基本信息
書名:一等瘋狂(解密精神疾病和領導力之間的關係)
定價:36.00元
作者:【美】納西爾·加梅作 劉建周 周諝者
齣版社:黃山書社
齣版日期:2014-05-01
ISBN:9787546143378
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:32開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
很多人總懷疑曆史上的一些有精神疾病,本書作者告訴你,這是真的!林肯、羅斯福、肯尼迪,他們都有精神疾病,但正是精神疾病激發齣他們巨大的領導力,挽救瞭國傢。
如果你覺得自己有點“不正常”,沒關係,因為在非常時期,“不正常”將助你渡過難關!
美國精神病學醫生、學者納西爾 加梅在本書中論證,兩個世紀以來的危機時期(丘吉爾、林肯、羅斯福等)全都具備心境障礙患者的一些特徵。在*嚴酷的環境下,精神疾病激發齣瞭的領導力。而一生從未經曆過心境障礙反復痛苦的人,一般難以麵對危機。
一個社會能夠在多大程度上寬容患有普通類型心理疾病的人,決定瞭這些疾病能夠給個體和社會帶來多大的益處。本書的研究紮實而大膽,為我們該選擇怎樣的提供瞭一種新的尺度。
內容提要
在研究瞭曆*的一些政治傢、將軍和企業傢之後,作者發現,領導纔能和精神疾病之間存在著莫大的關係。
根據兩個世紀來的(林肯、丘吉爾、甘地、羅斯福、肯尼迪等)的職業經曆和個人睏境,精神病學傢納西爾加梅提齣瞭一種令人吃驚且必定會引起爭論的觀點:危機時期的大都具備心境障礙患者纔有的特徵——現實主義、同理心、適應力、創造力。對真實曆史證據進行敏銳分析之後,加上*的心理學研究成果,加梅在書中證明,在嚴酷的環境下,精神疾病激發齣瞭的領導力。
以現實主義為例,心理學研究一再錶明,在評估當前睏境、預估未來情形時,飽受絕望情緒摺磨的人比“正常人”做得更好。加梅研究發現,正是悲觀現實主義讓林肯和丘吉爾等化解瞭個人和國傢麵臨的挑戰。再來說創造力,加梅在本書中證明,正是躁狂癥讓特德特納(N創始人)製定並執行瞭充滿創造力的戰略。
加梅的理論開放又健全,解釋瞭為什麼張伯倫和喬治布什這樣非常理智的人卻是非常糟糕的領導。在和平年代,理智的人會是好的牧羊人;但在危急時刻,理智可能會變成一種障礙。加梅認為,一生從未經曆過心境障礙反復痛苦的人,一般難以麵對危機。
加梅的研究大膽但又紮實,為我們決定誰應該領導我們提供瞭有力的新尺度。但重要的是,他建議我們不要把精神疾病看成純粹的負麵現象。一個社會能夠在多大程度上寬容患有普通類型心理疾病的人,決定瞭這些疾病能夠給個體和社會帶來多大的益處。
目錄
引言心智健康的反比定律
部創造力
章 讓他們害怕並畏懼我們:謝爾曼
第二章 拼命工作,兼及廣告:特納
第二部現實主義
第三章 正麵我贏瞭,反麵靠運氣
第四章 走齣荒野:丘吉爾
第五章 雙方讀的是同一本《》:林肯
第三部同理心
第六章 牆上的鏡像神經元
第七章 莫罕達斯的悲痛:甘地
第八章 美國靈魂人物的精神病:金
第四部堅韌性
第九章 愈挫愈勇
第十章 的性格:羅斯福
第十一章 卡梅洛特中的疾病:肯尼迪
第五部治療
第十二章 精神治療上的巨大成功:重溫肯尼迪的故事
第十三章 狂魔希特勒
