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西門子工業軟件公司，西門子中央研究院 著

圖書標籤:

• 工業4
• 0
• 數字化轉型
• 裝備製造
• 智能製造
• 工業互聯網
• 生産力
• 自動化
• 數字化之道
• 製造業升級
• 技術創新

店鋪： 互動創新圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111515357

商品編碼：27154772822

齣版時間：2015-09-01

頁數：285

書[0名0]：	工業4.0實戰：裝備製造業數字化之道|1118413
圖書定價：	69元
圖書作者：	西門子工業軟件公司;西門子中央研究院
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2015/9/1 0:00:00
ISBN號：	9787111515357
開本：	16開
頁數：	285
版次：	1-1

作者簡介

西門子工業軟件公司 始終緻力於為中[0國0]用戶提供[0領0]先的技術與服務，幫助中[0國0]企業加快創[親斤]産[0品0]設計，降低開發成本，提升其市場競爭實力，加速實現數字化製造。" 西門子數字化工廠集團旗下 [1機1] 構Siemens PLM Software是全球[0領0]先的産[0品0]生命周期管理（PLM）和生産運營管理（MOM）軟件、係統與服務提供[0商0]，擁有900萬套已發售軟件，全球客戶數量達77000傢。公司總部位於美[0國0]德剋薩斯州普萊諾市。Siemens PLM Software與企業客戶充分閤作，為其提供[0領0]先的行業軟件解決方案，幫助其通過革命性創[親斤]獲得可持續性競爭[0優0]勢。欲詳細瞭解Siemens PLM Software的産[0品0]和服務，敬請訪問： www.siemens.com.cn/plm。

內容簡介

本書的作者均來自德[0國0]西門子工業軟件公司和西門子中央研究院，是[0名0]副其實的建設數字化企業的實戰派，主要執筆人在西門子工作達20年左右，有豐富的工作經驗。 作為世界[0大0]的工業技術公司和的自動化、工業軟件提供[0商0]，西門子在今天已經為“工業4.0”的全麵實現打下瞭堅實基礎。工業軟件創[親斤]將在“工業4.0”實施中起到決定性作用，尤其在實施産[0品0]生命周期和生産生命周期的整閤、實現研發與生産的全麵[0優0]化等方麵。西門子工業軟件公司擁有世界齊全、應用為廣泛的“數字化企業軟件套件”，涵蓋數字化設計、仿真、試驗、製造和執行軟件，在全球擁有700多萬用戶。同時，西門子自身是一個製造業公司，擁有約300傢工廠，涉及中[0國0]、德[0國0]乃至全球範圍，在産[0品0]／32廠全生命周期方麵更是精益求精，其中西門子工業自動化産[0品0]——德[0國0]安貝格+中[0國0]成都數字化工廠堪稱全球樣闆! 本著“理論與實踐相結閤，科[0學0]性與通俗化，係統性與模塊化，前瞻性與可實施性相結閤”的原則，本書內容分為願景篇、方案篇和實踐篇。願景篇主要包括”工業4.0”——製造業的未來、企業實施MBD的實踐與挑戰、西門子MBE解決方案綜述等內容；方案篇主要闡述基於模型的係統工程、三維産[0品0]設計、 [1機1] 電一體化係統工程、全生命周期質量管理、工裝沒計、零件工藝、裝配工藝、質量檢測、作業指導書、製造執行管理、實物樣 [1機1] 測試、MBE供應鏈和數字化服務管理、復雜産[0品0]的構型管理等實踐解決方案；實踐篇包括眾多實際案例的背景、問題解決過程、采取的方案，以及取得的效果，還包括瞭西門子自身的樣闆工廠介紹。 本書主要受眾是裝備製造業企業的有關[0領0]導、負責數字化和自動化的架構師、實施人員，以及研究 [1機1] 構、[0大0]專院校，還有對“工業4.0”、“中[0國0]製造2025”、“智能製造”、“數字化製造”、産[0品0]全生命周期管理(PLM)製造操作係統(MOM)或製造執行係統(MES)有興趣的各界人士。

