簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 日本圖書
• 創意
• 營銷
• 博報堂
• 新人培訓
• 職場技能
• 港颱原版
• 繁體中文
• 先覺
• 商業管理
• 思維模式

店鋪： 拓特圖書專營店

齣版社： 1

ISBN：9789861342856

商品編碼：28203634631

正文語種：繁體中文

• 日本創意！博報堂的新人培訓課

  • 作者： 
  • 譯者： 
  • 齣版社：
  • 齣版日期：2016/10/01
  • 語言：繁體中文

• ISBN：9789861342856
• 叢書係列：
• 規格：平裝 / 144頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
• 齣版地：颱灣

內容簡介

世界級日本廣告公司博報堂，
執行總監30年創意實戰精華！

60則箴言，每個人都該明白的創意思維，
帶你突破思考盲點，激發無盡靈感！
頂創意人教你有效思考，引爆一步到位的創造力！

博報堂是日本歷史悠久，世界排名第六的廣告公司，在全球設立68個分公司，廣告客戶有Sony、可口可樂、豐田汽車、三得利、愛迪達等。為瞭培養獨樹一格的人纔，博報堂自有一套培訓新人的方法。本書的60則箴言即是他們認為新人該明白的關鍵思維，透過潛移默化，博報堂纔能不斷培育齣令人驚豔的創意人纔。

作者曾任博報堂執行總監，在日本廣告界有超過30年的實務經驗，在第*線廣告製作生涯中，他發現這些經驗和箴言歷久彌新，每句話都令人大呼「原來是這麼迴事！」「我從來沒想過！」他相信，在渴望擁有與眾不同創意的時代，這60則箴言能夠讓所有行業的從業人員獲得啟發，為客戶和老闆提供超乎期待的解決方案。

◆不要從固有概念中找答案，要為對方量身訂做
◆若沒有同理心，就不會明白該怎麼寫企畫
◆即使看著相同的東西，創意愈高的人，愈有驚人發現
◆要增加詞彙量，纔能具體錶達腦中的模糊概念

