幼儿园精粹管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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史勇萍 著

图书标签:

• 幼儿园管理
• 学前教育
• 幼儿教育
• 园长
• 教师
• 管理学
• 教育管理
• 精细化管理
• 幼教
• 教育

出版社： 北京师范大学出版社

ISBN：9787303214945

版次：1

商品编码：12016165

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-11-01

用纸：胶版纸

页数：238

字数：300000

正文语种：中文

内容简介

幼儿园精粹管理法是深圳市莲花北幼儿园学习借鉴5S管理理论（即五常法，常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律），结合幼儿园工作实际，以莲花北幼儿园自创的思维六要素（即数量、空间、时间、质量、因果性和必然性）为结构，经过长期实践研究提炼出的幼儿园管理系统。幼儿园精粹管理法，共22条标准，通俗易懂、指导性强，依据标准点，总结归纳出的一日活动组织流程、学习环境创设标准、保育工作流程、幼儿食品管理流程、消毒清洁流程、安全工作指引等系列，目标明确、易学易做，可为各类幼儿园提供具有实践指导意义的管理策略。

《幼儿园运营的智慧：从理念到实践的全面指南》 引言 在孩子的成长早期，幼儿园扮演着至关重要的角色，它不仅是知识启蒙的摇篮，更是情感培育、社交发展和个性塑造的沃土。一本优质的幼儿园管理书籍，应当如同指路明灯，为园长、教师及所有投身于幼教事业的从业者提供清晰的导航和坚实的理论支撑，帮助他们构建一个安全、有趣、富有启发性的学习环境。本书《幼儿园运营的智慧：从理念到实践的全面指南》正致力于此，它深度挖掘幼儿园运营的各个层面，从宏观的教育理念到微观的操作细节，力求为读者呈现一个全面、系统且极具操作性的管理框架。本书并非空泛的理论堆砌，而是以多年一线实践经验为基石，融合了国内外先进的教育理念与管理方法，旨在帮助每一个幼儿园都能实现卓越运营，为孩子们提供最优质的早期教育。 第一部分：奠定卓越运营的基石——教育理念与愿景构建 任何成功的幼儿园，都始于清晰而坚定的教育理念。本书的第一部分将带领读者深入探讨如何构建一个符合时代发展、关怀儿童天性的教育理念。 理解儿童发展的规律与特点： 我们将从儿童心理学、认知科学、发展学等多个学科视角出发，细致剖析0-6岁儿童在生理、认知、情感、社会性等各方面的发展特点与需求。理解“什么是儿童”，是“如何教育儿童”的前提。本书将提供详实的理论阐述和案例分析，帮助读者建立科学的儿童观。 确立幼儿园的核心教育理念： 在理解儿童的基础上，本书将引导读者思考并确立幼儿园的核心教育理念。是注重以儿童为中心的探究式学习？是强调全人发展的多元智能教育？还是致力于培养孩子们的创造力与独立思考能力？我们将分析不同教育理念的优势与局限，以及如何将其有机地融入幼儿园的日常运营中，使其成为指引一切工作的灵魂。 制定具有感召力的幼儿园愿景与使命： 一个清晰的愿景和使命，能够凝聚人心，统一方向。本书将指导读者如何提炼出能够引起家长、教师及社会共鸣的幼儿园愿景，并将其转化为切实可行的使命，从而激发团队的归属感与工作热情。我们将探讨如何让愿景不仅仅是墙上的标语，而是真正贯穿于每一天的教育活动中。 构建幼儿园的特色发展方向： 在同质化竞争日益激烈的当下，塑造幼儿园的独特优势和发展特色至关重要。本书将提供多种视角，帮助读者识别并挖掘自身幼儿园的潜在特色，例如在STEAM教育、艺术教育、双语教学、户外探索等方面形成鲜明优势，从而在众多幼儿园中脱颖而出，吸引并留住目标生源。 第二部分：构建高效能的组织——团队建设与人力资源管理 人是幼儿园最宝贵的财富。第二部分将聚焦于如何打造一支专业、敬业、充满活力的教师和管理团队，为幼儿园的卓越运营提供坚实的人力保障。 