终身受雇力 9787121109485 电子工业出版社

终身受雇力 9787121109485 电子工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

施伟德 著
图书标签:
  • 职场技能
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  • 竞争力
  • 职场生存
  • 自我提升
  • 工作技巧
  • 效率提升
  • 终身学习
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店铺: 花晨月夕图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121109485
商品编码:29920154448
包装:平装
出版时间:2010-07-01

具体描述

基本信息

书名:终身受雇力

定价:25.80元

作者:施伟德

出版社:电子工业出版社

出版日期:2010-07-01

ISBN:9787121109485

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.422kg

编辑推荐


你想成为老板*为信任和器重的人吗? 你想让自己成为企业骨干的梦想变成现实吗? 你想在职场中“左右逢源”,被猎头公司找上门吗? 你想在职场大展身手,辉煌一生吗? 这是一本睿智、实用和读来令人心生愉悦的好书,适合所有职场中人阅读,希望通过本书,让你的受雇力大大提升,让你的职场生涯更顺畅、辉煌,受雇终生。

内容提要


本书从忠诚心、责任意识、解决问题、贯彻执行、自动自发、积极进取六个方面,详尽阐述了职场受雇力的基本要素,提出了受雇力的强与弱对一个人在职场生存所产生的影响与作用,让身处职场中的你正确评价自我受雇力的优势与不足;并结合现实和案例,提出一些方便可行的使用技巧和方法,让你提升自己的受雇力,为走向更高一层的*奠定坚实的基础。

目录


章 忠诚是职场基本的法则
第1节 忠诚是一种义务,员工安身立命的根本
第2节 成功者的字典中没有“背信弃义”
第3节 你为老板“节流”,老板为你“开源”
第4节 少一点诡计多一点憨傻,职场需要“实在”人
第5节 “听从”不等于盲目服从
第6节 与其跳槽,不如让自己无可替代
第二章 小聪明不如真负责
第1节 职场哪些人红?是勇于承担的人
第2节 “过门意识”:把公司当成是自己的
第3节 拒绝分内,让自己成为一个“好用”的人
第4节 是什么让贝特格的涨了700%
第5节 你是职责“终结者”吗
第6节 别只盯着“别人的工资单”
第三章 没有功劳的“苦劳”毫无意义
第1节 练就一手“谋生”绝活
第2节 和问题面对面,方法就不会“背道而驰”
第3节 全力以赴找方法
第4节 “复制”是短的成功路径
第5节 钉好一颗纽扣远比缝制十件粗衣更有价值
第6节 ,属于“不走寻常路”的人
第四章 说到、想到,不如做到
第1节 光说不练——假把式
第2节 价值≠使用价值
第3节 标准,不只是挂在墙上的废纸
第4节 用20%的时间做完80%的事
第5节 问题自己留,结果送老板
第6节 让“细节黑精灵”远离自己
第五章 像阿基勃特一样自动自发
第1节 工作不是“非你不可”
第2节 树挪死,人挪“活”
第3节 5分钟延迟让你追悔莫及
第4节 借口,是丧失激情的温床
第5节 额外的一点点也能“四两拨千斤”
第6节 做一个技艺精湛的“候补队员”
第六章 “笨小孩”也能驾着梦想起飞
第1节 没有人能永远搭乘1号顺风车
第2节 哈佛没有“毕业生”
第3节 你要“迁就”工作,别让工作“迁就”你
第4节 1%的优势算不上优势
第5节 一生至少要成功一次
第6节 做企业的“发动机”,狼群里的“头狼”

