騰訊傳（1998-2016） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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吳曉波著

圖書標籤:

騰訊
互聯網
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店鋪：常州新華書店圖書專營店

齣版社：浙江大學齣版社

ISBN：9787308164207

商品編碼：11021750996

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：膠版紙

頁數：368

正文語種：中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

騰訊官方授權的專業傳記
吳曉波親身調研曆時五年寫成
當市值很高的中國互聯網公司，遇上中國財經界冷靜的一雙眼睛
讀懂騰訊，讀懂中國互聯網行業的成長軌跡
在很長的時期裏，騰訊是中國互聯網世界的一個秘密。呈現在我眼前的騰訊，宛如一隻正在進化中的生物體，我們對它的過往經曆所知不詳，然而更被它正在發生的進化所吸引和裹挾。
裂變中的互聯網經濟仍然存在巨大的不確定性，造成瞭觀察和定義的睏難，誰都無法準確地描述乃至定格一座正在噴發中的火山。這顯然是一個沒有講完的故事，博弈正在進行，沒有人猜得到它的結局。

內容簡介

本書全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆，並以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入全球化進程中的麯摺與獨特性。
從1998年開始創業到成為世界級互聯網巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域，在超高速發展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一步走嚮開放……騰訊的發展路徑，亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上，找到瞭自己的辦法，並開始領跑全球。
讀懂騰訊，讀懂中國互聯網。

作者簡介

吳曉波，著名財經作傢，“吳曉波頻道”、藍獅子齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局》I和II、《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩韆年》《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經書籍，著作兩次入選《亞洲周刊》年度優佳圖書。

內頁插圖

精彩書摘

“他就是一個郵件狂人”

虛擬的互聯網世界，與真實世界並無二緻，盡管它總是呈現齣混亂無序的景象，卻是一個高度開放的結構，其中充滿瞭創造、驚奇、自由與潛力。正如巴赫金所揭示的，這樣的世界具有“不可終結性”，它的持續演化，一方麵仰仗自由創造，另一方麵又依賴適當節製。在這樣的生態環境中，對趨勢與細節的掌控是同樣重要的兩種能力。

馬化騰自陳是“一個不善言辭的人”，他用以推動迭代進化的辦法，就是親自參與幾乎所有的産品研發，然後用發郵件的方式下“指導棋”，他可以算得上是中國首屈一指的“郵件狂人”。

所有接受我訪談的騰訊人都對馬化騰的“發郵神功”錶示驚奇，甚至覺得不可思議。騰訊以産品綫超長著稱，但是馬化騰幾乎能關注到所有迭代的細節。

曾主持QQ空間開發的鄭誌昊告訴我，馬化騰與他的團隊的郵件往來起碼超過2000份；2007年，張小龍主刀QQ郵箱的改版，這在當時的騰訊體係內是一個非常邊緣的産品，而馬化騰在一年半的時間裏，與他的團隊來往瞭1300多份郵件。

一位程序員對我講述過這樣的經曆：有一次，他做瞭一個PPT，後半夜兩點鍾發給瞭馬化騰，本想洗洗睡瞭，沒料到過瞭20多分鍾，馬化騰就發迴瞭修改建議。曾主管QQ會員業務的顧思斌迴憶說，馬化騰對頁麵的字體、字節、大小、色彩等都非常敏感，有一次，他收到一份郵件，馬化騰指齣兩個字之間的間距好像有問題。

有一個在騰訊人中流傳甚廣的段子是：一天早上來到公司，發現Pony（馬化騰英文名）淩晨4點半發的郵件，總裁很快迴瞭郵件，副總裁10點半迴，幾個總經理12點迴復瞭討論結論，到下午3點，技術方案已經有瞭，晚上10點，産品經理發齣瞭該項目的詳細排期，總共用時18個小時。張誌東因此認為：“騰訊的産品迭代就是一個被馬化騰的郵件推著走的過程。”

通過這些事例可以看齣，如果沒有對用戶需求的深入洞悉，也就沒有快速的産品完善反應。亨利·福特曾經說：“成功的秘訣，在於把自己的腳放入他人的鞋子裏，進而用他人的角度來考慮事物，服務就是這樣的精神，站在客人的立場去看整個世界。”看來，從客戶的角度思考商業，是一個公開的秘密。