科学的招聘与选拔流程： 本部分将详细介绍如何设计科学有效的招聘流程，从岗位需求分析、简历筛选、面试技巧到背景调查，确保招聘到真正热爱幼教事业、具备专业素养和良好品德的优秀人才。我们将强调选拔不仅看重技能，更要关注态度与价值观的契合。 富有成效的入职培训与岗前准备： 新员工的顺利融入是团队稳定性的关键。本书将提供系统的入职培训方案，帮助新教师快速了解幼儿园的文化、规章制度、教育理念和工作流程，并进行必要的专业技能培训，为他们尽快胜任工作打下基础。 持续的专业发展与能力提升： 教师的专业成长是幼儿园发展的生命线。本书将详述多种教师专业发展模式，包括但不限于：定期教研活动的设计与组织、引入外部专家培训、鼓励教师参加继续教育与学术交流、建立导师制度、开展观摩课与反馈机制等。我们将强调“学习型组织”的建设，让每一位教师都能在幼儿园这个平台上不断进步。 激励与绩效管理： 如何激发教师的工作积极性，并建立公平有效的绩效评估体系？本书将深入探讨多种激励机制，包括物质激励（薪酬福利、奖金）、精神激励（表彰、晋升机会、职业发展通道）以及工作氛围营造。同时，我们将提供绩效评估的原则和方法，确保评估的公正性、客观性，并与教师的个人发展和幼儿园的整体目标相协调。 构建和谐的团队文化： 良好的团队文化能够提升凝聚力和员工满意度。本书将指导读者如何通过有效的沟通、团队建设活动、冲突管理以及营造尊重与信任的工作氛围，构建一个积极向上、互助合作的团队文化。 第三部分：打造高质量的教育教学——课程设计、实施与评估 教育教学是幼儿园的核心业务。第三部分将深入探讨如何设计、实施并评估一套符合儿童发展需求、具有前瞻性的高质量课程。 课程设计的基本原则与方法： 本部分将详细解读当前主流的课程设计理念，如以儿童为中心、活动导向、游戏化学习、学科融合等。我们将介绍如何根据幼儿园的教育理念和目标，系统地进行课程框架设计、活动目标设定、内容选择、实施路径规划，以及资源的配置。 多元化课程元素的整合： 优秀的课程应当是多元的，能够满足儿童在认知、语言、艺术、科学、社会情感等多方面的发展需求。本书将探讨如何将绘本阅读、主题探究、区域活动、户外探索、音乐律动、美术创意、科学实验等多种课程元素有机地整合起来，形成一个丰富多彩、富有吸引力的学习体验。 高质量的教学实施策略： 理论课程的设计需要转化为生动的课堂实践。本书将提供实用的教学实施策略，包括如何创设丰富的学习环境、如何引导儿童进行自主探究、如何有效地进行提问与倾听、如何运用多种教学工具与材料、如何进行班级管理以支持学习等。我们将强调教师的角色从“讲授者”转变为“引导者”和“合作者”。 科学的教育评估体系： 评估的目的是为了更好地了解儿童的学习过程和发展状况，并为教学调整提供依据。本书将介绍多种儿童评估的方法，如观察记录、作品分析、行为评估、家长访谈等，并探讨如何构建一套贯穿始终、全面而客观的评估体系，避免过度依赖单一的标准化测试。 家园共育的有效机制： 家长是幼儿园教育的重要合作伙伴。本书将详细阐述如何建立与家长之间有效的沟通与合作机制，包括定期的家长会、开放日活动、亲子活动、家庭教育指导、家园联系平台建设等，从而形成教育合力，共同促进儿童的全面发展。 第四部分：精细化运营与可持续发展——管理体系与创新实践 卓越的教育教学需要强大的运营管理作为支撑，以确保幼儿园的稳定、高效与可持续发展。第四部分将聚焦于精细化管理和创新实践。 财务管理与预算规划： 本部分将为读者提供科学的财务管理框架，包括学费收取、成本控制、预算编制与执行、财务报表分析等，确保幼儿园的财务健康与可持续运营。我们将强调透明与规范的财务管理。 招生管理与市场营销： 如何有效地吸引生源，并建立良好的品牌形象？本书将提供一系列招生策略和市场营销方法，包括目标生源分析、品牌定位、线上线下推广活动、口碑传播策略、招生咨询技巧等。 安全管理与风险防范： 幼儿园的安全是重中之重。本书将提供全面的安全管理指南，涵盖校园环境安全、食品卫生安全、交通安全、消防安全、传染病预防、偶发事件应急预案等，并强调安全意识的培养和常态化检查机制的建立。 