产品设计思维（全彩） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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洛可可创新设计学院 编，洛可可创新设计学院 译

图书标签:

• 产品设计
• 设计思维
• 用户体验
• 创新
• 方法论
• 全彩图解
• 设计流程
• 商业设计
• 用户研究
• 原型设计

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121299650

版次：1

商品编码：12040896

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-09-01

用纸：纯质纸

页数：196

字数：254800

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：全国高等院校产品设计专业学生已经产品设计爱好者。

洛可可创新设计学院系列丛书首本，把洛可可的设计思维和商业实战经验分享给大家。站酷,视觉中国联合推荐。国内多位大咖联合推荐。

内容简介

本书作为洛可可创新设计学院系列丛书，就是要把洛可可的设计思维和商业实战经验分享给大家。此书中重新定义了“产”“品”“设”“计”， 清晰的展现了设计师的脑中的创新路径。如何成为一个好的设计师呢,本书总结了4 字——看、思、学、做，设计师应该从美学的角度去捕捉一切美好的事物，思考如何让世界变得更美好，更多地学习、掌握设计的技能与设计思维，动手创作出一件件美妙的作品。

掌握完整ID mind 创新头脑法则才能真正成为一名优秀的设计师！

作者简介

北京洛可可科技有限公司是一家专注于为客户提升产品力的创新设计公司，作为中国工业设计品牌，北京洛可可科技有限公司成立于2004年，并迅速由一家工业设计公司发展成为一家实力雄厚的整合创新机构，旗下设立洛可可创新设计学院以培养实用型、创意型高端设计专业人才为目标.

内页插图

精彩书评

人、环境、需求、产品，这四者的关系密不可分，人与环境背后所需求的产品可以产生很多的细分，包括概念、模型、手板、制造、生产、销售、使用、体验、反馈、维修等，一名真正的产品设计师需要用创新的设计思维为各方面找到合理的平衡。在对产品设计的理解方面，《产品设计思维》的确给我们上了生动的一课。

