笃行致远

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宋志平 著
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  • 人生哲理
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出版社: 中信出版集团 , 中信出版社
ISBN:9787508678016
版次:1
商品编码:12142167
品牌:中信出版
包装:精装
开本:16开
出版时间:2017-09-01
用纸:轻型纸
页数:328
字数:175000

具体描述

产品特色


编辑推荐

《笃行致远》是中国建材集团董事长宋志平,有“中国的稻盛和夫”之称,曾任中国建材集团和中国国药集团的双料董事长,并带领两家企业成功跻身世界500强的行列。本书是一部史诗般的企业家成长自述,是一部中国企业在市场经济大潮冲击下的传奇故事,也是一部关于中国的企业家精神的生动纪录片。

内容简介

《笃行致远》是一部史诗般的企业家成长自述,是一部中国企业在市场经济大潮冲击下的传奇故事。
《笃行致远》一书作者宋志平以中国改革开放和大国崛起的恢宏历史为背景,以丰富曲折的企业经历为主线,追忆了自己从一名初出校门的大学生,一步步成长为世界500强企业领导人的心路历程。《笃行致远》中的108篇故事信手拈来,意味隽永。这些故事生动再现了作者近40年的职业生涯,真实记录了国有企业市场化改革的艰难岁月,鲜活勾画出中国企业家百折不挠上下求索的时代画像。
《笃行致远》聚焦笃行致远的主题,通过细腻的笔触、质朴的语言,详述了作者在担任技术员、销售员、副厂长、厂长、总经理、董事长等各人生节点的主要实践,并对国企脱困、资本运营、联合重组、发展混合所有制、转型升级、走出去等一系列重大事件予以生动还原与深刻反思,坦陈了一代企业家实干兴企、甘于奉献的至诚之心,以及创新坚守、胸怀天下的企业家精神。

作者简介

宋志平,管理工程博士,现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记,中国企业改革与发展研究会会长,全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。党的十五大和十八大代表,全国劳动模范,获得“中国优秀企业家金球奖”、“中国创业企业家”、“改革开放30年中国企业改革纪念章”、“袁宝华企业管理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济领袖”、“《财富》(中文版)杂志2013年度中国商人”、“*具影响力商界领袖”等殊荣。
作为杰出的央企领导人,宋志平曾同时出任中国建材集团与国药集团两家央企的董事长,并带领两家企业跻身世界500强企业行列,为我国企业改革创新创造并积累了新鲜而丰富的经验,被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业发展模式,“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团管理模式,被企业界推崇为“宋志平模式”。他创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”公式,大力探索混合所有制,被公认为我国混合所有制改革的先行者。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获*企业管理现代化创新成果一等奖,并被写入哈佛商学院案例。

目录

序 言 VII
1 智慧海 001
2 寒冷的铁西区 004
3 被选入出国团 006
4 飞向莫斯科 008
5 在瑞典的日子 011
6 美丽的卢布尔雅那 014
7 安装试车 016
8 做销售员 018
9 推广石膏板 020
10 设立小龙公司 023
11 客户至上 025
12 岩棉滞销 028
13 在美国遇车祸 030
14 救火队员 033
15 产品宣传 036
16 巴布亚新几内亚 039
17 其实不懂我的心 042
18 无语的春节 045
19 新官上任三把火 047
20 爱心湖 050
21 点燃员工心中的火 052
22 “8·28”文化节 056
23 学习管理 058
24 一个脚印的故事 061
25 五朵金花 063
26 产量达标 065
27 合资谈判 068
28 百户试点 071
29 改制上市 074
30 敲希望的钟 077
31 转岗培训 079
32 双加项目 082
33 达沃斯论坛 086
34 中共十五大代表 089
35 北新房屋 092
36 住宅产业化 095
37 走出北京 098
38 引进百安居 101
39 触网 104
40 四位一体 107
41 工厂情结 110
42 上任时刻 113
43 化解债务 116
44 央企总部 118
45 饿着肚子想战略 121
46 抗击“非典” 124
47 效益优先 126
48 重组泰和 128
49 院所转型 131
50 总院并入 134
51 装备梦 137
52 组建上市公司 139
53 香港上市 142
54 收购徐州海螺 145
55 汪庄会谈 149
56 成立南方水泥 152
57 国际金融危机 155
58 汶川大地震 158
59 长白山下 161
60 寻找职业经理人 164
61 央企市营 167
62 哈佛案例 170
63 西南水泥 173
64 巨石更名 176
65 拯救洛玻 179
66 董事会制度试点 182
67 发展复合材料 185
68 收购德国NOI 188
69 纳吉兰水泥厂 191
70 “走出去”三原则 194
71 印度的感受 197
72 闯关碳纤维 200
73 开发TFT 203
74 碲化镉 206
75 铜铟镓硒 209
76 投资浚鑫 213
77 袁宝华企业管理金奖 216
78 首都企业家俱乐部 219
79 双料董事长 222
80 国控上市 225
81 建设国药网 228
82 四合一重组 231
83 三驾马车 234
84 积极进步型董事会 237
85 重组威奇达 240
86 借壳上市 243
87 中原医院 246
88 产融结合 249
89 全国劳动模范 252
90 中企研会长 255
91 涅瓦河上 258
92 法国国企 261
93 中国经济年度人物 264
94 两个世界500 强企业 267
95 新办公楼 270
96 告别国药 273
97 孔子故里 276
98 混改试点 279
99 错峰生产 282
100 凯盛集团 285
101 绿色小镇 288
102 石川馨—狩野奖 292
103 巴黎气候大会 295
104 布道者 298
105 两材重组 302
106 三条曲线 306
107 国检上市 309
108 一带一路 312

