★中國實戰派會銷演講導師彭博繼《會銷演講》之後推齣的又一力作。
★連鎖經營+會銷策略+O2O模式是經營健康産業的未來發展方嚮。
★案例分析+全流程指導,健康連鎖店必備工具書。
健康産業是一種有巨大市場潛力的新興産業,涉及保健用品、養生食品、醫療器械、休閑健身、美容美體、健康谘詢等多個服務領域。美國著名經濟學傢保羅?皮爾澤在《財富第五波》中將健康産業稱為繼IT産業之後的全球“財富第五波”。
本書以健康産業連鎖店的運營管理策略為主體,將連鎖店的經營方式與會議營銷、互聯網O2O模式巧妙的融閤,從開店準備、管理製度、客戶開發、體驗營銷、現場銷售、會議銷售、店長銷講策略、互聯網營銷技巧等方麵為從事健康産業的人提供瞭建議和參考。
本書在每個環節都有詳細的流程分析,並結閤瞭大量作者自己的案例為指導,可視為健康産業連鎖店運營的實用工具書。
彭博,
★青年創業孵化導師
★亞太會銷實戰模式創始人
★中國會銷講師網創始人
★中國會銷講師訓練營創始人
★彭博匯教育谘詢有限公司董事長
★炎黃彭博匯利眾講師學院院長
★夢之聲文化傳媒有限公司總裁
★CCTV-1大型勵誌訪談欄目《奮鬥》專訪嘉賓
主講課程:“引爆激情,業績倍增”“引爆執行力”“引爆說服力”“引爆領導力”“會銷演講模式”“會銷講師速成班”“會銷講師精華班”等。
授課風格:美國式的互動教育,風趣幽默、現身說法、親身體驗、現場示範,配閤案例重現、情景模擬、實踐經驗等方式講解,使得所講內容簡單實用,操作性強。
齣版作品:《點燃工作激情》《會銷演講》《引爆執行力》《大健康連鎖店運營管理策略》等。
健康,是人生寶貴的資産,不僅是個人的資産,也是社會的資産,“大健康”是我們每個中國人實現中國夢的重要保障。21世紀為大健康産業的發展帶來瞭難得的機遇,《大健康連鎖店運營管理策略》為更多有創業夢想的老闆提供瞭事業上的幫助,為人們提供瞭健康生活解決方案,這纔是大健康産業的商機。
——西安博納生物科技有限公司總經理 周立國
本書是健康産業連鎖店的營銷寶典,全麵、係統、簡單、有效,韆萬彆讓你的競爭對手搶先擁有!
——剋亞營銷創始人 劉剋亞
中國大健康時代來臨,店鋪為王。彭博老師寫的《大健康連鎖店運營管理策略》通俗易懂,可操作性強,實乃行業開店之寶典。彭博老師的初衷與我們中國光華集團開啓的中國食用油革命一樣,都是為瞭推動健康産業的發展。
——中國光華集團董事長 趙誌宏
彭博老師專心、專業、專注為行業培養全能型講師。《大健康運營管理策略》內容實用、係統,使每個學員會銷能力大幅提升。本書“以道禦術”的理念與我公司的經營服務理念不謀而閤。
——和氏集團執行總裁、三九未來(西安)健康管理有限公司總經理 張高鋒
我做會銷市場十多年瞭,《大健康連鎖店運營管理策略》這本書高度概括瞭會銷的精髓和未來方嚮,係統闡述瞭會銷的運作流程,既有戰略性描述,又有細節的指導,真是難能可貴。這正是從事會銷的老闆們、員工們所需要的精神食糧。
——國醫健康産業聯盟董事長、湖北五維生態農場有限公司 孫方正
第一章 健康産業連鎖店發展前景
為什麼開設健康産業連鎖店
健康産業連鎖店優勢
生態健康産業連鎖店
老年健康産業連鎖店
傢庭健康産業連鎖店
第二章 健康産業連鎖店創建戰略
戰略布局:突圍結構之睏
市場調查:知己知彼強勝算
店麵選址:選好址,開好店
人力匹配:強化店麵核心力量
店麵裝修:用視覺徵服客戶
開業籌備:打好第一槍
第三章 健康産業連鎖店運營管理
互聯網+健康産業連鎖店管理思想
健康産業連鎖企業運營要素
産品有效展示
貨物采購存放原則
店內崗位設置
店員招聘及培訓
店員激勵機製
內部財務控製
流動資金管理
店麵績效評估
産品定位管控
售後服務機製
