颠覆性思维：想别人所未想做别人所未做（第2版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115426031

版次：2

商品编码：11969200

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-07-01

用纸：胶版纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

1. 原版《Disrupt》为AM商业投资类畅销书，中文版第1版自上市以来已印刷18个版次，同样也是各家网站商业策划和产品设计类的畅销书。

2. 作者卢克是享誉国际的咨询顾问与教育家，上一版出版时还是“设计界的苹果”Frog design青蛙设计的创意总监，跟随青蛙一路走来，设计领域五花八门，合作者均为苹果、ＬＶ、迪士尼、微软一类的行业领航者。

3. 本书译者傅婧瑛早年求学政法大学，饱受法学浸染。立志成为律师，机缘巧合，却做了篮球记者，曾长年追随湖人队与科比。初与友人戏言做翻译，没成想真将偶像的书译成中文，从此走上翻译之路。当然，不懂经济的律师不是好的体育记者，涉猎广泛，乃是翻译本分。

4. 诸多产品设计者与创新者联合推荐。

5. 在变化莫测的商业竞争中，获胜的方法只有一个——那就是，彻底改变游戏规则。明星作者、颠覆界的先锋卢克?威廉姆斯，教你如何追赶Uber、Airbnb、Instagram、Facebook了解苹果是否真的没有用户调查；迪士尼的儿童电子产品为何能抗衡索尼；Airbnb如何让投资人追悔莫及；Instagram的成功与柯达的失败。

６. 本版内容较之上一版，增加与修改了1/3的内容，作者对于如何管理与创新变革的理解，希望能在这个变化莫测的时代对那些一直致力于成为颠覆性商业领袖的人有所启发。

７. 书中附新版颠覆性思维导图。

内容简介

作为颠覆性思维与创新领域知名的咨询顾问与教育家，卢克·威廉姆斯对颠覆一直有其独特的解读。本书通过讲解五步颠覆性思维法则，教导人们如何打破常规，提出颠覆性假设，并从中发现颠覆性商机，之后将经检验的创意切实转化为可执行的颠覆性市场解决方案。书中包含大量潮流新锐的案例，帮你了解苹果是否真的没有用户调查，迪士尼的儿童电子产品为何能抗衡索尼，Airbnb如何让投资人追悔莫及，以及Instagram的成功与柯达的失败背后的深意。

重要的是，5年后的新版《颠覆性思维》增加了作者对于如何管理与创新变革的理解，希望能在这个变化莫测的时代对那些一直致力于成为颠覆性领袖的人有所启发。

本书是企业产品和服务开发设计者、市场营销人员、广告业从业者以及颠覆时代的颠覆性领袖们的思维开发教程，同时也是每一位希望打破传统思维、保持新鲜理念的读者的参考攻略。

作者简介

卢克·威廉姆斯（Luke Williams）

Ф在颠覆性思维与创新领域，卢克是享誉国际的咨询顾问与教育家。

Ф现任纽约大学市场营销学副教授，W.R.伯克利创新实验室的创始人兼创业部门执行主管。

Ф曾是能设计出苹果经典的Macintosh电脑的世界知名产品战略及设计公司“青蛙设计”的一员，期间一直与美国运通、通用电气、索尼、卡洛驰、维珍集团、迪士尼和惠普公司等行业的领航者合作开发新产品、新服务模式及新品牌。

Ф卢克在美国拥有30多项专利，他还设计过100多件产品，涉及交通运输、金融、健康护理和消费电子产品等五花八门的领域。

Ф卢克曾就创业问题在联合国大会上做过演讲；他推动了世界经济论坛创新工场的诞生；他在21个国家开办过课程；《彭博商业周刊》、《快公司》和《华尔街日报》等众多媒体都报道过他的观点。

精彩书评

颠覆性思维是一种简单却又非常强大的思维方法，它可以让你的企业在市场上瞬间重获新生。你准备好颠覆你的企业了吗？

——马丁·林斯特龙，畅销书《买》作者

还记得苹果公司很早之前的宣传口号，鼓舞大家去“与众不同地思考”吗？卢克·威廉姆斯在本书中详细介绍了如何才能做到这点。《颠覆性思维》教你用全新的视角去审视你的企业和身边的世界，这将使理所当然的事物和传统观念发生翻天覆地的变化。更重要的一点，这是一本实用的工具书，威廉姆斯不但介绍了获得颠覆性创意的方法，还告诉你如何继续完善这些创意，对创意进行检测与修改，直到将创意变为实际可用、能够带来收益的市场方案。