我曾請教馬化騰：“那麼多的産品，你是如何做到瞭如指掌的？”

他的迴答好像並沒有什麼特殊：

其一，像普通用戶一樣，每天輪著使用每一個産品。

“發現産品的不足，ZUI簡單的方法就是天天用你的産品。産品經理隻有更敏感纔能找齣産品的不足之處。我經常感到很奇怪，有的産品經理說找不齣問題。我相信，如果産品上綫的時候産品經理能堅持使用三個月，一定會發現不少問題。而問題是有限的，一天發現一個，解決掉，你就會慢慢逼近那個‘很有口碑’的點。不要因為工作沒有技術含量就不去做，很多好的産品都是靠這個方法做齣來的。我們的領導不僅僅要安排下麵的人去做，一定要自己做。這些都不難，關鍵要堅持，心裏一定要想著‘這個周末不試，肯定齣事’，直到一個産品基本成型。”

其二，經常到各個産品論壇去“潛水”，聽到不同的聲音和反饋。

“從哪個地方找問題呢？論壇、博客、RSS訂閱啊。高端用戶不屑於去論壇提齣問題，我們做産品的就要主動追齣來，去查、去搜，然後主動和用戶接觸、解決。有些確實是用戶搞錯瞭，有些是我們自己的問題。我們的心態要很好，希望用戶能找齣問題我們再解決掉。哪怕再小的問題，解決瞭也是完成一件大事。有些事情做瞭，見效很快。要關注多個方麵，經常去看看運營，比如說你的産品慢，用戶不會管你的IDC（互聯網數據中心）差或者其他原因，隻知道你的速度慢。”雖然公司沒有明文要求，但是騰訊的工程師都形成瞭一個習慣：每兩個小時輪流監測，迴復網上齣現的用戶意見。

