华研原版 从0到1 英文原版 Zero to One 从零到一 如何打造未来的创业笔记 英文版经济管 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 彼得·蒂尔
• 创新
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店铺： 东诚翔通图书专营店

出版社： Crown Business

ISBN：0753555190

商品编码：28056288917

页数：224

正文语种：英文

书名：Zero To One 从零到一
作者：Peter Thiel
出版社名称：Crown Business
出版时间：2014
语种：英文
ISBN：9780553418286
商品尺寸：14 x 1.5 x 20.8 cm
包装：平装
页数：224

Zero To One《从零到一》详细阐述了Peter Thiel的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。书中还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。本书适合对商业经济类小说、创业小说感兴趣的书迷朋友阅读及那些有意于创业的小伙伴必读创业教科书。
推荐理由：
1.纽约时报畅销榜榜首，图书经济政策板块销售排行榜榜首；
2.PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔作品，一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作；
3.一经出版就受到各方关注，并得到脸书创始人扎克伯格和特斯拉汽车及PayPal联合创办人伊隆·斯克等人的极力推荐；
4.全新的深入分析企业家背后的驱动力，独特实用的视角剖析人性与文化层面的成功因素，用简明扼要的方式阐述一间公司的商业周期各阶段；
5.本书源自斯坦福创业课程讲义，英文原版，无删减，有助于提高文学素养和英文水平。
NEW YORK TIMES BESTSELLER 
Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Futureis a book by venture capitalist, PayPal co-founder, and early Facebook investor Peter Thiel along with Blake Masters. It is a condensed and updated version of a highly popular set of online notes taken by Masters for the CS183 class on startups taught by Thiel at Stanford University in Spring 2012. 
Zero to One presents at once an optimistic view of the future of progress in America and a new way of thinking about innovation: it starts by learning to ask the questions that lead you to find value in unexpected places. 

在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。
你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
从0到1，为自己创造无限的机会与价值！
揭开创新的秘密，进入彼得·蒂尔颠覆式的商业世界。
It’s easier to copy a model than to make something new: doing what we already know how to do takes the world from 1 ton, adding more of something familiar. But every time we create something new, we go from 0 to 1. The act of creation is singular, as is the moment of creation, and the result is something fresh and strange. This book is about how to get there.

Preface: Zero to One
 1  The Challenge of the Future
 2  Party Like It’s 1999
 3  All Happy Companies Are Different
 4  The Ideology of Competition
 5  Last Mover Advantage
 6  You Are Not a Lottery Ticket
 7  Follow the Money
 8  Secrets
 9  Foundations
10  The Mechanics of Mafia
11  If You Build It, Will They Come?
12  Man and Machine
13  Seeing Green
14  The Founder’s Paradox
Conclusion: Stagnation or Singularity?
Acknowledgments
Illustration Credits
Index

Peter Thiel is a German-American entrepreneur, venture capitalist and hedge fund manager. Thiel co-founded PayPal and served as its CEO. He also co-founded Palantir, of which he is chairman. He was the first outside investor in Facebook. 
彼得?蒂尔（Peter Thiel），被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。

When we think about the future, we hope for a future of progress. That progress can take one of two forms. Horizontal or extensive progress means copying things that work--going from 1 to n. Horizontal progress is easy to imagine because we already know what it looks like. Vertical or intensive progress means doing new things--going from 0 to 1. Vertical progress is harder to imagine because it requires doing something nobody else has ever done. If you take one typewriter and build 100, you have made horizontal progress. If you have a typewriter and build a word processor, you have made vertical progress.
At the macro level, the single word for horizontal progress is globalization--taking things that work somewhere and making them work everywhere. China is the paradigmatic example of globalization; its 20-year plan is to become like the United States is today. The Chinese have been straightforwardly copying everything that has worked in the developed world: 19th-century railroads, 20th-century air conditioning, and even entire cities. They might skip a few steps along the way--going straight to wireless without installing landlines, for instance--but they're copying all the same.
The single word for vertical, 0 to 1 progress is technology. The rapid progress of information technology in recent decades has made Silicon Valley the capital of "technology" in general. But there is no reason why technology should be limited to computers. Properly understood, any new and better way of doing things is technology.
Because globalization and technology are different modes of progress, it's possible to have both, either, or neither at the same time. For example, 1815 to 1914 was a period of both rapid technological development and rapid globalization. Between the First World War and Kissinger's trip to reopen relations with China in 1971, there was rapid technological development but not much globalization. Since 1971, we have seen rapid globalization along with limited technological development, mostly confined to IT.