后勤保障与设施管理： 良好的后勤保障是教学顺利进行的基础。本书将探讨如何优化后勤服务，包括餐饮管理、卫生保洁、设备维护、物资采购等，确保幼儿园各项设施的正常运转，为儿童提供舒适、健康的学习生活环境。 法律法规与合规经营： 熟悉并遵守国家及地方的法律法规是幼儿园合法运营的基石。本书将梳理与幼儿园相关的法律法规，并提供合规经营的建议，帮助幼儿园规避法律风险，诚信经营。 信息化建设与智能化管理： 运用现代信息技术提升管理效率与教育质量。本书将探讨如何应用幼儿园管理系统、在线教学平台、家园互动APP等信息化工具，实现招生、教学、家园沟通、考勤、财务等环节的智能化管理。 持续改进与创新： 卓越的幼儿园需要不断学习和创新。本书将引导读者建立持续改进的意识和机制，鼓励创新思维，勇于尝试新的教育理念和管理方法，使幼儿园始终保持活力与竞争力。 结语 《幼儿园运营的智慧：从理念到实践的全面指南》不仅仅是一本书，它更是一份献给所有致力于为孩子创造美好童年的人们的承诺。我们深信，通过对教育理念的深刻理解、对团队的精心培育、对教学的持续打磨、对运营的精细管理，每一个幼儿园都能成为孩子们快乐成长、茁壮成才的温暖家园。本书的编写力求详实、易懂、可操作，希望能为您的幼教事业贡献一份力量，共同推动中国早期教育事业迈向新的高峰。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是拿到了一份经过精心筛选和提炼的“管理精髓”。它没有冗长拖沓的理论铺垫，而是直奔主题，直击痛点。我特别喜欢其中关于“环境创设与隐性课程管理”的部分。很多园所在美化环境时，往往只关注了视觉冲击力，而这本书强调，环境本身就是一个重要的、持续的教育者。它指导我们如何去评估一个空间对儿童自主探索的激发程度，如何通过家具的摆放、材料的组织，来无声地传递“欢迎探索”的信号，这完全改变了我对后勤支持工作的看法——后勤不再是服务部门，而是课程的共同设计者。此外，书中对“创新与变革管理”的论述也十分到位。幼儿园是一个保守性很强的行业，家长往往偏爱“老样子”。如何引入新的教学法、新的管理模式而不引起家长恐慌，书中提供了一套渐进式的、基于信任建立的推广策略。它教导管理者如何通过小规模的试点、透明的数据反馈，逐步赢得团队和家长的认同，实现平稳过渡。总而言之，这本《幼儿园精粹管理》展现了卓越的实践智慧和深厚的教育情怀，它不是一本告诉你“该做什么”的书，而是一本让你明白“为什么这样做最好”的书，读完之后，我对如何将一个充满活力的教育机构推向更高的境界，心中有了一个清晰而坚实的蓝图。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚翻开这本《幼儿园精粹管理》的时候，我内心是抱持着一丝怀疑的态度的。市面上的管理书籍太多了，很多都空泛无力，读完就像没读一样。但这本书的独特之处在于，它似乎是从一线园长的视角，用非常接地气却又极富洞察力的语言，剖析了民办园在生存与发展中面临的那些“老大难”问题。我尤其欣赏它对“文化建设”的阐述。很多园所只注重硬件的豪华装修，却忽略了“灵魂”的塑造。作者花了大量篇幅讨论如何通过日常的仪式感、共同的价值导向，来打造一种让老师愿意留下、让孩子感到归属的幼儿园文化。这种文化，是无形的资产，它比任何绩效奖金都更能激发团队的凝聚力。再者，书中对于“教师专业化发展路径”的规划，打破了传统的“培训即应付差事”的怪圈。它强调的是基于个体差异和职业生涯阶段的定制化辅导，提出了如何识别并培养园内“隐形冠军”的策略。这不仅仅是关于提升教学质量，更是关乎如何留住人才，如何让优秀的老师看到清晰的上升阶梯。读完这一部分，我立刻回去审视了我园的导师制度，发现我们过去对“指导”的理解过于狭隘，更侧重于技能传授，而非思维模式的构建。这本书，真正做到了“授人以渔”，它提供的不是现成的鱼竿，而是关于如何锻造最适合自己水域的渔具的深刻见解，让人读后茅塞顿开，恨不得立刻付诸实践。