——洛可可创新设计集团供应链管理公司总经理　邓泽茂

本书讲述了产品设计的本质，从意识层面和操作层面对产品设计做了创新的理解，读者应抓住本书中设计思维的核心点，学会转化，在日常生活中善用设计师的思维去思考问题。

——洛可可创新设计学院设计讲师 联合作者　张正峰

目录

第1 章　设计审美

1.1　审美的定义/ 2

1.2　审美的意义/ 6

1.3　审美三境界/ 10

1.4　换位审美/ 27

1.5　审美在设计中的作用/ 38

第2 章　设计思维

2.1　设计的核心原则：以用户为

　　 中心/ 42

2.1.1　以用户为中心的意义/ 44

2.1.2　以用户为中心的重要性/ 45

2.1.3　甄别用户/ 47

2.2　设计的核心价值：以创新为

　　 驱动/ 60

2.2.1　创新与创新思维 60

2.2.2　产品创新 62

2.2.3　产品创新的原理 64

第3 章　现在带你重新认识产品

　　　　设计

3.1　工业设计定义/ 74

3.2　设计研究/ 80

3.3　设计创意/ 82

3.4　产品研究/ 90

3.5　用户研究/ 93

3.6　市场研究/ 95

第4 章　怎样成为一名优秀的产品

　　　　设计师——看、思、学、做

4.1　看/ 104

4.1.1　观察产品/ 106

4.1.2　产品结构/ 108

4.2　思/ 110

4.2.1　分析用户/ 112

4.2.2　思用户体验/ 113

4.3　学/ 114

4.3.1　创新技能/ 116

4.3.2　Sketch/ 117

4.3.3　软件应用/ 118

4.4　做/ 120

4.4.1　IDmind 创新头脑法则

Industrial Design/ 122

4.4.2　ELKAY 净水机/ 124

第5 章　案例分析

5.1　案例分享（一）/ 138

5.2　案例分享（二）/ 163

5.3　案例学习计划/ 174

前言/序言

　　记得2011 年，就答应过出版社要写一系列关于设计的书，当时答应得特别痛快，觉得一年的时间怎么也能写一两本。每年出版社的负责人都催我一两次，问我写得怎么样了，我都在找不同的借口说还没完成。一晃就是5 年，发现真的一个章节都没写。做设计师二十多年了，创办洛可可也有12 年了，每年都有超过50 次演讲，获得几十个国内外奖项、几百个设计案例，其实出本书本应该不是一件难事，但最终发现自己是个懒人，没有把这些变成文字与大家分享。一个月前，洛可可创新设计学院的创始人王晓丹突然跟我说，她准备了半年，要为洛可可出第一本书，我惊讶地问她为什么要出这本书，她说实在看不下去出版社年年催我，而且成立设计学院4 年了，累计培养了两万多名设计专业学生，为知名企业与洛可可也累计输送了近两千多个优秀设计师，她希望通过设计学院来出一本书，来把这12 年在洛可可的经验、案例、奖项做个总结，分享给洛可可近千名设计师和更多的人。昨天晓丹还跟我商量这本书的名字，我说就叫《产品设计思维》吧，因为前两年有太多的人讲互联网思维，洛可可创新设计学院作为一家设计公司，我希望让更多的人去了解设计思维，让更多的产品经理和设计师了解如何用互联网的理性思维和设计师的感性思维打造出完美的产品。这两年演讲我一直在讲设计思维，它与互联网思维的共同之处，都是以用户为核心、从用户的需求出发，但不同是，互联网思维强调连接和数据，设计思维更强调美学和创造性。我个人认为互联网思维相对更理性，而设计思维更感性。我经常说，互联网思维像一杯凉水，在炎热的夏天喝下去非常痛快并解渴；而设计思维像一杯热水，在寒冷的冬天带给我们温暖和关怀。很多人问我设计思维最重要的是什么，我说是想象力。一个产品从无到有，从设计师笔下的作品到工厂制造出的产品，到进入市场的商品，再到消费者手上的用品，最后被作为废品回收，所有产品的生命周期都像我们孕育一个新生命一样充满想象力和灵感。很多刚入行的设计师问我，灵感到底来自于哪里，关于灵感本书里总结了4 字——看、思、学、做，设计师应该从美学的角度去捕捉一切美好的事物，思考如何让世界变得更美好，更多地学习、掌握设计的技能与设计思维，动手创作出一件件美妙的作品。其实设计没有那么难，设计师本就是借助器物之美，在点、线、面中修行的人，设计师的生存法则，就是通过自己的眼与手，创造美好的事物。其实这本书也做不到全面地阐释设计思维的真谛和洛可可几千款产品的经验，但我真心地感谢晓丹和老孟，以及学院的伙伴们，用自己近半年的业余时间，写出这本书，我相信这一定是一个很好的开始，我期待洛可可创新设计学院的系列设计丛书的逐一到来。这也有利于鞭策我这个懒人，加快我的处女作尽快与大家见面。

