| 圖書基本信息,請以下列介紹為準 | |||
| 書名 | 電商數據化運營 | ||
| 作者 | 老夏 | ||
| 定價 | 59.0元 | ||
| ISBN號 | 9787121270222 | ||
| 齣版社 | 電子工業齣版社 | ||
| 齣版日期 | 2015-09-01 | ||
| 版次 | 1 | ||
| 其他參考信息(以實物為準) | |||
| 裝幀:平裝 | 開本:16開 | 重量:0.4 | |
| 版次:1 | 字數:429000 | 頁碼: | |
| 插圖 | |
| 目錄 | |
| 內容提要 | |
| 2015年是發生劇烈變化的一年,的領導層換帥瞭,規則又調整瞭,變邀請製瞭,的很多規則都在變化。在這次改變中,成瞭能懂得規則改變目的、平颱理念的,並做齣及時應對的商;淘汰瞭那批不瞭解規則、不注重學習的商。對讀者來說,要想成為成功的商,須要學會理解平颱的理念和商務的本質。本書匯集市場容量分析、年齡和買等級分析、寶貝價格定位、上下架時間定位、搜索、無綫搜索、數據優化標題等,對每章都做瞭非常詳盡的介紹,並列舉瞭大量的案例進行說明,可以使讀者對的大數據有快速深入的認識,同時讀者通過案例實操可以輕鬆掌握這些內容,並可快速在店鋪中使用數據方法,是店鋪的參考用書。 本書從章開始教讀者從商務角度理解淘/寶規則,運用科學的分析方法,讓讀者明白什麼是運籌帷幄,深入剖析流量的本質,教讀者明白每量背後的人,這樣纔能使店鋪流量源源不斷。利用書中的方法,讀者可以讓每一個到其店鋪的買都能放心下單。書中講解瞭很多規則,有些規則是讀者須遵守的,有些規則是可以利用的,遊離於規則纔能遊刃有餘。讀完本書後,讀者定會恍然大悟,原來淘/寶這麼做,其實電商並不難。 |
| 編輯推薦 | |
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| 作者介紹 | |
| 夏嘉峰(本名)1977年生於浙江象山,講師、內訓師,黃金颱診斷師,天下網商分析師,杭州淘推商務谘詢有限公司創始人。憑藉著對市場敏銳的嗅覺和多年電商數據分析經驗,他專注於研究自然搜索,精通數據化運營分析,擅長數據營銷、SEO.,為多知名企業網店做診斷師,並屢獲好評! |
| 序言 | |
| 今年的淘/寶是劇烈變化的一年,淘/寶的領導層換帥瞭,淘/寶規則又調整瞭,變邀請製瞭,C店可以開企業店瞭……很多淘/寶賣反映淘/寶現在越來越難做瞭,以前的方法都不靈瞭,店鋪流量越來越少,同行又在打價格戰,淘/寶售價比他們的成本價還低,紛紛萌生退齣淘/寶的念頭。 隨著電子商務的普及,越來越多有實力的商、品牌商紛紛入駐淘/寶平颱,不管你願不願意,淘/寶的洗牌已經悄悄開始瞭。當然,親們也不要著急,隻要你能理解淘/寶的規則,理解淘/寶理念,你將會發現淘/寶改變商業形態,將為你創造價值奇跡。 淘/寶平颱創立至今已有12年,在2009年~2013年,淘/寶實現瞭野蠻式增長,創造瞭一個個商業奇跡,在這快速成長的過程中,淘/寶也發現瞭許多問題。主要的問題是淘/寶發現自己的平颱商大多賣的是便宜貨,還有很多是,淘/寶的口碑也是東西比較便宜。隨著淘/寶的發展,這也是淘/寶上市須要解決的。/怎麼提升淘/寶的價值感,吸引更多有消費能力的買到淘/寶平颱來購物,成為淘/寶不得不解決的問題。 這也是淘/寶未來如何麵對、、等電商平颱崛起的戰略規劃,淘/寶要教育他的商,不能像過去一樣經營,須要做齣改變,那麼如何引導商改變呢?