《商业的未来：洞见者的创业与创新之路》 一部颠覆传统商业思维的指南，揭示了从无到有的增长范式，以及引领未来的创新力量。 在当今瞬息万变的商业世界，成功的秘诀不再是简单的模仿与复制，而是源于深刻的洞察、大胆的突破与对未来的精准预判。本书并非对过往商业案例的简单罗列，也非对既有理论的温故知新。它是一次对创业精神本质的深度挖掘，一次对创新驱动力潜能的极致探索，一次对未来商业格局的前瞻性预演。 洞察市场的空白，而非竞争的红海。 在过去，许多创业者将目光聚焦于已然成熟的市场，试图在竞争激烈的红海中分一杯羹。然而，本书的核心理念在于，真正的价值创造并非来自于零和博弈式的竞争，而是来自于开辟全新的市场空间——“零”。这意味着要深入理解现有格局中的未被满足的需求，发现那些尚未被提及、但却至关重要的痛点，并以此为起点，构建一个全新的生态系统。书中将通过一系列发人深省的案例，展示那些伟大的企业如何敏锐地捕捉到市场缝隙，如何从“无”中生“有”，最终成为行业的引领者。我们将探讨如何进行有效的市场调研，如何辨别“蓝海”的真正机会，以及如何避免陷入同质化竞争的泥沼。 从“秘密”中汲取力量，塑造独一无二的优势。 每一个成功的企业，都拥有其不为人知的“秘密”——那些能够使其在竞争中脱颖而出的独特之处。这些“秘密”并非是商业机密，而是对事物本质的深刻理解，是对行业发展趋势的独特见解，是对用户需求的精准把握，甚至是对于某个特定领域尚未被公开但却至关重要的技术或商业模式的洞察。本书将引导读者去思考：你的“秘密”是什么？你的企业核心竞争力又该如何构建？我们将分析那些拥有独特“秘密”的企业，它们如何将这份隐性的优势转化为强大的市场竞争力，如何让竞争对手难以模仿，如何构建起坚固的护城河。这其中包括对技术创新、知识产权保护、人才吸引与留存、以及独特品牌文化的深入解读。 颠覆式创新，而非渐进式改进。 许多企业热衷于渐进式的改进，试图在现有产品或服务上进行微小的优化，以期获得缓慢的增长。然而，本书所倡导的是一种更具颠覆性的思维方式。它鼓励创业者敢于挑战现状，敢于用全新的视角审视问题，并提出大胆的解决方案。颠覆式创新并非意味着推翻一切，而是要找到能够根本性改变行业规则、改变用户体验、甚至改变社会运行模式的突破点。我们将探讨颠覆式创新的驱动因素，分析其潜在的风险与机遇，并提供一套切实可行的框架，帮助读者识别并实施颠覆式创新。这可能涉及到对现有商业模式的重构，对新兴技术的应用，甚至是对消费者行为的深刻洞察，从而创造出前所未有的价值。 构建一个垄断性的企业，而非分散的市场份额。 在传统观念中，市场份额的争夺是创业的重点。然而，本书将颠覆这一认知，强调构建一个具有强大市场支配力的“垄断性”企业的重要性。这里的“垄断”并非指非法垄断，而是指在某个特定领域内，凭借其独特的产品、技术或商业模式，能够拥有无可匹敌的竞争优势，从而实现可持续的增长和盈利。本书将深入剖析如何通过构建技术壁垒、网络效应、规模经济等方式，打造一家在特定赛道上拥有绝对话语权的企业。我们将学习如何识别并巩固自身的垄断性优势，如何抵御潜在的竞争威胁，以及如何将这种优势转化为长期的商业成功。 创业者的旅程：从愿景到现实的实践路径。 本书的价值不仅在于理论的探讨，更在于实践的指导。它将带领读者踏上一段充满挑战与机遇的创业之旅，从最初的愿景构思，到产品的研发与迭代，再到市场的推广与扩张，以及最终的持续增长与创新。我们将详细探讨创业过程中可能遇到的各种问题，并提供相应的解决方案。这包括： 愿景的提炼与确立： 如何找到那个能够驱动一切的“宏大愿景”，以及如何将其转化为清晰可行的目标。 产品的打磨与迭代： 如何从最小可行性产品（MVP）出发，快速验证市场需求，并通过持续的反馈进行优化。 团队的组建与管理： 如何吸引并留住顶尖人才，如何构建高效协作的团队文化。 市场的开拓与营销： 如何以最小的成本触达目标用户，如何建立品牌影响力。 融资与资本运作： 如何在不同阶段有效地获取资金支持，以及如何进行有效的资本规划。 应对挑战与保持韧性： 创业之路并非一帆风顺，我们将探讨如何应对失败，如何在逆境中保持前进的动力。 未来已来：预见并塑造商业的下一个浪潮。 《商业的未来：洞见者的创业与创新之路》并非是一本陈旧的教科书，而是一份对未来商业的深度预言。它将引导读者跳出线性思维的束缚，去拥抱那些正在悄然改变世界的趋势，去预见那些尚未显现但即将爆发的机会。无论是人工智能、生物科技，还是可持续发展，本书都将帮助你理解这些前沿领域如何与创业创新相结合，从而在未来的商业浪潮中抢占先机。它将鼓励你不仅仅是追随者，更是时代的创造者。 这是一本为那些敢于梦想、勇于实践、渴望改变世界的创业者而作的书。