大败局全套1、2 修订版共2册 激荡三十年、腾讯传 作者吴晓波 企业经济管理书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吴晓波 编

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店铺： 博库网旗舰店

出版社： 浙江大学

ISBN：9787308123358

商品编码：1065769061

开本：16

编辑推荐

财经作家吴晓波经典之作！
一本关于中国企业失败的MBA式教案！
被誉为“影响中国商业界的二十本图书” 之一！
讲述十久个知名企业，如果盛极而衰，遭遇大败局！
修订版持续关注案例企业命运，更新后续故事！

内容简介

两册《大败局》，记录了过去20年间发生在中国企业界的、zui知名的19起失败案例，并旨在探寻“中国式企业失败”的基因。
它们都发生在一场的伟大试验中。他们都是有尊严的失败者尽管有时候，他们会漠视道德的底线和破坏他们自己参与建立的商业准则，但在更多的时候，他们投身于这个时代zui伟大的试验，同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。他们以自己的失败为代价，记录了一个时代所有的光荣、梦想与悲哀。
我们应该为悲剧鼓掌。苦难从来是成熟者的影子。

《大败局Ⅰ（修订版）》：
标王失败的原因是什么？
数十亿资产的企业为何这般脆弱？
“青年近卫军”为何如此短命？
狂热的激情是怎样成为祸根的？
中国“一品牌”是怎样砸掉的？
中国网络经济的原罪是什么？
暴利到底给企业留下了什么？
“多元化”的陷阱有多深？
企业家离政治该有多近？

《大败局Ⅱ（修订版）》：
“中国一饮料品牌”是如何陨落的？
家电业颇具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？
中国民营企业的航母，为何会彻底沉没？
股市庄家如何布下资本迷局？
颇具想象力的汽车革命为什么会一夜流产？
房地产的黑马失陷何处？
调的钢铁公司如何迎来zui致命的打击？
中药业的领头兵因何溃不成军？
资本狂人究竟是在点燃全民的热情，还是在玩火自焚？

作者简介

吴晓波，知名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有：
《激荡三十年：中国企业1978-2008》（上下卷）
《跌荡一百年：中国企业1870-1977》（上下卷）
《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。

目录

十年——十周年纪念版代序
2007年修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池：没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
【秦池大事记】
【案例研究一】 彩虹电视：赞助“飞黄”一夜成名
【案例研究二】 哈药六厂：比标王更标王
【新新观察】 “造名运动”引出概念经济
巨人：“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’？”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我的四大失误
【档案存底二】 史玉柱论民营企业的“13种死法”
【案例研究】 破解脑白金之谜
【八方说词】 多元化是个“陷阱”吗？
爱多：“青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动Ａ计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千，自损八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何？
【爱多大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我的五大“反对”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 万家乐缘何“乐”不下去了？
【新新观察】 解读“一夜崩盘”
玫瑰园：在没有路标的花园里
“北京要出李嘉诚了”
“楼市奇才”发现玫瑰园
8000万港元买张“贼船票”
“我是全北京zui失败的人”
zui后一个守护人
玫瑰开放终有时？
【玫瑰园大事记】
【后续故事】
【案例研究一】 上海滩房产女大亨沉浮录
【案例研究二】 万科的暴利是怎样赔光的？
【新新观察】 中国企业家应该尝试的20件事
飞龙：被诗意宠坏
广告开道 飞龙腾起
始作俑者 其无后乎
香港上市 自信受挫
三着臭棋 飞龙坠地
抢注伟哥 开泰搭车
遭遇红牌 重振乏力
【飞龙大事记】
【后续故事】
【档案存底】 总裁的20大失误
【八方说词】 对“高举民族工业大旗”的质疑
瀛海威：在大雾中领跑
“中国人离信息高速公路有多远？”
“带着巫气的哲人”
“瀛海威哗变惊天下”
回不去的瀛海威
网络世界的原罪
【瀛海威大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我们是这个行业中犯错误zui多的人
【档案存底二】 辞职报告：我们已无意于苟延残喘
【案例研究】 机会无限多 赚钱没把握
三株：“帝国”为何如此脆弱
三株从哪里来？
独1无2的行销模式
中国第1营销网
“增长速度回落到400％”
“有病治病，没病防病”
绝密的“利益共同体”理论
三株的“15大失误”
“八瓶三株喝死一条老汉”
“这个企业怎会如此脆弱？”
【三株大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 三株营销宝典：一大方针、十大原则
【档案存底二】 吴炳新自述“15大失误”
【档案存底三】 吴炳新告白书
【新新观察一】 苍狼终将消失
【新新观察二】 对手
太阳神：逝水难追“太阳神”
灿烂升起的“双子星座”
ＣＩ导入第1家
南派北派各有风范
从万丈雄心到万丈深渊
“空降兵”无力挽狂澜
【太阳神大事记】
【档案存底】 保健品市场10年备忘录
【案例研究】 迷茫的品牌
南德：一个“堂吉诃德”的中国版本
牟其中是企业家吗？
世无定势，遂使牟某成名
四大错位 多重失信
“倒牟风暴”终结首富神话
【南德大事记】
【后续故事】
【案例研究】 黄鸿年与“中策现象”
【新新观察】 资本经营10个偏差
【八方说词】 企业家离政治多近才安全？
亚细亚：激情燃尽“野太阳”
“中国zui有文化的商场”
“功夫酒菜外，特色礼仪中”
走上连锁经营的不归路
“恐怕我的耻辱柱大些”
【亚细亚大事记】
【案例研究一】 破产的八佰伴
【案例研究二】 郑百文：如何成为第1家被申请破产的
上市公司？
【八方说词】 为“保守主义”正名
跋