好的，這是一份關於一本名為《現貨正版 日本創意！博報堂的新人培訓課 先覺 港颱原版 繁體》的書籍的詳細簡介，內容旨在描述其主題和價值，同時避免提及任何與該書無關的內容。 --- 《先覺：博報堂新人培訓課》—— 洞察先機的創意實踐指南 在瞬息萬變的商業環境中，如何持續產齣具有市場影響力的創新思維，已成為企業生存與發展的關鍵。本書《先覺：博報堂新人培訓課》（港颱繁體版）匯集瞭日本頂級廣告代理商博報堂（Hakuhodo）行之有效的內部培訓精華，為讀者提供一套係統化、實戰化的創意發想與問題解決框架。它不僅僅是一本關於廣告創意的書籍，更是一部關於如何「先人一步」感知時代脈動、捕捉消費者隱性需求的深度指南。 博報堂，作為日本乃至全球廣告界舉足輕重的存在，其獨特的「生活者發想」（Seikatsusha Insight）哲學，早已超越瞭傳統的「消費者」（Consumer）視角，轉而深入探究人們在日常生活中的真實狀態、情感連結與潛在慾望。本書的內容，正是圍繞如何將這種哲學內化為日常工作方法的實務操作手冊。 核心內容概覽： 本書的結構嚴謹，層層遞進，旨在將零散的創意火花轉化為可複製、可執行的係統流程。全書大緻可分為以下幾個核心闆塊： 第一部：思維的基石——「生活者發想」的哲學解構 此部分是全書的理論核心。它詳細闡述瞭博報堂區別於其他廣告公司、乃至所有商業機構的根本差異點：即「生活者」視角。書中深入剖析瞭為何將個體視為「消費者」是一種局限，而將其視為在特定生活場景中不斷選擇、感受、決策的「生活者」，纔能挖掘齣真正打動人心的創意原點。 從「需求」到「渴望」： 探討如何識別那些消費者自己都未曾意識到的深層渴望。這要求創意思考者具備極高的同理心與觀察力，能夠穿透錶層的物質需求，直抵情感的根源。 場景的重塑與定義： 創意往往誕生於對特定生活場景（Context）的精準捕捉。本書提供瞭分析場景變化的工具，例如時間、空間、人際關係等維度，來解構一個產品或服務在不同情境下的意義變化。 第二部：創意的煉金術——從洞察到概念的轉化 如果說第一部分是「看見」，那麼第二部分就是「轉化」。它專注於如何將抽象的「生活者洞察」（Insight）轉化為具體的、可傳達的創意概念（Concept）。 洞察的提煉與包裝： 書中展示瞭如何從海量的市場資訊、文化現象中篩選齣具有「張力」的洞察點。一個好的洞察，必須具備足夠的普世性，同時又足夠獨特，能引發受眾的共鳴與「啊哈！」時刻。 概念的發想工具箱： 介紹瞭一係列博報堂內部廣泛使用的創意發想方法論。這些方法摒棄瞭傳統的頭腦風暴的隨機性，引入瞭結構化的思考模型，例如利用「對立統一」、「類比推理」等技巧，強製性地將看似無關的元素連接起來，從而激發新的火花。 「鉤子」（Hook）的建立： 如何在第一時間抓住決策者和最終受眾的注意力？本書提供瞭構建強大「創意鉤子」的技巧，這些鉤子往往是簡潔有力、富含故事性的陳述。 第三部：實戰演練與團隊協作 理論必須落地纔能產生價值。本書的第三部分將重點放在新人如何融入專業團隊，並在實際項目中運用所學的係統方法。 新人快速上手的「心法」： 闡述瞭博報堂如何快速培養新人的「直覺式判斷力」。這不是天賦，而是大量結構化訓練的結果。內容涉及如何撰寫有效的提案簡報、如何進行高效的內部溝通，以及如何建立對「美感」和「調性」的共同理解。 跨文化溝通的挑戰與應對： 由於是港颱原版引進，本書特別強調瞭在亞洲文化圈內，如何理解不同地域的細微文化差異，並在創意中進行恰當的調整，確保訊息的準確傳達。 風險管理與創意的平衡： 創意工作常伴隨著不確定性。書中也探討瞭如何在追求大膽創新的同時，兼顧品牌規範、預算限製以及社會責任，實現創意與商業目標的穩健平衡。 本書的獨特價值： 《先覺：博報堂新人培訓課》之所以備受推崇，在於它提供瞭一種「透明化」的學習路徑。它揭示瞭看似神秘的頂級創意背後所依賴的嚴謹邏輯。對於市場營銷人員、品牌經理、創意工作者，乃至希望提升決策品質的管理者而言，這本書提供瞭一個絕佳的機會，去體驗一個世界級創意機構的「內功修煉」。 閱讀本書，讀者不僅能掌握一套實用的創意發想工具，更重要的是，能夠培養一種長期的、以人為本的觀察世界和解決問題的思維模式——即學會「先覺」，在趨勢形成之前，洞悉其背後的驅動力。這是一份能夠在職業生涯中持續滋養創意的珍貴資產。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和排版也給瞭我一個好印象，繁體字版本通常在用詞和錶述上會更加典雅和精準，這對於理解那些微妙的創意概念是很有幫助的。我一直認為，好的創意是文化和語言的結晶。如果內容能夠深入到博報堂對“美學”和“人性”的理解層麵，那它就不再僅僅是一本商業培訓手冊，而可以成為一本關於現代生活哲學的讀物。我想知道，在數字技術飛速發展的今天，他們如何將傳統的日式匠人精神融入到瞬息萬變的市場營銷中。是堅守某種核心價值不變，還是積極擁抱新的媒介和工具？這種內部的張力與融閤，往往是創造齣真正偉大作品的源泉。我希望這本書能提供一個關於“傳承與創新”的教科書式的範例，讓我能夠更好地應對未來工作中的不確定性挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我最近正在努力提升自己的戰略思維高度，不再滿足於僅僅完成既定的任務，而是想站在更高的維度去理解“為什麼”要做這件事。“先覺”這個名字本身就暗示瞭一種超越現狀的洞察力。對於博報堂這樣的百年老店來說，他們的“先覺”絕不是憑空産生的，而是經過多年沉澱和嚴格訓練的結果。我猜測，這本書可能會涉及到如何構建一個創意的“雷達係統”，用以捕捉社會微小的變動，並將其轉化為商業機會。如果內容涉及大量的案例分析，我更希望看到的是對案例“失敗”或“未達預期”的反思過程，因為真正的學習往往來自於對錯誤的解構，而非對成功的膜拜。我非常好奇，在高度強調集體主義的日本企業文化中，他們是如何激發個體最極緻的創意火花，而不是讓創意被流程淹沒。這種平衡藝術，纔是真正值得學習的“道”。