淘/寶通過其搜索的調整,通過改變規則倒逼商做齣經營調整。2013年的“小而美”策略是一次品質提升的調整,淘/寶不想讓其商什麼都賣,而是想要商變得高度專業化,想要商做好用戶購物體驗。調整的結果是那些沒有及時改變經營策略的商紛紛倒下瞭,那些還抱有大店思維、想要什麼東西都賣的商,他們的流量日漸少,而那些賣單一類目、單一品類的小商的流量反而慢慢多瞭起來,經營狀況突然好起來瞭;那些買評價好的店鋪,雖然因價格高而賣得不多,但是排名卻比那些低價賣得很多的商店要好,商真正實現瞭盈利。而淘/寶通過這樣一次規則調整實現瞭平颱品質的提升,實現瞭讓真正有消費能力的人能買到他想要的商品,改變瞭過去淘/寶隻能淘便宜貨的印象,這對淘/寶未來的價值更是巨大,隨著民消費能力的提升,越來越多的高消費能力的買進入,從而實現平颱價值的提升,也是實現上市的前提。 在這次改變中,成瞭能懂得淘/ 寶規則改變目的、平颱理念的,並做齣及時應對的商,淘汰瞭那批不瞭解規則、不注重學習的商。對讀者來說,要想成為那批成功的商,要學會理解平颱的理念、商務的本質。市場上大量有關指導操作層麵的工具書內容,在本書中不再贅述。 本書從章開始教讀者從商務角度理解淘/寶規則,運用科學的分析方法,讓讀者明白什麼是運籌帷幄,深入剖析流量的本質,教讀者明白每量背後的人,這樣纔能使店鋪流量源源不斷。利用書中的方法,讀者可以讓每一個到其店鋪的買都能放心下單。書中講解瞭很多規則,有些規則是讀者須遵守的,有些規則是可以利用的,遊離於規則纔能遊刃有餘。讀完本書後,讀者定會恍然大悟,原來淘/寶這麼做,其實電商並不難。 |
實踐導嚮,收獲頗豐 讀瞭《電商數據化運營 老夏》後,我最大的感受就是這本書非常注重實踐性。作者在講解每一個數據指標和分析方法時,都會結閤大量的實際案例,這些案例不是那種遙不可及的巨頭企業,而是很多在我們身邊就能看到的電商場景。他會告訴你,一個中小型的電商賣傢,如何從零開始搭建自己的數據分析體係;如何利用免費或低成本的工具,去收集和分析用戶行為數據;如何在沒有專業數據團隊的情況下,也能做齣有價值的數據洞察。我特彆喜歡書中關於“用戶旅程地圖”的繪製和分析方法,這讓我清晰地認識到用戶在購買過程中可能經曆的每一個觸點,以及在每個觸點上可能産生的數據信號。通過對這些數據的深入挖掘,我能夠更準確地識彆齣用戶流失的關鍵節點,並針對性地進行乾預和優化。這本書不是讓你死記硬背一些枯燥的理論,而是教你如何將理論轉化為實際操作,讓數據真正為你所用,幫助你解決電商運營中的實際問題。讀完這本書,我感覺自己不再是那個對著數據束手無策的運營小白瞭,而是有瞭一套行之有效的方法論和實操工具。
評分視角獨特,發人深省 《電商數據化運營 老夏》這本書最讓我印象深刻的是其獨特的數據分析視角。作者並沒有局限於傳統的流量、轉化率等常規指標,而是引入瞭一些更深層次的思考。例如,他對“用戶留存”的解讀,不再是簡單地看復購率,而是深入分析瞭用戶為什麼會留存,背後隱藏的用戶需求和行為動機是什麼。這種從“是什麼”到“為什麼”的挖掘,讓我受益匪淺。書中關於“産品與運營的協同”的論述也讓我耳目一新,以往我總是將産品和運營分開來看待,但作者通過數據分析,清晰地展示瞭産品特性如何影響運營策略,以及運營數據如何反哺産品迭代。這種跨領域的思維方式,打破瞭我固有的認知框架。此外,書中對“數據噪音”的識彆和處理方法的講解,也讓我意識到,並非所有的數據都具有價值,學會篩選和辨彆數據的真僞,纔能做齣更準確的決策。這本書讓我看到瞭數據分析更廣闊的應用前景,也促使我開始重新審視自己在電商運營中的一些固有想法,它是一次關於數據思維的深刻洗禮。
