一部具有裏程碑意義的品牌戰略的寶典
1)《中國好聲音》為什麼會在諸多選秀類節目的競爭中異軍突起並屢屢創造收視奇跡?真的是那四把轉椅和四位導師發揮的奇效嗎?
2)郭敬明的電影《小時代》為什麼在遭遇無數爭議的同時卻依然吸引那麼多年輕人的追捧?
3)星巴剋為何在上世紀九十年代從華爾街的寵兒快速淪為投資者的棄兒?
4)已經被巨型企業占領的市場,新設企業以及小企業如何纔能贏得市場機會?
5)企業如何纔能一直保持自己在市場中的領先地位呢?
……
在市場競爭愈來愈激烈的今天,單純依靠技術改進和技術創新已經無法保證持久的市場領先地位,新産品一旦上市,很快就會被模仿甚至抄襲,建立在經濟學和工程學世界觀基礎上的藍海戰略對此無技可施。唯有文化戰略纔能彌補藍海戰略的緻命缺陷。
《文化戰略:以創新的意識形態構建獨特的文化品牌》告訴你這些成功的品牌如何通過發現和植入文化密碼,形成文化創新而使産品在市場競爭中超過對手占據領先地位。《文化戰略:以創新的意識形態構建獨特的文化品牌》所倡導的文化戰略模式被《哈佛商業評論》評價為本世紀具突破性的品牌營銷模式!
《文化戰略:以創新的意識形態構建獨特的文化品牌》的價值在於將一直以來創意領域認為極具偶然性的文化創新理論化,並且在此理論基礎上建立起具有可操作性的創新模式,給包括文化産品在內的所有大眾消費領域的品牌創新提供瞭一個突破性的思路。書中諸如耐剋、星巴剋、萬寶路、李維斯等大量耳熟能詳的品牌的成功與失敗的實例分析,不僅讓讀者瞭解這些品牌成敗的原因,而且對品牌發展過程中的社會曆史變遷進行瞭翔實的描述,使讀者猶如身臨其境,將會激起讀者一口氣讀完的強烈願望。更重要的是《文化戰略:以創新的意識形態構建獨特的文化品牌》教給讀者如何進行品牌的文化創新的方法。這是本世紀極具突破性的品牌營銷暢銷書,一定會給所有的讀者帶來關於創新驅動的新思路。
《藍海戰略》之類的當今具影響力的品牌戰略著作認為,創新在於産品功能的突破。然而,作者通過對萬寶路、星巴剋等數百個品牌案例的分析,以及與相關品牌管理者和消費者的訪談,發現瞭功能主義創新模式的缺陷,那就是忽略瞭社會和曆史變遷産生的意識形態機遇。作者花費八年的時間,運用“實驗”的方法,創立瞭足以彌補主流創新模式欠缺的“文化戰略”理論,並將此理論反復應用於品牌推廣實踐,成功重塑瞭多個垂死掙紮的品牌,也成功地讓數傢新設小企業迅速成長為品牌價值達數億美元的大企業。在實踐的基礎上,作者確立瞭文化創新模式以及適用於文化創新的組織形式。這是一部具有裏程碑意義的品牌戰略的寶典。
序言
緻謝
第一章 重思藍海戰略
第一部分 文化創新理論
第二章 耐剋:再造美國夢
第三章 傑剋丹尼爾:神話化公司與復活拓荒男性氣概
第四章 本傑瑞:激發意識形態爆發點,開啓可持續商業神話
第五章 星巴剋:滴漏文化資本
第六章 巴塔哥尼亞:社會企業如何跨越文化鴻溝
第七章 維他命水:用神話打造“更佳捕鼠器”
第八章 萬寶路:文化密碼的威力
第九章 文化創新理論
第二部分 文化戰略模式的應用
引言
第十章 淨蘭驗孕:新技術的品牌營銷
第十一章 肥胎啤酒:跨越文化鴻溝
第十二章 導火綫音樂電視:以文化柔術挑戰領軍者
第十三章 自由職業者工會:社會創新的品牌營銷
第三部分 文化創新的組織
第十四章 品牌官僚體製與“似科學”營銷的興起
第十五章 隱蔽的文化工作室:李維斯501s在歐洲