作者介绍


文摘


序言



打造你的职场护城河:资深猎头揭秘职场生存与跃迁之道 一本深入剖析当代职场生态、提供可操作性职业发展策略的实战指南。 在这个快速迭代、充满不确定性的时代,传统的“一技傍身,安稳度日”的职业观早已被颠覆。无论是职场新人,还是渴望突破瓶颈的中坚力量,都面临着一个共同的挑战:如何确保自己不被淘汰,如何持续提升价值,最终实现职业生涯的掌控权? 本书并非空泛的励志口号,而是基于多年一线招聘、人才评估和职业咨询经验的深度总结。作者以犀利的洞察力和严谨的分析框架,为你揭示隐藏在光鲜职位背后的职场底层逻辑和成功人士的共同特质。 第一部分:认知重塑——打破职场迷思,锚定核心价值 1. 重新定义“稳定”:动态平衡下的职业安全感 我们常常将“稳定”等同于“在一家公司待得久”,但真正的职场安全感来自于你的“可迁移能力”和“市场价值”。本书首先帮助读者进行一次彻底的职业认知升级: 价值评估模型(VAM): 教你如何像企业高管一样审视自己的技能组合、经验深度与广度,量化自身的市场定价权。 “T”型人才的升级版——“π”型与“M”型结构: 深入探讨如何构建多维度核心竞争力,避免成为功能单一的“工具人”。分析在新兴领域(如AI应用、数据分析、跨界整合)中,那些具备复合知识结构的人才如何获得超额回报。 避免“资历陷阱”: 剖析资深员工常犯的错误——固守过时经验,抗拒新技术融入。提供一套行之有效的“经验降噪”方法,确保你的经验积累是增值而非负债。 2. 权力与影响力的游戏规则 在任何组织中,晋升和资源分配都遵循一定的“隐性规则”。本书摒弃了对“办公室政治”的负面解读,而是将其视为一种高效组织协作的必要机制: 关系网络构建的策略性: 区分“无效社交”与“战略性连接”。如何识别关键决策者(KDM),并以专业能力为基石,建立互信的合作关系。 向上管理的艺术: 不仅仅是执行命令,更是主动为上级解决结构性难题。教授如何提炼问题、提供最优解,并确保你的贡献被准确感知和记录。 透明度与可见性: 在信息爆炸的时代,如何让你的出色工作被有效曝光?策略性地展示你的项目成果和影响力,避免“默默奉献,默默淘汰”。 第二部分:能力精进——从优秀到卓越的实操工具箱 3. 项目制胜:将复杂任务分解与掌控 现代工作流高度依赖项目制管理。本书提供了一套超越传统项目管理理论的实战框架,专注于结果交付和风险预警: “最小可行成果”(MVA)驱动法: 强调快速迭代和早期验证,避免在不确定的需求上浪费过多资源。 跨部门协调的冲突降级技术: 在资源稀缺或目标冲突时,如何运用数据和组织愿景来引导合作方达成共识,而非陷入无休止的拉锯战。 危机公关与补救机制: 探讨项目失败或重大失误发生时,如何迅速止损、内部复盘,并将挫折转化为组织学习的机会,而非个人污点。 4. 深度沟通的“结构化表达” 无论书面汇报还是口头陈述,清晰的逻辑是说服力的前提。本书详细拆解了顶尖管理者偏爱的沟通模式: 金字塔原理的实践应用: 如何在三分钟内,精准传达复杂的商业洞察,确保信息接收者抓住核心要点。 提问的艺术: 优秀的员工是提出好问题的专家。引导读者掌握“向下发掘”、“横向对比”、“向上聚焦”的提问技巧,用提问驱动思考深度。 反馈的闭环管理: 给予建设性反馈时,如何平衡“对事不对人”与“明确指出改进方向”。提供高情商的反馈模板,确保接收方愿意采纳。 第三部分:职业跃迁——跳出舒适区,掌控未来方向 5. 职业转型与跳槽的“价值交换”策略 换工作不应是逃避现状,而应是实现阶层跃迁的主动行为。本书提供了极具价值的“跳槽市场分析”: 市场信号的解读: 如何通过行业招聘趋势、薪酬数据变化,预判哪个领域正在衰退,哪个领域正在崛起,从而提前布局你的技能树。 简历的“商业提案”化: 将简历从个人履历清单,转化为一份针对目标职位的“解决方案提案”。强调量化成果(ROI)而非职责描述。 面试中的“价值试探”: 学习如何在面试中引导面试官,让他们主动为你争取更好的职位和薪酬包。掌握谈判的黄金时机和底线设定。 6. 终身学习的系统化设计 知识的半衰期正在缩短。本书倡导的终身学习不是零散地阅读碎片信息,而是一种系统性的、目标导向的知识投资: 知识的“采摘”与“加工”: 如何从海量信息中筛选出与你职业目标高度相关的核心知识(采摘),并将其内化为可复用的思维模型(加工)。 导师资源的挖掘与维护: 系统性地构建你的“外部董事会”——不同领域的导师群体。如何恰当地寻求指导,并高效地回报导师的付出。 结语:你才是自己职业生涯的CEO 本书旨在唤醒读者内在的主观能动性。职业发展不是被动等待机会降临,而是主动设计路径、持续迭代自我的过程。通过本书提供的认知框架和实战工具,你将能够清晰地看到自己的下一步,有能力穿越职场的迷雾,真正实现对个人价值和职业方向的完全掌控。这是一份为你量身定制的,持续增值的职业资产报告。

用户评价

评分

当我第一次看到《终身受雇力》这个书名时,脑海中涌现出的是一种既焦虑又充满希望的情绪。我们这一代人,似乎从踏入社会的那一刻起,就被灌输了“终身学习”的理念,但“终身学习”往往指向具体的技能提升,而“终身受雇力”则是一个更宏观的概念,它似乎触及了我们作为个体在整个职业生命周期中,如何保持竞争力和被需要的本质。我迫切地想知道,作者是如何定义“终身受雇力”的?它是否包含了我们通常理解的专业技能、人脉资源、沟通能力,又或者是一些更深层次的、关于个人成长和心态建设的要素?这本书的定位,似乎不像一本简单的工具书,更像是一本关于职业生涯的哲学思考。它可能会挑战我们固有的职业观念,引导我们去重新审视自己在职场中的价值所在,以及如何构建一个能够抵御风险、拥抱变化的职业体系。电子工业出版社出版这样的书籍,也侧面反映出社会对这类议题的关注度正在提升,我们不再满足于仅仅拥有一份工作,而是渴望拥有能够让我们在职场中“持续行走”的能力。我希望这本书能给我带来一些颠覆性的思考,让我能够以一种更主动、更长远的眼光来规划自己的职业发展。

