这是专门写给财务专业知识零基础者的一本财务报表与财务管理入门书。无论是企业老板、投资人,还是创业人士,只有掌握财务知识,看懂财务报表,了解财务工作,然后去经营决策,掌控财权,才能得心应手,运筹帷幄。但是,枯燥的财务理论、繁杂的专业术语又常常令人望而生畏。
本书作者依靠深厚的专业功底,深入浅出的分析讲解,让财务学习不再是个难题。全书从基础常识、运营管理、战略筹划、风险控制、人才管理方面,针对财务管理中备受关注,极其让人头疼而又急需解决的普遍问题,进行系统化阐述,并提出专业恰当的处理技巧,简明实用。另外,为了方便学习,全书还插入了大量实际财务图表与案例等,足以让学习者一看就懂,一学就会。
期待这本书能够让初学者由浅及深、循序渐进地轻松掌握财务报表、投资决策的相关知识,实现精确分析财报关键、投资决策不出错、轻松掌控公司财权的目的!
中国传媒大学经济与管理学院教授,硕士生导师,中国注册会计师协会会员。
1982年毕业于天津财经学院会计学专业,获经济学学士学位。1989年获德国学术交流署奖学金,在德国柏林工业大学能源经济研究所留学。1996年获我国政府奖学金,在德国萨尔大学经济与审计研究所做高级访问学者。主要研究方向为会计学、财务管理学。在《会计研究》等期刊发表学术论文多篇,曾参与多部财务会计方面著作的编写。
作者常年为工商管理类本科、硕士、企业管理硕士及公司高管人员进行财务管理方面的培训,教学经验丰富。主讲课程包括财务管理、财务分析、管理会计学等。
第一部分 基础常识:财务、会计与报表常识40问
1问:企业的两种会计记账方法分别是什么
2问:资产是什么
3问:固定资产都有哪些
4问:存货都包括什么
5问:待摊费用和预提费用能起什么作用
6问:其他应收和其他应付指什么
7问:负债是越少越好吗
8问:直接成本与间接成本的区别在哪里
9问:计算单位成本的意义是什么
10问:边际贡献有哪三种情况
11问:固定成本的高低对利润有什么影响
12问:盈亏平衡点应如何计算
13问:资本到底是怎么一回事
14问:财务与会计的区别在哪里
15问:财务语言的“三化”指什么
16问:数字化管理的重要性是什么
17问:企业的经营计划应如何制订
18问:如何正确认识企业的盈利途径
19问:提升企业盈利能力的策略有哪些
20问:通过控制成本能打败对手吗
21问:老板应具备哪三大财务理念
22问:有哪些财务管理的基本信条需掌握
23问:为什么说财务报表是企业无声的语言
24问:资产负债表“美”在哪里
25问:利润表的奥秘有哪些
26问:资产负债表和利润表之间有什么关系
27问:如何拥有一张好看的利润表
28问:现金流量表有什么秘密
29问:存货的流动是怎样的过程
30问:存货对利润有什么影响
31问:财务报表附注的效用是什么
32问:看懂报表需要哪“三步”
33问:如何看懂报表背后的管理问题
34问:怎样从负债规模看资本结构是否合理
35问:如何从利润的“含金量”判断企业盈利能力
36问:如何从变现能力判断企业财务风险
37问:如何从营运能力判断企业资产管理水平
38问:如何从价值评估判断企业身价
39问:如何利用杜邦分析法看清管理问题的根源
40问:如何综合运用财务指标
第二部分 运营管理:企业财务管理实务30条
1条:成本、费用、支出的区别与联系
2条:成本的计算过程
3条:控制料、工、费,让成本降下来
4条:管理费用“吃掉”公司不少利润
5条:应适当给营销“减减肥”
6条:应收账款“落袋为安”
7条:应收账款管理技巧之一:确定恰当的信用期
8条:应收账款管理技巧之二:可对 VIP 客户实行赊销
9条:应收账款管理技巧之三:定期核对往来账
10条:监控账龄,谨防坏账
11条:催账技巧要知道
这本书《看懂财务报表,做对经营决策》给我的感觉,就像是开启了一扇通往公司“内心世界”的大门。以前,我总觉得公司的经营是一个模糊的概念,有很多事情难以捉摸。但通过阅读这本书,我发现,那些看似复杂的经营活动,其实都可以通过财务报表来“量化”和“解读”。书中对“现金流量表”的讲解尤为深入,它帮助我理解了为什么有时候公司账面上看起来利润很高,但却会面临资金周转困难。通过阅读这本书,我开始认识到,现金流是企业的生命线,任何经营决策都不能脱离对现金流的考量。更重要的是,这本书不仅仅是教你看懂报表,而是真正地将财务报表与经营决策联系起来。它通过一个个鲜活的案例,展示了如何利用财务报表分析公司的优势和劣势,如何发现潜在的风险和机遇,并最终做出更明智、更有效的经营决策。这本书的实用性和前瞻性,让我对公司的经营有了全新的认识。