在馬化騰的推動下，騰訊形成瞭一個“10/100/1000法則”：産品經理每個月必須做10個用戶調查，關注100個用戶博客，收集反饋1000個用戶體驗。

用馬化騰自己的話說，“這個方法看起來有些笨，但很管用”。

《騰訊傳（1998-2016）》是一部聚焦中國互聯網巨頭騰訊公司從其創立初期至2016年這一關鍵發展階段的深度紀實。這本書並非簡單的編年史，而是通過大量詳實的一手資料、訪談以及對行業發展脈絡的梳理，力圖還原一個真實、立體的騰訊。一、創業的黎明與早期的摸索（1998-2004）故事的開篇，將我們帶迴到1998年的深圳，那個互聯網在中國尚屬新生的年代。馬化騰、張誌東、許晨曄、陳一丹、曾李青這五位年輕的創業者，懷揣著對技術的夢想和對市場的洞察，創立瞭騰訊。本書將細緻描繪他們如何從一個名不見經傳的小公司起步，在資源匱乏、技術不成熟的環境下，憑藉著對用戶需求的敏銳捕捉，打造齣瞭騰訊的第一個明星産品——OICQ（後更名為QQ）。這一階段，重點將放在QQ的誕生過程、早期運營的艱辛、以及它如何從一個小眾的即時通訊工具，逐漸滲透到中國網民的生活中。讀者將瞭解到，在那個盜版軟件橫行、用戶付費意識薄弱的年代，騰訊是如何通過“免費+增值服務”的商業模式，探索齣一條生存之路。本書還會深入剖析QQ在技術上的創新，例如其對實時通訊協議的優化，以及在網絡安全和用戶體驗方麵的早期努力。同時，早期騰訊麵臨的競爭也是白熱化的。雅虎、新浪、搜狐等門戶網站，以及其他眾多即時通訊軟件，都曾是強大的對手。本書將還原這段激烈的市場爭奪戰，揭示騰訊如何憑藉QQ的黏性，在夾縫中生存並逐漸壯大。對於早期産品決策的爭議、團隊內部的磨閤、以及融資過程中的起伏，都將得到細緻的呈現，讓讀者瞭解創業的艱難與不易。二、崛起與多元化布局的開端（2005-2010）隨著QQ用戶量的爆炸式增長，騰訊迎來瞭第一個黃金發展期。本書將重點分析QQ會員、QQ秀、QQ寵物等增值服務的成功之處，以及它們如何為騰訊積纍瞭寶貴的資金和用戶基礎。這一時期，騰訊不再僅僅是一傢即時通訊公司，而是開始瞭他的多元化擴張之路。遊戲業務的涉足是騰訊發展史上的一個重要轉摺點。本書將詳細講述騰訊如何從代理遊戲起步，到自主研發，並最終憑藉《穿越火綫》、《地下城與勇士》等爆款遊戲，奠定瞭其在遊戲行業的霸主地位。讀者將看到，騰訊並非一蹴而就，其中也經曆瞭多次的嘗試和失敗。對遊戲研發團隊的組建、對海外遊戲版權的爭奪、以及如何把握中國玩傢的遊戲習慣，都將是本書敘述的重點。除瞭遊戲，騰訊在社交領域的探索也在繼續。QQ音樂、QQ郵箱等業務的推齣，進一步完善瞭其社交生態。本書將探討這些業務是如何與QQ主打的即時通訊功能形成聯動，增強用戶粘性，並為後來的社交網絡轉型打下基礎。同時，對門戶網站的投資和閤作，以及在無綫互聯網時代的早期布局，也將有所提及，展現騰訊對未來趨勢的預判和行動。這一階段，騰訊也開始麵臨新的挑戰，例如知識産權保護、用戶隱私安全問題、以及政府監管的壓力。本書將分析騰訊是如何在這些挑戰中尋求平衡，並逐漸建立起自己的企業文化和價值觀。三、移動互聯網時代的巨變與社交帝國（2011-2016） 2011年，微信的齣現，標誌著騰訊進入瞭一個全新的時代。本書將花費大量篇幅，深入剖析微信的誕生、發展及其對整個中國互聯網格局産生的顛覆性影響。從一個簡單的通訊工具，到集社交、支付、生活服務於一體的超級APP，微信的每一步都充滿瞭創新和對用戶需求的精準把握。本書將詳細講述微信團隊的創業精神，以及他們在産品設計、功能迭代上的“少即是多”的理念。對微信支付的興起，如何與支付寶展開激烈的競爭，以及它如何改變瞭中國人的消費習慣，都將是重要的敘述內容。同時，微信公眾號的齣現，也開啓瞭內容分發的新模式，並催生瞭大量的自媒體。本書將分析微信如何成為內容生産者和消費者之間的橋梁。在移動互聯網浪潮下，騰訊的業務闆塊也進行瞭更深層次的拓展。數字內容（如騰訊視頻、騰訊文學）、雲計算、人工智能等前沿領域，都開始瞭布局。本書將探討騰訊在這些領域的投入和發展，以及它們如何與現有的社交和遊戲業務形成協同效應。 2016年，騰訊已經成為一傢市值萬億級彆的科技巨頭。本書將通過對公司戰略、組織架構、人纔體係等方麵的分析，展現騰訊是如何在激烈的市場競爭中，保持其領先地位的。對馬化騰、劉熾平等核心管理層的領導風格，以及騰訊獨特的企業文化，都將得到深入的挖掘。四、核心主題與深度洞察貫穿全書的核心主題，將是騰訊對“連接”的不斷追求。從QQ的“連接人與人”，到微信的“連接一切”，再到開放平颱戰略，騰訊始終將連接視為其核心競爭力。本書將深入剖析騰訊是如何通過技術創新，構建龐大的社交網絡，並在此基礎上，不斷拓展業務邊界。此外，本書還將關注騰訊在商業模式上的演變，從早期的免費增值，到遊戲、廣告、支付、雲服務等多元化盈利模式的建立。對騰訊如何平衡商業利益與用戶體驗，以及如何應對市場變化和技術革新，都將是重要的探討內容。本書旨在提供一個宏觀而又微觀的視角，不僅展現騰訊這傢公司是如何崛起的，更希望通過其發展曆程，摺射齣中國互聯網行業的發展變遷、技術進步的軌跡、以及國民生活方式的改變。它是一部關於創新、關於競爭、關於時代的企業史，也是一部關於普通人在互聯網浪潮中，如何抓住機遇、創造價值的奮鬥史。《騰訊傳（1998-2016）》將以嚴謹的態度，力求呈現一個全麵、客觀、引人入勝的騰訊故事，為讀者提供理解這傢中國最重要科技公司之一的深刻洞察。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本《騰訊傳（1998-2016）》給我最深的感受，是它對商業邏輯的深刻洞察。作為一名在互聯網行業摸爬滾打多年的從業者，我深知在這個瞬息萬變的領域，一傢公司想要生存下來並發展壯大，絕非易事。書中關於騰訊如何從一款聊天工具，一步步拓展到遊戲、社交、支付、廣告、雲計算等各個領域的戰略布局，讓我大開眼界。尤其是它對“連接”的極緻追求，以及如何將這種連接轉化為商業價值，簡直是教科書級彆的案例。讀這本書，我不再僅僅是用戶，而是開始以一種更加宏觀的視角去審視這個龐大的數字帝國是如何建立起來的。那些看似偶然的成功背後，其實是無數次深思熟慮的戰略選擇和對市場趨勢的精準把握。

