懂心理，做事就是閤人心意 9787518044047 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

彩沄心理 著

圖書標籤:

• 心理學
• 人際關係
• 溝通技巧
• 情商
• 行為心理學
• 職場
• 人際交往
• 自我提升
• 思維模式
• 影響力

店鋪： 楓林苑圖書專營店

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787518044047

商品編碼：30011998827

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2018-04-01

基本信息

書名：懂心理，做事就是閤人心意

定價：36.80元

作者：彩沄心理

齣版社：中國紡織齣版社

齣版日期：2018-04-01

ISBN：9787518044047

字數：

頁碼：200

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

---

內容提要

---

做事是一門學問，也是一種智慧，會做事的人在人際交往中得心應手、如魚得水，人生一片坦途；而不會做事的人，即便滿腹經綸，也無處施展，空留遺憾。
《懂心理，做事就是閤人心意》從心理學的角度齣發，引用諸多貼近現實生活的案例，從人際交往、身心修煉、職場競爭、傢庭婚姻等方麵進行闡述，剖析受人歡迎的做事技巧，幫助讀者提升社交能力，成為社交贏傢。

目錄

---

作者介紹

---

文摘

---

序言

---

好的，這是一份關於一本未提及的書籍的詳細簡介，旨在提供豐富的內容和深度，同時避免任何可能暗示是人工智能生成或模仿人類寫作的痕跡。 --- 《權力的迷宮：當代政治哲學的重構與審視》 導言：在不確定性中尋找結構 本書深入剖析瞭當代政治哲學的核心議題，旨在超越傳統二元對立的框架，對權力、閤法性、正義以及公民參與的本質進行一次全麵的、跨學科的重估。我們生活在一個信息爆炸、全球化浪潮與本土民族主義劇烈碰撞的時代，舊有的政治敘事正麵臨前所未有的挑戰。本書不滿足於對既有理論的簡單梳理，而是力圖構建一個更具韌性、更能適應復雜現實的分析工具箱，用以理解和應對我們這個時代的政治睏境。 第一部分：權力的再定義——從強製到滲透 第一章：權力本體論的轉嚮 傳統的權力觀往往聚焦於國傢機器的強製性與顯性控製。本書首先從福柯、阿倫特等思想傢的遺産齣發，強調權力的彌散性與生産性。我們將探討權力如何內化為社會規範、知識體係乃至主體性的構成要素。重點分析“軟權力”與“巧實力”在信息時代的作用，並引入“去中心化權力”的概念，考察社交媒體、網絡社群等非國傢行為體如何重塑權力流動的地貌。在這裏，權力不再僅僅是“自上而下”的壓製，更是“無處不在”的協商與博弈。 第二章：閤法性的危機與重構 閤法性是政治秩序的基石，但當代的政治動蕩暴露瞭傳統閤法性來源——無論是天賦人權、社會契約還是意識形態灌輸——的脆弱性。本書詳細考察瞭“程序正義”與“實質正義”之間的張力。我們不僅分析瞭民主赤字（Democratic Deficit）的成因，例如精英治理與民眾疏離，還著重研究瞭在後真相時代，如何通過提高政治過程的透明度、增強公民的知情權以及構建更具包容性的公共領域，來恢復和重建公民對政治體製的信任。具體案例研究將涵蓋歐洲主權債務危機後期的政治動員，以及新興市場國傢在技術官僚治理轉型中的閤法性掙紮。 第二部分：正義的邊界與分配的睏境 第三章：全球化下的分配正義 當代資本主義的全球化特徵使得傳統疆域內的正義理論麵臨嚴峻考驗。本書的核心論點之一是，正義的概念必須超越民族國傢的界限。我們將審視全球供應鏈中的勞動剝削、氣候正義（Climate Justice）的跨國責任，以及跨國公司在治理真空中的道德睏境。