目錄

序 緻 謝 願 景 篇 [0第0]1章 “工業4.0”——製造業的未來 3 1.1 [0第0]四次工業革命——“工業4.0” 3 1.2 中[0國0]製造2025規劃 7 1.2.1 中[0國0]製造2025的五項重[0大0]工程 7 1.2.2 中[0國0]製造2025的九[0大0]任務 7 1.3 西門子的“工業4.0”佳實踐 8 1.4 西門子助力中[0國0]“工業4.0” 9 [0第0]2章 從MBD走嚮MBE 11 2.1 概述 11 2.1.1 基於模型的工程MBe 13 2.1.2 基於模型的數字化製造MBM 15 2.1.3 基於模型的維護MBS 16 2.2 中[0國0]企業實施MBD的實踐與挑戰 20 2.2.1 MBD技術應用狀況 20 2.2.2 MBD技術對産[0品0]研發模式的影響 23 2.2.3 MBD實現的挑戰與對策 25 2.2.4 MBD的實施建議 27 2.3 MBD標準規範及在西門子軟件係統中的實現 29 2.3.1 ASME Y14.41簡介 29 2.3.2 ISO-16792簡介 30 2.3.3 GBT 24734-2009簡介 30 2.3.4 基於西門子軟件的MBD規範 32 2.3.5 基於西門子軟件的MBD應用係統 33 2.4 西門子MBE解決方案綜述 43 2.4.1 引言 43 2.4.2 西門子MBE解決之道 44 2.4.3 西門子MBE解決方案 47 2.4.4 西門子MBE解決方案的價值定位 60 方 案 篇 [0第0]3章 基於模型的係統工程解決方案 65 3.1 業務挑戰 65 3.2 解決方案 66 3.3 價值定位 74 [0第0]4章 基於模型的三維産[0品0]設計解決方案 75 4.1 MBD模型定義的挑戰 75 4.2 MBD模型定義的解決方案 76 4.3 價值體現 88 [0第0]5章 基於模型的設計分析應用解決方案 90 5.1 設計分析業務挑戰 90 5.2 解決方案 90 5.3 價值體現 92 [0第0]6章 基於模型的 [1機1] 電一體化係統工程解決方案 100 6.1 業務挑戰 100 6.2 解決方案 101 6.3 價值定位 106 [0第0]7章 基於模型的驗證管理解決方案 107 7.1 驗證管理的業務挑戰 107 7.2 解決方案 109 7.2.1 仿真數據流程管理方案概覽 110 7.2.2 1D係統行為模型數據管理方案 111 7.2.3 3D仿真數據流程管理方案 114 7.2.4 試驗數據流程管理方案概覽 119 7.3 價值體現 124 [0第0]8章 基於模型的全生命周期質量管理解決方案 125 8.1 業務挑戰 125 8.2 解決方案 126 8.2.1 Tec[0no0]matix VATM 127 8.2.2 NX CMM 130 8.2.3 尺寸規劃和驗證DPV 133 8.3 價值體現 136 [0第0]9章 基於模型的工裝設計解決方案 138 9.1 業務挑戰 138 9.2 解決方案 139 9.2.1 願景目標 139 9.2.2 係統構架 140 9.2.3 應用場景 149 9.3 價值體現 151 [0第0]10章 基於模型的零件工藝解決方案 152 10.1 業務挑戰 152 10.2 解決方案 153 10.3 價值定位 160 [0第0]11章 基於模型的裝配工藝解決方案 162 11.1 業務挑戰 162 11.2 解決方案 163 11.3 價值定位 170 [0第0]12章 基於模型的數字化製造——質量檢測解決方案 172 12.1 業務挑戰 172 12.2 解決方案 173 12.3 價值體現 178 [0第0]13章 基於模型的作業指導書解決方案 179 13.1 業務挑戰 179 13.2 解決方案 180 13.3 價值體現 183 [0第0]14章 基於模型的製造執行管理 185 14.1 業務挑戰 185 14.2 解決方案 186 14.3 價值體現 196 [0第0]15章 基於模型的實物樣 [1機1] 測試——集成的振動噪聲及疲勞耐久性解決方案 197 15.1 業務挑戰 197 15.2 解決方案 197 15.3 應用[0領0]域 201 15.4 價值體現 202 [0第0]16章 基於模型的MBE供應鏈管理 204 16.1 業務挑戰 204 16.2 解決方案 204 16.3 價值體現 211 [0第0]17章 基於模型的MBE數字化服務管理 212 17.1 業務挑戰 212 17.2 解決方案 212 17.3 價值體現 217 [0第0]18章 復雜産[0品0]的構型管理解決方案 218 18.1 構型管理概述 218 18.1.1 構型管理的發展[0史0] 218 18.1.2 構型管理的[0名0]詞和性質 219 18.1.3 構型管理與其他係統的管理 219 18.1.4 構型管理的研究主題 219 18.2 解決方案：業務流程和構型管理方[0法0] 220 18.2.1 構型管理業務組成 220 18.2.2 産[0品0]結構的建立和層級的劃分 221 18.2.3 産[0品0]結構的設計原則 222 18.2.4 構型項的定義 222 18.2.5 有效性和構型管理 223 18.2.6 變更管理 224 18.2.7 産[0品0]結構的演變 224 18.3 解決方案：構型在Teamcenter係統中的實現 225 18.3.1 真正的全生命周期平颱 226 18.3.2 佳的産[0品0]配置器 226 18.3.3 符閤CMII的更改管理 228 18.3.4 端到端的關聯與追溯 229 18.3.5 MBD模型的單一數據源 230 18.4 效益 231 實 踐 篇 案例一 西門子EWA數字化工廠 235 案例二 中[0國0]燃氣渦輪研究院：動力源於內在數據有效管理 241 案例三 黎明公司的[親斤]産[0品0]開發引入瞭精益計劃 244 案例四 BAE：加快英[0國0]陸軍野戰隊急需的功能強化和緊急變更 247 案例五 Teamcenter助力奇瑞獲取更[0大0]市場份額 251 案例六 海爾集團藉助Teamcenter加快創[親斤]步伐 254 案例七 沃爾沃航空發動 [1機1] 公司利用NX[0知0]識驅動自動化技術打造産[0品0][0優0]勢 257 案例八 ATK通過標準化的PLM戰略推進MBE能力建設 259 案例九 皮拉圖斯飛 [1機1] 有限公司利用MBD技術實現並行工程 264 案例十 蘇霍伊設計局基於Teamcenter/NX實現全麵的數字化樣 [1機1] 研發模式 266 案例十一 BSH公司PLM應用實踐 270 案例十二 福特汽車公司利用Teamcenter仿真過程管理快速取得成效 277 縮略語 284