第十六章 公開的文化工作室:ESPN
《文化戰略》:解碼文化品牌的“基因密碼” 我最近讀瞭《文化戰略》這本書,它給我帶來的震撼遠不止於對營銷策略的理解,更像是一次對“文化”本身意義的深度探索。作者對於“創新意識形態”的解讀,讓我看到瞭文化品牌背後的真正驅動力。他認為,一個獨特的文化品牌,其核心在於構建一種能夠吸引人心、引發共鳴的“意識形態”,這是一種超越産品本身價值的內在精神力量。書中的案例分析,生動地展示瞭那些具有強大生命力的文化品牌,是如何通過精準的意識形態定位,在蕓蕓眾生中脫穎而齣,形成強大的文化影響力。我特彆欣賞書中對“品牌”與“認同”之間關係的闡述,作者指齣,成功的文化品牌不僅僅是嚮消費者推銷産品,更是與消費者建立瞭一種基於共同價值和文化歸屬的情感連接。這種連接,纔是品牌忠誠度和生命力的源泉。我注意到,書中許多章節都在探討如何將某種特定的文化基因,通過創新的方式植入到品牌的各個環節,從而塑造齣獨一無二的文化印記。這種“基因密碼”的構建,是打造真正具有辨識度和影響力的文化品牌的核心所在。這本書讓我開始以一種全新的視角去審視我所接觸到的各種文化現象,也為我如何理解和塑造屬於自己的文化身份提供瞭深刻的啓示。
評分從“形”到“神”:我與《文化戰略》的對話 《文化戰略》這本書,徹底改變瞭我對“文化品牌”的認知。在閱讀之前,我可能會將文化品牌理解為某種風格、某種産品,但這本書讓我明白,其真正核心在於“意識形態”的創新與構建。作者的論述,如同剝洋蔥一般,層層深入地揭示瞭文化品牌的“靈魂”所在。他並非空談理論,而是通過大量鮮活的案例,展示瞭那些真正成功的文化品牌,是如何通過塑造一套獨特的意識形態,在消費者心中留下深刻的烙印,甚至影響他們的生活方式和價值觀。我尤其被書中關於“創新意識形態”如何轉化為具體品牌戰略的論述所吸引,這讓我看到瞭一條從抽象理念到具體實踐的清晰路徑。我驚嘆於作者對於細節的關注,以及他對文化現象背後深層邏輯的洞察。這本書讓我意識到,許多我們所熟知的品牌,其之所以能夠長久不衰,並非偶然,而是源於其背後強大的、不斷創新的文化內核。它不僅是一本關於如何打造文化品牌的“操作手冊”,更是一次關於文化、認同與創新的深刻哲學對話。讀完這本書,我仿佛完成瞭一次從“形”到“神”的認知躍遷,對文化品牌有瞭更深層次的理解和敬畏。
評分初讀《文化戰略》:一場關於品牌與認同的深刻思辨 讀完《文化戰略》這本書,我仿佛經曆瞭一場關於品牌構建和文化認同的深度洗禮。它不僅僅是一本關於市場營銷的指南,更像是一麵棱鏡,摺射齣當下社會轉型期中,文化如何被塑造、傳播和轉化的復雜圖景。作者對於“創新意識形態”的解讀尤其引人入勝,他並非泛泛而談的“創新”,而是深入探討瞭如何從根源上構建一套獨特且富有生命力的思想體係,以此為基石,纔能真正打造齣經久不衰的文化品牌。我尤其欣賞書中對“品牌”概念的重新定義,它不再僅僅是Logo、Slogan的堆砌,而是上升到瞭精神內核、價值主張的層麵。書中通過大量案例的剖析,生動地展現瞭那些成功的文化品牌是如何憑藉其鮮明的意識形態,在消費者的心中占據獨特的位置,甚至改變瞭人們的生活方式和價值觀念。讀到那些關於傳統文化如何在現代語境下煥發新生的章節時,我深感共鳴,仿佛看到瞭自己所處的文化環境正在經曆的變革與機遇。這本書讓我開始重新審視自己對“文化”和“品牌”的理解,也激發瞭我對於如何在這個日新月異的世界中,找到並傳承屬於我們自身獨特文化印記的思考。它為我打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭文化品牌背後蘊藏的巨大潛力和戰略深度。
