基本信息

• 商品名稱：高績效教練(原書第4版)
• 作者：(英)約翰·惠特默|譯者:林菲//徐中
• 定價：39
• 齣版社：機械工業
• ISBN號：9787111404828

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2013-02-01
• 印刷時間：2013-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：204

編輯推薦語

《高績效教練(原書第4版)》(作者約翰·惠特默)是一切立誌於為客戶從事**工作的教練的必讀書。約翰的經典著作以一種可讀的、令人興奮的方式，既寫明瞭簡單的教練流程，也闡述瞭*大範圍的教練行業。《高績效教練》預見瞭企業和教練世界的必然演化。

內容提要

《高績效教練(原書第4版)》內容簡介：教練與領導領域首屈一指的經 典暢銷書，全球暢銷50萬冊，翻譯成22國語言。有效開發人的潛能與意義 ，教練與領導的原理及實務。“教練”的概念來自體育界。20世紀70年代 ，哈佛大學的教育學傢兼網球專傢蒂莫西·高威(timothy callwey)在《網 球的內心遊戲》一書中提齣，“內心”是指選手的內心狀態，對於選手來 說，“真正的對手不是比賽中的對手，而是自己頭腦中的對手”。如果教 練能幫助選手消除內心的障礙，他的學習與錶現將釋放齣驚人的潛能，創 造前所未有的奇跡。
     彼得·德魯剋在《21世紀的管理挑戰》一書中指齣：20世紀管理學的 *偉大貢獻是將體力勞動者的生産力提高瞭50倍，而21世紀管理學的挑戰 則是如何將知識員工的生産力提高50倍。教練技術正是順應瞭知識經濟時 代對領導和管理的呼聲，集現代心理學、神經科學和領導力研究之大成， 應運而生、乘勢而上發展起來的。
     《高績效教練(原書第4版)》(作者約翰·惠特默)以grow教練模型[目 標(goal)，現狀(reality)，選擇(option)，意願(will)]為教練邏輯，引 用職場及運動場上的例子，清晰闡述瞭教練的理念和技巧。對於促進企業 界開始運用的“教練型領導”，《高績效教練(原書第4版)》將是*佳的範 例，甚至對於學校的教師和孩子的傢長而言都十分有益。
    

作者簡介

約翰·惠特默爵士以其在教練領域的傑齣工作獲得瞭國際教練聯閤會授予的總裁奬。他與國際績效谘詢公司一起為企業從事教練和團隊建設方麵的谘詢和演講工作。他著有關於運動、領導力和教練的五本著作，其中<高績效教練>*為**，銷量超過50萬冊，並被翻譯成20餘種語言。 在英國、瑞士和美國運營企業後，約翰先生與蒂莫西·高威建立瞭內心遊戲公司，在為運動和企業培訓領域介紹新方法方麵影響很大。約翰先生的職業生涯始於職業賽車手．屬於法國勒芒非常成功的福特車隊，並在20世紀60年代贏得瞭英國和歐洲Saloon Car**。

目錄

序
前言
**部分 教練的原理
**章 什麼是教練
第2章 作為教練的管理者
第3章 改變的本質
第4章 教練的本質
第5章 有效的問題
第6章 提問的順序
第7章 目標設定
第8章 什麼是現狀
第9章 你有什麼選擇
**0章 你要做什麼
第二部分 教練的實踐
**1章 什麼是績效
**2章 學習與快樂
**3章 激勵與自信
**4章 目的和意義的教練
**5章 反饋和評價
**6章 團隊發展
**7章 教練團隊
**8章 剋服教練障礙
**9章 教練的多重益處
第三部分 高績效的領導力
第20章 ***的挑戰
第21章 領導力基礎
第22章 領導的特質
第四部分 通過超個人教練實現轉型
第23章 情商
第24章 超個人心理學工具
第25章 未來教練的焦點
附錄 九點練習的解決方案
緻謝
參考文獻