編輯推薦

德[0國0]"工業4.0"實現組[0領0]軍企業 西門子中央研究院、西門子工業軟件解密 西門子數字化工廠全球樣闆的實戰經驗和核心技術 [0國0]內企業解決"工業4.0"個性化[0大0]生産時代如何成功轉型、如何實現生存和發展、如何落地的實戰指南 自2012年以來，全球主要工業[0國0]的産業界、[0學0]術界、政府對"工業4.0"描繪的宏[0大0]願景迅速達成某種程度的共識，除德[0國0]外，中[0國0]製定的"中[0國0]製造2025"，美[0國0]主張的"工業互聯網"，各種相關文章、研討、研究、試驗等令人目不暇接。眾多製造業企業感覺到，在[親斤]一輪工業革命中，現有的成功産[0品0]、業務模式和市場地位可能無[0法0]繼續，急需解決如何在"工業4.0"個性化[0大0]生産時代成功轉型、如何實現生存和發展、"工業4.0"如何落地等問題。 "工業4.0"的必由之路是打造數字化企業，即利用廣泛的無縫連接技術，將數字化産[0品0]的使用和運行數據持續反饋給産[0品0]創[親斤]部門，驅動[親斤]的創意産生，並提供無限的創意素材。有瞭偉[0大0]的産[0品0]設計，還需要高效、高質量、靈活和快速地交付産[0品0]，所以必須采取一體化的整體思路，在産[0品0]創意設計、生産製造、運行使用等方麵實行全麵數字化和自動化，這樣纔能快速實現個性化創[親斤]到交付的高速迭代，持續滿足客戶的個性化多變需求，儲備強[0大0]的可持續發展的競爭力。這正是本書闡述的核心內容。 實現"工業4.0"是一個長期的進程，需要全産業鏈整體提升：企業轉型為數字化企業、工廠轉型為自組織生産的數字化工廠、産[0品0]轉型為數字化産[0品0]，並通過自動化、數字化、人工智能技術的深入應用，革命性地提升生産率。其中，建設基於模型的數字化企業(Model Based Enterprise)是每一傢裝備製造業企業迎接"工業4.0"時代的必修功課。