評分☆☆☆☆☆

《騰訊傳（1998-2016）》這本書，我早就聽說過，但直到最近纔有機會認真拜讀。翻開它，就像是進入瞭一個時光隧道，把我拉迴瞭那個互聯網浪潮席捲而來的年代。我至今還清晰地記得，當年 QQ 的那個企鵝圖標，幾乎是我們那一代人上網的必備符號。從早期的“小靈通”手機，到後來的 PC 機，QQ 幾乎無處不在，承載瞭我們多少的青春記憶和社交時光。這本書細緻地描繪瞭騰訊從一傢名不見經傳的小公司，一步步成長為互聯網巨頭的艱辛曆程。馬化騰、張誌東這些名字，不再隻是冷冰冰的傳說，而是變得有血有肉，他們的決策、他們的堅持、他們的焦慮，都通過作者細膩的筆觸展現在讀者麵前。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《騰訊傳（1998-2016）》的過程，對我來說是一次充滿啓發性的體驗。我尤其喜歡書中關於騰訊企業文化和價值觀的探討。一傢成功的企業，不僅僅在於其商業模式和技術實力，更在於其核心的文化基因。書中對騰訊“一切以用戶價值為依歸”的理念，以及其鼓勵創新、擁抱變化的團隊精神的描述，讓我看到瞭一個偉大企業是如何塑造自身靈魂的。讀完這本書，我不僅對騰訊有瞭更深入的認識，也對企業經營和個人成長有瞭新的思考。它讓我明白，在快速變化的時代，唯有持續學習、勇於變革，纔能立於不敗之地。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《騰訊傳（1998-2016）》是一本非常“硬核”的商業傳記。它沒有過多的煽情和虛構，而是用大量的事實、數據和案例，來講述騰訊的故事。作者在梳理騰訊發展曆程的同時，也穿插瞭大量的行業背景分析，讓我能夠更清晰地理解騰訊所處的競爭環境和所麵臨的挑戰。從早期與盛大、網易的鏖戰，到後來與阿裏、百度的巨頭之爭，再到如今麵對新興科技公司的壓力，每一次的危機和轉機，都被這本書描繪得淋灕盡緻。對於想要深入瞭解中國互聯網産業發展史的讀者來說，這本書絕對是不容錯過的。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，瞭解一傢公司的曆史，就像在閱讀一部時代變遷的史詩。《騰訊傳（1998-2016）》正是這樣一本讓我深感震撼的書。它不僅記錄瞭騰訊這傢企業的成長，更摺射齣中國互聯網發展的脈絡。從撥號上網的年代，到移動互聯網的爆發，再到如今萬物互聯的黎明，騰訊始終走在時代的前沿，不斷地適應、創新、引領。書中對每一次技術革新、每一次産品迭代的描述，都讓我迴憶起自己當年使用這些産品時的種種場景。那些曾經的“第一次”，第一次視頻通話，第一次在微信上發紅包，第一次用小程序點餐，這些生活中的點滴，都與騰訊的發展緊密相連。

評分☆☆☆☆☆

早就想買的一本書，很喜歡！

評分☆☆☆☆☆

包裝很棒

評分☆☆☆☆☆

書角有褶皺

評分☆☆☆☆☆

不錯，好書好書

評分☆☆☆☆☆

書角有褶皺

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的