中国视听新媒体发展报告(2013)

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庞井君 著
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  • 视听媒体
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出版社: 社会科学文献出版社
ISBN:9787509747100
版次:1
商品编码:11268436
包装:平装
丛书名: 视听新媒体蓝皮书
开本:16开
出版时间:2013-06-01
用纸:胶版纸
页数:476
字数:483000

具体描述

编辑推荐

  《中国视听新媒体发展报告(2013)》聚焦发展前沿,关注最新实践,研判未来趋势,突出前瞻性和指导意义。
  该蓝皮书是瞭望视听新媒体行业发展的窗口,是汇聚思想智慧、促进交流交锋的平台,是观测行业发展态势的风向标,是全面把握和研究视听新媒体发展的重要参考书和工具书。

内容简介

  《中国视听新媒体发展报告(2013)》通过总报告、行业扫描、发展聚焦、亮点展现、观点荟萃、环球视野、附录七个部分着重反映了2011年和2012年中国视听新媒体发展的总体情况,书中总结分析了中国视听新媒体行业,如互联网音视频、IP电视、手机电视、互联网电视、移动多媒体广播电视、公共视听载体、移动互联网音视频、视听新媒体内容、视听新媒体终端、视听新媒体广告等的最新进展情况。

目录


总论
——视听新媒体发展的总体格局和基本趋势
Ⅰ 行业扫描
1 互联网视听节目服务发展报告
2 IPTV发展报告
3 手机电视发展报告
4 互联网电视发展报告
5 移动多媒体广播电视发展报告
6 公共视听载体发展报告
7 移动互联网音视频发展报告
8 视听新媒体节目内容建设报告
9 新型视听接收终端市场发展分析报告
10 网络视听新媒体广告发展报告
11 视听新媒体技术发展与应用报告
12 视听新媒体政策与管理报告
Ⅱ 发展聚焦
13 网络广播电视台发展研究
14 商业视听节目网站上市研究
15 中外视听节目网站商业模式研究
16 微电影发展研究
17 网络视频用户应用行为研究
18 网络视听新媒体经济影响分析
19 广播电视台与网络视听新媒体融合互动研究
20 移动互联网:实现视听无处不在
21 云计算技术在视听新媒体领域的应用与发展
22 “宽带中国”工程实施对视听新媒体发展的影响
23 网络视听新媒体版权发展与保护
Ⅲ 亮点展现
24 中国网络电视台:“一云多屏,全球传播” 新媒体体系建设
25 央广手机台:从无线广播到无线视听
26 国际在线:“网上中国电影周”探索视听国际传播新模式
27 名城苏州网:探索城市广电新媒体产业发展之路
28 湘湖网:基层广电网络视听新媒体发展新探索
29 搜狐视频:综合全面的视频布局积极向上的价值引导
30 优酷:用户生产内容平台化、品牌化
31 腾讯视频:开发用户资源打造内容服务优势
32 爱奇艺:打造视听节目网站立体营销模式
Ⅳ 观点荟萃
33 新媒体·新发展·新思维
Ⅴ 环球视野
34 发达国家视听新媒体发展与管理
35 欧盟视听新媒体规制研究
36 英国BBC发展视听新媒体的经验及其借鉴
37 英国维珍传媒的新媒体战略
38 美国葫芦网的发展模式研究
39 美国阿卡迈公司:云端的媒体分发
40 日本手机动画发展
41 数字网络技术环境下的韩国受众福利
42 中国台湾视听产业数字汇流发展现状
Ⅵ 附录
43 附录一视听新媒体相关政策法规名录
44 附录二2011~2012年中国视听新媒体发展大事记
45 附录三新名词·新概念

精彩书摘

  《中国视听新媒体发展报告(2013)》(2013年《视听新媒体蓝皮书》),是国家新闻出版广电总局发展研究中心编撰的第二部视听新媒体年度发展报告,着重反映2011年和2012年中国视听新媒体发展的总体情况。
  全书由“总论”“行业扫描”“发展聚焦”“亮点展现”“观点荟萃”“环球视野”和“附录”七部分构成。
  “总论”统揽全局、高屋建瓴,阐释了中国视听新媒体发展的总体格局,并对基本发展趋势作出分析和预测。
  “行业扫描”视野宏阔、信息丰盈,对互联网视听节目服务、IPTV、手机电视、互联网电视、移动多媒体广播电视、公共视听载体、移动互联网音视频等视听新媒体的各类业务形态,以及内容、终端、广告、技术、政策与管理等视听新媒体各个环节,进行总结与阐述,全面反映行业发展态势。
  “发展聚焦”研究深入、分析透彻,针对当前视听新媒体发展的重点、热点、焦点和难点问题,进行专题探讨,既有很强的现实性和针对性,又有一定的前瞻性和学术性。
  “亮点展现”浓缩精华、生动活泼,精选近两年来行业发展的典型案例,进行深入剖析,对业界具有重要参考价值。
  “观点荟萃”思考深邃、观点前沿,邀请二十余位国内外业界、学界知名专家,就媒介融合、视听新媒体发展等发表真知灼见,极具前瞻性和战略性。
  “环球视野”点面结合、精彩纷呈,既全面介绍了发达国家和地区视听新媒体发展与管理的总体情况,又重点分析了境外部分视听新媒体运营机构的成功做法与经验。
  “附录”资料权威、编排科学,简明扼要梳理了近年来视听新媒体相关政策法规、大事记以及新名词与新概念。
  全书致力于真实科学展示行业发展现状,敏锐深刻洞悉行业发展趋势,是全面把握和研究视听新媒体发展的重要参考书和工具书。
  ......