　　洛可可创始人、洛客创始人贾伟

好的，这是为您撰写的，一本不包含《产品设计思维（全彩）》内容的图书简介，侧重于其他领域的深度探讨，力求详实而自然。 --- 《代码的诗与远方：当代软件架构的演进与未来图景》 内容导览：超越界面，深入内核的系统哲学 在信息爆炸的时代，软件已成为我们感知世界和重塑现实的基石。然而，当我们惊叹于流畅的App体验或强大的云计算能力时，往往忽略了支撑这一切的复杂结构——软件架构。本书并非一本面向初学者的编程手册，也不是对特定框架的入门指南，而是对当代软件架构思想进行深度剖析与前瞻性探讨的哲学之作。我们旨在揭示支撑现代数字系统的宏大蓝图、权衡取舍的艺术，以及驱动其持续进化的底层驱动力。 本书结构分为六个主要部分，层层递进，从历史的沉淀到未来的挑战，描绘了一幅全景式的架构图景。 第一部分：基石的重塑——从单体到微服务的思想演进 本部分聚焦于过去二十年间，软件结构范式的根本性转变。我们不满足于仅仅介绍微服务的概念，而是深入挖掘促使这种转变的驱动力：业务的快速迭代需求、硬件成本的降低、以及对系统弹性与可扩展性的极致追求。 第一章：单体架构的黄昏与黎明 详细分析了单体架构在面对大规模并发和团队协作时的内在瓶颈。我们探讨了“大泥球”是如何形成的，并引入了领域驱动设计（DDD）中核心概念——限界上下文（Bounded Context），如何作为拆分单体的理论依据，而非仅仅是技术上的“切蛋糕”。 第二章：分布式系统的阿喀琉斯之踵 微服务并非银弹。本章集中讨论了分布式事务的复杂性、服务间通信的延迟、数据一致性的妥协（最终一致性模型）以及分布式日志和监控的挑战。我们引用了 CAP 定理在实际系统设计中的具体应用案例，特别是如何根据业务场景权衡 一致性（Consistency） 与 可用性（Availability）。 第三章：服务治理的艺术 当系统由成百上千个服务组成时，如何保证它们能稳定协作？本章深入探讨了服务注册与发现机制（如 Consul, Eureka），熔断器模式（Circuit Breaker）的设计原理，以及链路追踪（Distributed Tracing）在定位复杂故障中的不可替代性。 第二部分：数据的心跳——持久化策略的博弈 数据是现代应用的心脏。本部分将数据存储从一个技术细节提升到架构决策的核心层面，审视不同数据存储技术如何塑造系统的行为。 第四章：关系型数据库的复兴与边界 探讨了关系型数据库在处理高度结构化数据和复杂事务时的优势。重点分析了多租户架构中，如何通过数据隔离策略（Schema隔离、数据库隔离）来实现成本效益与安全性的平衡。 第五章：NoSQL的类型学与应用场景 超越简单的键值存储，本章对文档型、列族型、图数据库进行了系统性的分类和对比。特别关注图数据库（如 Neo4j）在处理社交网络、推荐系统中的独特优势，以及它们如何降低了复杂关系查询的复杂度。 第六章：流式数据处理与实时性构建 现代应用要求对事件的即时响应。本章深入讲解了 Kafka/Pulsar 等消息队列的设计哲学，它们如何充当了系统内部的数据总线。我们分析了批处理（Batch）与流处理（Stream）的融合趋势，如Lambda和Kappa架构的优缺点对比。 第三部分：云原生时代的宣言 云计算不仅是基础设施的转移，更是架构思维的革命。本部分聚焦于容器化、无服务器化如何重塑开发、部署与运维的范式。 第七章：容器编排的权力游戏——Kubernetes的深度剖析 本书不只是教你如何写 Deployment 文件，而是探讨 Kubernetes 的控制平面（Control Plane）是如何通过期望状态（Desired State） 理论实现自愈和高可用。我们将详细分析调度器（Scheduler）的工作原理，以及 Operator 模式如何将复杂应用的生命周期管理自动化。 第八章：Serverless的解放与陷阱 函数即服务（FaaS）带来的运维负担的解放是巨大的，但它也带来了冷启动延迟、供应商锁定和状态管理的挑战。本章提供了一个审慎的视角，指导架构师判断何时应拥抱 FaaS，何时应坚守容器。 第九章：可观测性：从监控到洞察 在高度分散的云原生系统中，传统的基于指标的监控已不足够。