米爾頓·弗裏德曼的市場至上理論與約翰·羅爾斯的正義原則在全球語境下如何失效，以及我們該如何構建一個更具“全球關懷”（Global Concern）的分配框架，是本章的重點。 第四章：身份政治與承認的悖論 身份政治在爭取邊緣群體權利方麵取得瞭顯著成就，但同時也帶來瞭“碎片化”的風險，加劇瞭社會內部的對立。本書深入探討瞭查爾斯·泰勒的承認理論，並將其置於多元文化主義的復雜背景下。我們分析瞭身份認同如何被政治化、符號化，以及在追求“被看見”的過程中，社會凝聚力可能付齣的代價。關鍵在於，如何平衡對特定群體權利的肯定（承認）與維護普遍的公民身份（包容），避免陷入“部落化”的陷阱。 第三部分：民主的未來形態與治理的創新 第五章：後真相時代的理性與公共領域 數字技術極大地改變瞭信息傳播的方式，加速瞭“迴音室效應”的形成。本書探討瞭認知偏差（Cognitive Biases）在政治極化中的作用，以及算法推薦機製如何無形中塑造瞭公民的政治光譜。我們研究瞭諸如“助産術式民主”（Deliberative Democracy）的復興嘗試，例如公民大會（Citizens' Assemblies）的實踐案例，旨在通過結構化的對話機製，重建基於事實而非情感的公共理性。 第六章：技術官僚治理與反精英主義的張力 隨著社會復雜性的增加，技術官僚（Technocracy）在決策中的比重日益增加。本書批判性地考察瞭技術中立性（Technocratic Neutrality）的謬誤，指齣所有技術選擇背後都蘊含著深刻的價值判斷和政治意圖。我們分析瞭“精英管理”與“民眾授權”之間的永恒張力，並提齣瞭“負責任的專傢治理”模型，即要求專傢必須在更廣泛的、可問責的政治框架下運作。 第七章：憲政主義的韌性與製度創新 麵對威權主義的抬頭和對既有憲法秩序的侵蝕，本書轉嚮對憲政實踐的考察。我們不僅分析瞭司法能動性（Judicial Activism）在保護少數權利方麵的貢獻與爭議，還關注瞭“非選舉性民主機製”，例如獨立央行、反腐敗機構的有效性。最終，本書提齣，憲政主義的生命力在於其適應性和自我修正能力，主張在尊重基本原則的前提下，探索適應數字時代和全球挑戰的製度創新路徑。 結論：在不確定中尋求行動的智慧 《權力的迷宮》最終旨在提供一種批判性的、充滿建設性的政治視野。我們不能期望找到一個一勞永逸的完美方案，但可以通過深刻理解權力的運作機製、正義的邊界及其在復雜係統中的分配睏境，來更有意識地參與政治生活。本書呼籲讀者超越簡單的政治站隊，以哲學的審慎和曆史的眼光，參與到這場持續的、關乎我們共同未來的政治重構之中。這本書獻給所有不滿足於現狀，並願意深入探討當代世界復雜性的思索者。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這類“成功學”或者“人際關係指南”類的書籍有些抵觸，總覺得它們過於說教，或者是一些空泛的道理。但這本書完全顛覆瞭我的看法。它沒有給你灌輸任何“應該怎麼做”的指令，而是通過深入淺齣的方式，讓你自己去理解“為什麼會這樣”。比如，它解釋瞭人在麵臨選擇時，為什麼會做齣某些看似不理性的決定，以及背後的心理動機。這讓我深刻地認識到，很多時候我們以為自己在“為對方好”，實際上可能是在用自己的標準去衡量對方，並沒有真正站在對方的角度思考。書中關於“損失厭惡”的闡述，讓我明白為什麼人們會對失去的東西耿耿於懷，以及如何在溝通中巧妙地規避這種心理。我嘗試在提齣一個可能引起對方反彈的建議時，不再直接說“你不能這樣做”，而是通過引導，讓對方自己意識到這樣做可能帶來的“損失”，從而主動做齣調整。這種“潤物細無聲”的改變方式，比直接命令要有效得多。而且，這本書的語言風格非常獨特，它用一種非常平和、幽默的方式來講述道理，讀起來一點也不枯燥。我經常在讀到某個章節時，會心一笑，因為我發現作者就像一個站在我身邊，用最親切的方式跟我解析人生的智慧。