评分我一直认为,能够真正理解一家公司的经营状况,并且做出明智的决策,需要一种特殊的“语言”和“视角”,而《看懂财务报表,做对经营决策》这本书,恰恰给了我这种能力。它不像传统的财务书籍那样,只是枯燥地罗列公式和定义,而是将财务报表与实际的经营活动紧密结合。我尤其赞赏书中对于“财务指标”的解读,它并没有简单地给出计算公式,而是详细阐述了每个指标的含义,以及在不同经营场景下,这些指标会传递出怎样的信号。比如,在分析一家公司的盈利能力时,它会从多个维度进行解读,包括毛利率、净利率、ROE等等,并且会结合行业的平均水平进行对比,从而帮助读者更全面地了解公司的真实盈利水平。这本书不仅让我学会了“看懂”报表,更重要的是,它教会了我如何“运用”报表,如何将财务数据转化为 actionable insights,从而做出更科学、更精准的经营决策。
评分读完《看懂财务报表,做对经营决策》,我最大的感受就是,原来财务报表并非高高在上,而是与我们的日常经营息息相关。这本书的独特之处在于,它并没有把财务报表当作独立的科目来讲解,而是将其置于经营决策的整个流程中。作者通过生动的语言和丰富的案例,向我们展示了如何运用财务报表来分析市场竞争、评估投资风险、优化成本结构,甚至制定企业的发展战略。我印象最深刻的是书中关于“利润表”的讲解,它并没有简单地罗列收入和支出,而是深入剖析了各项成本和费用的构成,以及它们对利润的影响。这让我明白了,为什么有的企业看似收入很高,但利润却很低,原来是成本控制出现了问题。这本书让我学到的不仅仅是财务知识,更是一种经营智慧。它教会我如何从数据中发现问题,如何用数据解决问题,如何让财务报表成为我经营决策的有力助手。
评分这本《看懂财务报表,做对经营决策》给我最大的触动,是它如何将原本晦涩难懂的财务语言,转化为一套实用的经营思维工具。我一直觉得自己对数字有点“天生不敏感”,看到那些资产负债表、利润表,总感觉像是在看天书。但这本书的厉害之处在于,它没有一上来就堆砌理论,而是用非常贴近实际的案例,一点点剥开财务报表的“神秘面纱”。比如,它会举例说,一个小型零售店的老板,可以通过简单的毛利率变化,判断出是商品采购成本出了问题,还是销售策略需要调整。这种“一叶知秋”的洞察力,让我意识到财务报表远不止是记账工具,更是经营的“晴雨表”和“导航仪”。我尤其喜欢它关于“现金流”的章节,以前总以为利润高就一定好,看完之后才明白,一家公司如果没有健康的现金流,就算利润再高,也可能随时面临资金链断裂的风险。它用生动的故事,讲述了多少曾经辉煌的公司,最终因为忽视了现金流而被市场淘汰。这本书让我开始重新审视自己的工作,不再只是埋头苦干,而是学会用财务的视角去思考,去评估,去做出更明智的判断。
评分我一直是个对数字和报表有一定畏惧感的人,总觉得那些枯燥的数字背后隐藏着复杂的公式和逻辑,不是我这种“文科生”能轻易掌握的。直到我拿起这本《看懂财务报表,做对经营决策》,我才发现自己的想法有多么局限。这本书就像一位循循善诱的老师,用极其通俗易懂的方式,将财务报表的奥秘娓娓道来。它没有使用那些佶屈聱牙的专业术语,而是大量运用生活中的比喻和场景,让我仿佛置身于一个生动的财务课堂。例如,在解释“资产负债表”时,它用“公司的家底”来比喻资产,用“欠别人的钱”来比喻负债,一下子就拉近了与读者的距离。更让我惊喜的是,它不仅仅停留在“看懂”的层面,而是强调“做对经营决策”。它通过大量的真实案例分析,教我们如何从报表中挖掘出对经营有价值的信息,如何根据这些信息来调整经营策略。看完这本书,我感觉自己仿佛获得了一双“透视眼”,能够更清晰地看到公司运营的本质,对未来的经营方向也更有信心了。
评分可以不错的书籍
评分好
评分很好的书,是正版,先读读再说。
评分还可以的,应该还蛮实用的,也有帮助。
评分买来以后发现这本书的字迹挺清晰的,有点爱不释手
评分还行吧不是我想要的东西,不过还是给个好评吧。
评分讲解很详细,很不错的一本书
评分还没有看…………………
评分不错,这个价买这样的货值了
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