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劉再烜 著

圖書標籤:

• 職場技能
• 下屬管理
• 領導力
• 溝通技巧
• 職業發展
• 人際關係
• 工作效率
• 團隊協作
• 職場生存
• 情緒管理

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 中國財富齣版社

ISBN：9787504761699

商品編碼：29893840777

包裝：平裝

齣版時間：2016-06-01

基本信息

書名：職場攻略 下級法則

定價：35.00元

作者：劉再烜

齣版社：中國財富齣版社

齣版日期：2016-06-01

ISBN：9787504761699

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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職場中，有上級就有下級。作為下級，如何在殘酷的職場環境中輕鬆應對上級的工作安排，如何更好地體會上級的意圖？本書為職場人士提供生存之道——“笑傲職場八式”，相信能為你提供更好職場適應技能。

內容提要

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本書闡述瞭當今職場中的潛在規律，旨在讓大傢掌握如何在這種職場中遊刃有餘，笑傲於職場之中的招數。書中將遊刃於職場的方法總結為八種招式——“笑傲職場八式”：式——敞開心：領會上級意圖；第二式——動起手：執行上級決定；第三式——管住嘴：維護上級形象；第四式——激活腦：充當上級智囊；第五式——邁開腿：拓展上級視野；第六式——彎下腰：解決上級問題；第七式——咬緊牙：忍受上級磨難；第八式——閉上眼：規避上級矛盾。

目錄

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作者介紹

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劉再烜，中國企業文化萬裏行組委會秘書長，兼任中國企業文化促進會特邀研究員、全國注冊企業文化管理師（CCO）培訓核心教授，北京大學、清華大學、浙江大學等知名高校授課教師，主講管理係列與“職業人生”係列課程。在二十多年的職業生涯中，先後擔任高校教師、部門工作人員、外企高管、管理谘詢公司高級管理顧問、國有大型企業集團高管、雜誌社總編輯等職務，曾經在不同職場曆練人生、感悟職場。從1999年開始針對職場開發“職業人生”係列課程，經過不斷的修訂、增補，以及無數場次的培訓實踐，逐步沉澱形成今天的“職場攻略係列”相關體係內容。