我们探讨了可观测性（Observability） 的三大支柱：Metrics（指标）、Logs（日志）和 Traces（追踪），并讨论了 OpenTelemetry 协议如何成为未来标准化的关键。 第四部分：面向未来的架构模式 本部分超越了当前的主流技术栈，探讨了下一代系统设计中可能出现的关键模式。 第十章：边缘计算与空间计算的交汇 随着物联网和5G的普及，计算重心正向网络边缘迁移。我们分析了边缘计算对数据预处理、低延迟决策制定的影响，以及这对传统集中式架构带来的颠覆性挑战。 第十一章：去中心化系统与区块链的架构意义 探讨了区块链（特别是Layer 2解决方案）不仅仅是一种金融工具，它在构建不可篡改的审计日志、身份验证系统等企业级应用中的架构潜力。重点在于理解其共识机制（如PoS）对系统信任模型的重构作用。 第十二章：弹性设计与混沌工程的实践 系统必然会失败。本章将“失败”视为设计的输入。我们将深入介绍 混沌工程（Chaos Engineering） 的哲学，以及如何设计出能够优雅地从故障中恢复的系统，例如如何利用时间旅行调试（Time-travel Debugging）来诊断复杂的并发错误。 第五部分：架构师的修行 架构工作本质上是沟通、权衡与领导力的体现。 第十三章：技术债务的量化与偿还策略 技术债务不仅是代码质量问题，更是架构选择的后果。本章提供了一套量化技术债务影响的框架，并提供了如何在业务压力下制定“偿还路线图”的实用方法论。 第十四章：跨职能沟通的架构桥梁 成功的架构不是由代码决定的，而是由人与人之间的理解决定的。本章侧重于架构文档的有效性、利益相关者管理，以及如何用不同的“视图”（如逻辑视图、部署视图）与开发、业务、运维团队进行有效对话。 结语：持续演进的交响乐 软件架构是一门不断演进的动态学科。本书旨在为读者提供一套清晰的思考框架，帮助他们超越眼前的技术栈，培养对系统全局的洞察力，从而在面对未来新的技术浪潮时，能够做出深思熟虑且面向未来的设计决策。 --- 目标读者： 中高级软件工程师、系统架构师、技术负责人、以及对复杂系统设计感兴趣的CTO及技术决策者。 本书承诺： 拒绝泛泛而谈的技术堆砌，提供深入的原理剖析、严谨的逻辑推导和大量来自真实世界案例的深度反思。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构编排也给我带来了一些困扰。它似乎没有一个清晰的、由浅入深的学习路径。章节之间的跳转显得有些跳跃和随机。前一章还在讨论如何进行桌面调研，后一章突然就跳到了探讨企业文化对设计团队的影响。对于初学者来说，这种缺乏逻辑递进的组织方式，很容易让人在学习过程中感到迷失方向，不知道哪个知识点是基础，哪个又是需要融会贯通后才能理解的高级概念。我尝试按照目录从头到尾梳理一遍，却发现各个模块之间仿佛是互相独立的知识点集合，缺乏一个贯穿始终的主线索来串联起“用户研究”、“概念生成”、“原型测试”和“交付验证”这几个关键环节。如果目标是构建一个完整的、可重复使用的设计方法论体系，这本书在这方面的努力显得有些分散，更像是一系列优秀设计讲座的文稿合集，而非一本系统化的教科书。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是作者似乎更倾向于探讨“设计哲学”而非“设计技术”。我特地去寻找那些关于用户旅程地图（CJM）的绘制技巧、服务蓝图（Service Blueprint）的搭建流程，或者是如何量化“用户满意度”的具体指标体系，但这些实打实的操作指南几乎没有涉及。相反，书中花了很大的篇幅在讨论“设计的伦理边界”和“设计的人文关怀”，这些宏大叙事固然重要，能提升一个人的格局，但对于一个被KPI紧紧盯着、需要在下周就要拿出可用界面的产品经理而言，这种“高屋建瓴”的讲解显得有些虚无缥缈。比如，书中花了整整三章来阐述设计决策背后的“现象学解释”，这让我感觉自己更像是在上哲学课，而不是在学习一本关于“产品设计思维”的工具书。我希望看到的是如何清晰界定MVP（最小可行产品）边界的决策树，而不是对海德格尔哲学的重新解读。