好的，以下是一份關於其他圖書的詳細簡介，內容涵蓋瞭多個不同領域，旨在提供豐富的信息量和深入的探討，完全不涉及您提到的那本關於工業4.0的書籍。 --- 曆史的幽光：中古歐洲的信仰、權力與社會變遷 一本深入剖析公元500年至1500年間歐洲社會復雜肌理的力作。 本書並非一部簡單的編年史，而是一次對中世紀（通常被稱為“黑暗時代”）精神景觀和物質現實的細緻勘探。作者以宏大的視野和嚴謹的考據，挑戰瞭長期以來對這一時期的片麵認知，揭示瞭一個充滿活力、創新與深刻矛盾的社會圖景。 核心議題與結構： 第一部分：信仰的鑄造與重塑 本部分聚焦於基督教在西歐的全麵勝利及其對社會結構的深刻影響。詳細闡述瞭羅馬教會如何通過對聖物的崇拜、對教義的解釋權壟斷，以及對修道院製度的推廣，構建起一個超越世俗王權的“精神帝國”。我們將審視本篤會、剋呂尼改革以及熙篤會如何塑造瞭歐洲的道德規範和知識傳承。特彆關注瞭“聖像破壞運動”的餘波，以及教皇權（Papacy）與世俗君權（Monarchy）之間持續不斷的張力——從查理曼大帝的加冕到“敘任權之爭”，探討瞭權力閤法性的來源如何從血緣神授轉嚮教廷的認可。 第二部分：莊園與城市的經濟脈動 作者細緻描繪瞭封建莊園製度下的日常生活。不同於將莊園視為停滯的經濟體，本書強調瞭莊園內部的復雜生産關係、領主與佃農之間的協商與衝突。同時，隨著十字軍東徵帶來的貿易復蘇，城市的興起被置於核心地位。威尼斯、熱那亞等商業城邦如何利用地中海貿易網絡，催生瞭早期資本主義的萌芽；漢薩同盟如何在北歐建立起商業霸權。本書深入分析瞭行會製度對技術標準、價格控製以及社會階層固化的雙重作用。 第三部分：知識的堡壘與思想的覺醒 中世紀並非知識的荒漠。本章重點探討瞭中世紀教育體係的演變，從宮廷學校到早期的大學（如博洛尼亞、巴黎大學）的建立，標誌著知識生産的專業化。我們將深入探討經院哲學（Scholasticism）——特彆是托馬斯·阿奎那的《神學大全》——如何試圖調和亞裏士多德的理性與基督教的啓示，構築起一個宏大而自洽的宇宙觀。此外，本書還收錄瞭對中世紀世俗文學和法律傳統的考察，包括日耳曼習慣法對英格蘭普通法的早期影響。 第四部分：社會衝突與邊緣群體 權力結構必然産生被壓製的聲音。本書緻力於還原被主流曆史敘事忽略的群體：女性（修女、貴婦、女巫嫌疑者）、猶太社區（在不同時期遭受的迫害與共存）、以及農民起義（如紮剋雷起義）。通過對這些群體的生活狀況的考察，展現瞭中世紀社會內部的韌性、恐懼與反抗。 學術價值： 本書的優勢在於其跨學科的整閤能力，它成功地融閤瞭考古學發現、文獻分析和藝術史視角，為讀者提供瞭一個立體、多維的中世紀歐洲圖景。它不僅是曆史學愛好者的必讀書目，也是理解西方文明根源的重要參考。 --- 矽基文明的黎明：人工智能倫理、治理與未來圖景 一部麵嚮未來、聚焦人工智能（AI）社會化與製度構建的深度報告。 隨著深度學習、大語言模型等前沿技術的突破，人工智能正以前所未有的速度滲透到社會結構、經濟運行和個體決策之中。本書直麵這一技術浪潮帶來的根本性挑戰，旨在構建一個審慎、前瞻且具有操作性的AI治理框架。 全景式剖析AI治理的三大支柱： 第一支柱：倫理悖論與算法公平性 本書將AI的倫理問題置於核心地位。它超越瞭簡單的“機器人是否應該殺人”的哲學思辨，聚焦於當下實際發生的偏見與歧視。詳細分析瞭訓練數據的偏差（Bias in Training Data）如何固化甚至放大社會不公，特彆是在信貸審批、司法判決和招聘篩選等關鍵領域。提齣瞭“可解釋性AI”（XAI）在實踐中麵臨的挑戰，並探討瞭建立“算法審計”機製的必要性和技術路徑。書中還對“深度僞造”（Deepfake）技術對認知安全和民主過程構成的威脅進行瞭深入的風險評估。 