评分

《终身受雇力》这个书名,让我联想到了一种“被动”到“主动”的转变。我们常常被动地接受工作分配,被动地学习新的技能以应对变化,但这本书的名字却暗示着一种“能力”,一种能够让我们主动被“雇佣”的能力。这可能意味着,我们不再是被企业需求的“填补者”,而是能够创造价值、引导方向的“核心力”。我很想了解,作者是如何解读这种“力”的来源的?它是否来自于我们独特的个人特质,是否来自于我们在某个领域的深耕细作,又或者是一种整合多方面优势的综合体现?在如今这个“流量为王”、“快速迭代”的时代,许多人都在追逐短暂的热点,试图抓住一时的机会,但“终身受雇力”这个概念,似乎更强调的是一种可持续的、长期的价值输出。我希望这本书能帮助我理解,如何在激烈的竞争中,找到自己不可替代的价值,并且将这种价值转化为持续的“受雇力”。电子工业出版社的名字,也让我对接下来的内容充满期待,相信它能够提供专业、有深度的见解。

评分

《终身受雇力》这个书名,让我产生了一种强烈的共鸣。在信息爆炸和技术革新日新月异的当下,职业的稳定性似乎越来越成为一种奢侈品。我们每个人都可能面临被时代抛弃的风险,而“终身受雇力”的提出,恰恰是一种对这种风险的积极回应,一种赋能个体、提升内在价值的尝试。我非常好奇,这本书是如何界定“受雇力”的?它是否包含了我们所认为的专业技能、行业经验,又或者是更具战略性的思维模式和创新能力?我更倾向于相信,它会深入挖掘那些能够穿越周期、经久不衰的个人特质和能力。在职业生涯的长跑中,如何保持健康的心态,如何不断地学习和调整,如何建立和维护有效的人脉,这些都是决定一个人能否“终身受雇”的关键因素。电子工业出版社的信誉,让我对这本书的内容充满了信心,我期待它能为我揭示那些构建强大“终身受雇力”的秘诀,帮助我在不确定的未来中,找到属于自己的稳定立足之地,并且持续地创造价值,实现自我成长。

评分

每当提及“职业发展”或者“个人成长”这些词汇,我总会不自觉地审视自己当下的状态。而《终身受雇力》这个书名,恰恰触及了我内心深处最核心的关切。我们所处的时代,变化的速度远超想象,曾经赖以生存的技能可能很快就会被淘汰,那么,什么样的能力才能让我们在未来的几十年里,始终保持竞争力?这本书似乎在试图回答这个问题。我猜想,它不仅仅会谈论那些硬性的技能,更会深入探讨那些软性的、不易被量化的“能力”,比如适应性、学习能力、解决问题的能力,甚至是情绪管理和人际交往的能力。毕竟,技术可以更新,但人之所以为人,其独特之处往往体现在那些更深层次的素养上。电子工业出版社选择出版这样一本书,我认为是一个非常明智的决定,它紧随时代的需求,满足了广大职场人士对未来规划的渴望。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架,让我能够系统地梳理和提升自己的“终身受雇力”,不再因为未知的未来而感到恐慌,而是能够充满信心地去迎接每一个挑战。

评分

这本书的书名是《终身受雇力》,书号是9787121109485,由电子工业出版社出版。 这次偶然翻阅到这本书,真的是被它朴实却又直击人心的书名所吸引。“终身受雇力”,听起来像是一种能力的自我标榜,又像是对未来不确定性的一种主动防御。作为一名在职场摸爬滚打了些年头的人,深知“不进则退”的道理,也体会过在快速变化的时代里,自身的技能似乎总是不够用,需要不断地学习和适应。这本书给我带来的第一感觉,就是它可能提供了一些实实在在的“方法论”或者“思维模式”,帮助我们在看似漫长的职业生涯中,找到自己的定位,并且持续地提升价值。我很期待它能像一位经验丰富的前辈,娓娓道来,分享那些在职业道路上至关重要的“内功心法”。毕竟,在这个信息爆炸、技术日新月异的时代,拥有一项能够让我们在任何环境下都能立足的“力量”,是多么重要的一个课题。这本书的出版信息,让我对它的专业性和深度有了初步的信心,电子工业出版社一向以出版科技类和职场类书籍著称,这进一步增强了我对这本书内容的期待。我希望它能不仅仅是理论的堆砌,更能包含那些可操作的建议,让我们能够真正将书中的智慧转化为行动,提升我们在这个竞争激烈的社会中的“受雇力”。

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