| 图书基本信息,请以下列介绍为准 | |||
| 书名 | 电商数据化运营 | ||
| 作者 | 老夏 | ||
| 定价 | 59.0元 | ||
| ISBN号 | 9787121270222 | ||
| 出版社 | 电子工业出版社 | ||
| 出版日期 | 2015-09-01 | ||
| 版次 | 1 | ||
| 其他参考信息(以实物为准) | |||
| 装帧:平装 | 开本:16开 | 重量:0.4 | |
| 版次:1 | 字数:429000 | 页码: | |
| 插图 | |
| 目录 | |
| 内容提要 | |
| 2015年是发生剧烈变化的一年,的领导层换帅了,规则又调整了,变邀请制了,的很多规则都在变化。在这次改变中,成了能懂得规则改变目的、平台理念的,并做出及时应对的商;淘汰了那批不了解规则、不注重学习的商。对读者来说,要想成为成功的商,须要学会理解平台的理念和商务的本质。本书汇集市场容量分析、年龄和买等级分析、宝贝价格定位、上下架时间定位、搜索、无线搜索、数据优化标题等,对每章都做了非常详尽的介绍,并列举了大量的案例进行说明,可以使读者对的大数据有快速深入的认识,同时读者通过案例实操可以轻松掌握这些内容,并可快速在店铺中使用数据方法,是店铺的参考用书。 本书从章开始教读者从商务角度理解淘/宝规则,运用科学的分析方法,让读者明白什么是运筹帷幄,深入剖析流量的本质,教读者明白每量背后的人,这样才能使店铺流量源源不断。利用书中的方法,读者可以让每一个到其店铺的买都能放心下单。书中讲解了很多规则,有些规则是读者须遵守的,有些规则是可以利用的,游离于规则才能游刃有余。读完本书后,读者定会恍然大悟,原来淘/宝这么做,其实电商并不难。 |
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| 作者介绍 | |
| 夏嘉峰(本名)1977年生于浙江象山,讲师、内训师,黄金台诊断师,天下网商分析师,杭州淘推商务咨询有限公司创始人。凭借着对市场敏锐的嗅觉和多年电商数据分析经验,他专注于研究自然搜索,精通数据化运营分析,擅长数据营销、SEO.,为多知名企业网店做诊断师,并屡获好评! |
| 序言 | |
| 今年的淘/宝是剧烈变化的一年,淘/宝的领导层换帅了,淘/宝规则又调整了,变邀请制了,C店可以开企业店了……很多淘/宝卖反映淘/宝现在越来越难做了,以前的方法都不灵了,店铺流量越来越少,同行又在打价格战,淘/宝售价比他们的成本价还低,纷纷萌生退出淘/宝的念头。 随着电子商务的普及,越来越多有实力的商、品牌商纷纷入驻淘/宝平台,不管你愿不愿意,淘/宝的洗牌已经悄悄开始了。当然,亲们也不要着急,只要你能理解淘/宝的规则,理解淘/宝理念,你将会发现淘/宝改变商业形态,将为你创造价值奇迹。 淘/宝平台创立至今已有12年,在2009年~2013年,淘/宝实现了野蛮式增长,创造了一个个商业奇迹,在这快速成长的过程中,淘/宝也发现了许多问题。主要的问题是淘/宝发现自己的平台商大多卖的是便宜货,还有很多是,淘/宝的口碑也是东西比较便宜。随着淘/宝的发展,这也是淘/宝上市须要解决的。/怎么提升淘/宝的价值感,吸引更多有消费能力的买到淘/宝平台来购物,成为淘/宝不得不解决的问题。 这也是淘/宝未来如何面对、、等电商平台崛起的战略规划,淘/宝要教育他的商,不能像过去一样经营,须要做出改变,那么如何引导商改变呢?淘/宝通过其搜索的调整,通过改变规则倒逼商做出经营调整。2013年的“小而美”策略是一次品质提升的调整,淘/宝不想让其商什么都卖,而是想要商变得高度专业化,想要商做好用户购物体验。调整的结果是那些没有及时改变经营策略的商纷纷倒下了,那些还抱有大店思维、想要什么东西都卖的商,他们的流量日渐少,而那些卖单一类目、单一品类的小商的流量反而慢慢多了起来,经营状况突然好起来了;那些买评价好的店铺,虽然因价格高而卖得不多,但是排名却比那些低价卖得很多的商店要好,商真正实现了盈利。而淘/宝通过这样一次规则调整实现了平台品质的提升,实现了让真正有消费能力的人能买到他想要的商品,改变了过去淘/宝只能淘便宜货的印象,这对淘/宝未来的价值更是巨大,随着民消费能力的提升,越来越多的高消费能力的买进入,从而实现平台价值的提升,也是实现上市的前提。 在这次改变中,成了能懂得淘/ 宝规则改变目的、平台理念的,并做出及时应对的商,淘汰了那批不了解规则、不注重学习的商。对读者来说,要想成为那批成功的商,要学会理解平台的理念、商务的本质。市场上大量有关指导操作层面的工具书内容,在本书中不再赘述。 本书从章开始教读者从商务角度理解淘/宝规则,运用科学的分析方法,让读者明白什么是运筹帷幄,深入剖析流量的本质,教读者明白每量背后的人,这样才能使店铺流量源源不断。利用书中的方法,读者可以让每一个到其店铺的买都能放心下单。书中讲解了很多规则,有些规则是读者须遵守的,有些规则是可以利用的,游离于规则才能游刃有余。读完本书后,读者定会恍然大悟,原来淘/宝这么做,其实电商并不难。 |
