本控制、投资决策等基本财务概念,为企业决策提供数据支持。 创新管理: 学习如何激发组织内部的创新活力,建立创新机制,推动产品、服务和商业模式的持续创新。 CD-ROM多媒体资源: 随书附带的CD-ROM光盘,是本书籍的重要组成部分。它不仅仅是内容的补充,更是学习体验的升级。光盘中可能包含: 经典案例分析视频: 观看哈佛教授或业界专家对真实商业案例的深入剖析,从实践中学习管理智慧。 互动式学习工具: 可能包含一些模拟经营游戏、决策演练工具,让学习者在实践中巩固所学知识。 扩展阅读材料: 提供与书中内容相关的论文、研究报告、行业动态等,帮助读者进行更深入的学习。 模板与工具包: 提供一些实用的管理模板,如SWOT分析模板、KPI设定表格、员工培训计划表等,方便读者直接应用到工作中。 在线学习资源链接: 链接到哈佛商学院或其他相关网站的优质学习资源,形成一个更庞大的学习生态。 为何选择《哈佛管理全集》? 1. 权威性与经典性: 作为哈佛大学管理学研究成果的集中体现,本书籍汇聚了该领域最前沿、最经典、最受认可的理论与实践。 2. 系统性与全面性: 八册内容覆盖企业管理的核心领域,为读者提供了一个系统、完整的学习框架,避免了碎片化学习的弊端。 3. 实用性与可操作性: 书籍中的理念和方法都经过了长期的实践检验,并辅以丰富的案例分析,帮助读者将理论转化为实际行动,解决企业经营中的具体问题。 4. 前沿性与时代性: 本书籍紧跟时代发展步伐,融入了数字营销、创新管理等新兴领域的内容,帮助企业应对当前和未来的挑战。 5. 精装品质与多媒体辅助: 精美的装帧设计提升了书籍的收藏价值,而CD-ROM光盘则极大地丰富了学习形式,提升了学习的趣味性和效率。 目标读者: 企业高层管理者: CEO、COO、VP等,需要把握企业整体发展方向,制定长远战略。 中层管理人员: 部门经理、总监等,需要精通本部门的专业管理技能,并协调与其他部门的合作。 创业者与初创企业负责人: 需要系统学习企业运营的各个环节,为企业的创立和发展奠定坚实基础。 商学院学生与年轻管理者: 希望深入学习管理学理论,为未来的职业发展打下坚实基础。 渴望提升专业技能的职场人士: 希望在营销、人力资源等领域取得突破,实现职业晋升。 结语: 《哈佛管理全集》不仅仅是一套书籍,它是一份开启卓越管理之门的钥匙,是企业持续成长的不竭动力。无论您是经验丰富的企业掌舵者,还是初出茅庐的管理新星,本书都将为您提供宝贵的启示与指导。翻开它,您将踏上一段探索管理智慧、成就商业辉煌的旅程。让哈佛的百年管理精髓,成为您企业腾飞的强大助推器!

用户评价

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作为一个正在创业初期,对企业管理知识如饥似渴的年轻人,我一直以来都在寻找一套系统、权威且实用的管理学教材。我之前接触过一些零散的管理学书籍,虽然内容各有侧重,但总感觉缺乏一个宏观的视角和全局的指导。当我在书店的管理学专区看到这套《哈佛管理全集(全8册)》时,我的眼睛瞬间被吸引住了。 首先,这套书的装帧设计就给我留下了深刻的印象。精装16开的规格,拿在手里沉甸甸的,非常有质感。封面设计简洁大气,充满着学术的严谨和管理的专业感。我尤其喜欢它附带的CD-ROM,这让我觉得非常超值,相信里面会包含很多电子版的案例分析、工具表格,甚至是专家讲座,这对于我这样一个资源有限的初创企业主来说,无疑是雪中送炭。 试想一下,当我遇到营销难题时,可以直接翻阅《营销管理学》的部分,里面详细剖析了市场细分、目标定位、产品策略、定价策略、渠道管理以及品牌建设等方方面面。它不仅仅是理论的堆砌,更会通过大量的经典案例,让我看到这些理论是如何在实际运营中发挥作用的。比如,书中会不会提到星巴克是如何通过精准的品牌定位和舒适的门店体验,成功俘获了全球消费者的心?或者,亚马逊是如何凭借其卓越的客户服务和高效的物流体系,颠覆了传统零售业?

