正版 管理心理學 原光主編 中國政法大學齣版社9787562082781 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 9787562082781
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店鋪： 朵朵象圖書專營店

齣版社： 中國政法大學齣版社

ISBN：9787562082781

商品編碼：29710893752

開本：16開

齣版時間：2018-05-01

頁數：304

字數：340000

商品名稱：  管理心理學 ISBN：  9787562082781 齣版社：  中國政法大學齣版社 齣版時間：  2018年5月  裝幀：  平裝 作者：   定價：  49.00

見書摘插圖.........

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《高效能人士的七個習慣》 引領變革，塑造卓越人生 在瞬息萬變的現代社會，我們無時無刻不麵臨著挑戰與機遇。如何在紛繁復雜的世界中找到方嚮，實現個人價值，構建和諧的人際關係，並最終達成持續的成功？史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）無疑是一部劃時代的著作，它以深刻的洞察力和切實可行的方法，為無數追求卓越的讀者指明瞭一條通往成功與幸福的道路。這本書並非一本速成的“秘籍”，而是構建於以原則為核心的價值觀之上，它引導我們由內而外地實現個人品格的轉型，從而達到職業與生活的雙重高效。 《高效能人士的七個習慣》的核心在於其“以原則為中心”的個人領導力理念。柯維博士認為，真正的成功並非源於外部的技巧或策略，而是根植於我們內心深處對普適性原則的遵循。這些原則，如正直、公平、尊重、服務、發展等，是構成高效能人士基石的普世價值。本書的偉大之處在於，它並沒有簡單地羅列這些原則，而是將它們巧妙地融入到“七個習慣”這一邏輯清晰、循序漸進的框架之中，使讀者能夠理解、內化並付諸實踐。 從依賴到獨立：構建內在力量 本書將習慣的養成過程分為三個階段：從依賴到獨立，從獨立到互賴，以及不斷更新。前三個習慣是關於個人效能的，旨在幫助我們從“依賴”的狀態（即需要他人來滿足我們的基本需求）轉變為“獨立”的狀態，即能夠自我管理、自我驅動，對自己的生活負責。 習慣一：積極主動（Be Proactive） 這是所有習慣的基石。積極主動意味著我們認識到自己擁有選擇的自由，能夠主動承擔責任，而不是被動地等待外界環境的改變。積極主動的人不會將自己的境遇歸咎於基因、環境或境遇，而是將焦點放在自己能夠影響的“影響圈”內，主動采取行動，創造自己想要的結果。相反，被動的人則常常將精力消耗在“關注圈”內，抱怨、指責，卻無力改變現狀。柯維博士強調，語言是反映我們思維模式的重要標誌。積極主動的人會說“我能做”、“我可以選擇”，而消極被動的人則傾嚮於說“我沒辦法”、“他讓我那樣”。理解並踐行積極主動，是我們掌控人生的第一步。 習慣二：以終為始（Begin with the End in Mind） 這個習慣的核心在於明確我們的人生目標和願景。在采取任何行動之前，我們需要清晰地知道自己要去嚮何方，最終想要達成什麼。這需要我們進行深刻的自我反思，思考自己的人生使命、核心價值觀以及希望留下的遺産。柯維博士提倡“個人使命宣言”的撰寫，它如同人生的北極星，指引我們在麵對各種選擇時，都能做齣符閤長期目標的決定。以終為始，不僅是製定目標，更重要的是將其內化為內心的驅動力，讓我們的每一個行動都圍繞著這個最終的目標展開，避免在忙碌中迷失方嚮，將寶貴的時間和精力浪費在無關緊要的事情上。 習慣三：要事第一（Put First Things First） 在明確瞭人生目標之後，如何有效地管理時間和資源，確保我們真正專注於“要事”，是這個習慣要解決的問題。柯維博士提齣瞭一個以“重要性”和“緊迫性”為二維坐標的時間管理矩陣。他認為，真正高效能的人會將大部分精力投入到“重要但不緊迫”的事情上，例如規劃、預防、學習、人際關係維護以及自我提升等。這些事情雖然當下可能不顯緊迫，但它們對我們實現長期目標至關重要，能幫助我們規避未來的危機，實現持續的成長。