孙正义:演讲改变世界

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[日] 三木雄信 著,阚舟济 译
图书标签:
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  • 领导力
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出版社: 当代中国出版社
ISBN:9787515401782
版次:1
商品编码:11173192
包装:平装
开本:32开
出版时间:2013-01-01
用纸:胶版纸
页数:206
字数:90000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  孙正义怎样用演讲打动人心?
  演讲者要像“捕鲤鱼的正雄”让鲤鱼自然钻进怀里那样,让听众欣然接受自己的演讲。
  商业谈判时不要企图说服对方,而是想办法填补对方的需要,让对方发自内心地向自己靠拢。
  要用右脑做演示文稿,用图像来打动人。一张幻灯片只写一条信息,只用一张图片。
  在所有的幻灯片中让数据说话,而数据只有通过比较才有意义。
  多用比喻,活用视频,巧用道具,让每个人都乐在其中。
  集合全世界的声音,包括竞争对手和反对者的声音。
  亚洲会演讲的企业家孙正义教你颠覆演讲常识,化不可能为可能!要用右脑制作幻灯片。要从结论开始讲起,从结论开始。用10秒钟想不通的事再想也是徒劳,勉强下去只是浪费时间。

内容简介

  演讲具有改变世界的力量!
  孙正义是日本软银集团创始人、董事长兼总裁;他也是马云、陈-舟、江南春的伯乐,他投资的公司包括:雅虎、阿里巴巴、思科、新浪、、网易、校内、分众传媒……他被誉为“电子时代大帝”“互联网产业的造梦人”。
  孙正义白手起家,建立起庞大的软银帝国,他魔法般打动人心的演讲技巧功不可没。早在美国求学时,他就成功说服加州大学伯克利分校的教授们与自己达成“成功报酬”合约,赚得了人生100万美元;软银成立之初,在各种资源均匮乏的不利情况下,他也凭演讲,与美国微软、苹果等大公司达成合作。他的演讲场场爆满,备受日本民众的推崇,由此推动着日本信息产业、商业及社会的革新和进步。孙正义的成功让世人意识到,演讲可以改变世界!
  《孙正义:演讲改变世界》作者、软银社长室前室长三木雄信亲炙孙正义多年,掌握礼物大量第一手资料,在《孙正义:演讲改变世界》中向读者全面呈现孙正义的演讲精髓。四部曲,展现孙正义的演讲魅力!十种修炼,让你向前孙正义看起!

作者简介

  三木雄信,1972年生于日本福冈县,1998年进入软银工作,2000年开始担任软银社长室室长。作为项目经理参与过YAHOO!BB业务的筹备、日本纳斯达克市场的成立、日本债券信用银行(现为青空银行)的收购。2006年创立JAPANFLAGSHIP PROJECT株式会社,现任董事长兼CEO。兼任多家风险投资企业及上市公司独立董事、监事,并在日本年金机构(原社会保险厅)担任非常务理事推进改革。同时还担任政府委员、东北学院大学经营研究所特别研究员、厚生劳动省大臣政策室政策宫。著有: 《孙正义的头脑》( SOFTBANK CREATIVE)、《孙正义“标准之外”的工作方式》(PHP研究所)、《软银“常识外”的成功法则》(东洋经济新报社)等。

内页插图

目录

序言 用演讲改变世界

第一章 孙正义演讲的本质
演讲也要用“战略”!
要使信息更紧凑
用数据深化演讲
让“历史的必然”充满全场!
演讲者是“主”,幻灯片是“从”

第二章 孙正义式演讲的做法
白板唤来“奇迹”
谁都听得懂的演讲才有意义!
让听者欣然接受
化风险为机遇!

第三章 10个方法戏剧性地提高演讲效果
时装也是演讲的一部分!
用眼神表达强烈的意志和自信
演讲的效果由“竞争对手”决定
全情投入,乐在其中
不惧提问!
触发群体化效应是最强有力的演讲!
数据的呈现方式决定演讲的锐度
集合全世界的声音来推动世界!
竞争对手也是朋友!
演讲的创作过程也要互动

第四章 左右演讲成败的4项准备
不做无准备的演讲
事先确认演讲的环境
利用能抓住人心的“小道具”
在演讲中活用视频

附录 使用演示软件的技巧
尾章 下面,轮到你改变世界!