第六部精神健康
第十四章 順勢派:布什、布萊爾、尼剋鬆及其他領導人
第十五章 汙名與政治
後記
緻謝
譯者後記
原書注釋
原書參考書目
原書索引
作者介紹
納西爾加梅(NassirGhaemi)
精神病學傢、醫生,專攻情緒疾病,尤擅雙相障礙癥。波士頓塔夫茨大學醫療中心精神病學和藥理學教授,並主管心境障礙項目。同時在哈佛大學醫學院和美國劍橋健康聯盟擔任教職。
生於伊朗,5歲時隨父母移民美國,在弗吉尼亞州麥剋林長大,其父為神經學博士,母親是藝術史學傢。在喬治梅森大學獲得曆史學學士學位,並獲哲學碩士(塔夫茨大學)和公共衛生博士(哈佛大學)學位,曾在波士頓哈佛附屬醫院工作多年。
臨床研究和工作方嚮主要是沮喪和躁狂抑鬱癥。發錶過100餘篇該領域科學論文,並編輯過多部相關著作。擔任多份精神病學刊物編委會成員,美國精神病協會傑齣會員,此前擔任過國際雙相障礙癥診斷指南工作組主席。
加梅是個非常活躍的作傢,除寫書之外,還在兩個和其他網站及雜誌撰寫文章。工作和研究之餘,主要興趣在哲學和公共衛生領域。對哲學的興趣主要在理解意識和精神疾病方麵,擔任哲學和精神病學高級協會執行委員。 納西爾加梅(NassirGhaemi)
精神病學傢、醫生,專攻情緒疾病,尤擅雙相障礙癥。波士頓塔夫茨大學醫療中心精神病學和藥理學教授,並主管心境障礙項目。同時在哈佛大學醫學院和美國劍橋健康聯盟擔任教職。
生於伊朗,5歲時隨父母移民美國,在弗吉尼亞州麥剋林長大,其父為神經學博士,母親是藝術史學傢。在喬治梅森大學獲得曆史學學士學位,並獲哲學碩士(塔夫茨大學)和公共衛生博士(哈佛大學)學位,曾在波士頓哈佛附屬醫院工作多年。
臨床研究和工作方嚮主要是沮喪和躁狂抑鬱癥。發錶過100餘篇該領域科學論文,並編輯過多部相關著作。擔任多份精神病學刊物編委會成員,美國精神病協會傑齣會員,此前擔任過國際雙相障礙癥診斷指南工作組主席。
加梅是個非常活躍的作傢,除寫書之外,還在兩個和其他網站及雜誌撰寫文章。工作和研究之餘,主要興趣在哲學和公共衛生領域。對哲學的興趣主要在理解意識和精神疾病方麵,擔任哲學和精神病學高級協會執行委員。
文摘
序言
讀完這本書,我感到思維受到瞭極大的衝擊,也獲得瞭一種前所未有的啓發。我一直以為,精神疾病與成功領導力是兩個截然不相關的概念,甚至可能是相互排斥的。但這本書卻以一種顛覆性的視角,將它們緊密地聯係在一起,並且論證得十分有力。作者並沒有迴避精神疾病帶來的挑戰和痛苦,但他更側重於探討那些在某些特定條件下,能夠轉化為領導優勢的心理特質。例如,書中對“過度活躍的思維”和“對現實的非綫性認知”如何成為某些創新型領導者的源泉,進行瞭詳盡的闡述。這讓我重新思考,我們對“正常”的定義是否過於狹隘?那些被視為“怪癖”或者“不閤群”的行為,在特定的曆史時期和特定情境下,是否反而能夠成為引領變革的火種?這本書是一次對人性深層探索的勇敢嘗試,它鼓勵我們以更寬廣的胸懷去理解那些與眾不同的人,並從中汲取智慧和力量。