前言/序言


《中国视听新媒体发展报告(2013)》:洞察时代脉搏,解码视听未来 2013年,中国视听新媒体领域风起云涌,技术革新与内容创造以前所未有的速度交织,深刻地重塑着信息传播的面貌和人们的生活方式。在这一变革的关键节点,《中国视听新媒体发展报告(2013)》应运而生,它并非对某一特定著作的解读,而是为我们提供一个宏观视角,引领读者穿越纷繁复杂的现象,深入理解当时中国视听新媒体产业发展的核心驱动力、关键趋势、面临挑战与未来走向。 一、 时代背景:移动互联浪潮下的视听革命 2013年,智能手机的普及率和移动互联网的渗透率早已突破临界点,成为信息传播和社会交往的核心载体。这股浪潮直接催生了视听新媒体的爆发式增长。曾经以电视、广播为主导的传统媒体格局,正受到来自互联网、移动终端的强大冲击。用户获取信息的习惯发生了颠覆性改变,从被动接收转向主动选择、从固定时间和地点转向随时随地。 报告深入剖析了这一时代背景下,视听新媒体的崛起并非偶然,而是技术进步、市场需求与政策导向共同作用的结果。3G网络的成熟、4G网络的试点,为高清视频内容的流畅传输提供了技术支撑;智能终端设备性能的飞跃,使得视听内容的消费变得更加便捷;而庞大的网民群体,则构成了视听新媒体赖以生存和发展的用户基础。同时,国家对文化产业发展的重视,以及对互联网内容监管的逐步完善,也为视听新媒体的健康发展提供了宏观环境。 二、 核心驱动力:技术创新与商业模式的嬗变 在2013年,技术创新是驱动中国视听新媒体发展的最根本动力。 移动技术革新: 智能手机和移动互联网的迅猛发展,不仅是视听内容分发的渠道,更是内容生产和互动体验的平台。APP的崛起,使得各类视听应用如雨后春笋般出现,从视频播放、直播互动到短视频分享,极大地丰富了用户的选择。 内容生产的民主化与多元化: 随着用户生成内容(UGC)平台的成熟,普通网民也能成为视听内容的生产者。这打破了传统媒体的内容垄断,催生了大量个性化、草根化的内容。弹幕、评论、点赞等互动方式,进一步拉近了内容生产者与消费者之间的距离,形成了独特的社群文化。 平台生态的构建与竞争: 各种视频网站、社交媒体平台在2013年纷纷加大在视听内容上的投入,通过版权采购、自制内容、扶持创作者等多种方式,争夺用户注意力。平台之间的竞争,不仅体现在内容数量和质量上,更体现在对用户体验的优化、对技术研发的投入以及对商业模式的探索。 商业模式的探索与成熟: 传统的广告模式依然是重要收入来源,但免费+付费的模式(如VIP会员服务)开始逐渐成熟,为优质内容提供了可持续的盈利保障。此外,直播打赏、电商导流等新兴商业模式也开始崭露头角,预示着视听新媒体商业生态的多元化发展。 三、 关键趋势:内容为王与用户体验的极致追求 2013年的视听新媒体发展,呈现出以下几个显著趋势: PGC(专业生产内容)与UGC(用户生产内容)的融合发展: 尽管UGC蓬勃发展,但优质、专业的PGC内容依然是吸引和留住用户的核心。各大平台纷纷加大对自制剧、纪录片、综艺节目等PGC内容的投入,力求打造爆款。与此同时,平台也积极扶持优质UGC创作者,引导其向专业化方向发展,形成PGC与UGC协同共赢的生态。 垂直化与社群化内容的兴起: 随着市场细分,针对特定兴趣群体的内容需求日益增长。游戏直播、美食分享、美妆教程、知识科普等垂直类视听内容平台或频道开始受到关注,形成了具有高度粘性的用户社群。 直播的崛起与互动性的强化: 2013年直播技术逐渐成熟,直播平台开始崭露头角,无论是游戏直播、娱乐直播还是新闻直播,都展现出巨大的潜力。即时互动性成为直播的最大魅力,用户可以通过弹幕、送礼物等方式与主播进行实时交流,增强了参与感和沉浸感。 IP价值的深度挖掘: 成功的影视作品、网络小说等IP(知识产权)成为视听内容生产的重要源头。平台争相购买热门IP的影视改编权,并围绕IP进行多维度开发,如衍生品、游戏、主题活动等,最大化IP的商业价值。 