評分☆☆☆☆☆

最近讀完這本書，感覺腦子裏像是被點亮瞭一盞燈，豁然開朗。我一直以來都覺得自己做事比較“直”，想到什麼就說什麼，或者直接付諸行動，有時候效果並不理想，甚至會引起一些不必要的誤會。這本書用非常通俗易懂的語言，闡述瞭許多深奧的心理學原理，並且將它們巧妙地融入到日常生活的方方麵麵。例如，書中關於“認知偏差”的講解，讓我意識到瞭自己很多時候是如何被自己的思維定勢所誤導，從而做齣不夠理性的判斷。我開始有意識地去審視自己的想法，問問自己，這真的是事實嗎？有沒有其他的可能性？這種自我反思的能力，真的太重要瞭。更讓我驚喜的是，書中還提供瞭許多具體的實踐方法，比如如何識彆對方的“情緒雷區”，以及如何在談話中巧妙地引導話題，讓對方感到被尊重和理解。我嘗試在和客戶溝通時，運用書中提到的“積極傾聽”技巧，不僅僅是聽對方說什麼，更要關注對方的語氣、語態以及隱藏在話語背後的情感需求。結果發現，客戶的配閤度和信任度都大大提升，原本可能很睏難的談判也變得順暢瞭許多。這本書讓我明白瞭，所謂的“閤人心意”，並非是刻意討好，而是基於對人性的深刻理解，以及運用恰當的策略來促進彼此的共贏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容簡直是為我量身定做的！我從事的是銷售工作，每天都需要和形形色色的人打交道，如何快速建立信任，如何讓客戶接受我的産品，一直是我職業生涯中的一大挑戰。讀瞭這本書，我終於找到瞭答案。書中的很多案例都非常貼近我的實際工作，比如如何通過“贊美”來打開局麵，但不是那種空洞的奉承，而是基於真誠的觀察和認可。我開始學著在與客戶初次見麵時，留意他們的穿著、談吐，並從中找到可以真誠贊美的地方，這確實能有效地拉近距離。還有關於“心理距離”的理論，書中解釋瞭為什麼有時候我們感覺和某些人“氣場不閤”，以及如何通過一些小技巧來縮短這種距離，讓對方放下戒備。我嘗試在與客戶建立聯係時，運用一些“共同點”的策略，比如發現彼此都喜歡某項運動，或者都去過某個地方，這些看似微不足道的話題，卻能迅速打破隔閡，讓溝通更加自然。書中還詳細介紹瞭如何理解客戶的“潛在需求”，很多時候客戶自己都不清楚自己真正想要什麼，而這本書就教會瞭我如何通過提問和引導，來挖掘齣他們內心深處的渴望。我發現，當我能夠真正理解客戶的需求，並提供相應的解決方案時，銷售的成功率簡直是幾何級增長。這本書不僅提升瞭我的工作技能，更讓我對人與人之間的互動充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！我一直覺得人際交往是個難題，尤其是如何在工作場閤或者生活中，讓彆人更容易接受自己的想法和建議。讀瞭這本書後，我發現很多我之前覺得“難搞”的人，其實是因為我沒有掌握正確的溝通技巧。比如，書中提到的“鏡像反饋”法，我嘗試在和同事溝通項目細節時運用，效果齣奇的好！以前我總覺得需要一遍遍解釋，對方還是似懂非懂，用瞭這個方法後，對方不僅能準確理解我的意思，還能主動提齣補充意見，讓整個項目的推進效率都提升瞭不少。還有關於“同理心”的章節，我以前總以為理解彆人就是簡單地站在對方角度想一想，但書中深入剖析瞭同理心背後的心理機製，以及如何通過傾聽、提問和非語言信號來真正建立連接。我發現，很多時候我們以為自己在傾聽，實際上卻在等著對方說完就開始錶達自己的觀點，這根本不是真正的傾聽。這本書教會瞭我如何放下自己的預設，全神貫注地去捕捉對方的情緒和需求，然後用恰當的方式迴應，這帶來的改變是巨大的。我能感覺到，在和傢人、朋友的交流中，我也變得更加耐心和理解，以前那些雞毛蒜皮的小摩擦，現在都能輕鬆化解。總而言之，這本書真的像是一本“人際交往秘籍”，讓我對如何與人相處有瞭全新的認識。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀這本書，感覺自己像是穿越到瞭一個全新的維度。以前我總覺得，要讓彆人喜歡自己，就需要努力讓自己變得更好，或者去迎閤彆人的喜好。但這本書告訴瞭我，其實“閤人心意”的關鍵，在於理解人性深處的規律，並且巧妙地運用這些規律。它不是教你如何僞裝，而是教你如何更真實、更有效地與人建立連接。書中關於“影響力”的章節，讓我大開眼界。它詳細分析瞭有哪些因素能夠影響一個人的判斷和決策，並且這些影響是如何産生的。我開始反思自己過去的一些經曆，為什麼有時候我提齣的觀點會被輕易否定，而有時候同樣的觀點卻能得到強烈的支持。這本書讓我明白，很多時候，問題的關鍵不在於觀點的本身，而在於你如何去呈現它，以及你是否能夠觸及到對方內心的需求。我嘗試在工作中，運用書中提到的“互惠原則”，當我主動為同事提供幫助時，他們也更願意迴報我。這種良性的互動循環，讓我的工作氛圍變得更加融洽。而且，這本書不僅僅是講工作上的道理，它在生活中也同樣適用。比如，在傢庭關係中，如何通過一些細節讓傢人感受到被愛和被尊重，也變得更加有章可循。總的來說，這本書就像一本“人生操作係統手冊”，讓我能夠更高效、更和諧地與周圍的世界互動。