精彩书摘

  成立经营网络设备的思科日本也是如此。原本的思科日本是作为美国思科公司的分公司在1992年成立的,当时还是互联网在日本并不被广泛认可的年代。用当时思科日本的社长松本孝利的话来说,虽然其市场份额达到40%,居路由器市场之冠,但被第二位的Wellfleet通信公司紧迫其后,美国3Com和日本其他同行业公司也在激烈赶超中;截至1993年底,思科日本的员工总共才16人,而且都是从美国总公司调任而来,没有一个人是在日本招聘进来的,在当时的日本还常被误以为是一个糕点公司。
  提议让国内主要IT企业出资,将思科日本合资化的正是孙正义。据说孙正义与松本孝利只对谈了5分钟就对合资达成了一致意见。可是当时思科日本内部的其他员工全部反对合资,是松本孝利压住了反对的声浪。孙正义能说服松本孝利的理由是,如果合作真的成功了,思科日本会成为市场趋势的引领者,当前面临的所有问题都会迎刃而解。
  随后,松本孝利去美国思科总部进行游说,可是得到的答复是“为时尚早”,于是孙正义与松本孝利一同前往美国,并用演讲成功地说服了当时思科总部的副总经理、现任CEO的约翰·钱伯斯(John Chambers)。之后,松本孝利、孙正义和约翰,钱伯斯三人从1994年3月开始,展开了对日本主要IT企业的游说,其中包括日立制作所、富士通、CSK、冲电气工业、NEC等,终于在同年7月跟13家公司达成协议。游说工作历时近5个月,终于促成了与思科日本战略合作。
  这次合作使思科在日本国内的认知度得到飞跃提升,也成为互联网被日本民众广泛认可的契机。有了日本13家最主要的IT企业的支持,思科也就成了日本国内对路由器的认知标杆,销售额从100亿日元猛增至470亿日元,在日本国内的市场占有率从40%升至60%。
  作为思科合资化发起人的孙正义,后来也成为思科日本的大股东,实现了软银和思科在业务上的强力合作关系,这种关系至今牢不可破。软银至今仍是思科产品的主要销售渠道之一,软银旗下位于福冈的雅虎巨蛋圆顶球场里,能显示选手信息以及赛事回放的显示屏就是思科生产的。
  ……