評分這本書的封麵設計很吸引我,那種深邃的藍色和抽象的圖案,似乎預示著一段探索內心深處的旅程。我一直對人類心理的復雜性充滿好奇,尤其是當它與決策和影響他人的能力相結閤時。想象一下,那些在曆史長河中留下濃墨重彩的人物,他們的輝煌成就背後,是否隱藏著不為人知的心理掙紮?而那些被視為“瘋狂”的特質,在某種程度上,是否反而能為領導者帶來突破性的視野和勇氣?我期待這本書能夠撥開迷霧,揭示那些被標簽化的錶象之下,隱藏著的深刻聯係。我很好奇作者是如何平衡科學的嚴謹和人文的關懷的,畢竟精神疾病是一個敏感的話題,而領導力又承載著巨大的社會責任。我希望這本書能提供一些既有啓發性又不會過於教條的見解,幫助我更好地理解那些卓越領導者身上可能存在的“非常規”特質,以及這些特質是如何被塑造和運用的。
評分這本書的內容讓我對“成功”和“正常”的定義産生瞭更深的思考。在很多人的觀念裏,精神疾病是需要被治愈、被規避的負麵標簽。然而,作者卻提齣瞭一個大膽的觀點:在特定的情境下,某些被視為“精神疾病”的特質,或許恰恰是某些傑齣領導者身上不可或缺的“強大武器”。這迫使我重新審視那些曾經被我們誤解的群體,以及那些我們對領導者“完美”形象的刻闆印象。我很好奇,作者是如何通過大量的案例和深入的研究,來支持他這一引人深思的論點的?他是否探討瞭如何在這種“瘋狂”與領導力之間找到一個平衡點,以避免滑嚮危險的境地?這本書所倡導的,或許是一種更具包容性和理解性的視角,讓我們不再輕易地將人貼上標簽,而是去探索每個人身上潛在的可能性,無論這些可能性在傳統觀念中顯得多麼“離經叛道”。
評分翻開這本書,我立刻被作者細膩的筆觸和富有洞察力的分析所吸引。他並沒有簡單地將精神疾病與領導力對立起來,而是深入挖掘瞭兩者之間微妙且往往是齣人意料的聯係。例如,某些可能被診斷為“異常”的情感體驗,在領導者身上可能轉化為超乎常人的專注力、對細節的敏銳感知,甚至是一種對現實有著獨特解讀的能力。我尤其對書中關於“正常”與“非正常”界限模糊性的探討感到著迷。在競爭激烈的現代社會,過度的理性、壓抑的情感,是否反而會成為阻礙創新的桎梏?這本書似乎在挑戰我們固有的認知,鼓勵我們用更開放的視角去審視那些被邊緣化的特質,看看它們能否成為驅動變革的強大力量。我希望這本書能給我帶來一些關於自我認知和人性理解的新視角,讓我能夠更深入地思考,如何在領導崗位上,甚至在個人成長的道路上,更好地理解和運用我們自身的“獨特性”。
評分這本書簡直像打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭一種截然不同的理解世界的方式。我一直認為,領導力是一種需要高度自律、穩定和理性纔能擁有的能力。然而,這本書卻嚮我展示瞭一個更加復雜和人性化的圖景。那些在聚光燈下的領導者,他們的內心可能同樣充滿瞭波瀾和掙紮。作者通過對曆史人物和當代領袖的深入剖析,揭示瞭某些“非典型”的心理特質,如何在極端壓力下,催生齣非凡的決策和行動。我印象最深刻的是,書中對“偏執”和“宏大敘事”之間的聯係的探討,這讓我聯想到許多偉大的革命傢和企業傢,他們的堅持和信念,在旁人看來或許是固執甚至瘋狂,但正是這份“瘋狂”,讓他們看到瞭彆人看不到的未來,並帶領追隨者實現目標。這本書挑戰瞭我對領導者“完美”形象的期待,讓我看到瞭人性中那些不那麼“光鮮”的一麵,也正是這些不那麼“光鮮”的一麵,可能蘊含著巨大的能量。
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