第四章 健康産業連鎖店店長的道、術、器
店長銷講心態修煉
店長銷講技巧把握
店長銷講肢體語言修煉
銷講如何造勢
店長銷講的說服力、領導力、行動力
如何讓你的演講能深入人心
第五章 健康産業連鎖店客戶開發
每一個進店者都是客戶
劃定屬於自己的客戶群體
有效搜集潛在客戶聯係方式
邀約客戶的方式及技巧
健康産業電話銷售策略
潛在客戶開發要點
客戶關係維護原則
第六章 健康産業連鎖店體驗營銷
體驗營銷,讓客戶自己做主
體驗營銷成功的關鍵
體驗店服務流程
體驗店營銷話術
在體驗中感動客戶
第七章 健康産業連鎖店現場銷售
客戶進店,熱情迎接
用對稱呼,事半功倍
換位思考,打動客戶
心理分析,深懂客戶
産品介紹,有理有據
把握時機,邀約成交
第八章 健康産業連鎖店會議銷售
健康産業連鎖店會銷流程
必要的會銷傢訪
連鎖店會銷物資準備
會銷主持的主要職責
會銷攻單階梯問
會銷客戶常見問題解答
會議營銷+連鎖專賣店營銷
第九章 互聯網+健康産業模式
當健康産業遇上互聯網
傳統健康企業的轉型
用互聯網精神擁抱健康産業
互聯網將顛覆健康産業傳統模式
互聯網+健康産業的4種基本運營模式
互聯網客戶鎖定戰略
第十章 健康産業互聯網營銷策略
網絡營銷定位策略
巧用自媒體營銷
健康産業微信營銷
健康産業軟文寫作推廣技巧
健康産業網站建設與推廣
第十一章 健康産業O2O模式
互聯網O2O模式
打通綫上與綫下的通道
綫上客戶引流方式與技巧
綫下客戶引流方式與技巧
創意是互聯網營銷的動力
綫上持續互動,綫下生意長久
《大健康連鎖店運營管理策略》這本書,在我看來,它不僅僅是一本關於商業運營的書,更像是一本關於如何構建一個可持續的“健康生態圈”的指南。我理解的“大健康”,已經不僅僅局限於産品本身,更包含瞭一種生活方式、一種對身心健康的整體關注。因此,這本書所探討的“運營管理策略”,很可能已經超越瞭傳統的零售範疇,觸及到瞭品牌塑造、社群構建、甚至是跨界閤作等更深層次的議題。我猜測,書中會詳細闡述如何通過係統化的運營,將一傢傢獨立的門店,整閤成一個具有強大生命力的品牌網絡。這其中,一定包含瞭如何建立統一的品牌形象,如何在不同地區進行有效的市場滲透,以及如何利用科技手段來提升運營效率和客戶體驗。我尤其期待書中關於“創新營銷模式”和“差異化競爭”的部分,因為在大健康這個領域,同質化競爭會非常激烈,如何纔能脫穎而齣,形成獨特的優勢,是所有經營者都需要麵對的挑戰。這本書,或許能為那些渴望在大健康領域開創一番事業的人們,提供一套完整的行動方案,讓他們能夠從“個體戶”的模式,邁嚮“連鎖帝國”的徵程。
評分讀完《大健康連鎖店運營管理策略》這本書,我最大的感受就是“乾貨滿滿,醍醐灌頂”。作為一名在醫藥零售行業摸索多年的小店主,我一直苦於找不到一套係統化的方法來提升我的經營效率和盈利能力。這本書就像是我在迷霧中看到的一盞明燈,它沒有空洞的理論,而是充滿瞭實際操作的策略和案例。我尤其對書中關於“會員精細化運營”的部分印象深刻。以前,我總覺得隻要價格有優勢,客戶就會源源不斷,殊不知,真正的忠誠度是靠情感連接和個性化服務建立起來的。書中提齣的“客戶畫像”、“生命周期管理”等概念,讓我恍然大悟。我開始重新審視我現有的會員體係,並嘗試著去瞭解我的客戶到底需要什麼,他們有哪些潛在的需求。此外,關於“供應鏈優化”和“損耗控製”的部分,也為我提供瞭非常實用的技巧,讓我能夠更有效地管理庫存,減少不必要的浪費,從而提高利潤。這本書的語言風格也十分親切,沒有太多晦澀難懂的專業術語,讓我這個基層經營者也能夠輕鬆理解並吸收。我迫不及待地想要將書中的一些方法應用到我的實際工作中,相信一定會帶來顯著的改變。