——沃伦·贝格尔，《发光：设计是如何改变你的企业，你的生活，甚至是世界的》作者

卢克·威廉姆斯向当代企业传达了一个强有力的信息：小心！等到有那么几个人在车库里想出足以置你于死地的创意时，一切都完了。通过《颠覆性思维》所介绍的方法，企业可以激发出自己的创意以确保在竞争中成为领跑者，而不是跟在他人后面。

——琳达·蒂施勒，《快公司》高级编辑

如果你希望自己的公司能够拥有颠覆式创新，那么你的愿望是可以实现的，《颠覆性思维》正是你需要的指导手册。威廉姆斯不但了解如何进行颠覆式创新，他还知道如何用简单、清晰和实用的观点来解释创新的过程，让任何人都能一看就懂，从而掌握创新的方法，并付诸于实际应用。如果你想做到与众不同，这本书就是个很好的选择。

——戴维·罗杰斯，全球品牌领导力中心执行总监及《网络是你的客户：在电子时代蓬勃发展的五个策略》作者

在本书中，作者对如何颠覆市场、改变市场游戏规则都做了充分的举例说明，详尽介绍了获得颠覆性思维的每一个步骤，阅读后会满足你迫切做到“与众不同的思考”的愿望。

——斯图尔特·埃默里，畅销书《永远的成功》和《什么样伟大的设计才能让人们爱上你的公司》作者之一

卢克告诉我们在众多优秀的创新方法中，高效的方法就是不要恐惧，用新的思维方式进行思考。

——斯科特·加洛韦，纽约大学斯特恩商学院市场营销系教授和创始人，L2 创新论坛创始人

卢克是激发伟大创意的大师。他的著作《颠覆性思维》教我们如何在看似不可能的情况下，想出具有无限可能的大胆创意，然后将其变为现实。在耐克公司基金会，我们采用了他的方法并取得了巨大的成功。

——斯图尔特·霍格，耐克基金会系统化设计总监

一本非常及时的书，《颠覆性思维》具备一种可以改变我们很多人生活的力量，书中所介绍的颠覆式创新方法是面对未来、继续发展所必需掌握的工具。

——里克·佩雷塔， ATTIK 设计公司执行总裁

市场的游戏规则变了，企业要想在竞争中得以发展而非苟延残喘，就必须打破现状，进行具有颠覆性的创新。

——比尔·瓦克尔迈恩，《亮出观点》作者

那些对未来出路犹豫不决的企业，请不要再犹豫了。《颠覆性思维》为你指明了发展的道路，而且这可能是现在竞争环境中，你的选择。

——安迪·斯蒂凡诺维奇，Prophet 咨询集团首席策划和演讲家

某个时候，某人会在某地颠覆你所在的行业，这个人为什么就不能是你呢？通过本书简单易懂、详尽逐步的指导，威廉姆斯揭示了一种可以改变你管理企业的思维方法。抢在你的竞争对手之前读读这本书吧。