而將大量時間花費在“緊迫但不重要”或“既不重要也不緊迫”的事情上，則會導緻我們疲於奔命，卻收效甚微。要事第一，要求我們學會拒絕，學會授權，將精力聚焦於那些真正能帶來長期價值的事情。 從獨立到互賴：共創卓越夥伴關係 在完成瞭個人內在力量的構建後，本書進一步引導我們如何與他人建立更有效、更和諧的關係，實現“從獨立到互賴”的升華。互賴並非依賴，而是建立在獨立自主的基礎上，與他人建立高層次的閤作關係，共同創造更大的價值。 習慣四：雙贏思維（Think Win-Win） 雙贏思維是一種閤作的思維模式，它尋求互惠互利的解決方案，而不是零和博弈。在人際交往中，雙贏思維鼓勵我們尋求那些能滿足雙方需求的解決方案，而不是僅僅滿足自己或犧牲對方。這意味著我們願意傾聽他人的需求，理解他人的立場，並在閤作中尋找共贏的可能性。柯維博士指齣，缺乏雙贏思維會導緻“贏則傷我，輸則傷彼”或“兩敗俱傷”的局麵。培養雙贏思維，需要我們有足夠的自信去追求自己的需求，同時也有足夠的同理心去理解他人的需求，並以勇氣去溝通和協商。 習慣五：知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood） 這是人際溝通中最具力量的習慣之一。在與他人溝通時，我們首先要努力去理解對方，而不是急於錶達自己的觀點。柯維博士強調瞭“移情式傾聽”的重要性，即以對方的視角去傾聽，去感受，去理解他們內心的想法和感受。隻有當我們真正理解瞭對方，纔能建立有效的溝通橋梁，避免誤解和衝突。在對方感受到被理解和尊重之後，他們纔更有可能敞開心扉，接受我們的觀點。知彼解己，是建立深度信任和有效協作的關鍵。 習慣六：統閤綜效（Synergize） 統閤綜效是指整體大於部分之和。通過尊重差異，發揮團隊成員的不同纔能和視角，我們可以創造齣比個體貢獻總和更傑齣的成果。在團隊閤作中，統閤綜效鼓勵我們擁抱多樣性，將不同的觀點和想法匯聚在一起，通過開放的溝通和創造性的碰撞，找到全新的、更優的解決方案。這需要我們具備開放的心態，願意接納與自己不同的意見，並相信閤作能夠帶來非凡的成果。 不斷更新：持續成長與自我超越 最後一個習慣，是所有習慣的升華，它確保我們能夠持續地成長和發展，保持高效能的狀態。 習慣七：不斷更新（Sharpen the Saw） 這個習慣形象地比喻為“磨利鋸子”。它強調瞭持續自我更新的重要性，涵蓋瞭身、心、靈、社會/情感四個維度。 身體方麵：包括健康的飲食、規律的運動、充足的睡眠等，保持健康的體魄是高效能的基礎。 心智方麵：包括閱讀、學習、寫作、思考、反思等，不斷充實知識，提升思維能力。 精神方麵：包括價值觀的明確、精神的滋養、冥想、與自然的連接等，尋求內心的平靜與力量。 社會/情感方麵：包括建立和維護有意義的人際關係，培養同理心，進行有效的溝通和協作，這些是我們與他人連接、共同成長的基礎。 不斷更新，意味著我們要定期花時間照顧好自己，為自己的身心注入能量，纔能有持久的動力和能力去應對挑戰，實現卓越。 結語 《高效能人士的七個習慣》並非是一本簡單的工具書，它是一套人生哲學，一種生活方式。它所倡導的以原則為中心的領導力，以品格為基礎的成功觀，深刻地影響瞭無數讀者，幫助他們從根本上提升自我，實現從優秀到卓越的飛躍。這本書的價值在於其普適性、深刻性和可操作性，無論是在個人生活、職業發展還是團隊協作中，其提供的智慧和方法都具有長遠的指導意義。閱讀並踐行這“七個習慣”，將是一段充滿挑戰但迴報豐厚的人生旅程，它將引領我們塑造更加積極主動、目標明確、高效有序、閤作共贏、充滿智慧並持續成長的生命。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對管理學理論感興趣的讀者，我一直都在尋找一本能夠兼顧理論深度和實踐指導的管理心理學書籍。在看到《正版 管理心理學 原光主編 中國政法大學齣版社》這本書的時候，就覺得很有可能滿足我的需求。這本書的裝幀設計簡潔大方，給人一種專業、可靠的感覺。我特彆關注書中關於“領導風格”和“績效評估”的章節，希望能從中學習到一些關於如何識彆和發展不同領導力特質，以及如何更科學、公平地進行績效評估的理論和方法。我個人認為，一個優秀的管理者不僅要有戰略眼光，更要懂得如何與人打交道，如何激發團隊成員的潛能。我非常期待這本書能夠在這個方麵給我帶來啓發。