精彩书摘

央企市营
我就任中新集团总经理之初,曾认真思考过处于充分竞争领域的央企的发展模式。当时中新集团虽然是央企,但并没有谁来托底,全靠企业自己,经营得好大家乐观其成,经营不好可能不复存在。在那些困难的日子里,我常常晚上睡不好觉。正是那种倒逼机制使我痛下决心,不再存任何侥幸心理,要全力进入市场,在市场中获得新生。在南方水泥整合过程中,我对市场化运营进行了更系统的思考。经过五六年时间,中国建材逐渐发展壮大起来,我也逐渐形成了一套“央企市营”的思路。
央企市营中的“央企”,指的是我们的国有企业属性。我认为作为国有企业,应该带头执行党和国家的路线方针政策,积极承担央企的经济责任、政治责任和社会责任,实现国有资产的保值增值,发挥职工当家做主的作用等。央企市营中的“市营”,则包括产权多元化、规范的公司制和法人治理结构、职业经理人制度、内部市场化机制、外部市场化运营。我的这些观点得到当时的国资委邵宁副主任和国资委研究局彭华岗局长的支持。2008 年,在接受《中国企业报》和《财富》杂志中文版采访时,我系统地把央企市营的观点讲了出来,引起企业界的广泛响应,《中国企业报》总编辑李锦还就此发表了6 篇评论。
国企改革是有特定目标的,就是要让国企适应市场的要求,建立适应市场的体制和机制。我不赞成有些人把改革的目标说得过于宽泛,那样会抓不住主要矛盾,导致改革工作没有了主攻方向。就体制而言,一方面,国企改革的方向是进行多元化股份制改造,这是现代产权制度的要求,单一的纯国有体制和单一的家族化公司都不利于企业的经营。另一方面是公司制度,国有企业过去按企业法注册,现在则应改为按公司法注册。机制是指企业管理层和员工的利益与企业效益之间的正相关关系,即能否真正做到效益增薪酬增、效益降薪酬降。
央企这些年发展很快,一些人认为央企的发展得益于垄断,还有一些人则认为央企用不着进行市场化改革照样可以发展好。其实这两种观点都有失偏颇,央企这些年的发展完全是因为企业进行了广泛深刻的市场化改革。常有人拿科斯定理说事儿,因为科斯先生用大量的统计数据表明,在充分竞争领域私营企业效率高于国有企业,而在公益领域私营企业并没有显著优势。但这些人却没有看到由于国企改革,大多数国有企业都改制为上市公司了,这就是我常讲的“此央企非彼央企”。
央企市营中还有一个内容是职业经理人制度,这也是企业市场化的重要一环。现代企业制度是建立在委托代理制度上的,即企业所有者一般并不直接经营企业,而是委托给专业代理人,即职业经理人。中国建材集团是国资委的董事会制度试点单位,但我认为仅有董事会而没有职业经理人只实现了委托代理制度的一半,必须建立职业经理人制度才算实现了完整的委托代理制度。这些年,我每次见到国资委领导总会说到职业经理人的事。
我的央企市营的观点提出后,专家学者和媒体发表了不少评论,企业管理出版社出版了以我的文章和采访为主要内容的《央企市营》一书,中企协还专门为这本书召开座谈会,邀我做讲解。《央企市营》一书封面上的书名是由袁宝华同志题写的,序言是由邵宁同志撰写的。邵宁同志在序言中讲到央企市营中“市营”的5条内容时感慨地评价道,这些观点有“好彻底的归纳能力”!后来,我也在全国各地多次给国企的干部们讲解央企市营的内容,应该说,央企市营的观点丰富了国企改革的理论。