——科德尔·拉茨拉夫，思科公司“以用户为中心”设计部总监

我发现卢克的颠覆性思维方法确实可以帮助人们想出非常棒的创意和方案。我希望更多的公司企业可以通过采用这种全新的思维方法并从中受益。相信他们是不会后悔的。

——彼得·戈尔德，达特茅斯大学塔克商学院市场营销学教授，《野心与愿景: 市场后入者的成功策略》作者之一

前言/序言

颠覆性思维：重塑认知，开启无限可能在信息爆炸、瞬息万变的时代，固守陈规已不足以应对挑战，更遑论引领变革。我们需要的，是一种超越常规、打破藩篱的思维模式——颠覆性思维。它不是凭空捏造，也不是故弄玄虚，而是一种深刻的洞察力，一种敢于质疑、勇于创新的精神，一种能够看到他人看不到的可能性，并将其转化为现实的能力。本书并非一本单纯的“方法论”手册，也不是一套僵化的“成功学”模板。它更像是一次与您并肩而行的思想旅程，旨在引导您深入探索“颠覆性思维”的核心机制，理解其诞生的土壤，掌握其运用的精髓，最终将这种思维内化为您的认知习惯和行为模式。我们将一起审视那些看似坚不可摧的“常识”，挑战那些被奉为圭臬的“定律”，发掘那些被忽略的“盲点”，从而解锁隐藏在事物表面之下的深刻逻辑和潜在机遇。第一章：破除思维的“定势”——看见世界的另一面我们每天都在接收和处理海量的信息，但很多时候，我们并非真正地“看见”，而是通过既有的认知框架来“解读”。这些框架，是我们过往经验、教育、文化以及社会环境共同塑造的结果，它们像一层无形的滤镜，深刻地影响着我们对世界的判断。然而，正是这些“定势”，常常阻碍了我们发现新的视角，限制了我们产生独特的想法。在本章中，我们将首先探讨那些最常见的思维定势，例如“非黑即白”的二元对立思维、基于过去经验的“路径依赖”、以及社会群体压力带来的“从众效应”。我们将通过一系列生动的案例，展示这些定势是如何悄无声息地限制我们的想象力，让我们错失良机，甚至走向错误的道路。更重要的是，我们将学习如何识别和拆解这些定势。我们将引入“挑战假设”的方法，鼓励您主动质疑那些被认为是“理所当然”的结论。通过“逆向思考”，我们将学习如何从相反的角度审视问题，往往会带来意想不到的启示。同时，我们还将探讨“类比思维”的力量，如何从看似不相关的领域汲取灵感，打破学科、行业的壁垒，产生跨界创新的火花。案例剖析：我们可以回顾历史上那些曾经被认为是“异想天开”的发明，例如飞机的诞生，是如何挑战了人们对重力、空气动力学的固有认知；或者分析某些市场营销的成功案例，是如何通过洞察消费者未被满足的深层需求，颠覆了行业的游戏规则。实践练习：鼓励读者选取一个自己熟悉的生活或工作场景，尝试列出所有可能存在的思维定势，并用逆向思考或类比思维的方式，提出至少三个新的解决方案或视角。第二章：洞察“未被满足的需求”——颠覆的萌芽颠覆性创新并非凭空而来，它往往根植于对现实世界深刻的观察和对“未被满足的需求”的敏锐洞察。这些需求可能隐藏在显而易见的问题背后，也可能存在于被普遍接受的解决方案的“痛点”之中。发现这些隐藏的需求，是产生颠覆性想法的第一步。在本章，我们将深入探讨如何培养这种“发现式”的洞察力。我们将介绍“用户旅程地图”等工具，帮助您从用户的角度，一步步体验产品或服务的全过程，从而发现其中的不便之处和潜在的优化空间。我们将学习“现象背后的动机”分析法，探究人们行为背后的深层原因，而不仅仅是表面现象。 “用户调研”和“用户访谈”的技巧也将是本章的重要内容。我们不仅要学会如何提问，更要学会如何倾听，如何从看似零散的信息中，捕捉到那些真正有价值的“痛点”和“渴望”。我们还将探讨“反向工程”的思维，即从一个成功的或失败的产品出发，反向推导其背后的逻辑和用户需求，从而获得启发。案例分析：我们可以审视那些后来成为巨头的初创企业，例如Netflix是如何发现传统DVD租赁的诸多不便，并以此为基础构建了流媒体服务；或者分析Airbnb的崛起，是如何满足了旅行者对“本地体验”和“经济住宿”的双重需求。方法论介绍：详细介绍“同理心地图”的概念，指导读者如何站在用户的角度去思考他们的感受、想法、言语和行为。第三章：从“点子”到“方案”——构建颠覆的蓝图有了对需求的洞察，如何将其转化为具有可行性的颠覆性方案，是至关重要的一步。这需要将抽象的灵感转化为具体的行动计划，并具备应对挑战和实现落地的能力。在本章，我们将聚焦于“概念化”和“原型化”的思维过程。我们将介绍“头脑风暴”的进阶技巧，如何引导团队产生更具创新性和多样性的想法，并避免陷入“集思广益”的陷阱。