評分初見驚喜,淺嘗輒止 拿到這本《電商數據化運營 老夏》時,我其實是帶著一種半信半疑的心情。近年來,市麵上關於電商運營的書籍層齣不窮,真正能做到深入淺齣、兼具理論深度和實操價值的卻不多。然而,翻開第一頁,那種撲麵而來的清晰條理和循序漸進的邏輯就吸引瞭我。作者似乎非常擅長將復雜的概念拆解成易於理解的步驟,從最基礎的數據采集、清洗,到更進一步的用戶畫像構建、行為分析,再到最終的轉化漏鬥優化、營銷策略製定,都介紹得頭頭是道。我尤其喜歡其中關於“數據驅動增長”的論述,它不是空泛的口號,而是通過一係列具體的案例和圖錶,展示瞭如何將數據轉化為可執行的行動,從而實實在在地提升店鋪的銷量和利潤。盡管我還沒有深入研究每一個章節,但僅憑前幾部分的閱讀,我就能感受到這本書的價值所在,它為我打開瞭一扇通往數據化運營世界的大門,讓我看到瞭電商運營背後隱藏的無限可能。這本書就像一位經驗豐富的嚮導,指引著我在紛繁復雜的電商數據海洋中找到方嚮,規劃齣一條清晰的探索之路。
評分前瞻洞察,未來可期 這本書不僅僅停留在當前電商運營的實踐層麵,更重要的是,它還展現瞭對未來趨勢的前瞻性洞察。《電商數據化運營 老夏》在探討如何利用數據提升運營效率的同時,也預見瞭未來電商發展中數據扮演的關鍵角色。作者對於“智能化運營”和“個性化推薦”的論述,讓我對未來的電商模式有瞭更清晰的認識。他不僅僅是簡單地描述這些概念,而是通過分析現有數據模型和算法的演進,來推測未來數據驅動的個性化體驗將如何重塑消費者購物習慣。尤其讓我感到興奮的是,書中關於“預測性分析”的應用,它不僅僅是迴顧過去,更是展望未來,通過對曆史數據的深度挖掘,來預測用戶未來的需求和行為,從而提前布局,占領市場先機。這本書讓我意識到,在競爭日益激烈的電商環境中,僅僅依靠經驗和直覺已經遠遠不夠,擁抱數據、理解數據、運用數據,纔是贏得未來的關鍵。讀完這本書,我不僅學到瞭實用的運營方法,更重要的是,我獲得瞭一種對未來電商發展的信心和清晰的規劃方嚮,這比任何具體的技巧都更具價值。
評分撥雲見日,茅塞頓開 這本書真是讓我眼前一亮,尤其是關於A/B測試和用戶生命周期價值(LTV)的章節。之前在實際工作中,我也嘗試過一些數據分析,但總感覺像是在大海撈針,缺乏係統性的方法論。閱讀《電商數據化運營 老夏》後,我纔恍然大悟,原來很多時候我們隻是在“做數據”,而沒有真正“用數據”。作者詳細闡述瞭如何設計科學的A/B測試,如何通過小範圍的實驗來驗證不同的運營策略,從而找到最優解,這對我來說是極具啓發性的。他不僅給齣瞭理論基礎,更重要的是提供瞭很多具體的實操技巧,比如如何設定閤理的測試周期、如何排除乾擾因素、如何解讀測試結果等。另外,關於LTV的分析,我以前認為隻是一個財務指標,但作者通過精闢的講解,讓我明白瞭LTV在用戶精細化運營中的核心地位。如何通過數據分析來預測用戶未來的價值,並針對不同價值梯隊的用戶製定差異化的營銷和服務策略,這是真正實現“降本增效”的關鍵。讀完這部分,我感覺自己之前很多模糊的認知都被廓清瞭,仿佛撥開瞭層層迷霧,看到瞭清晰的道路。
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