前言/序言

序 言
这两年,越来越多的年轻人向我提建议,希望我写出自己多年来做企业的经历,我总是很犹豫,觉得这应该是过些年才做的事,再加上工作繁忙,所以迟迟没有动笔。2016年秋天,随着两材重组的顺利完成,中信出版社也约我写一本记录自己从事国企改革的书。我开始认真思考大家的建议,找一种简单明了的方式来谈谈这么多年来我在企业改革发展中的工作。
从2016年9月到2017年6月,我用了半年多的时间写完了这本书。这本书不是一本完整的回忆录,更不是一本个人传记,而是一本我做企业的故事集,虽然这些故事并不是我工作经历的全部,但基本上叙述了我的工作经历中一些重要的节点。书中的108个故事大多是我利用深夜时分陆续写成的,每个故事虽只有千把字,差不多也要写两个多小时。这些故事真实地再现了我38 年来的企业
生涯,再现了我推动企业改革的艰辛历程,再现了我带领两家企业进入世界500 强企业行列的难忘岁月。每到夜深人静,我边回忆、边思考、边写作,过往的人和事清晰地浮现在我的眼前,大家的音容笑貌和那些跌宕起伏的故事仿佛就在昨天,我常常为那些奋斗的激情和成功的喜悦感动着。我感觉到记述下这些,哪怕是点点滴滴,或许是我的一种责任。
我们这代人是幸运的。我们工作于改革开放的伟大时代,用几十年的时间完成了西方发达国家上百年才能完成的经济发展历程,使得无数企业从小到大、从弱到强,终于屹立于世界之林。我们用智慧和汗水改变了我们的世界、改变了我们的国家、改变了我
们的企业,也改变了我们自己。而这种改变是任何预言家都无法想象的。如果把这些改变放在历史长卷里,既是翻天覆地的,也是日新月异的。如果放在我们每个人的经历中,或轰轰烈烈,或扎扎实实,但共同的是这段激情燃烧的岁月,永远激荡在人们的心胸,永远印刻在人们的脑海。在这变化之中,国有企业融入市场的改革是那样铭心刻骨,那样步履艰难。但是,我们从未气馁,大家在战争中学习战争,硬是闯出了一条市场化改革的新路,提升了我国企业的全球竞争力,巩固和完善了我国的基本经济制度,为我国的经济发展做出了重大贡献。过去是不应忘记的,我们的今天来源于我们昨天的奋斗,而我们的明天取决于我们今天的努力,回望过去和展望未来对我们同样重要。
我从大学毕业就进入国企工作,在这之中从事管理工作有30年了,做央企领导人也有15 个年头。由于这些年带领企业做成了一些事,我常被大家问及一些问题,概括起来大致有:你是怎样从一名车间技术员成长为央企掌门人的?你是怎样推动混合所有制改革的?你是怎样把两家央企带入世界500 强企业阵营的?你是怎样重组整合了8 家央企的?你是怎样带领企业创新转型的?这本简单的故事集也是想回答大家的这些问题。
做企业既要有远大目标,又要善于学习,更要脚踏实地。企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。我做企业的过程中,也遇到过不少风浪,但我始终没有动摇过做好企业的信心,当企业遇到困难时,我常给部下讲的一句话就是,我们必须再向前迈进一步。做企业要有那么一股气,那么一股劲。习近平总书记说:“市场的活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”总书记号召企业家要发扬敢为天下先,爱拼才会赢的企业家精神。总书记对我们企业家的殷切期望,让我们备感温暖和力量。中国企业家身上承载了实现中华民族伟大复兴的光荣与梦想,在向世界舞台中心的跋涉中,中国企业家必须砥前行。
这几年,中信出版社先后出版了《我的企业观》和《经营方略》这两本书,前者是讲述我做企业的一些观点,后者则着重介绍我做企业的一些方法,本书则是讲述了我做企业的一些实践和思考过程,三本书互为联系又各有侧重。在这本书形成的过程中,崔淑红、干志平、金星等年轻的同事们付出了不少努力,她们也是书中许多故事的参与者和见证者。同时,也要感谢中信出版社一流的工作。*后,谨向所有关心和支持这本书出版的朋友们表示真诚的感谢。


