英汉对照管理袖珍手册2：提高效率 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[英] 霍尔曼（Philip Holman），[美] 斯尼德（Derek Snee） 著，姜澎，金英爱 译

图书标签:

• 管理
• 效率
• 英汉对照
• 袖珍手册
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• 职场

出版社： 上海交通大学出版社

ISBN：9787313029997

版次：1

商品编码：10890566

包装：平装

开本：64开

出版时间：2003-01-01

用纸：胶版纸

页数：217

字数：143000

正文语种：中文，英文

内容简介

《英汉对照管理袖珍手册2：提高效率》中的技巧和工具能帮你通过提高效率和减少浪费来改善运营，降低成本。提高效率对每一位经理人来说都是时常要面对的挑战，《英汉对照管理袖珍手册2：提高效率》的意义绝不仅仅在于向我们提供一套简洁实用的方法和一些发人深省的建议;在两位专家的指引和陪伴下你将开始一段富于启发意义的旅程。这本袖珍手册将使你轻而易举地提高工作效率。

目录

导言
概述提高效率的途径——如何以较少或等量的投入来获得较大的收益
了解工作流程
投入与产出之间的关系，如何确认在整个流程中客户和供应商的联系以及客户一供应商清单的作用
设定正确目标
贯穿组织上下的统一目标的重要性，以及如何应用关键目标模式
改进工作流程
如何满足客户，组织和员工的需求——提高你的流程效率的先决条件
提高生产能力
如何确保你的工作流程提供足够的生产能力来满足客户的需求（预测，长期计划，平衡资源
和需求，计算产量）
持续改善
运用PDCA（计划——实施——检查——调整）系统和Kaizen法则逐步提高效率的途径
调查客户意见
为什么大多数客户调查分析都遭到失败，以及如何运用四种方法来有效地获取信息