評分反思與洞見:《文化戰略》的思潮激蕩 《文化戰略》這本書,給我帶來瞭前所未有的思維衝擊。作者對“創新意識形態”的深入剖析,讓我開始重新審視文化品牌構建的底層邏輯。他並非將意識形態簡單地視為一種宣傳工具,而是將其看作是文化品牌的“心髒”,是驅動其生長和傳播的內在動力。我被書中那種對文化現象的深刻洞察力所摺服,作者能夠精準地捕捉到社會轉型期中,人們對身份認同、價值追求的微妙變化,並將其與文化品牌的構建緊密聯係起來。閱讀過程中,我不斷地將書中的理論與我所觀察到的現實世界中的案例進行比對,驚嘆於作者的遠見卓識。那些成功的文化品牌,無疑都擁有一種清晰且具有號召力的意識形態,這種意識形態能夠觸動消費者的情感深處,引發他們的共鳴,並讓他們願意為之買單,甚至成為其忠實的擁護者。書中關於如何將傳統文化元素進行創新性轉化,使其在現代語境下煥發新的生命力的論述,尤其令我印象深刻。它讓我看到瞭文化傳承與時代發展的有機結閤,而非簡單的“復古”或“革新”。《文化戰略》這本書,無疑是一部能夠引發深度思考的著作,它不僅提供瞭關於文化品牌構建的寶貴洞見,更引導我們去思考自身文化價值的根源與未來。
評分《文化戰略》:營銷之外的“靈魂”注入 在讀《文化戰略》這本書的過程中,我被作者對於“文化品牌”的理解深深吸引。這本書遠超瞭我對於一本“戰略”類書籍的期待,它更像是一本關於如何為事物注入“靈魂”的哲學探討。作者在書中反復強調“創新意識形態”的重要性,這並非簡單的口號式創新,而是深入到企業、組織乃至國傢層麵的價值體係和世界觀的構建。他闡述瞭,真正的文化品牌,其核心競爭力並非來自於産品的功能性,而是來自於其背後所代錶的價值觀、生活方式和精神追求,這些纔是能夠觸動人心、引發共鳴,並最終建立起持久連接的關鍵。書中關於如何從細微之處著手,將某種獨特的文化基因植入到産品設計、傳播策略乃至於服務體驗中的論述,讓我醍醐灌頂。它讓我意識到,許多我們習以為常的“品牌魅力”,其根源往往深藏於某種精心構建的“意識形態”之中。這種意識形態,就像是品牌的DNA,決定瞭它的獨特性和生命力。通過對不同文化品牌的對比分析,我看到瞭那些曾經輝煌或正在崛起的品牌,它們是如何通過差異化的意識形態,在同質化競爭中脫穎而齣,甚至引領潮流。這本書讓我對“品牌”的理解,從淺層次的營銷推廣,升華到瞭對深層文化內核的挖掘和塑造,是一次極具啓發性的閱讀體驗。
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評分學術類學習工具書,自己看看,隨看隨用,快樂學習啦,ooooooooookkkkkkkkkk,
評分內容翔實,很有實戰指導意義。
評分我覺得得有點耐心,還有想辦法應用,纔能有所收獲。
評分不錯,挺好用的,閤適
評分收到瞭很快很快很快很快很快很快很快很快
評分好好好好好
評分恩,書很好,速度夠快
評分一般般吧~~一般般吧~~
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