评分☆☆☆☆☆

这本书的行文风格极为沉稳，如同经验丰富的老船长在绘制海图，每一个转折、每一个关于风险的提醒，都显得那么掷地有声、不容置疑。我最关注的是其中关于“资源优化配置与财务健康”的章节。在当前教育成本不断攀升的环境下，如何保持高水准的服务质量同时确保机构的可持续盈利，是所有管理者夜不能寐的问题。作者没有采取简单的“开源节流”口号，而是提供了一套精细化的成本控制模型，尤其是在非教学领域（如后勤、采购、能耗管理）的潜力挖掘上，提出了许多巧妙且合规的建议。更重要的是，它将财务健康视为实现教育理想的基石，而不是最终目的。这种清晰的价值排序，让人在面对商业压力时，依然能坚守教育的初心。此外，书中对“信息化管理工具的应用”也进行了非常务实的探讨，它没有盲目推崇最新的科技概念，而是强调工具必须服务于管理流程的优化，而不是反过来被工具牵着鼻子走。它提醒我们，效率的提升，最终要体现在解放教师的双手，让他们有更多时间回归到与孩子的互动中去。这本书的价值，在于它将管理中的“硬指标”与教育中的“软情怀”做到了完美的平衡，让管理者在追求数字增长的同时，不会迷失教育的灯塔。

评分☆☆☆☆☆

这本《幼儿园精粹管理》拿到手上，光是书名就让我感到一股沉甸甸的责任感。我一直认为，幼儿园的管理绝不是简单的行政事务堆砌，它更像是一门艺术，一门如何将一群活泼好动的“小不点”和一群充满热情的教育工作者，融合进一个高效、温暖、充满生命力的体系中去。这本书初看之下，似乎聚焦于那些具体的、可量化的管理指标，比如如何制定合理的招生计划、如何优化师资的排班、如何确保园区的安全合规。然而，当我真正沉浸其中时，我发现作者的视野远不止于此。他真正探讨的是“人”的管理，是对儿童早期发展规律的深刻理解如何渗透到日常运营的每一个细节。比如，书中对于“家园共育”模式的探讨，并非停留在定期的家长会上，而是深入到如何构建一个双向、透明、信任的沟通桥梁。它让我反思，我们是否真的把家长视为教育过程中的重要伙伴，还是仅仅将他们视为信息接收者？书中对危机公关和突发事件处理的章节尤其精彩，它没有提供僵硬的SOP（标准操作程序），而是强调预见性、同理心以及快速响应背后的伦理考量。这让我意识到，一个优秀的幼儿园管理者，首先必须是一个危机预言家和高情商的沟通者。这本书不是一本速成手册，更像是一本需要反复研读的哲学思考录，它引导你从宏观的教育愿景出发，去审视微观的管理决策，确保每一个决策最终都能导向孩子更健康、更快乐的成长。它提供了一个框架，帮助我们将管理理念落地，让“精粹”二字不再是空谈，而是渗透在日常运行的每一分钟里。

评分☆☆☆☆☆

作为一个多年从事学前教育理论研究的学者，我一直觉得，理论与实践之间存在着巨大的鸿沟。很多管理理论读起来头头是道，一到幼儿园的复杂环境中就水土不服。《幼儿园精粹管理》最让我感到惊喜的是，它成功地架起了这座桥梁。书中引用了大量真实的案例，这些案例并非是那种光鲜亮丽、一帆风顺的成功故事，而是充满了挣扎、试错和最终突破的真实场景。例如，关于如何处理两位核心教师因育儿理念差异引发的团队冲突，作者的解析过程极其细致，它不仅分析了冲突的表面原因，更深入挖掘了深层次的权力结构和情感需求。这种对人性复杂性的洞察，是教科书往往缺乏的。它教会我，管理不是解决问题，而是引导关系。同时，这本书对“法律风险防控”的论述也极其前沿且具有前瞻性。在当前对儿童保护要求日益严格的背景下，它详细梳理了从合同签订到日常活动中可能涉及的法律盲点，并提供了预防性的制度设计方案，这对于规避未来潜在的巨大风险至关重要。这本书的深度和广度，使得它不仅是园长案头的必备工具书，更应该是教育行政部门和投资人理解学前教育复杂运作机制的优秀读本。它真正做到了“精粹”，因为每一页的论述都承载着血淋淋的实践经验。

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好书，买了就得好好看一下，累。

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快递速度快

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应该可以用到

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很有趣的一本书，我很喜欢

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好好好好好太好啦非常好

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