它将为你提供一个全新的视角，一种全新的思维模式，以及一套全新的行动指南，帮助你在充满不确定性的未来，开辟属于自己的商业蓝海，最终实现从“无”到“有”，再到“无限”的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的惊喜，在于它对“未来”的描绘。作者并没有给出具体的预测，而是通过对当下科技和社会发展的深刻剖析，描绘出一种可能的未来图景。这种描绘不是冰冷的科技展示，而是充满了人性的温度，让我看到了技术进步与人类福祉之间的联系。我特别喜欢书中关于“独角兽”的讨论，它让我明白，伟大的公司不仅仅是盈利的机器，更是能够解决社会问题的创新者。这种价值导向，让我觉得这本书不仅仅是一本商业书籍，更是一本关于社会责任和人类进步的书。我常常会在读完一章后，思考这本书中的观点如何影响我的生活，如何影响我对待工作的态度。它让我意识到，创业不仅仅是为了赚钱，更是为了创造价值，为了让世界变得更好。这种宏大的视角，让我觉得这本书非常有分量，值得反复阅读和思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人眼前一亮，一开始我只是被它“从0到1”这个概念吸引，以为会是一本关于市场空白、颠覆式创新的硬核干货。但读进去后才发现，作者并没有直接给你一个“套路”，而是通过大量的案例和深入的思考，引导你去理解“为什么”——为什么伟大的公司是独特的，为什么模仿注定失败，为什么追求垄断是必要的。书里关于“秘密”的论述尤其发人深省，它不仅仅是技术上的突破，更是对人性、对未来趋势的深刻洞察。我常常会在阅读过程中停下来，反复咀嚼其中的观点，尝试将这些抽象的理论应用到我自己的思考中。作者的叙事方式也很特别，他不像很多商业书籍那样堆砌数据和图表，而是更像是在分享一段旅程，一段关于探索未知、挑战现状的旅程。这让我觉得这本书不仅仅是关于创业，更是关于一种思考模式，一种敢于想象、敢于创造的精神。这本书带给我的不只是知识，更多的是一种启发和动力，让我开始重新审视我身边的世界，思考那些被忽略的可能性。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，读这本书的过程，更像是一场思维的洗礼。我原本以为它会是一本关于“秘籍”的书，教我如何快速实现财富自由。但事实证明，它远不止于此。作者通过对“秘密”的探讨，让我明白，真正的创新往往源于对事物本质的深刻理解，以及对未来的大胆想象。他关于“进步”的观点，让我认识到，并非所有的发展都是有意义的，只有那些能够创造全新价值的进步，才具有真正的意义。我特别欣赏他将创业定义为“创造未来”的理念，这让我意识到，创业的终极目标不仅仅是商业上的成功，更是对人类社会发展做出贡献。这本书让我开始反思，我是否真正理解了“价值”的含义，我所做的努力是否真正为这个世界带来了积极的改变。它不仅仅是一本关于创业的书，更是一本关于如何理解世界、如何创造未来的思考指南。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我受益匪浅的书。它打破了我对创业的许多固有认知。过去，我总是倾向于学习那些已经被证明成功的模式，认为这是最稳妥的方式。然而，这本书让我看到了“从0到1”的独特魅力，它教导我要去创造，而不是去模仿。作者对“未来”的解读尤其精彩，他将科技发展与人类的进步紧密联系，让我看到了科技除了带来便利之外，还能如何解决更深层次的社会问题。我尤其喜欢书中关于“零和博弈”和“非零和博弈”的区分，这让我明白，真正的成功不是建立在别人的失败之上，而是通过创造新的价值来实现共赢。这本书让我重新审视了“竞争”的意义，不再将其视为必须的手段，而是思考如何通过创造独特价值来规避激烈的同质化竞争。它让我意识到，真正的商业机会往往隐藏在那些尚未被发现的领域，需要我们用独特的视角去挖掘。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，就像是在与一位睿智的长者进行一场深刻的对话。作者的语言朴实却充满力量，他没有使用华丽的辞藻，也没有卖弄深奥的理论，而是用最直接的方式，将他关于创业、关于未来的思考娓娓道来。我最欣赏的是他对“进步”的定义，他认为真正的进步是创造性的，是建立在独一无二的基础之上的。这一点让我茅塞顿开，之前我一直认为只要找到市场空白，然后进行产品迭代就能成功，但这本书让我明白，更重要的是要去创造新的东西，去定义新的市场。书中关于“平等”的讨论也很有意思，它让我意识到，追求垄断并非是剥削，而是对创新的回报，是对为社会创造独特价值的回报。这本书让我开始思考，我所追求的“进步”是什么，我希望为这个世界留下什么。