前言/序言



《孙正义:演讲改变世界》内容揭秘 一、 时代的呐喊与远见卓识:孙正义早期生涯中的关键演讲 在科技浪潮风起云涌的二十世纪末,一个年轻的身影——孙正义,以其超越时代的洞察力和燃烧的热情,开始了他的演讲生涯。他的早期演讲,不仅仅是对未来趋势的预判,更是对商业逻辑的颠覆性解读,对社会变革的深刻剖析。 “信息革命的黎明”: 在互联网尚未普及,个人电脑尚属奢侈品的年代,孙正义便敏锐地捕捉到了信息技术的巨大潜力。他的演讲,如同播撒在荒漠中的种子,描绘了一个信息高度流通、知识爆炸的未来图景。他不仅仅预见了互联网的兴起,更深层次地分析了它将如何重塑商业模式、改变人们的生活方式,甚至颠覆传统的权力结构。他用鲜活的案例和数据,阐述了“技术决定论”在当时所蕴含的颠覆性力量,挑战了许多人固有的认知。他演讲中对“连接”的力量的强调,奠定了他后来“软银帝国”的基石。他所提出的“未来不是等待,而是创造”的理念,激励了无数创业者和技术爱好者。 “创业者的罗盘”: 孙正义的演讲,从来不是空洞的理论宣讲,而是充满了实操性和启发性。他分享了自己作为创业者的心路历程,从最初的艰难探索,到一次次面临失败的边缘,再到最终的绝地反击。他坦诚地剖析了创业过程中遇到的挑战,包括资金的匮乏、人才的招募、市场的不确定性,以及如何在这种种困境中保持信念、寻找突破。他的演讲,成为了许多怀揣梦想的创业者的“罗盘”,指引他们在迷茫中找到方向,在挫折中汲取力量。他对于“愿景”的重要性,对于“速度”的追求,以及对于“执行力”的强调,都成为了创业者们宝贵的财富。他通过讲述自己如何从一个不起眼的个体,成长为一个影响世界的商业巨头,为后来者提供了可行的路径和精神支撑。 “商业模式的革新者”: 在那个以实体经济为主导的时代,孙正义的演讲就已经开始勾勒出数字经济的轮廓。他大胆预测了软件、互联网服务等无形资产的价值,并提出了许多前瞻性的商业模式。他不仅仅谈论“做什么”,更谈论“怎么做”,以及“为什么这么做”。他分析了传统商业模式的局限性,并提出了一系列颠覆性的解决方案。他对于“平台化”和“生态系统”的构想,在当时是极为超前的。他的演讲,让人们开始重新审视商业的本质,思考如何在快速变化的时代中创造新的价值。他对“规模效应”和“网络效应”的深刻理解,也为后来的互联网巨头提供了理论依据。 二、 智慧的火花与投资的哲学:孙正义在重大决策中的演讲 随着软银集团的不断壮大,孙正义的演讲风格也愈发成熟,其影响力也随之辐射到更广阔的领域。在关键的战略决策和投资活动中,他的演讲成为了阐释理念、凝聚共识、引领方向的强大武器。 “21世纪的商业版图”: 在互联网泡沫破裂后,许多人对科技产业感到悲观,而孙正义却逆势而行,在演讲中坚信科技发展的必然趋势。他用更加宏大的视角,描绘了21世纪的商业版图,预测了人工智能、大数据、物联网等新兴技术的巨大潜力。他的演讲,不仅是对自身投资策略的阐释,更是对全球商业格局的预判。他敢于在众人质疑时坚持自己的判断,这种坚韧和远见,成为了软银在低谷期逆势而上的重要动力。他用“泡沫之后才是真正的春天”来形容市场波动,展现了其强大的战略定力和周期思维。 “投资的逻辑与艺术”: 孙正义的投资哲学,常常通过其富有感染力的演讲来展现。他不仅仅谈论财务回报,更强调对企业愿景、团队能力和颠覆性创新的投资。他对于“独角兽”的敏锐捕捉,以及其“加速投资”的独特模式,都在其演讲中得到了淋漓尽致的阐释。他通过讲述一个个成功的投资案例,揭示了其独特的投资眼光和判断标准。他的演讲,让人们看到了投资不仅仅是资本的运作,更是一种对未来的判断和对梦想的支持。他对于“赋能”和“协同”的强调,也为被投企业的发展注入了新的活力。 “连接世界的使命”: 随着软银在全球范围内展开大规模的并购和投资,孙正义的演讲也承载了更深远的意义。他强调科技的力量能够打破地域的限制,连接世界,促进全球范围内的交流与合作。他的演讲,传递了一种“科技向善”的理念,即科技的发展应该服务于人类的福祉,解决全球性的挑战。他用充满激情的语言,呼吁创业者和企业家共同努力,用科技创造一个更加美好的未来。他对于“技术民主化”和“普惠科技”的倡导,也为科技行业的发展指明了方向。 三、 演讲的力量与个人魅力:孙正义作为思想家的影响力 《孙正义:演讲改变世界》这本书,不仅仅记录了孙正义的商业帝国崛起之路,更深入挖掘了他作为一位思想家和演说家的独特魅力。 “逻辑的力量与情感的共鸣”: 孙正义的演讲,之所以能够产生如此巨大的影响力,在于其独特的演讲风格。他既有严谨的逻辑推理,能够用数据和事实支撑自己的观点;又充满了真挚的情感,能够触动听众内心深处的共鸣。他善于运用比喻和故事,将复杂的商业概念变得生动有趣,易于理解。他的演讲,往往能够点燃听众的热情,激发他们的思考,甚至改变他们的行动。他能够将抽象的商业理念,转化为具体的、可感知的愿景,让听众仿佛置身于他所描绘的未来之中。 “洞察人性的智慧”: 孙正义的演讲,不仅仅是对商业和技术的探讨,更是对人性的深刻洞察。他能够敏锐地捕捉到人们内心的渴望、恐惧和追求,并用自己的语言将其表达出来。他懂得如何与听众建立连接,让他们感受到被理解和被激励。他的演讲,往往能够触及人们内心最深处的信念,让他们重新审视自己的价值和可能性。他对“好奇心”和“学习能力”的强调,是其洞察人性的一个重要体现。 “构建未来的蓝图”: 孙正义的演讲,从来都不是对过去的总结,而是对未来的展望。他用自己的智慧和远见,为我们构建了一个充满无限可能的未来蓝图。他的演讲,不仅仅是信息,更是启示;不仅仅是观点,更是行动的号召。他用自己的人生经历和不懈奋斗,证明了“演讲改变世界”并非一句空话,而是可以通过坚定的信念、清晰的愿景和持续的行动来实现的。他始终保持着对未来的敬畏和对创新的热情,这种精神也通过他的演讲,感染并激励着无数人。 总结: 《孙正义:演讲改变世界》这本书,将带领读者深入了解这位科技巨头的思想世界。通过他不同时期、不同场合的精彩演讲,我们可以窥见他如何从一个默默无闻的创业者,成长为影响全球商业格局的领袖人物。他的演讲,不仅仅是商业策略的分享,更是关于梦想、创新、坚持与未来的深刻思考。这本书,将为你揭示演讲背后蕴含的巨大力量,以及孙正义如何用他的智慧和语言,真正地改变了我们所处的这个世界。它提供了一个观察和理解孙正义思维方式的独特视角,也为所有渴望在各自领域有所作为的人们,提供了宝贵的启示和动力。