用户体验至上的理念深入人心: 平台越来越重视用户体验的细节,包括界面设计、交互逻辑、推荐算法、加载速度等。个性化推荐算法的应用,使得平台能够更精准地为用户推送感兴趣的内容,提升了用户粘性。 四、 面临的挑战:监管、内容质量与商业化困境 尽管前景光明,但2013年的中国视听新媒体发展也面临着诸多挑战: 内容监管的平衡: 在鼓励创新和内容繁荣的同时,如何有效监管低俗、不良信息,维护网络意识形态安全,成为政府和平台共同面临的难题。监管政策的不断调整,对内容生产和传播方式带来了影响。 内容质量的良莠不齐: UGC的民主化也带来了内容质量参差不齐的问题。大量同质化、低俗化的内容充斥平台,影响了用户体验,也稀释了优质内容的价值。如何引导内容向精品化、专业化方向发展,是行业面临的长期挑战。 版权保护与盗版问题: 视听内容的版权保护依然是行业发展的瓶颈。盗版行为的泛滥,损害了内容创作者和平台的合法权益,也影响了行业的健康发展。 盈利模式的探索与压力: 尽管涌现出多种商业模式,但许多平台在2013年仍处于亏损状态。如何实现可持续盈利,平衡内容投入与收益,依然是巨大的商业挑战。 用户注意力争夺的白热化: 随着平台和内容的激增,用户注意力成为稀缺资源。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引并留住用户,需要持续的创新和精细化的运营。 五、 未来展望:融合、创新与责任 《中国视听新媒体发展报告(2013)》在总结过往的同时,也为行业描绘了未来的发展蓝图。报告认为,未来的中国视听新媒体将呈现以下趋势: 媒体融合的深化: 传统媒体与新媒体的融合将进一步加速,线上线下渠道的联动将更加紧密,形成全媒体传播格局。 技术创新的持续引领: 4K、VR/AR等新技术的成熟和应用,将为视听内容带来更具沉浸感和互动性的体验。人工智能在内容生产、分发和推荐方面的作用将日益凸显。 内容生态的专业化与精细化: 市场将更加青睐高质量、有深度的原创内容。专业内容生产者将扮演更重要的角色,而平台的扶持和引导将有助于提升整体内容水平。 商业模式的多元与成熟: 除了广告和会员模式,内容付费、电商、游戏联运等多种商业模式将更加成熟和多元化,为行业提供更稳健的盈利基础。 社会责任的强化: 视听新媒体作为重要的信息传播平台,其社会责任将更加受到重视。平台将需要更加注重内容审核,积极传播正能量,为构建健康的网络生态贡献力量。 总而言之,《中国视听新媒体发展报告(2013)》以其前瞻性的洞察和详实的分析,为我们勾勒出那个时代中国视听新媒体发展波澜壮阔的画卷。它不仅记录了技术革新带来的深刻变革,更揭示了内容创作的活力与挑战,以及商业模式的不断探索。通过对这一报告的解读,我们能更深刻地理解中国视听新媒体产业是如何在技术、市场和政策的交织影响下,一步步走向成熟,并为我们今天所熟知的繁荣景象奠定基础。它是一份对过去的回顾,更是对未来的启示,引导我们持续关注并理解这个日新月异的视听世界。

用户评价

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说实话,一开始我有点担心这类年报会过于学术化和晦涩难懂,但《中国视听新媒体发展报告(2013)》在数据呈现和图表设计上,做到了很好的平衡,使得即便是非技术背景的读者也能快速掌握核心信息。其中关于基础设施建设和技术标准化的章节,让我印象深刻,它没有堆砌复杂的专业术语,而是通过直观的对比图,清晰展示了当年带宽提升对高清内容普及的推动作用,以及3G向4G过渡阶段对流媒体体验的质变影响。这种“以小见大”的手法,将宏大的技术进步转化为对普通用户体验提升的具体感知。此外,报告在探讨内容生态时,对产业链上下游的协同作用的分析,也极为细致入微。它展示了版权方、制作方、平台方三者之间微妙的博弈与合作关系,以及资本如何充当润滑剂和催化剂的角色。我感觉这份报告更像是一份高质量的行业内部研讨会记录,充满了来自实践一线的声音,而非空泛的理论推演。