《篤行致遠》 序章:啟程的號角 在浩瀚的歷史長河中,無數的生命如星辰般閃耀,又如塵埃般隕落。然而,總有一些獨特的存在,以其堅韌的步伐,劃破時間的帷幕,將自身的光芒烙印在世界的記憶裡。這本書,便是關於這樣一群人,他們的旅程,他們的信念,他們的,最終抵達的遠方。 這不是一個關於奇幻冒險的故事,也不是一個英雄式的傳說。它更像是一曲沉靜而悠揚的歌謠,記錄著平凡生命中不平凡的堅持。在那些被塵封的歲月裡,人們如何用最樸素的行動,一點一滴地雕刻著改變的輪廓;在那些看似波瀾不驚的日子裡,他們是如何守護著內心的火種,抵禦著歲月的侵蝕與現實的磨礪。 「篤行」,不僅僅是一種行動,它是一種態度,一種深入骨髓的執著。它意味著不畏艱難,不計得失,腳踏實地,一步一個腳印地向前。它是在迷霧中尋找方向的堅定,是在荒漠中開拓水源的毅力,是在質疑中堅持自我的勇氣。每一個「篤行」的時刻,都凝聚著對目標的渴望,對未來的期許,對生命價值的追尋。 而「致遠」,則是這份篤行所指向的終點。這「遠」,或許是物質上的成就,或許是精神上的昇華,或許是影響深遠的變革,又或許僅僅是內心世界的豁然開朗。它代表著超越現狀的渴望,突破侷限的決心,以及將個人價值與更大的社會脈絡連結起來的宏願。 《篤行致遠》想要探討的,正是這兩者之間密不可分的關係。當「篤行」成為一種習慣,當「致遠」成為一種信念,便能激發出超越想像的力量,讓渺小的個體匯聚成改變世界的洪流。這本書將帶領讀者穿越時空的塵埃,去傾聽那些被歷史洪流淹沒的聲音,去感受那些在默默中誕生的偉大。 第一章:微光初現——平凡中的不凡種子 在世界的角落,總有著一些不起眼的開始。也許是一間簡陋的書坊,也許是一片荒蕪的土地,也許是一個充滿困惑的靈魂。這些開始,在旁人看來,微不足道,甚至有些可笑。然而,正是這些微光,孕育著日後熊熊燃燒的火焰。 本書的第一部分,將深入探討那些偉大事業的萌芽時刻。我們將聚焦於那些看似平凡的人物,他們或許沒有顯赫的家世,沒有過人的天賦,甚至在當時的社會眼中,他們只是無足輕重的普通人。然而,他們卻擁有一種難能可貴的品質:對某一事物懷抱著熾熱的熱情,並願意為之付出一切。 例如,一位年輕的學者,面對著搖搖欲墜的傳統學說,並沒有選擇隨波逐流,而是懷著對真理的敬畏,日復一日地在古籍中尋找答案。他的「篤行」,體現在無數個挑燈夜讀的夜晚,體現在一次次被否定後的重新嘗試。他所追求的「遠」,是知識的邊界,是思想的解放。 又例如,一位鄉野的農夫,看著土地日益貧瘠,鄰里們飢寒交迫,他並沒有選擇抱怨命運,而是憑藉著對土地的熱愛,不斷試驗新的耕作方法。他的「篤行」,體現在每一次的播種、除草、收割,體現在每一次的失敗與學習。他所追求的「遠」,是豐收的喜悅,是家園的安寧。 這些故事,並非史書上濃墨重彩的篇章,它們更像是散落在民間的傳說,在口耳相傳中延續。然而,正是這些細微的堅持,構成了歷史前進的基石。它們證明了,偉大並非遙不可及,它就藏匿在每一個認真對待生活的生命之中。 本書將通過細緻的描寫,勾勒出這些人物最初的動機,他們面對的阻礙,以及他們如何在絕望中尋找希望。我們將看到,他們的「篤行」是如何在一次次的微小勝利中積累力量,而他們的「致遠」又是如何在一次次的嘗試中逐漸清晰。 第二章:磐石之心——堅韌的意志與現實的較量 當理想的種子播下,考驗便接踵而至。現實的土壤,往往不如想像中肥沃;前進的道路,充滿了荊棘與險阻。在這個階段,「篤行」的面臨著最嚴峻的考驗,而「致遠」的目標,也變得模糊不清。 第二部分將深入探討,當「篤行」遭遇現實的阻礙時,個體如何保持內心的堅韌。這其中包括了來自外界的質疑、嘲笑、打壓,也包括了來自內心的疲憊、懷疑、動搖。 我們將看到,一位手工藝人,在機械化生產的浪潮中,堅持著對傳統技藝的傳承。他的「篤行」,體現在每一刀的精雕細琢,每一針的細密縫合,不因時代的變遷而妥協。