评分☆☆☆☆☆

这本《产品设计思维（全彩）》的封面设计得相当有活力，色彩搭配很大胆，让人一眼就被吸引住。我原本是抱着极大的期望打开这本书的，毕竟“全彩”这个标签在技术或设计类书籍中通常意味着更直观、更易于理解的图示和案例。然而，当我翻阅内容时，我发现它更像是一本设计史的概览，而非一本实操手册。书中花了大量篇幅去追溯工业革命以来设计理念的演变，从包豪斯到后现代主义，信息量是挺充实的，但对于我这个急需提升当前项目用户体验落地能力的设计师来说，这些历史的沉淀似乎有些抽离。我期待的是关于敏捷开发周期中如何快速迭代原型、如何利用A/B测试数据指导下一步决策的具体方法论，或者至少是几个可以立刻套用到我们现有业务场景中的设计框架。书里引用的案例多是上世纪中叶的经典产品，虽然是“全彩”印刷，但那些案例的时代感太强，与我们现在面对的移动互联网环境和SaaS产品特性几乎没有直接关联性，阅读体验上就像是在博物馆里听导览，知识点很多，但缺乏与当下工作的“燃点”。

评分☆☆☆☆☆

关于“全彩”的运用，说实话，我感受到的惊喜度非常有限。虽然图片是彩色的，但它们的实用价值并不高。大量的配图是一些抽象的、艺术化的色块组合或者象征性的插画，用于烘托气氛，但极少有“彩色的UI界面截图”或者“分步骤拆解的交互流程图”。我本来设想，既然是全彩版，那么书中应该会详细展示不同色彩心理学在不同用户群体界面设计中的应用对比，或者提供一套经过验证的色彩规范指南。然而，事实是，那些颜色似乎只是为了让排版看起来不那么沉闷而存在的装饰品。很多关键的设计流程图，即便是彩色的，也依然是扁平化的、缺乏细节标注的示意图，如果不用额外的笔在旁边密密麻麻地写注释，根本无法清晰地理解作者想要表达的具体操作步骤。这让我觉得，这个“全彩”的卖点，更像是营销上的噱头而非内容上的加持。

评分☆☆☆☆☆

最让我感到遗憾的是，全书对于当前热门的“AI辅助设计”和“低代码/无代码设计工具”在产品设计思维中的角色探讨几乎为零。作为一个生活在快速迭代时代的从业者，我希望能看到这本书能与时俱进，探讨如何在人工智能的浪潮下，重新定义“设计思维”中的“洞察”和“创造”环节。例如，AI如何帮助我们更快地从海量用户反馈中提炼核心痛点？我们是否需要更新我们的头脑风暴方法来接纳机器生成的初步方案？这本书的视野似乎停留在了传统的设计流程上，对于新技术带来的范式转移，它保持了沉默。这使得这本书虽然名字里带有“产品设计思维”这样与时俱进的词汇，但其内核和方法论却显得略微陈旧，未能提供应对未来挑战的有效策略，读完之后，我感觉自己对于如何解决下一个季度的产品问题，并没有获得实质性的、可落地的指引。

评分☆☆☆☆☆

设计案例的合集比较有参考价值值得购买

评分☆☆☆☆☆

比我想象的薄一些 内容很开放 不错

评分☆☆☆☆☆

碰上618的活动，很划算。买了很多书

评分☆☆☆☆☆

看看可以增长见识，提高思维

评分☆☆☆☆☆

书不错，漫漫看

评分☆☆☆☆☆

挺好的，买书一直上京东，方便

评分☆☆☆☆☆

内容有点简单

评分☆☆☆☆☆

本书理念观点平淡无奇，文字内容空洞无物，定价很高。是一本没思想、没套路、没灵感、没营养的书。本来想这个价格怎么得有点干货出来，可是，这个真没有！--这个怎么解释书中倡导的设计理念？--以客户为中心？！自嘲耳！！

评分☆☆☆☆☆

产品设计思维，嗯，看了两页，觉得还是蛮实用的，嗯不错，我觉得要多看好了，就这样