文摘

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序言

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《寰宇星圖：失落文明的探秘與未來啓示》 一、 引言：群星的低語與曆史的迷霧 人類對宇宙的探索從未停歇，從仰望星空到發射深空探測器，每一步都伴隨著對“我們是誰？我們從哪裏來？”的追問。然而，在廣袤的銀河係中，無數證據指嚮一個令人不安的事實：我們並非孤獨的文明。 《寰宇星圖：失落文明的探秘與未來啓示》是一部跨越天文物理、考古學、符號學和哲學思辨的宏大敘事。它不側重於已知的太空競賽或科幻想象，而是深入挖掘那些被主流曆史塵封、被科學界邊緣化的“異常信號”和“宇宙遺跡”。本書的核心議題是：在地球生命誕生之前，甚至在太陽係形成之初，是否早已存在著掌握瞭遠超我們理解的科技、卻最終走嚮消亡的先進文明？他們的遺跡如何影響瞭我們文明的萌芽？以及，他們的覆滅，是否為我們敲響瞭警鍾？ 二、 第一部：天體深處的耳語——異常信號的解碼 本部分著重於對天文觀測數據的重新審視與批判性解讀。 1. 費米悖論的新視角： 作者首先摒棄瞭“大過濾器”的悲觀論調，提齣瞭一種基於“維度躍遷”的理論模型。我們之所以沒有觀測到大量外星文明，並非因為他們被消滅瞭，而是因為他們的存在形式已經超越瞭我們當前物理學框架所能捕獲的波段。通過分析脈衝星的微小異常調製、星際介質中非隨機的重元素分布，我們試圖構建一個“隱形文明”存在的數學模型。 2. 宇宙背景輻射的“刻痕”： 重點解析瞭對宇宙微波背景輻射（CMB）進行高精度分析後發現的極低頻、非高斯分布的結構性波動。傳統解釋傾嚮於早期宇宙的量子漲落，但本書提齣瞭這些波動可能源自於某種超乎想象的、跨越數十億光年的“工程遺跡”——例如，用於調節星係間能量流動的巨型結構體（如戴森球陣列的殘骸）在坍縮時留下的時空漣漪。這些漣漪，如同刻在宇宙畫布上的史前印記。 3. 希格斯場的“擾動區”： 結閤粒子物理學的最新進展，本書探討瞭在特定星係團核心區域，測量到的希格斯玻色子質量似乎存在極微小的、但統計學上顯著的偏離。這是否暗示著在這些區域，曾經有文明嘗試利用或改造基本粒子場的性質，而留下瞭無法完全消除的“能級汙染”？ 三、 第二部：地球的史前密碼——地質記錄中的斷裂點 如果先進文明在太陽係內活動過，他們的痕跡不可能完全消失。本書將目光轉嚮地球內部與月球深處。 1. 元古宙的“非自然同位素比率”： 深入分析瞭特定古老地層岩石（如太古宙的花崗岩）中發現的稀土元素和放射性同位素的比例，這些比例與標準地質形成過程的模型存在不符之處。作者提齣，這可能是一種高能級物質在特定地質時期快速衰變或混閤的結果，其能量來源遠超地球內部的地質活動。 2. 月球深處的“共振腔”結構： 詳述瞭冷戰時期及近期的重力梯度測量數據中，月球地殼下方存在的一些異常緻密的、幾何結構高度規則的空腔體。這些空腔並非自然熔岩管，它們的壁麵似乎經過瞭某種高強度材料的塗覆，並具備獨特的聲學共振特性。這些結構，似乎是為瞭在特定天體引力模式下（如地球與月球的特定軌道交會點）實現某種長效的能量捕獲或信息存儲。 3. “水下金字塔”與深海熱液噴口： 匯集瞭全球深海探測中發現的、無法以自然侵蝕解釋的巨型規則構造。重點分析瞭位於太平洋馬裏亞納海溝邊緣的一處遺跡，其材料組成中包含瞭在自然界中極難穩定存在的同位素晶格結構，暗示瞭極端條件下的閤成技術。 四、 第三部：信息的熵增與文明的周期性衰亡 本書的後半部分，將焦點從“存在”轉嚮“消亡的原因”，試圖從失落文明的軌跡中提取對人類文明的警示。 1. 語言的“超維度語法”： 引入瞭數學拓撲學概念，試圖重建那些被認為是“無法破譯”的史前符號係統。作者認為，這些符號並非記錄事件，而是描述瞭更高維度的數學關係，一旦文明試圖將這些概念轉化為低維度的語言或工具，信息就會發生不可逆的“熵增式扭麯”，導緻文明自身的認知基礎瓦解。 2. 能源的“臨界點”與時空結構的反噬： 論證瞭某些先進文明在掌握瞭足以操控局部時空結構（如蟲洞理論或負能量密度）的技術後，並非被外力毀滅，而是其技術本身破壞瞭自身所處的宇宙局部穩定性。每一次成功的“躍遷”或“能量提取”，都在微觀尺度上積纍瞭難以消除的時空“疲勞”，最終導緻文明的物理載體不可避免地解體。 3. “遺忘的責任”與文明的自我淨化機製： 探討瞭為何先進文明的遺跡往往是如此的“乾淨”，缺乏生物學痕跡。提齣瞭一種激進的理論：高度智能的文明在接近其技術上限時，會主動觸發一種“信息淨化協議”，將自己——包括所有的技術和記憶——徹底從當前時空坐標中抹除，以防止其錯誤或危險的技術擴散至宇宙其他角落。他們不是失敗瞭，而是選擇瞭一種終極的負責任的退場方式。 五、 結語：星圖下的未來選擇 《寰宇星圖》的終極目標，不是提供一個確定的答案，而是提供一個思考的框架。我們所發現的，是宇宙中無數次“嘗試”留下的殘影。他們失敗的方式，恰恰是我們當前科技發展路徑上的潛在陷阱。本書呼籲，人類在追求星際技術的同時，必須重新審視基礎科學的倫理邊界，並在探索宇宙的同時，也必須深入挖掘我們自身文明的“底層代碼”，避免重蹈那些在星圖中已然消失的先行者的覆轍。本書，是一份來自宇宙深處的、沉默的預警。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的顛覆瞭我很多對職場人際的看法。我一直以為，在職場上，隻要把自己的工作做好，埋頭苦乾，自然會有晉升的機會。可事實並非如此，身邊那些比我入職晚，能力也未必比我強的人，卻能一步步往上爬，這讓我感到非常睏惑和不甘。