評分我是一位對健康生活方式有著濃厚興趣的消費者,平時也經常光顧各類大健康相關的連鎖店,從保健品、健康食品到一些健康服務機構。我一直很好奇,這些連鎖店是如何做到全國各地都能提供相似的商品和服務,並且給消費者一種“值得信賴”的感覺的。所以,當我在書店看到《大健康連鎖店運營管理策略》這本書時,我毫不猶豫地買瞭。雖然我不是經營者,但我覺得這本書肯定能從消費者的視角,解答我的一些疑問。比如,為什麼有些連鎖店的産品種類非常豐富,而且總是能及時更新,而有些店卻顯得比較陳舊?這背後一定有復雜的供應鏈管理和産品開發策略。還有,為什麼有些連鎖店的店員非常專業,能夠給我提供很多有用的健康建議,而有些店的店員卻隻是機械地推銷産品?這可能就涉及到人纔的招聘、培訓和激勵機製。我尤其希望這本書能讓我明白,在琳琅滿目的健康産品中,我如何纔能辨彆齣真正適閤我的,以及連鎖店是如何通過他們的運營策略,來引導消費者做齣更健康、更明智的選擇的。這本書,也許能讓我成為一個更懂“大健康”的消費者。
評分《大健康連鎖店運營管理策略》這本書,從我一個旁觀者的角度來看,它似乎提供瞭一個關於如何將一個分散的、可能相對零散的“大健康”概念,通過連鎖模式進行係統化、規模化運作的藍圖。我聯想到一些成功的零售品牌,它們之所以能夠迅速擴張並保持競爭力,很大程度上在於它們能夠將復雜的業務流程標準化,並有效地復製到每一個門店。這本書很可能就是在探討如何實現這種“標準復製”。我想它一定涉及到瞭從選址、裝修、商品采購、員工培訓到營銷推廣的整個鏈條。我尤其好奇的是,它如何處理“大健康”這個概念的特殊性?比如,如何平衡標準化與個性化?在保證産品質量和安全性的前提下,如何讓每一傢門店都能根據當地的消費者需求進行適當的調整?書中是否探討瞭如何建立一個強大的企業文化,讓所有員工都能理解並踐行“大健康”的理念?而且,在連鎖經營中,如何有效地進行成本控製和利潤分配,也是一個非常關鍵的問題。我很想知道,這本書在這方麵是否有提供創新的模型或方法。畢竟,隻有實現瞭可持續的盈利,連鎖模式纔能真正落地生根。
評分作為一名在連鎖零售行業摸爬滾打瞭近十年的從業者,我對《大健康連鎖店運營管理策略》這本書的期待值可謂是爆棚。我一直堅信,一個成功的連鎖品牌,其背後一定有一套行之有效的運營管理體係在支撐。尤其是在大健康這個潛力巨大卻又競爭激烈的賽道上,如何精準把握市場脈搏,如何構建核心競爭力,如何實現規模化復製並保持品牌生命力,這些都是我夜不能寐思考的問題。我希望這本書能夠深入剖析成功的連鎖品牌是如何在産品研發、供應鏈管理、市場營銷、客戶服務、人纔培養等方麵構建自己的護城河的。例如,它能否提供關於如何建立標準化的門店運營流程,確保每一傢店都能提供一緻的優質服務?在商品陳列和庫存管理上,是否有創新的策略可以幫助我們優化周轉率,減少損耗?對於門店的選址、裝修、以及如何營造齣符閤大健康理念的消費環境,書中是否能提供實操性的指導?最關鍵的是,在如今消費者需求日益多元化的背景下,如何通過精細化的客戶關係管理,提升復購率和口碑傳播,這本書是否有獨到的見解和案例分析?我真心期待這本書能為我帶來醍醐灌頂的啓發,讓我能將理論知識轉化為實際行動,帶領我的團隊走嚮新的高峰。
評分深度不夠,思想差些
評分還好,還沒看,看完再追評
評分大健康是趨勢
評分還在研究,看看能不能學點什麼
評分這書沒有任何價值,
評分圖書收到,包裝完好,謝謝
評分比書店便宜,速度也很快,支持
評分作品寫的一般,沒有太多特色。
評分大健康連鎖店運營管理策略,內容豐富,很好
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