精彩书摘

《 大败局1》：
秦池：没有永远的标王 在一片本不属于自己的天地里，呼啸而起，创造奇迹，大抵算得上是“强人”；然而，能够在一鸣惊人之后，竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象持续地成长，才算得上是真正的大英雄。 中国企业圈，有一种特殊的、宜于奇迹萌芽的土壤。 这可能跟东方人的审美趣味有关。我们总渴望有一些超出常规和想象的事件发生，并以此为兴奋剂来刺激我们的感官。因此，我们往往乐于看到奇迹的发生，并大声地将它传播。 然而，任何一个奇迹的基因中，总无非生长着这样的一些特质：非理性的、激情的、超常规的、不可思议的。总而言之，它不是理性的儿子。 这里，我们需要来研究的是：作为奇迹创造者本身，在一鸣惊人之后，如何竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象成为经济生态圈的一分子。 这是一种中庸的回归，但这同时更是一种活得更长久一点的生存之道。 下面讲述的故事，便是一个泣血的反例。 得“三北”者成诸侯 至今，正营级退伍军人姬长孔还清晰地记得他到山东省潍坊市临朐县秦池酒厂报到那天的情形。几间低矮的平房，一地的大瓦缸，厂里的杂草长得有一人多高，全厂500多个工人有一半想往外走。这家1990年3月正式领到工商执照的酒厂，只是山东无数个不景气的小酒厂中的一个，每年白酒产量1万吨左右，产品从来没有跑出过潍坊地区。 姬长孔在临朐当地算得上是一个人才。6年前转业到地方后，他担任临朐县食品公司经理，半年后食品公司扭亏为盈，不久被调任县饮食服务公司经理，又半年，再次实现扭亏为盈。然后，他又接到去县里zui大的亏损户秦池酒厂担任经营厂长的任命。 一开始，姬长孔显然对这样的调动十分的不乐意，“这不是欺负老实人吗？”他不无恼怒地对前来找他谈话的“组织上的人”说。可是，当县长亲自跑到他家里“三顾茅庐”的时候，他“没有办法”了。以后的种种迹象表明，军人出身的姬长孔仍保持着对上级绝对服从的职业传统，在这个意义上，他大概还不是一个真正的现代企业家或职业经理人。就是在秦池zui火暴的1996年，当有记者问及“如果组织上再把你调到一个新的岗位，你会怎样想”时，他迟疑了数秒钟后回答的还是“服从安排吧”。 ……