他的「致遠」,是對技藝的極致追求,是對文化根脈的堅守。然而,他面臨的現實是,他的產品價格高昂,銷量慘淡,甚至被視為守舊和落伍。他是如何在這個商業化的時代,保持自己「磐石之心」,抵禦誘惑,堅持品質? 我們還將看到,一位社會改革者,在陳舊的制度與觀念面前,如同螳臂當車。他的「篤行」,體現在無畏的發聲,不屈的抗爭,即使每一次的努力都如同石沉大海。他的「致遠」,是更公平的社會,是更美好的未來。然而,他承受的壓力是,被貼上「激進分子」的標籤,被孤立,被壓制。他是如何在一次次的挫折中,重新燃起鬥志,找到繼續前行的力量? 這一部分的重點,在於揭示「篤行」背後所蘊含的強大心理力量。它不是盲目的固執,而是在清晰的目標指引下,對困難的深刻認知,以及對自身價值的不懈肯定。我們將分析,這些人在面對絕望時,是如何調適心態,如何從微小的進步中汲取養分,如何通過同伴的支援或內心的信念,獲得持續前行的動力。 「致遠」在這裡,不再是明確可見的燈塔,而是一種難以言喻的堅守。它或許是對於一種理想狀態的執著,或許是對自身價值的證明,或許僅僅是為了不讓靈魂蒙塵。這部分故事,將呈現出「篤行」最為動人的一面:在黑暗中,依然不放棄尋找光明。 第三章:匯流成海——連結與共鳴的力量 「篤行」並非總是孤獨的旅程。當個人的堅持匯聚成更大的力量時,便能產生驚人的影響。第三部分將探討,個人的「篤行」如何觸動他人,如何形成社群,進而產生集體的力量,最終實現更為宏大的「致遠」。 這裡,我們將關注那些「篤行」的傳播者和組織者。他們不僅自己身體力行,更懂得如何啟迪他人,如何搭建平台,如何將個體的願望凝聚成共同的目標。 例如,一位教育家,他致力於為貧困地區的孩子提供更好的教育。他的「篤行」,是親力親為地在偏遠山區建立學校,是日復一日地教導學生。然而,他更懂得如何呼籲社會關注,如何凝聚志願者的力量,如何與政府協調資源。他的「致遠」,是讓每一個孩子都有機會接受教育,改變命運。他的「篤行」是如何從個人行為,擴展到一個龐大的教育網絡? 又例如,一位環保倡導者,他堅持著對環境保護的行動,從垃圾分類到植樹造林。他的「篤行」,是身體力行的實踐,是言傳身教的影響。而他更懂得如何通過網絡、媒體,將環保理念傳播開來,如何組織環保志願者,如何推動相關政策的制定。他的「致遠」,是碧水藍天的家園。他的「篤行」是如何從個體責任,昇華為全社會的共同使命? 這一部分的關鍵,在於闡述「連結」與「共鳴」的巨大能量。當個人的「篤行」能夠打動人心,激發共鳴,它便不再是孤立的點,而是能夠吸引和凝聚其他「點」的磁場。本書將分析,這些「篤行」的匯聚,是如何通過共同的價值觀,通過對同一目標的認同,形成強大的社會動能。 「致遠」在這裡,展現出了更為開闊的景象。它不再僅僅是個人的成就,而是集體智慧與集體行動的結晶,是社會進步的推動力。這些故事,將讓我們看到,當一群人懷著共同的信念,並為之「篤行」時,能夠創造出怎樣改變世界的奇跡。 尾聲:遠方的回響 「篤行致遠」,這是一個永恆的命題,也是一個不斷被書寫的歷史。本書的結尾,並非故事的終結,而是對這份精神的延續與致敬。 我們將回顧那些在書中出現過的人物與事件,他們的故事,或已被載入史冊,或仍默默地影響著當代。他們的「篤行」,早已超越了時間的界限,他們的「致遠」,也仍在不斷地延伸。 這本書,並非旨在提供一套僵化的成功學理論,它更希望喚醒讀者內心深處的「篤行」潛能。它告訴我們,無論身處何種境遇,無論目標有多麼遙遠,只要我們願意「篤行」,便總能找到前進的方向,並最終抵達屬於自己的「遠方」。 《篤行致遠》,是一面鏡子,映照著歷史的軌跡;它是一盞明燈,指引著前行的道路;它是一首激勵人心的戰歌,永遠迴盪在每一個追尋理想者的心靈深處。翻開這本書,你將會發現,你所敬佩的那些人,他們之所以偉大,並非因為他們擁有超凡的能力,而是因為他們擁有一顆「篤行」的心,和一個永不放棄的「遠方」。