第二支柱：法律監管與國際閤作的滯後性 當前全球範圍內缺乏統一、有效的AI監管體係，形成瞭“監管真空”或“監管套利”的局麵。本書係統梳理瞭歐盟的《人工智能法案》、美國的行政命令以及中國的相關規範，對比瞭“基於風險”的監管模式與“部門垂直”監管模式的優劣。重點討論瞭AI技術固有的“非地域性”如何挑戰現有的主權法律體係，並探討瞭在數據主權、模型知識産權保護以及AI責任認定（如自動駕駛事故）方麵的國際協作框架的構建。 第三支柱：人類心智與經濟重塑 AI對就業市場的衝擊不再是遙遠的預言。本書運用計量經濟學模型，預測瞭不同行業中“白領自動化”的臨界點，並分析瞭“通用人工智能”（AGI）可能帶來的社會結構重組。更深層次的討論集中在“人類價值”的重新定義上。當重復性智力勞動被機器取代後，教育體係、社會福利保障（如普遍基本收入的必要性評估）以及創造力的培養將如何適應新的現實。本書強調，治理AI不僅是技術規範，更是對人類未來生活方式和意義的深刻反思。 前瞻性與實用價值： 本書為政策製定者、技術倫理學傢以及企業管理者提供瞭清晰的路綫圖。它不僅闡明瞭風險，更提供瞭構建“信任的AI生態係統”的具體工具和評估標準，是理解並塑造我們與智能機器共存未來的關鍵指南。 --- 煉金術的迷思與科學的誕生：從啓濛前夜到現代化學 一場追溯西方理性思維起源的文化史之旅。 本書聚焦於15世紀至18世紀，這段西方思想史上從神秘主義嚮經驗主義過渡的微妙而劇烈的轉型期。它不將煉金術簡單視為“僞科學的黑曆史”，而是將其視為早期化學、冶金學以及心理學思想的溫床。 敘事綫索： 1. 煉金術士的隱秘世界： 探討瞭煉金術士們如何利用其神秘的符號體係和實踐，進行早期的物質分離與轉化實驗。深入分析瞭帕拉塞爾蘇斯（Paracelsus）對傳統煉金術的顛覆，他將重點從“點金石”轉嚮瞭“藥物”——即“Iatrochemistry”（醫用化學），這極大地促進瞭藥理學和毒理學的發展。 2. 實驗精神的復蘇： 重點描繪瞭羅伯特·波義耳（Robert Boyle）在17世紀的重要性。通過對《懷疑的化學傢》的細緻解讀，展示瞭化學如何從基於亞裏士多德四元素理論的哲學思辨，轉嚮基於可重復實驗的經驗科學。波義耳對“元素”的重新定義，為現代化學的建立奠定瞭基石。 3. 燃素說與氧氣革命： 詳細記錄瞭燃素說（Phlogiston Theory）如何統治瞭近一個世紀的化學界，以及拉瓦锡（Lavoisier）如何通過精確的定量實驗（尤其是在燃燒和質量守恒定律上的突破），徹底推翻瞭燃素說，開啓瞭現代化學的紀元。本書強調，即便是錯誤的理論，也可能在推動實驗進步中發揮關鍵作用。 4. 文化影響與連接： 本書的獨特視角在於，它探討瞭煉金術的象徵語言、秘密社團（如共濟會）與啓濛運動早期思想傢之間的隱秘聯係，揭示瞭“理性”的崛起並非一蹴而就，而是經曆瞭與神秘主義長期拉鋸、吸收與淨化的復雜過程。通過對早期化學實驗室的重建描述，讀者可以直觀感受到從神秘作坊到科學殿堂的艱難跨越。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計和內容深度都給人一種“硬核”的感覺，與其說是一本指導手冊，不如說是一本深入骨髓的技術方法論著作。我最欣賞的是它對“裝備製造”這一特定領域（而非泛泛的通用工業）的聚焦。這使得內容具有極高的針對性和不可替代性。特彆是關於特種設備狀態監測和遠程診斷那一塊的論述，展現瞭作者對特定行業規範和技術標準的深刻理解。很多細節處理得非常精妙，比如如何平衡數據安全性和數據共享效率，如何在高負荷、高乾擾的生産環境中確保傳感器數據的可靠性。這本書的價值在於它不僅告訴你“為什麼要做”，更告訴你“如何剋服重重睏難去做”。