《大败局》全套（修订版）共两册，以及《激荡三十年》和《腾讯传》，这四部著作共同构成了一幅波澜壮阔的中国企业发展史画卷，由著名财经作家吴晓波倾情撰写。它们聚焦于中国改革开放以来，那些曾经叱咤风云却最终黯然退场的企业巨头，以及那些在时代浪潮中摸索前行、最终崛起为行业龙头的企业典范。本书并非简单的案例堆砌，而是通过深入的田野调查、严谨的数据分析和生动的叙事手法，揭示了中国企业在特定历史时期所面临的生存困境、战略选择与命运沉浮。 《大败局》（修订版）1、2册：企业兴衰的时代回响 《大败局》（修订版）全套共两册，是吴晓波对中国企业界“大败局”现象的深刻反思与总结。本书选取了20世纪90年代以来，一批曾经风光无限，后因各种原因走向衰败的企业作为研究对象。从“巨人”到“爱多”，从“亚飞”到“飞亚达”，作者以近乎考古学家的耐心，追溯了这些企业从辉煌到没落的全过程。 第一册，重点聚焦于那些在市场经济初起时，凭借创新和魄力迅速崛起的“弄潮儿”。它们往往是时代的宠儿，抓住政策红利，迅速扩张，成为行业内的标杆。然而，随着市场竞争的加剧，以及自身战略上的失误、管理上的漏洞，甚至是一些难以预料的外部环境变化，这些曾经的王者最终轰然倒塌。《大败局》第一册深入剖析了这些企业失败的深层原因，不仅仅是简单的“运气不好”，而是包含了创业者自身性格缺陷、股权结构的隐患、盲目多元化扩张的陷阱、对市场变化的迟钝、以及未能建立起强大而稳固的企业文化等多种复杂因素。吴晓波通过对这些失败案例的细致描绘，展现了创业维艰，守业更难的商业哲学。他没有简单地将这些企业家标签化为“失败者”，而是试图理解他们决策背后的逻辑，以及他们在特定历史条件下的无奈与挣扎。这种客观的态度，使得本书具有了更强的启发意义。 第二册，则将目光投向了那些在更复杂的市场环境下，依然未能抵御住潮水冲击的企业。这些企业可能已经具备了一定的规模和市场地位，但却在转型升级的关键时期，或是遭遇了颠覆性的技术革新，或是被更具活力和创新性的竞争对手所取代。《大败局》第二册进一步探讨了企业在面对全球化竞争、行业洗牌以及深刻的经济结构调整时，如何因应和应对。作者通过对这些案例的剖析，揭示了企业在发展过程中，必须时刻保持警惕，不断学习，勇于自我革命的重要性。成功往往是短暂的，而失败的教训却是永恒的。本书提醒着每一个创业者和管理者，时刻审视自身的短板，警惕潜在的风险，才能在变幻莫测的商业世界中立于不败之地。 《激荡三十年》：中国经济变革的史诗 《激荡三十年》是吴晓波对中国改革开放三十年间经济发展历程的宏大叙事。本书以时间为轴，以人物为节点，生动地再现了中国经济体制改革、产业结构演变、商业模式创新以及无数企业家奋斗拼搏的壮丽画卷。 本书并非一本枯燥的经济学理论著作，而是以文学化的笔触，将宏观的经济变革与微观的企业故事巧妙地融为一体。从1978年十一届三中全会吹响改革开放的号角，到2008年全球金融危机爆发前的三十年，吴晓波梳理了中国经济发展的几个重要阶段：从农村改革到城市改革，从计划经济向市场经济的转型，从“三来一补”的加工贸易到自主品牌的崛起，从国有企业的改革到民营经济的蓬勃发展。 在《激荡三十年》中，你会看到一个个鲜活的人物，他们是这个时代的弄潮儿，也是时代的牺牲品。他们可能是那个在大时代里，不经意间被推到风口浪尖的普通人，也可能是怀揣着改变命运梦想的创业者。