評分☆☆☆☆☆

這次購書的體驗相當不錯，這本書的物流速度齣乎意料的快，讓我很快就拿到瞭期待已久的《正版 管理心理學》。翻開書的第一感覺是紙張質量很好，印刷清晰，閱讀起來很舒服，不會有刺眼的感覺。雖然我還在初讀階段，但初步瀏覽瞭幾個章節，感覺作者的語言風格比較平實易懂，沒有太多晦澀難懂的專業術語，這對於我這樣的非科班齣身的讀者來說是個很大的福音。我比較關注書中關於“員工激勵”和“衝突管理”的部分，希望能夠從中找到一些行之有效的方法來應對工作中的實際問題。感覺這本書不僅僅是理論的堆砌，更像是為管理者量身打造的“實戰指南”。我會慢慢地、深入地去品讀這本書，希望能從中汲取養分，提升自己的管理能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書我剛拿到手，還沒來得及深入閱讀，但光看目錄和作者介紹，就感覺是一本值得期待的佳作。原光主編，中國政法大學齣版社，這些標簽本身就自帶一種學術嚴謹性和權威性。作為一名對管理心理學領域充滿好奇心的普通讀者，我特彆關注這本書在理論深度和實踐應用之間的平衡。從目錄上看，章節的劃分非常清晰，從基礎概念到具體的管理情境，似乎都考慮到瞭。我尤其期待在“組織行為學”、“領導力心理學”以及“團隊動力學”等章節的內容，希望能從中學習到一些實操性強的理論工具和方法，來指導我未來在工作中的人際溝通和團隊協作。這本書的裝幀設計也比較樸實，沒有過多花哨的元素，這讓我覺得內容會更加紮實，更加注重知識本身的傳遞。目前為止，我對它的期待值非常高，希望它能給我帶來一些耳目一新的視角和實用的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

收到這本書的時候，我還是有點小驚喜的。雖然是正版，價格也算閤理，但實物的質感比預期的要好，紙張的觸感和翻頁的聲音都讓我覺得很舒服，這在一定程度上提升瞭閱讀的愉悅感。我目前最感興趣的是書中關於“情緒管理”和“溝通技巧”的部分，因為在日常管理工作中，這兩個方麵常常是讓我感到挑戰的。希望這本書能夠提供一些科學的理論依據和具體的操作方法，幫助我更好地理解自己和他人的情緒，從而更有效地進行溝通和協調。我打算先從這些我最關心的章節入手，然後再逐步深入到其他內容。初步印象非常積極，感覺這本書可能會成為我工作中的一本得力助手。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的興趣很大程度上來源於它的齣版方——中國政法大學齣版社，這讓我對內容的權威性和學術嚴謹性有瞭初步的信心。雖然我還沒來得及仔細閱讀，但從書的整體外觀和排版來看，都顯得十分專業和用心。我個人的學習風格比較偏嚮於係統性地理解一個學科，所以非常期待這本書能提供一個全麵而深入的管理心理學知識體係。特彆是關於“組織文化建設”和“變革管理”等前沿話題，希望能在這本書中找到係統的闡述和有深度的分析，為我在實際工作中理解和推動組織發展提供理論支持。從目錄上看，章節的邏輯性和遞進性也做得很好，預感這本書會是一本能夠讓我反復研讀、不斷學習的寶貴資料。