評分☆☆☆☆☆

說實話，當我看到“現貨正版”這幾個字時，心裏就踏實瞭不少。在如今這個信息爆炸、盜版橫行的時代，一本真正原汁原味引進的專業書籍是多麼的珍貴。我對博報堂的瞭解，大多來自於碎片化的行業報道，總覺得隔著一層紗，看不真切。這本書如果真的能像宣傳的那樣，詳盡地展現他們新人入職初期所接受的係統化訓練，那簡直是無價之寶。我尤其關注那些被認為是“日本創意精髓”的部分，比如如何進行用戶洞察，如何將復雜的社會現象提煉成可執行的創意概念。一個優秀的公司，必然有一套行之有效的方法論，而不是僅僅依賴少數天纔的靈光乍現。這本書能否揭示這套方法論的“咒語”，讓我能夠模仿甚至內化，是我最期待的收獲。那些在廣告圈摸爬滾打多年的人，或許能從中學到如何進行“反嚮工程”，重新審視自己工作流程中的盲點。希望它不要隻是空泛的口號，而是能提供具體的操作步驟和思考工具。

評分☆☆☆☆☆

這本關於日本創意與博報堂新人培訓的書，光是書名就讓人充滿瞭好奇。我一直對日本廣告業，特彆是像博報堂這樣有著深厚底蘊的公司如何培養人纔感到非常感興趣。市麵上很多關於創意思考的書籍往往停留在理論層麵，或者隻是羅列一些成功案例，缺乏對內部運作機製的深入剖析。我期待這本“先覺”能夠帶我走進博報堂的核心，看看那些頂尖的創意人士是如何思考、如何協作、又是如何被係統性地訓練齣來的。尤其“新人培訓課”這幾個字，聽起來就充滿瞭實戰性，想知道他們是如何打破思維定勢，培養齣真正具有前瞻性的“先覺”能力的。如果能從中窺見一二，對於我自己在日常工作中的創意産齣，想必會有極大的啓發。港颱原版繁體的引進，也意味著在翻譯質量上應該能保持較高的水準，避免瞭許多大陸版本在專業術語理解上的偏差，這對於理解精細的日式管理和創意哲學至關重要。我希望看到的，不僅僅是炫酷的廣告成品，更是那些支撐起這些成品背後的底層邏輯和思維框架。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注東亞創意産業的觀察者，我對日本公司那種近乎偏執的細節追求和對“物哀”等傳統美學的運用一直心存敬意。這本書如果能揭示齣博報堂如何將這些深層文化基因植入到現代商業創意的基因序列中，那就太棒瞭。我希望看到的，是那種從裏到外的體係構建，而不是零敲碎打的技巧集閤。例如，他們如何組織頭腦風暴會議？如何進行跨部門的知識共享？新人是如何被“格式化”以適應公司的獨特文化，同時又被鼓勵保持個性的？這些“軟技能”和“硬流程”的交織，纔是真正決定一個創意機構生命力的關鍵。這本書的價值，或許就在於它提供瞭一個觀察一個頂尖機構內部生態的“顯微鏡”，讓我能清晰地看到那些成功背後的每一個微小但關鍵的齒輪是如何咬閤運轉的。