作者描绘了他们面对机遇时的敏锐捕捉，面对挑战时的不屈不挠，以及面对诱惑时的艰难抉择。书中充满了关于企业家精神的探讨，关于商业伦理的思考，以及关于中国经济发展道路的深刻洞察。 《激荡三十年》最大的魅力在于其史诗般的叙事风格。吴晓波用他流畅而富有张力的文字，将那些零散的历史碎片编织成了一部引人入胜的现代史诗。它让我们看到了中国经济发展的艰辛与辉煌，看到了无数个体在时代洪流中的努力与挣扎，更看到了一个民族如何从贫穷落后走向繁荣富强的伟大历程。本书不仅是了解中国企业史的入门读物，更是一部激励人心的奋斗史，一本理解中国经济发展内在逻辑的经典之作。 《腾讯传》：互联网巨头的崛起之路 《腾讯传》则将视角聚焦于中国最成功的互联网企业之一——腾讯。本书详细记录了腾讯从一个默默无闻的创业公司，一步步成长为全球领先的科技巨头的跌宕起伏的历程。 作为中国互联网行业的代表性企业，腾讯的发展史，在某种程度上也折射了中国互联网行业的演变轨迹。从早期的QQ，到后来的微信、王者荣耀，腾讯通过其产品和服务，深刻地改变了亿万中国人的生活方式，也构建了一个庞大的数字生态系统。 《腾讯传》深入挖掘了腾讯创业初期的艰辛与挑战，包括资金的匮乏，技术的瓶颈，以及来自竞争对手的压力。作者详细阐述了马化腾和他的团队如何凭借着对用户需求的深刻理解，以及对技术趋势的敏锐洞察，不断地推出创新产品，并通过有效的商业模式实现盈利和扩张。本书也揭示了腾讯在发展过程中所面临的几次关键的战略抉择，以及这些抉择如何塑造了腾讯今天的格局。 与其他企业传记不同的是，《腾讯传》不仅仅关注腾讯的光鲜一面，更深入地探讨了其在发展过程中所经历的争议和挑战。例如，对于社交帝国边界的不断扩张，对于游戏业务的依赖，以及在人工智能、云计算等新兴领域的布局。本书通过对这些问题的深入分析，展现了腾讯作为一家巨头企业，在维护自身领先地位的同时，也需要面对的复杂挑战和责任。 《腾讯传》是一部关于创新、关于用户、关于生态构建的商业传奇。它为读者提供了一个观察中国互联网行业发展和企业巨头崛起机制的独特视角，也为那些 aspiring entrepreneurs and business leaders 提供了宝贵的经验和启示。 合集价值：理解中国企业发展的逻辑与规律 这四部著作虽然题材各异，但它们共同传递了一个核心价值：理解中国企业发展的逻辑与规律。 《大败局》 提供了“失败是成功之母”的反面教材，教会我们如何规避商业风险，认识到创业的艰难与复杂。 《激荡三十年》 则以宏观视角，展现了中国经济改革的波澜壮阔，让读者理解了中国企业发展的宏观环境与时代背景。 《腾讯传》 则聚焦于一个成功的互联网巨头，为我们揭示了创新、用户导向和生态构建在现代商业竞争中的重要性。 这套书系不仅是商业研究者的宝贵资料，也是每一个对中国商业史、企业成长与转型感兴趣的读者不可错过的读物。它将帮助你更深入地洞察中国企业的生存之道，更清晰地认识商业世界的复杂性，并从中汲取前进的力量。通过阅读这四部作品，你将能构建起对中国企业发展脉络的完整认知，理解那些决定企业命运的关键因素，以及在瞬息万变的商业环境中，如何才能做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