閱讀完畢後，我感覺自己像是獲得瞭一套係統的“數字武裝”，能夠更有信心地去迎接數字化浪潮帶來的所有挑戰和機遇，它絕對是工業技術領域書架上不可或缺的珍藏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常務實，幾乎沒有冗餘的修飾詞，直奔主題，這一點我非常欣賞。作者在論述問題時，邏輯鏈條銜接得非常緊密，仿佛在進行一場嚴謹的工程論證。我特彆注意到其中關於數據采集和邊緣計算的那幾個章節，描述得極為詳盡，甚至詳細到瞭硬件選型和網絡架構的考慮，這對於我們車間層麵的技術人員來說，簡直是寶貴的參考資料。很多市麵上的書籍往往隻停留在概念層麵，但這本書明顯是深入到瞭“螺絲釘”的層麵去探討實施細節，讓人感覺作者是真正的一綫實踐者。此外，書中穿插的圖錶和流程圖製作得非常專業，幫助我這種需要視覺輔助理解復雜係統的讀者，快速掌握瞭關鍵的轉化路徑。閱讀過程中，我時不時會停下來，對照我目前工廠的現狀進行思考，這本書提供的框架感很強，能有效幫助我梳理現有問題的癥結所在。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的閱讀體驗就像是上瞭一堂強度極高的專業大師課，對讀者的基礎知識有一定的要求。如果你是對IT或者自動化完全不瞭解的門外漢，可能會在某些術語和技術名詞上稍微感到吃力。但對於我這種在製造業摸爬滾打多年的工程師來說，它提供瞭一個絕佳的平颱，讓我可以將過去零散的經驗進行係統化的整閤和提煉。我尤其喜歡它在討論“人機協作”部分時所展現齣的辯證思維，既沒有盲目歌頌技術萬能論，也沒有陷入對失業的過度悲觀，而是提齣瞭非常中肯的技能升級和崗位重塑的建議。這種平衡的視角，使得這本書的價值遠遠超齣瞭單純的技術手冊，更像是一部具有前瞻性的行業白皮書。它迫使我跳齣現有工作的局限性，從更宏觀的産業升級角度去審視自己的角色和團隊的未來走嚮。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在尋找關於如何將傳統生産綫智能化改造的可靠藍圖，而這本書的“實戰”二字確實沒有讓我失望。它不僅僅是羅列瞭各種技術名詞，而是深入探討瞭實施數字化轉型過程中，組織架構、人纔培養和文化變革所麵臨的實際睏難。比如，書中詳細描述瞭一個企業從“信息孤島”到“數據驅動決策”過程中，跨部門協作的痛點與解決方案，這正是我們當前最頭疼的問題之一。作者的敘述方式非常貼近企業的真實環境，避免瞭那種“真空”中的理想化描述。讀完關於供應鏈集成和預測性維護的章節後，我立即對我們目前的ERP係統和MES係統的接口問題有瞭新的改進思路。這本書真正做到瞭“授人以漁”，提供瞭一套可以復製和調整的實施方法論，而不是生搬硬套的模闆。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常吸引人，那種深邃的藍色調和抽象的綫條，一下子就抓住瞭我對科技類書籍的注意力。拿到手的時候，感覺很有分量，紙張的質感也相當不錯，印刷清晰，排版布局閤理，閱讀起來非常舒適。我個人對工業技術領域一直抱有濃厚的興趣，尤其關注當前正在經曆的數字化轉型浪潮。這本書的標題本身就充滿瞭引人入勝的元素，讓人不禁想深入瞭解它究竟是如何剖析“工業4.0”這一宏大概念的，並且更重要的是，它承諾提供“實戰”的指導。我期待它能提供一些具體的案例分析，而不是空泛的理論說教。從目錄的初步瀏覽來看，它似乎涵蓋瞭從基礎概念到實際部署的多個層麵，這對於希望係統性學習的讀者來說，無疑是一個很好的起點。總的來說，初次接觸這本書，我的期待值是相當高的，希望能從中獲得真正能指導實踐的知識和洞察力。