前言/序言

《英汉对照管理袖珍手册2：提高效率》是一本旨在帮助读者提升工作效率、优化管理流程的实用工具书。全书以英汉对照的形式呈现，内容涵盖了现代管理学中的核心概念、实用方法和经典案例，力求在清晰易懂的中文解释基础上，提供精准的英文术语和表达，方便读者在国际化的工作环境中交流与学习。 本书的编写宗旨是“化繁为简，事半功倍”，专注于那些能够直接应用于日常管理工作的技巧和原则。我们深知，在信息爆炸、节奏加快的今天，管理者的核心竞争力之一便是高效地完成任务、驱动团队达成目标。因此，本书精选了大量被实践证明行之有效的管理工具和方法，并对其进行了提炼和概括，使其更具指导性和可操作性。 核心内容聚焦 本书的“提高效率”主题，并非流于表面的时间管理技巧，而是深入到管理体系、工作流程、团队协作以及个人能力提升等多个层面。 战略与规划的效率提升： 许多效率低下源于目标不清、方向不明。本书首先会剖析如何进行有效的战略思考和目标设定。这包括SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）的深度解读与应用，如何将宏观战略分解为可执行的部门和个人目标，以及如何运用PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）进行持续改进。此外，还会介绍一些精益创业（Lean Startup）中的敏捷规划思想，强调快速迭代和市场验证的重要性，避免在不确定的方向上浪费资源。 流程与体系的优化： 效率的提升往往离不开顺畅的流程和高效的体系。本书会深入探讨流程再造（Business Process Reengineering, BPR）的基本原理，以及如何识别流程中的瓶颈和冗余。我们将介绍看板方法（Kanban）和敏捷开发（Agile Development）中的流程管理思想，帮助读者可视化工作流程，优化任务分配和进度跟踪。此外，对于项目管理，会详细阐述项目启动、规划、执行、监控和收尾的各个阶段的关键要素，并介绍关键路径法（Critical Path Method, CPM）和挣值管理（Earned Value Management, EVM）等工具，以确保项目按时按质完成。 团队协作与沟通的效率： 团队的整体效率是个人效率的总和，而良好的协作和沟通是提升团队效率的关键。本书将探讨如何构建高绩效团队，包括明确的角色分工、有效的激励机制和开放的沟通渠道。我们将介绍情境领导理论（Situational Leadership Theory）的运用，帮助管理者根据团队成员的成熟度调整领导风格。此外，对于团队会议，会提供一系列优化建议，如明确会议目标、控制会议时间、有效主持和清晰记录会议纪要，以避免“低效会议”的泥潭。 个人能力与习惯的精进： 管理者自身的效率是驱动一切的基础。本书将从个人层面出发，提供一系列关于时间管理、精力管理和学习效率的实操建议。例如，会详细讲解番茄工作法（Pomodoro Technique）的实践步骤，如何通过“深度工作”（Deep Work）原则专注于高价值任务，以及如何利用“艾宾浩斯遗忘曲线”（Ebbinghaus Forgetting Curve）来规划学习和复习。书中还会强调“重要不紧急”事务的处理，以及如何培养“授权”（Delegation）能力，将任务合理分配给团队成员，从而释放自己的时间和精力，专注于更具战略性的工作。 工具与技术的应用： 在现代工作环境中，合适的工具和技术是效率的倍增器。本书将介绍一些在实际管理中广泛应用的工具，如项目管理软件（如Asana, Trello, Jira）、协作平台（如Slack, Microsoft Teams）以及数据分析工具。但本书并非简单罗列工具，而是强调如何根据具体业务需求选择最合适的工具，并将其融入日常工作流程中，以实现效率的最大化。 英汉对照的独特优势 《英汉对照管理袖珍手册2：提高效率》采用英汉对照形式，旨在打破语言障碍，促进知识的深度理解与传播。 精准的术语对应： 管理学是一个充满专业术语的领域，许多概念的理解往往依赖于对核心术语的准确把握。本书将每一个管理概念、方法或工具都提供清晰的中文解释，并附带其对应的英文原词或常用表达。这对于需要阅读英文原版管理书籍、参加国际会议、与外籍同事交流的读者来说，具有极大的价值。例如，“关键路径法”不仅仅提供中文解释，还会明确其英文为“Critical Path Method (CPM)”，让读者在后续的学习和应用中能够直接接触到最权威的表达。 跨文化理解的桥梁： 不同的文化背景可能对管理理念的理解产生微妙的影响。通过英汉对照，读者可以更直观地感受不同语言文化下对同一管理概念的侧重点，从而加深对管理学普适性原则的理解，并能够灵活地将这些原则应用于自己的工作环境中。 学习与实践的双重促进： 对于正在学习管理学或希望提升专业能力的读者，本书提供的对照形式能够极大地加速学习过程。通过对比中英文释义，可以帮助读者快速建立起概念体系，并能够更自信地在实际工作中运用学到的知识。同时，对于熟悉英文的管理文献但需要中文梳理的读者，本书也能提供清晰的概括和易于理解的解析。 本书的实用性与目标读者 本书的定位是“袖珍手册”，意味着它体积小巧，便于携带，可以在任何时间、任何地点翻阅。其内容设计也力求简洁明了，避免冗长的理论论述，而是专注于提供可执行的步骤、具体的示例和有效的技巧。 本书的目标读者非常广泛，包括但不限于： 初中级管理者： 希望系统学习管理学基础知识，快速提升工作效率，带领团队达成目标的管理者。 项目经理： 寻求更高效的项目规划、执行和监控方法，确保项目成功的专业人士。 创业者与初创企业负责人： 需要在有限资源下，快速优化流程、提升团队协作效率，实现企业快速成长的创业者。 职场新人与渴望发展的员工： 希望通过学习有效的管理方法，提升个人工作效率，获得职业发展机会的职场人士。 对管理学感兴趣的各界人士： 无论您是否处于管理岗位，本书都能为您提供一套提升效率的系统性思维和工具。 结语 《英汉对照管理袖珍手册2：提高效率》不仅仅是一本知识的集合，更是一套实用的行动指南。我们希望通过本书，能够帮助您拨开管理中的迷雾，掌握提升效率的秘诀，在瞬息万变的工作环境中，以更从容、更高效的方式达成目标，实现个人与团队的共同成长。本书的每一页都凝聚着我们对如何“化繁为简，事半功倍”的深入思考和实践总结，期待它能成为您在管理之路上不可或缺的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