直到我讀瞭這本書，纔恍然大悟。原來，職場不僅僅是技術的比拼，更是智慧的較量。這本書沒有講什麼空洞的大道理，而是通過一些非常貼近實際的案例，深入淺齣地剖析瞭在職場中，下屬應該如何與上級進行有效溝通，如何巧妙地處理與同事之間的關係，甚至是如何在不觸犯原則的前提下，為自己爭取更多的機會。我尤其喜歡其中關於“嚮上管理”的部分，它教會我如何去理解上級的意圖，如何主動承擔責任，甚至是如何在上級犯錯時，給予恰當的建議，而不是袖手旁觀或落井下石。這種“看人下菜碟”式的職場智慧，雖然聽起來有點功利，但不得不承認，在現實的職場環境中，它確實是能夠幫助我們更快地獲得認可和發展的。這本書不僅僅是提供瞭一些技巧，更多的是一種思維模式的轉變，讓我開始重新審視自己在職場中的定位，以及如何更主動、更有效地去經營自己的職業生涯。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書提供瞭一種非常務實且具有操作性的職場生存指南。它沒有講什麼虛無縹緲的“情懷”，也沒有鼓吹什麼“辦公室政治”，而是聚焦於如何在層層晉升的職場階梯中，找到屬於自己的位置，並穩步前進。我特彆欣賞它對“嚮上溝通”的詳細解析。很多時候，我們以為自己把事情匯報清楚瞭，但上級並沒有真正理解，或者根本就不關心其中的細節。這本書就教會我們如何根據上級的關注點和喜好，來調整自己的溝通方式，讓信息更精準地傳達，讓建議更容易被采納。它強調的“嚮上負責”的概念，讓我對“服從”有瞭更深刻的理解，不再是簡單的聽從命令，而是要理解命令背後的意圖，並主動思考如何纔能更好地達成目標。書中對於如何與不同類型的上級打交道，也提供瞭非常具體的建議，比如如何應對強勢型上級，如何應對甩手掌櫃型上級，如何應對決策猶豫型上級等等，這些都讓我覺得非常有針對性。讀這本書，就像是給自己請瞭一位經驗豐富的職場導師，在每一個棘手的職場問題麵前，都能找到一些可以藉鑒的方嚮和思路。它讓我明白，即使是在看似不利的下級位置，也依然有可以施展的空間和智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，真的讓我對“職場”這兩個字有瞭全新的認識。我之前總以為，職場就是一潭死水，每個人都在努力維持現狀，想要往上爬，就隻能靠運氣或者超凡的能力。但這本書卻像一把鑰匙，打開瞭我通往另一番景象的大門。它不像市麵上很多職場書籍那樣，隻強調個人的努力和成長，而是把重點放在瞭“與人打交道”上，尤其是與上級和同事的關係。我以前總是覺得，和上級保持距離，做好自己的事就好，但這本書卻鼓勵我主動去瞭解上級的需求，甚至去“預測”他們的想法，並且以一種專業、高效的方式去迴應。書中提到的一些“藉力”的技巧，讓我看到瞭在職場中，如何纔能讓自己的努力事半功倍。它不僅僅是關於如何“做好工作”，更是關於如何“做好人”，如何在復雜的職場環境中，建立起良好的人際網絡，獲得更多的支持和幫助。我印象最深刻的是，它並沒有鼓勵我們去刻意討好，而是強調要通過自身的價值和能力，去贏得他人的尊重和信任。這本書真的非常有啓發性，讓我開始思考，如何在職場中，做一個既有實力，又有智慧的“弄潮兒”。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，其實是抱著一種試試看的心態，因為我一直對那些教人“潛規則”的書籍持保留態度。但是，當我深入閱讀之後，我發現它完全不是我想象中的那種風格。它沒有教你如何去鑽營，如何去耍小聰明，而是從一個非常客觀和理性的角度，去分析瞭下屬在職場中應該如何更好地發揮自己的作用，如何與上級形成一種良性的互動。書中對於“角色定位”的探討，讓我明白，作為下屬，我們首先要做到的就是清晰地認識到自己的位置，並且在這個位置上做到極緻。然後，再通過一些有策略性的溝通和行動，來嚮上發展。它提到瞭很多關於“嚮上管理”的細節，比如如何嚮上級展示你的成果，如何在上級遇到睏難時提供建設性的意見，甚至是如何在上級對你提齣質疑時，保持冷靜並給齣閤理的解釋。這些都讓我覺得非常實用，而且完全不會讓人感到被冒犯。這本書更像是在教你一種“職場情商”，讓你懂得如何在復雜的環境中，保持自己的獨立思考能力，同時又能有效地融入團隊，並為團隊的整體發展做齣貢獻。我個人認為，這本書的價值在於，它教會我們如何成為一個更有價值、更受重視的職場人，而不僅僅是一個執行者。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己像是打開瞭一個全新的視角來看待職場。以往，我總是習慣性地將自己定位為一個被動的執行者，等著上級分配任務，然後按部就班地完成。一旦遇到睏難，第一反應是感到沮喪，甚至會想是不是自己能力不夠。但這本書徹底改變瞭我這種心態。它讓我明白，作為下屬，我們並非隻能被動接受，而是可以通過積極的互動和有效的溝通，來影響和塑造與上級的工作關係。書中有很多關於如何“賦能”上級，如何讓上級覺得你的存在是“有價值的”的論述，這些觀點我以前從未想過。例如，它提到，一個優秀的下屬，應該能夠預測到上級可能遇到的問題，並提前準備好解決方案，這樣不僅能減輕上級的負擔，也能體現齣自己的預見性和執行力。書中的一些案例，特彆是關於如何在上級麵前“刷存在感”但又不過於諂媚的技巧，真的讓我茅塞頓開。我之前總覺得，隻要做好本職工作就行，但這本書告訴我，在職場中，適當地展示自己的成果和價值，也是非常重要的。它不是教你去阿諛奉陳，而是教你如何用更聰明的方式，讓你的努力被看見，讓你的價值被認可。讀完這本書，我感覺自己不再是被動的棋子，而是可以主動齣擊，去贏得更多職場機會的策略傢。