用户评价

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我必须说,《笃行致远》这本书,简直是为那些在人生十字路口感到迷茫,但又渴望行动的人量身定做的。它没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的哲学,一切都回归到最根本的“做”。我最欣赏的是它对“目标设定”的细致剖析。很多书会告诉你“设定目标很重要”,但很少有人能像这本书一样,把如何设定一个“可行”且“有意义”的目标,以及如何将其分解成一系列可执行的小步骤,讲解得如此透彻。它不仅仅是理论上的探讨,还提供了大量的实践案例,让我能清晰地看到,那些看似遥不可及的成就,是如何一步步被拆解和实现的。这本书让我对“行动”的理解,从一种被迫的、机械的执行,转变为一种主动的、创造性的过程。它教会我如何识别阻碍我前进的内在和外在因素,并给出相应的解决方案。特别是关于“克服拖延症”和“建立高效习惯”的章节,对我来说简直是福音。我曾经饱受拖延的困扰,总觉得事情太多,无从下手,这本书提供了非常具体的、可以立即实践的方法,让我不再感到焦虑,而是能够清晰地知道下一步该做什么。读完这本书,我感觉自己不再是被动地等待机会,而是能够主动地去创造机会,并且有信心去实现那些曾经只敢在心里想想的目标。

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《笃行致远》这本书,给我的直观感受是“实用”和“落地”。它不像很多心灵鸡汤类的读物,只是给你描绘美好的愿景,然后告诉你“相信自己”。这本书更像是一本操作手册,它告诉你如何去“做”,而且是“真正地去做”。我尤其喜欢书中关于“过程管理”的论述。很多人只关注结果,却忽略了达成结果的那个过程。这本书却把目光聚焦在了这个过程中,它教你如何分解目标,如何设定里程碑,如何在执行过程中进行有效的反馈和调整。我常常发现,很多时候我们之所以失败,不是因为目标错误,也不是因为不够努力,而是因为在执行过程中,方法不对,或者方向跑偏了,但又没有及时发现和纠正。这本书提供了一种系统性的方法,帮助我们时刻保持在正确的轨道上。它强调的“行”字,在我看来,是一种有智慧的行动,而不是蛮干。它提倡的是一种持续学习、不断优化的迭代过程,让我们在前进的道路上,能够越来越有效率,越来越接近我们的目标。这本书让我对“成长”有了更深刻的认识,它不再是一个静态的概念,而是一个动态的、持续改进的过程。读完之后,我感觉自己不再是对未来感到焦虑,而是充满了一种积极的、可控的期待。