用户评价

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读完这本书,我最大的感受是关于“耐心”与“速度”的悖论。作者用了一种非常散文式的笔触,描绘了主人公在等待关键技术成熟或市场拐点到来时的那份超乎常人的沉静。这种沉静并非被动等待,而是在幕后进行着密集的布局和资源整合。书中穿插了大量的内部会议记录和合作伙伴的侧面证词,使得这种“等待”有了实实在在的重量感。它揭示了一个道理:真正的颠覆者往往是那些能比别人多忍耐一个季度,多投入一分资源,去迎接那个必然会到来的风口的人。与市面上许多强调“快速迭代”、“即时反馈”的商业书籍截然不同,此书提供了一种更深层的、关于长期主义的思考。我尤其欣赏对几次投资失败案例的坦诚记录,它们没有被轻描淡写地带过,而是被用作分析其决策模型中潜在弱点的教材,这种自我批判精神是许多成功人士传记中缺失的宝贵部分。

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这本传记读起来,感觉就像是跟随一位真正具有远见卓识的企业家进行了一场思想上的探险。作者对于主人公的早期生活和创业初期的挣扎着墨颇多,特别是描述了那些在常人看来近乎疯狂的赌注,以及每一次成功背后隐藏的巨大风险和对未来的精准预判。我尤其欣赏作者没有将他塑造成一个无懈可击的神话人物,而是细致地展现了他如何在一次次的挫折中学习、调整策略,以及那种近乎偏执的执行力。书中对那些关键商业决策的剖析,像是拆解一台精密的仪器,让我们得以一窥其复杂的内部结构。比如,他如何在一个新兴的、充满不确定性的市场中,坚定地确立了“信息革命”的核心信念,并且不惜一切代价去推动这个愿景的实现。这种对宏大叙事的把握能力,以及在细节处展现出的韧性,非常引人入胜。阅读过程中,我几次停下来,反思自己日常工作中面对抉择时的局限性,这本书提供了一种完全不同的、更具前瞻性的思维框架,令人获益匪浅。

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我发现这本书在描绘人物心路历程方面做得尤为出色,它探讨的远不止是商业策略本身,更多的是关于“信念的构建”。书中详细记录了主人公在面对巨大质疑,甚至被业界主流观点孤立时,如何坚守其最初的直觉。这种坚守并非盲从,而是建立在一套复杂且不断自我修正的逻辑体系之上。作者花了相当大的篇幅去分析他的阅读习惯、他如何从古典哲学中汲取灵感,以及他对技术发展周期近乎宗教般的信仰。这种对精神世界的挖掘,使得人物形象变得丰满立体,不再是一个符号,而是一个活生生、充满矛盾和内在驱动力的个体。对于任何想理解“如何从外部世界的噪音中过滤出内在真理”的人来说,这本书提供了一个极佳的案例研究,其对决策心理学的剖析深刻而富有洞察力,绝非泛泛之谈。

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这本书的叙事节奏非常抓人,仿佛一部精心剪辑的纪录片。不同于传统的编年史记录方式,作者巧妙地将时间线打散,通过不同利益相关者(如竞争对手、早期员工、甚至批判者)的视角来重构关键的历史事件。这种多维度的观察角度,极大地增强了故事的立体感和可信度。举个例子,书中对某次大型并购案的描述,不是简单地罗列财务数字,而是通过描绘谈判桌上双方的心理博弈和文化冲突,将一个商业事件演绎成了一场精彩的人性剧。文字风格上,行文流畅,充满了活力,尤其擅长捕捉人物在压力下的细微反应和非语言交流。它成功地捕捉到了这位商业巨头在不同阶段所体现出的那种与时代精神的共振,以及他如何不断地将自己的个人意志力投射到全球商业格局之中,让人在阅读时几乎能感受到那种扑面而来的能量感。

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从排版和呈现来看,这本书的编校质量相当高,文字密度适中,读起来毫不费力,这对于一本内容厚重的商业人物传记来说,是一个很大的优点。特别值得称赞的是,作者在引用外部资料时非常审慎,避免了堆砌名人名言的通病,而是将引言自然地融入到叙事流中,作为佐证而非主题。这本书的价值在于它不仅仅是在回顾过去,更像是在为未来提供一套“方法论的解剖工具”。它不直接告诉你答案,而是教你如何像他那样去提问,如何预见下一个“范式转移”。我特别喜欢那些关于他如何组建跨文化、跨领域核心团队的章节,展示了其在人才管理上的独特眼光——那种对“潜力”的识别能力,似乎超越了对现有资历的衡量。总而言之,这是一部能够激发读者进行深度自我反思和商业模式再审视的重量级作品。

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9 人的品格是世界上最伟大的一种力量

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8 只要不服输,你就有赢的机会

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6 如果你自甘贫穷,神仙都救不了你

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· · · · · · (收起)

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