我们将学习“SCAMPER”等创意工具，通过旋转、组合、改造等方式，激发新的可能性。 “最小可行性产品（MVP）”的概念将在本章得到深入的阐释。我们不追求一开始就完美无缺，而是强调快速验证核心想法，通过迭代优化来不断完善方案。我们将学习如何进行“方案可行性分析”，评估技术、市场、财务等方面的风险，并制定相应的应对策略。设计思维介绍：引入“设计思维”的五大阶段：共情、定义、构思、原型、测试，并阐述如何在颠覆性思维中运用这些阶段。实操指导：提供一份“颠覆性方案构建清单”，帮助读者系统地梳理和规划自己的颠覆性想法，从核心价值、目标用户、解决方案、商业模式到风险评估等方面进行全面考量。第四章：跨界整合与融合——催化颠覆的化学反应真正的颠覆往往不是在孤立的领域发生，而是通过不同领域、不同技术的交叉与融合而产生。当两种看似无关的概念、技术或模式被巧妙地结合在一起时，往往会产生意想不到的化学反应，从而催生出全新的价值。在本章，我们将探讨“跨界整合”的力量。我们将分析那些成功的跨界产品或服务，例如智能手机的出现，是如何将通信、计算、娱乐等多种功能融合在一起，颠覆了我们对移动设备的认知。我们将学习如何识别不同领域之间的潜在联系，并从中寻找创新的机会。 “要素拆解与重组”是本章的核心方法之一。我们将学习如何将一个复杂的事物拆解成最基本的要素，然后尝试将其重新组合，以新的方式连接它们。我们还将探讨“平台思维”和“生态系统”的构建，如何通过构建一个开放的平台，吸引更多的参与者，共同创造价值，从而实现指数级的增长。案例研究：分析“金融科技（FinTech）”的兴起，是如何将金融服务与互联网技术深度融合，改变了支付、借贷、投资等传统金融模式；或探讨“智慧城市”的建设，是如何整合物联网、大数据、人工智能等技术，提升城市运行效率和居民生活品质。思维模型：介绍“西蒙模型”等用于系统分析和创新的模型，帮助读者理解事物之间的相互作用和影响。第五章：颠覆者的心态与韧性——穿越迷雾，抵达彼岸颠覆性思维的实践并非一帆风顺，它充满了未知、挑战和潜在的失败。因此，拥有强大的内心和坚韧的意志，是颠覆者必不可少的品质。在本章，我们将聚焦于“颠覆者的心态”。我们将探讨如何培养“成长型思维”，将挑战视为学习和成长的机会，而不是对自身能力的否定。我们将学习如何应对“失败”，将其视为宝贵的经验教训，而非终结。我们将认识到“怀疑”的重要性，但也要学会管理自己的怀疑，不让其成为阻碍前进的绊脚石。 “拥抱不确定性”是颠覆者必须具备的素质。我们将学习如何在这种不确定性中找到方向，并做出决策。我们还将探讨“复盘”的艺术，如何从成功和失败中不断总结经验，优化策略，并为下一次的创新做好准备。心理学视角：引入“认知失调”、“归因偏差”等心理学概念，帮助读者理解自己在面对挑战时的心理反应，并学会调适。故事分享：分享一些在面对巨大阻力后，坚持并最终成功的颠覆者的故事，传递坚持不懈的精神力量。结语： “颠覆性思维”并非遥不可及的彼岸，而是存在于我们每个人内心深处的潜能。它是一种持续的探索，一种永不停止的追问，一种对未来充满好奇和创造的热情。这本书希望成为您开启这段旅程的引路人，帮助您点燃创新的火花，拓展认知的边界，最终在这个日新月异的世界中，成为那个“想别人所未想，做别人所未做”的先行者。让我们一起，用颠覆性思维，重塑认知，开启属于自己的无限可能。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的标题就足够吸引人。“颠覆性思维”，光听名字就充满了力量和无限的可能。我一直以来都感觉自己的思维方式有些“老派”，总是遵循着既定的规则和流程，很难产生真正意义上的“新意”。这本书的出现，就像一股清流，让我看到了思维的更多可能性。作者并没有直接告诉我们“怎么做”，而是通过大量的案例分析，引导我们去理解“为什么”要这样做。比如，书中提到的“用户思维”，让我意识到，很多时候我们自以为是的“创新”，其实并没有真正站在用户的角度去考虑问题。我开始尝试去“共情”我的用户，去设身处地地思考他们的需求和痛点，而不仅仅是关注技术本身。另外，书中对“小步快跑、快速迭代”的推崇，也让我认识到，不必追求一开始就完美，而是可以通过不断的试错来逼近最优解。这对于我这种追求完美主义的人来说，是一个很大的转变。这本书就像一位循循善诱的老师，让我开始重新审视自己的思维模式，并为我指明了前进的方向。