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这本书,我只能说,它真的是一位非常有洞察力的引路人。我之所以这样说,是因为它没有试图用一些虚头巴脑的理论来“教育”你,而是通过一种非常贴近生活,甚至可以说是“接地气”的方式,来揭示“笃行致远”的真正内涵。它没有给你灌输一些你可能根本做不到的“高标准”,而是从你当下能做到的“小动作”入手,引导你去构建一个属于自己的“远方”。我印象最深刻的是,它不是简单地告诉你“要坚持”,而是告诉你“如何有策略地坚持”,以及“在坚持的过程中,如何保持热情和动力”。它用大量的生动案例,阐释了“千里之行,始于足下”这句话的真正奥义,并且提供了切实可行的方法论,让你能够将这句话转化为具体的行动。这本书让我明白了,很多时候,我们之所以无法“致远”,不是因为我们不够优秀,而是因为我们忽视了“行”的细节,忽视了积累的力量。它教会我如何将模糊的梦想,转化为清晰的行动计划,并且在执行的过程中,不断地调整和优化。读完之后,我感觉自己不再是对“成功”有一种遥不可及的憧憬,而是拥有了一种可以触摸到的、可以通过自己的努力去实现的力量。它让“远方”变得触手可及,让“笃行”变成了一种自然的、可持续的习惯。

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《笃行致远》这本书,给我的感觉就像是人生旅途中一个沉默但可靠的伙伴。我通常不太喜欢那些上来就讲大道理,或者过度渲染情绪的书籍,总觉得少了点什么。而这本书,它很稳,也很扎实。它没有给你打鸡血,也没有告诉你“你一定行”,而是通过一种非常理性的方式,一步步地引导你去思考“为什么”和“怎么做”。我特别喜欢它对于“远”的理解,它不是指那种虚无缥缈的、遥不可及的终点,而是强调一种长期主义的视野,以及在这个过程中,如何保持耐心和韧性。书里有很多关于如何在逆境中坚持,以及如何从失败中汲取教训的讨论,这些内容不是泛泛而谈,而是有非常具体的情境分析和应对策略。我曾经有过一些因为挫折而想要放弃的经历,读到这本书的某些段落时,仿佛看到了自己当时的影子,然后又被书中的智慧点醒。作者并不是在贩卖希望,而是在分享经验,分享如何在风雨中找到前行的方向。更重要的是,它让我意识到,所谓“远大”,其实是由无数个“当下”积累而成的。每一个微不足道的努力,每一个看似不经意的选择,都在悄悄地塑造着我们的未来。这本书让我对“坚持”有了更深刻的理解,不再是死板的重复,而是充满智慧的、有策略的、不断优化的过程。它是一种潜移默化的影响,让你在不知不觉中,变得更加坚定和有力量。

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读完《笃行致远》这本书,我最大的感受就是,它并非一本空泛的励志鸡汤,而是提供了一套极其扎实的行动指南。我一直觉得,很多关于“成功学”的书籍,都喜欢描绘一个遥不可及的终点,然后告诉你“坚持就是胜利”,却忽略了抵达这个终点的具体路径。但《笃行致远》不同,它像一位经验丰富的导师,一步步地拆解了“远大目标”与“当下行动”之间的联系,并且提供了切实可行的方法论。书中对“笃行”的定义,我个人觉得非常到位,它强调的不仅仅是埋头苦干,更是一种有策略、有目标、有反思的行动力。我印象特别深刻的是关于“微小进步”的章节,作者通过大量的案例和心理学研究,阐述了如何通过设定极小的、易于实现的目标,逐步建立自信心和行动惯性,最终滚雪球般地达成宏大的愿景。这对我而言,是颠覆性的认知。我一直以来都存在“目标太大,无从下手”的困境,这本书给了我破解这个难题的金钥匙。它让我明白,与其仰望星空,不如脚踏实地,从当下能做的最小的事情开始。而且,书中提供的很多工具和技巧,比如“SMART原则”的进阶应用,或者“反思日志”的构建方法,都非常实用,我尝试着在我的日常学习和工作中运用,效果确实比之前单纯的“努力”要显著得多。这本书让我重新认识了“行动”的意义,不再是盲目的消耗,而是充满智慧和力量的创造。

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