从这本书中，我感受到了吴晓波先生一贯的严谨与深刻。他不仅仅是记录者，更是时代的观察者和深刻的思考者。这套书对我而言，与其说是一本商业案例分析，不如说是一次对于中国市场经济发展历程的宏大回溯。他所描绘的那些企业“大败局”，并非简单的事件堆砌，而是通过对大量一手资料的梳理和深入的访谈，展现了企业在特定历史时期下的决策困境与人性挣扎。我特别欣赏他对于不同行业、不同发展阶段的企业所展现出的独特视角，能够洞察到隐藏在表象之下的深层原因。这本书在叙事上，既有宏观的时代背景，又有微观的人物细节，使得阅读体验十分丰富。它帮助我理解了，在任何一个时代，商业的本质，都在于对资源、对市场、对人性的理解与驾驭。而失败，往往是由于对这些要素的某个环节出现了认知偏差或执行不力。这套书为我提供了一个理解中国商业世界运行逻辑的独特窗口，让我能够更清晰地认识到，在追求成功的道路上，我们所面临的挑战与机遇。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，这套书不仅仅是一本关于“失败”的企业案例集，它更像是一堂生动而深刻的商业哲学课。吴晓波先生以其独特的叙事方式，将那些曾经轰动一时的企业兴衰故事娓娓道来，但他的目的显然不止于复述历史。我尤其欣赏书中那种抽丝剥茧般的分析，作者总能深入到企业决策的核心，挖掘出那些影响成败的关键因素。比如，书中对于企业创始人性格、战略选择、市场环境变化以及资本运作等方面的剖析，都显得格外到位。读到那些曾经以为理所当然的商业逻辑在新的时代背景下被一一颠覆，确实是一种震撼。它让我意识到，商业世界并非一成不变，昨日的成功之道，或许正是明日的失败之源。这本书的价值在于，它没有回避那些令人不快的真相，而是直面挑战，让读者在反思他人命运的同时，也审视自身的商业认知。对于我这个对商业世界充满好奇，又时常感到困惑的读者来说，这套书无疑是提供了一面镜子，让我能够更清晰地认识到商业世界的复杂性和多变性，从而在未来的商业实践中，能够更加审慎和睿智。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，第一次拿起这套书时，我以为它会是一本充斥着枯燥数据和冰冷案例的教科书。然而，吴晓波先生的文字却有着一种奇特的魔力，能够将看似沉重的历史事件变得引人入胜。他对于企业故事的讲述，常常带着一种文学性的色彩，人物的塑造立体而鲜活，仿佛我们能亲眼目睹那些企业家们在风云变幻的市场中，是如何挣扎、抉择，又如何最终走向不同的命运。我尤其被书中对企业文化和企业家精神的描绘所打动。那些关于创新、关于坚持、关于冒险的故事，虽然结果是失败，但过程中的那种勇气和智慧，却依然闪耀着人性的光辉。这本书让我重新审视了“成功”和“失败”的定义，它不仅仅是结果的论断，更是过程中的精神传承。对于我这样对中国企业发展史充满兴趣的读者来说，这套书提供了宝贵的视角，让我能够从更宏观、更深入的角度去理解中国经济的脉络，也让我对接下来的阅读充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我带来的最大感受，是一种强烈的时代共鸣和深刻的行业反思。吴晓波先生的文字，总能精准地捕捉到不同时代中国企业发展的时代特征和内在逻辑。他笔下的那些企业，无论成功还是失败，都深深地烙印着那个时代的印记。我特别欣赏书中对于市场环境变化与企业战略调整之间关系的分析。那些曾经风光无限的企业，在时代浪潮的裹挟下，或者因为未能及时转型，或者因为战略上的失误，最终走向了没落，这无疑是一个令人警醒的教训。这本书不仅仅是关于企业的兴衰，更是关于时代变迁下，个体和组织如何应对挑战的故事。读完一些章节，我总会陷入沉思，思考在当今快速变化的商业环境中，我们应该如何保持敏锐的洞察力，如何做出正确的决策，才能避免重蹈覆辙。这套书为我提供了一个反思的平台，让我能够站在巨人的肩膀上，去审视商业世界的风云变幻，并从中汲取力量。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开这套书，就被它厚重的质感和严谨的排版所吸引。吴晓波先生作为国内财经领域的重量级作家，他的作品一直以来都以其深刻的洞察力和宏大的叙事视角著称。而这套《大败局》修订版，在我看来，更是他深入剖析中国企业发展历程中的一次重要总结。虽然我还没有完全读完，但仅仅是开篇的几章，就足以让人感受到一种扑面而来的时代气息。书中对那些曾经辉煌一时、最终走向衰败的企业案例的描绘，不仅仅是简单的事实罗列，更是一种对商业逻辑、人性弱点以及时代浪潮的深刻反思。作者的笔触细腻而有力，能够将复杂的商业决策和企业内部的暗流涌动描绘得淋漓尽致。读到一些熟悉的品牌曾经的跌宕起伏，总会引发我对于当下商业环境中各种现象的思考。这套书似乎在告诉我，每一个成功都有其必然，而每一次失败也并非偶然。它迫使我跳出日常的碎片化信息，去审视那些更深层次的、贯穿企业生命周期的规律。我相信，在接下来的阅读中，我将获得更多关于商业智慧和企业经营的宝贵启示，尤其是在这个瞬息万变的时代，重温这些“大败局”的教训，或许能为我指明前进的方向。

评分☆☆☆☆☆

发票漏开，导致我无法报销，找客服催促了一个多星期，一直都说帮我催，催了一个多星期还是催，什么垃圾店子，垃圾京东，真心无语！

评分☆☆☆☆☆

很不错的书， 正版书， 质量OK

评分☆☆☆☆☆

网上购书价格实惠，方便快捷！

评分☆☆☆☆☆

非常非常非常好非常好非常好

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

不想多说，一起买的，不能一起评价吗，我很累的，买了那没多书

评分☆☆☆☆☆

买来摆着有空闲的时候看看

评分☆☆☆☆☆

天天看看书，还是很有必要的

评分☆☆☆☆☆

我很喜欢看书，收集很多书！自从在京东购物一次之后再也没有去其他地方购物！有实物为证，不管是物流还是包装发货速度，物品质量都是没的说！相信京东！支持京东！