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这份报告的叙事风格极其沉稳、客观,有一种老派调研报告特有的厚重感,读起来让人感到踏实可靠,不像现在很多行业分析那样追求耸人听闻的标题或夸张的预测。它更侧重于对当时既有格局的“存档”和“解剖”。尤其是它对“付费模式”探索初期的描述,极具历史价值。我记得那时,免费+广告依然是主流,但已经有先驱者开始尝试会员订阅或单片付费,报告细致梳理了这些早期尝试的成功要素和失败教训,分析了中国消费者对“为数字内容付费”的心理障碍和文化习惯的差异。这种对商业模式“水土不服”现象的深刻洞察,远超一个简单的数据罗列。阅读过程中,我不断在脑海中将报告描述的场景与我个人使用某些产品的那段记忆进行对照,发现许多看似偶然的行业现象,其实在当时就已经被这份报告精确地预判和解释了。它提供了一种理解产业“为什么是现在这样”的钥匙。

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这本《中国视听新媒体发展报告(2013)》真是让我大开眼界,尤其是在回顾那个特定时间节点上整个行业生态的构建过程时,它的深度和广度都远超我的预期。我记得那时候,智能手机的普及刚刚开始加速,传统媒体与新兴互联网平台的界限还处于剧烈的碰撞期,谁能主导未来的内容分发渠道,是业内人士夜不能寐思考的问题。这份报告并非仅仅罗列数据,它更像是为我们构建了一张详尽的时代地图,清晰地勾勒出当时视频网站在版权采购上的焦灼状态,以及移动端流量入口争夺的白热化。特别是对于OTT(Over-The-Top)业务的萌芽阶段的分析,非常到位,虽然那时候的智能电视生态还略显稚嫩,但报告敏锐地捕捉到了其背后的技术潜力与商业蓝图,预测了未来家庭娱乐中心可能发生的转移,这种前瞻性在今天回看时,更显珍贵。作者群对政策环境的梳理也极其细致,如何在新旧监管体系的夹缝中寻求创新空间,是当时内容产业发展的重要制约因素,报告对此的剖析,让初涉此领域的我,能迅速建立起对宏观环境的认知框架。阅读过程中,我感觉自己仿佛是置身于2013年的行业峰会现场,听着各个巨头在探讨下一个风口在哪里。

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这份2013年的报告,在我看来,最宝贵之处在于它为我们留下了关于“不确定性”时代的珍贵记录。那时候,我们对“互联网视频”的定义尚未完全固化,更别提后来的短视频、直播、元宇宙等概念了。报告在展望未来时,虽然措辞谨慎,但已能窥见对“内容IP化运营”和“跨平台协同”的初步构想。它展示了在缺乏成熟商业范例可循的情况下,行业如何凭借直觉、资本投入和技术迭代,一步步摸索出一条可行之路。对于任何想深入研究中国数字媒体发展史的研究者来说,这份报告都是一个无可替代的基准点。它让我们清晰地看到,今天的许多看似理所当然的行业规则,当年是多么的艰难和充满争议。它不是一部预言书,而是一份严谨的、基于当时信息架构的“现场报道”,记录了基础设施尚未完善、用户习惯仍在形成的“前夜”。

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从纯粹的媒体产业观察者角度来看,这份报告对“用户行为变迁”这一核心议题的探讨,构建了一套相当严谨的分析模型。我们都知道,2013年是一个关键的拐点,用户的注意力开始从PC端的“坐定观看”向移动端的“碎片化、随时随地”倾斜,而这份报告精准地捕捉到了这种“时间压缩”带来的内容制作和分发策略的连锁反应。它不仅仅停留在“用户看手机了”这种表象,而是深入挖掘了用户在不同场景下对内容时长、交互性、以及信息流组织方式的需求变化。例如,报告对当时短视频概念尚未完全成型时,基于社交裂变的内容形态所做的预判,非常有洞察力。我特别欣赏报告在论述中引入的跨文化比较视角,虽然主体是中国市场,但它并未孤立地看待国内的现象,而是将其置于全球互联网和媒体融合的大背景下进行审视,这使得报告的理论基础更加扎实,结论也更具普适性。读完后,我对理解“用户黏性”在数字化转型中的含义有了全新的、更立体的认识,不再是简单地用日活或时长来衡量,而是包含了更深层次的情感连接和习惯绑定。

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京东啊,价格能不能再损点

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不知道是不是第一年出这个报告,挺贵的

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