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我对这套书的“附带CD-ROM一盒”更是充满了好奇和期待。在这个数字化时代,学习工具的便捷性至关重要。我猜想,这个CD-ROM里可能包含了丰富的多媒体资源,比如权威管理专家的讲座视频,深入剖析的经典商业案例分析,甚至是各种实用的管理表格和工具的电子版。这无疑会极大地提升我的学习效率和实践能力。 我希望这些电子资源能够帮助我更直观地理解书中的理论,例如,如果《营销管理学》部分讲述了某个成功的品牌营销案例,CD-ROM里会不会有该品牌的广告宣传片,或者市场调研的原始数据?如果《人力资源管理》部分讨论了如何进行有效的团队建设,CD-ROM里会不会有相关的团队活动视频或者实操指南?这种理论与实践相结合的学习方式,对于我这样希望快速提升管理技能的人来说,实在是太有吸引力了。

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总的来说,这套《哈佛管理全集》给我一种“集大成”的感觉,它不仅仅是一本书,更像是一个系统的管理知识库。我非常期待能够通过阅读这套书,建立起更加完善和系统的企业管理知识体系。我希望它能帮助我理解企业运作的底层逻辑,掌握不同管理职能的核心要素,并学会如何将这些知识融会贯通,运用到实际的企业管理中。 我尤其看重的是,这套书是否能够帮助我培养一种批判性思维和解决问题的能力。管理并非一成不变的公式,而是需要根据具体情况进行灵活调整。我希望通过这套书,我能够学会如何分析复杂的商业问题,如何识别潜在的风险和机遇,并能够提出创新性的解决方案。我期待它能够成为我创业道路上一个不可或缺的伙伴,引导我走向成功。

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虽然我对这套书的具体内容还不是十分了解,但从“哈佛管理全集”这个响亮的名字,以及“企业管理手册大全集”这个描述,我就能感受到它所蕴含的深度和广度。我一直认为,现代企业管理需要的是一种系统性的思维,而不是零散的技巧。这套全集,顾名思义,应该涵盖了企业运营的各个核心环节,从宏观的战略规划,到微观的日常运营,都应该有涉及。 我非常好奇,在这8册书中,会不会有关于创新管理、风险管理、供应链管理、财务管理等方面的详细论述。我经常在思考,如何在瞬息万变的商业环境中,保持企业的核心竞争力?如何有效地规避经营风险,抓住市场机遇?如何优化企业的供应链,降低运营成本?这套书能否为我提供清晰的思路和实用的解决方案?我期待着它能够成为我解决这些难题的“宝典”。

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从我个人的管理经验来看,人力资源管理是企业能否留住人才、激发员工潜力的关键。这套《哈佛管理全集》中的《人力资源管理》部分,我抱着极大的期待。我希望它能提供一套完整的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利以及员工激励的系统方法。我经常在想,如何才能建立一个让员工充满归属感和成就感的工作环境?书中会不会讲解一些世界顶尖企业是如何设计极具吸引力的员工福利,或者如何通过有效的沟通和反馈机制,提升团队的凝聚力? 我特别关注的是书中会不会提供一些可操作的工具和模板,比如绩效评估表的设计、员工入职培训计划的制定、甚至是危机情况下的沟通策略。这些实操性的内容,对于我这样一个需要从零开始搭建人力资源体系的创业者来说,其价值是无法估量的。我想了解,一家成功的企业是如何在人才的选拔、培养和保留上做到极致的,又是如何通过科学的人力资源管理,将员工的个人发展与企业的战略目标紧密结合起来。

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