评分☆☆☆☆☆

我平时对这类“思维方式”的书籍兴趣不大，总觉得它们讲的都是一些大道理，听了也记不住，更别说去实践了。但这本书，却给了我意想不到的惊喜。它没有那些空洞的口号，而是通过大量生动、贴切的例子，把“颠覆性思维”这个概念讲得通俗易懂。我特别喜欢书中关于“反直觉”思考的部分，作者通过一些非常有趣的例子，说明了为什么我们的大脑会倾向于选择最容易、最熟悉的方式，而恰恰是这些“直觉”往往会阻碍我们看到事物的本质。我开始有意识地去挑战自己的直觉，当我遇到一个问题时，我不再第一时间去寻找那些“看起来最对”的答案，而是去想：“有没有一种可能，‘看起来最不对’的答案，反而是真正有价值的呢？”这种思维的转变，让我发现了很多隐藏的商机和解决方案。而且，这本书的结构也设计得很好，每一章的内容都紧密相连，读起来层层递进，让人欲罢不能。总而言之，这是一本值得反复阅读、并且能够真正指导实践的好书。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！我一直以来都觉得自己思维方式有些固执，总是在熟悉的轨道里打转，很难跳出固有的模式。读了这本书，我才恍然大悟，原来“颠覆性思维”并非遥不可及，它是一种可以被学习和培养的能力。作者用了很多贴近生活的例子，比如我们日常生活中对“成功”的定义，对“创新”的误解，甚至是对“效率”的追求，都可能让我们落入思维的陷阱。书里提出的“重塑问题”、“打破惯性”、“拥抱模糊”等概念，让我眼前一亮。尤其是“重塑问题”那一章，我开始反思自己遇到的很多困难，其实并不是问题本身难以解决，而是我提问的方式限制了我的思路。我尝试着在工作和生活中应用这些方法，比如以前遇到一个项目难题，我总是习惯性地去搜索现有的解决方案，但现在我开始问自己：“如果完全没有这些限制，我会怎么做？有没有一种完全不同的方式来达成目标？”这个转变让我发现了很多意想不到的可能性。这本书的语言也很生动有趣，读起来一点也不枯燥，让我爱不释手。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够独立思考、提出独特见解的人充满敬佩，总觉得他们身上有一种与众不同的光芒。这本书，就像是一把钥匙，为我打开了通往这扇门的大门。它没有给我一堆空洞的理论，而是通过一个个生动的故事，展现了那些“敢于不同”的人是如何思考的。我印象最深刻的是关于“批判性思维”的讨论，作者强调了独立判断的重要性，提醒我们要对信息的来源和传播过程保持警惕，不要盲目跟风。这让我反思了很多我曾经的习惯，比如在社交媒体上看到热门话题，我常常会不假思索地加入讨论，而没有真正去思考事情的本质。读完这本书，我开始学着放慢脚步，在接受信息时多问几个“为什么”，去挖掘背后的逻辑和动机。同时，书中也鼓励我们拥抱不确定性，这对于我这个习惯于追求“标准答案”的人来说，是一个巨大的挑战。但作者通过各种方式告诉我们，正是这些不确定性，才孕育了真正的创新和突破。这本书的价值，不在于它能教你多少具体的技巧，而在于它能唤醒你内心深处的思考力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大感受，是它让我认识到，思维的边界远比我想象的要宽广。我一直觉得自己是一个比较有逻辑、有条理的人，但这本书让我明白，真正的“颠覆性”并不是靠逻辑和条理就能达成的，它更需要一种敢于打破常规、挑战权威的勇气。作者在书中举了许多颠覆行业格局的案例，从这些案例中，我看到了那些敢于“想别人所未想”的人是如何一步步走到今天的。我尤其欣赏书中关于“劣势思维”的阐述，它颠覆了我以往对“优势”的认知，让我意识到，有时候看似是劣势的东西，反而可能成为创新的源泉。比如，资源匮乏迫使我们寻找更巧妙的解决方案，而正是这种“不得已”的创新，最终带来了突破。这本书也让我更加理解“过程”的重要性，创新往往不是一蹴而就的，而是需要不断地试错、调整和优化。它教会我，即使失败，也能够从中汲取宝贵的经验，并以此为基础，继续前行。这本书，无疑为我打开了一个全新的思维世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书内容还不错，值得看看。

评分☆☆☆☆☆

不小心买了两本，正好送人，呵呵

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

看了前面两章，忙完这段时间再继续看

评分☆☆☆☆☆

这本书内容还不错，值得看看。

评分☆☆☆☆☆

不错的书籍，下次还来买。