这本袖珍手册，小巧的身躯里蕴藏着巨大的能量。 我经常出差，需要携带的书籍总是力求精简，但又希望它们能够物尽其用。《英汉对照管理袖珍手册2：提高效率》完美地满足了我的需求。它的设计非常人性化，尺寸适中，方便携带，但内容却一点也不含糊。它就像一个随身的效率顾问，在我需要的时候，就能迅速找到所需的指导。我尤其欣赏它在“目标设定与执行”这一章节中的详细论述。书中不仅强调了SMART原则，还详细讲解了如何将宏大的目标分解成可执行的小步骤，并如何通过持续的跟踪和评估来确保目标的达成。这对于我这样经常需要同时处理多个项目的人来说，简直是救星。每次感到迷茫或者效率不高时，翻开这本书，总能找到一些新的启发，让我重新找回工作的节奏和动力。它让我明白，提高效率并非一蹴而就，而是需要持续的优化和实践。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我被书中严谨的逻辑和清晰的结构深深打动。 这本书在介绍各种管理方法时，都力求做到条理分明，易于理解。它没有堆砌华丽的辞藻，而是用最直接、最有效的方式将知识传递给我。对于“项目管理”这部分，我印象尤为深刻。书中详细介绍了项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的关键任务和注意事项，并辅以图表和流程图，让复杂的项目管理过程变得可视化，易于掌握。它还强调了风险管理的重要性，并提供了一些实用的风险识别和应对策略。这对于我这样一个经常参与复杂项目的人来说，无疑是及时雨。它帮助我建立起更科学的项目管理思维，能够更有效地识别潜在风险，并提前做好应对准备，从而确保项目的顺利进行。这本书的严谨性，让我对其内容充满信任，也让我更愿意去学习和应用其中的知识。

评分☆☆☆☆☆

当我开始阅读这本书时，我本以为它会是一本枯燥的技术手册。 然而，事实证明我错了。它以一种非常生动和引人入胜的方式，将管理的精髓展现在我面前。书中穿插的许多现实生活中的案例，让我能够感同身受，并从中学习到宝贵的经验。尤其是在“解决问题与决策制定”这一章，书中提出的“六步解决问题法”以及各种决策工具，如SWOT分析、头脑风暴法等，都极具启发性。它鼓励我去独立思考，去分析问题的本质，并选择最适合的解决方案。这种鼓励独立思考的风格，让我觉得这本书不仅仅是在传授知识，更是在培养我解决问题的能力。它让我意识到，管理并非一成不变的教条，而是需要根据实际情况灵活运用。这本书为我打开了新的视野，让我对管理有了更深刻的理解，也对我的工作和生活都产生了积极的影响。

评分☆☆☆☆☆

这本书像是一位经验丰富的导师，循循善诱地指引我前进。 我一直觉得，管理不仅仅是分配任务和监督进度，更重要的是如何激发团队的潜能，建立积极的工作氛围。这本书在这方面的内容令我耳目一新。它深入探讨了领导力的不同层面，从授权的艺术到有效沟通的策略，再到如何处理冲突和激励团队成员，都有独到的见解。我特别喜欢其中关于“情商在管理中的作用”的部分，它让我深刻理解到，一个优秀的管理者不仅要有专业的知识，更要具备高度的情感智慧。书中提供的案例分析和实际练习，让我能够将理论知识转化为实践能力。比如，关于如何给予建设性反馈，书中就给出了非常具体且易于操作的步骤，避免了许多人在反馈时可能遇到的尴尬和误解。这种贴近实际的管理智慧，让我觉得这本书不仅仅是一本工具书，更是一本能够帮助我实现个人成长的读物。它让我看到了管理的新视角，也为我未来的职业发展提供了更清晰的方向。

评分☆☆☆☆☆

初识这本书，就被它的实用性所吸引。 作为一个在职场摸爬滚打多年的老兵，我深知效率的重要性。从项目的初期规划到执行中的细节把控，再到团队协作的沟通技巧，每一个环节都可能成为效率的瓶颈。而这本书，恰恰提供了一套系统性的解决方案。它不是那种空谈理论的书籍，而是充满了实操性的建议和工具。比如，它提到了时间管理的重要性，并详细介绍了番茄工作法、四象限法则等多种方法，并且提供了如何在实际工作中应用这些方法的具体步骤。这让我意识到，很多时候我们感觉效率低下，并不是因为能力不足，而是因为缺乏科学的方法和工具。这本书的英汉对照形式也让我觉得非常贴心，对于我这样英语不算特别精通的人来说，能够随时查阅原文，加深理解，是非常宝贵的。它让我能更直接地接触到作者的原始思考，避免了翻译过程中可能产生的偏差。我相信，通过学习这本书，我能显著提升个人的工作效率，更好地应对日益复杂的工作挑战。

评分☆☆☆☆☆

实用！简介全面！双语翻译

评分☆☆☆☆☆

很有针对性，很满意，下次还会光顾

评分☆☆☆☆☆

简单大方，低调接地气，锻炼英语，非常满意

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

我最需要这个

评分☆☆☆☆☆

还不错，不过书有点老

评分☆☆☆☆☆

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