初见惊喜,浅尝辄止 拿到这本《电商数据化运营 老夏》时,我其实是带着一种半信半疑的心情。近年来,市面上关于电商运营的书籍层出不穷,真正能做到深入浅出、兼具理论深度和实操价值的却不多。然而,翻开第一页,那种扑面而来的清晰条理和循序渐进的逻辑就吸引了我。作者似乎非常擅长将复杂的概念拆解成易于理解的步骤,从最基础的数据采集、清洗,到更进一步的用户画像构建、行为分析,再到最终的转化漏斗优化、营销策略制定,都介绍得头头是道。我尤其喜欢其中关于“数据驱动增长”的论述,它不是空泛的口号,而是通过一系列具体的案例和图表,展示了如何将数据转化为可执行的行动,从而实实在在地提升店铺的销量和利润。尽管我还没有深入研究每一个章节,但仅凭前几部分的阅读,我就能感受到这本书的价值所在,它为我打开了一扇通往数据化运营世界的大门,让我看到了电商运营背后隐藏的无限可能。这本书就像一位经验丰富的向导,指引着我在纷繁复杂的电商数据海洋中找到方向,规划出一条清晰的探索之路。
评分实践导向,收获颇丰 读了《电商数据化运营 老夏》后,我最大的感受就是这本书非常注重实践性。作者在讲解每一个数据指标和分析方法时,都会结合大量的实际案例,这些案例不是那种遥不可及的巨头企业,而是很多在我们身边就能看到的电商场景。他会告诉你,一个中小型的电商卖家,如何从零开始搭建自己的数据分析体系;如何利用免费或低成本的工具,去收集和分析用户行为数据;如何在没有专业数据团队的情况下,也能做出有价值的数据洞察。我特别喜欢书中关于“用户旅程地图”的绘制和分析方法,这让我清晰地认识到用户在购买过程中可能经历的每一个触点,以及在每个触点上可能产生的数据信号。通过对这些数据的深入挖掘,我能够更准确地识别出用户流失的关键节点,并针对性地进行干预和优化。这本书不是让你死记硬背一些枯燥的理论,而是教你如何将理论转化为实际操作,让数据真正为你所用,帮助你解决电商运营中的实际问题。读完这本书,我感觉自己不再是那个对着数据束手无策的运营小白了,而是有了一套行之有效的方法论和实操工具。
评分前瞻洞察,未来可期 这本书不仅仅停留在当前电商运营的实践层面,更重要的是,它还展现了对未来趋势的前瞻性洞察。《电商数据化运营 老夏》在探讨如何利用数据提升运营效率的同时,也预见了未来电商发展中数据扮演的关键角色。作者对于“智能化运营”和“个性化推荐”的论述,让我对未来的电商模式有了更清晰的认识。他不仅仅是简单地描述这些概念,而是通过分析现有数据模型和算法的演进,来推测未来数据驱动的个性化体验将如何重塑消费者购物习惯。尤其让我感到兴奋的是,书中关于“预测性分析”的应用,它不仅仅是回顾过去,更是展望未来,通过对历史数据的深度挖掘,来预测用户未来的需求和行为,从而提前布局,占领市场先机。这本书让我意识到,在竞争日益激烈的电商环境中,仅仅依靠经验和直觉已经远远不够,拥抱数据、理解数据、运用数据,才是赢得未来的关键。读完这本书,我不仅学到了实用的运营方法,更重要的是,我获得了一种对未来电商发展的信心和清晰的规划方向,这比任何具体的技巧都更具价值。
评分视角独特,发人深省 《电商数据化运营 老夏》这本书最让我印象深刻的是其独特的数据分析视角。作者并没有局限于传统的流量、转化率等常规指标,而是引入了一些更深层次的思考。例如,他对“用户留存”的解读,不再是简单地看复购率,而是深入分析了用户为什么会留存,背后隐藏的用户需求和行为动机是什么。这种从“是什么”到“为什么”的挖掘,让我受益匪浅。书中关于“产品与运营的协同”的论述也让我耳目一新,以往我总是将产品和运营分开来看待,但作者通过数据分析,清晰地展示了产品特性如何影响运营策略,以及运营数据如何反哺产品迭代。这种跨领域的思维方式,打破了我固有的认知框架。此外,书中对“数据噪音”的识别和处理方法的讲解,也让我意识到,并非所有的数据都具有价值,学会筛选和辨别数据的真伪,才能做出更准确的决策。这本书让我看到了数据分析更广阔的应用前景,也促使我开始重新审视自己在电商运营中的一些固有想法,它是一次关于数据思维的深刻洗礼。
评分拨云见日,茅塞顿开 这本书真是让我眼前一亮,尤其是关于A/B测试和用户生命周期价值(LTV)的章节。之前在实际工作中,我也尝试过一些数据分析,但总感觉像是在大海捞针,缺乏系统性的方法论。阅读《电商数据化运营 老夏》后,我才恍然大悟,原来很多时候我们只是在“做数据”,而没有真正“用数据”。作者详细阐述了如何设计科学的A/B测试,如何通过小范围的实验来验证不同的运营策略,从而找到最优解,这对我来说是极具启发性的。他不仅给出了理论基础,更重要的是提供了很多具体的实操技巧,比如如何设定合理的测试周期、如何排除干扰因素、如何解读测试结果等。另外,关于LTV的分析,我以前认为只是一个财务指标,但作者通过精辟的讲解,让我明白了LTV在用户精细化运营中的核心地位。如何通过数据分析来预测用户未来的价值,并针对不同价值梯队的用户制定差异化的营销和服务策略,这是真正实现“降本增效”的关键。读完这部分,我感觉自己之前很多模糊的认知都被廓清了,仿佛拨开了层层迷雾,看到了清晰的道路。
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