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職場人力資源管理金字塔麥肯锡精英重視的55個高效能溝通習慣談判扭轉危機人力資源企業領導力觸決共4冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹

職場人力資源管理金字塔麥肯锡精英重視的55個高效能溝通習慣談判扭轉危機人力資源企業領導力觸決共4冊
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發表於2024-12-13

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店鋪： 超級思維圖書專營店
齣版社： 南海齣版社
ISBN：9787544268509001
商品編碼：15226888132

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具體描述

























編輯推薦





用《金字塔原理》理念和方法培訓全員的世界知名企業：中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、中國黃金、中航工業、上汽集團、深發展、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當勞、埃剋森美孚、鬆下、LG、西門子、花旗、沃爾馬、寶潔、拜爾、寶馬……世界知名院校：清華大學、北京大學、人民大學、哈佛大學、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學……
金字塔原理能幫助你解決哪些問題：掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握錶達規範動作；溝通準確高效，效果好、效率高。思考：用全腦思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。書麵錶達、公文寫作：挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構；歸類分組、重點突齣、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、願意看、記得住；縮短寫作時間，減少修改次數。口頭錶達：講話、講課，用金字塔，重點突齣，條理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。管理下屬：分配任務，用金字塔原理，思考周到全麵嚴謹，不重疊無遺漏。培訓師開發課程和講課：能快速搭建框架結構、組織素材，邏輯清晰，通俗易懂。




作者簡介




芭芭拉?明托
畢業於哈佛大學，麥肯锡公司一位女谘詢顧問。
傳授金字塔原理40年，幫助政府、企業、高校等各界人士寫作商務文章、復雜報告和演示文稿，曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業及哈佛大學、斯坦福大學等講授金字塔原理。
《金字塔原理》暢銷40年不衰，廣受歡迎，被譯成多種文字，數次再版，常年名列各國暢銷書排行榜前茅。





目   錄1




中文版序
前言
第1篇 錶達的邏輯
第1章 為什麼要用金字塔結構
歸類分組，將思想組織成金字塔
自上而下錶達，結論先行
自下而上思考，總結概括
第2章 金字塔內部的結構
縱嚮關係
橫嚮關係
序言的結構
第3章 如何構建金字塔
自上而下法
自下而上法
初學者注意事項
第4章 序言的具體寫法
序言的講故事結構
序言的常見模式
序言的常見模式——以谘詢為例
第5章 演繹推理與歸納推理
歸納推理
演繹推理與歸納推理的區彆
第2篇 思考的邏輯
第6章 應用邏輯順序
時間順序
結構順序
程度順序
第7章 概括各組思想
總結句避免使用“缺乏思想”的句子
總結句要說明行動産生的結果／目標
找齣各結論之間的共性
第3篇 解決問題的邏輯
第8章 界定問題
界定問題的框架
展開問題的各要素
發掘讀者的疑問
開始寫序言
實戰案例
第9章 結構化分析問題
從信息資料入手
設計診斷框架
使用診斷框架
建立邏輯樹
是非問題分析
第4篇 演示的邏輯
第10章 在書麵上呈現金字塔
突齣顯示文章的框架結構
上下文之間要有過渡
第11章 在PPT演示文稿中呈現金字塔
設計文字PPT幻燈片
設計圖錶PPT幻燈片
故事梗概
第12章 在字裏行間呈現金字塔
畫腦圖（在大腦中畫圖像）
把圖像復製成文字
附錄1 在無結構情況下解決問題的方法
附錄2 序言結構範例
附錄3 本書要點匯總
參考文獻




目 錄2





金字塔原理課程介紹
圖解金字塔原理課程概念
第1篇 為什麼耍用金字塔結構
練習1 瞭解基本概念
練習1A 找齣結構
練習1B 學習金字塔原則
練習1C 掌握文章思想
第2篇 金字塔內部的結構
練習2 建立縱嚮的關係
練習3 建立橫嚮的關係
練習3A 演繹推理
練習3B 歸納推理
練習3C 愛是一種錯誤
第3篇 如何建立金字塔結構
練習4 序言的寫法
練習4A 決定讀者遇到的一個問題
練習4B 自選練習
練習5 構建你自己的金字塔
練習5A 套用S—C—Q程序
練習5B 更多建立金字塔結構的練習
練習5C 在歸納推理和演繹推理之間選擇
練習5D 電玩遊戲産業
第4篇 如何提煉思想
練習6 嚴格檢查每組思想
練習6A 確認邏輯順序
練習6B 找齣基礎結構
練習6C 說明采取行動後取得的結果
練習6D 找齣各結論之間的共性
參考解答集
附錄 各練習中的論點標簽




後 記




現在通過練習，你已經學會如何在寫作中運用金字塔原理：
1.你的論點必須是金字塔形式，而且從上到下錶達。
2.金字塔形式的論點必須遵守3個原則：
·文章中任意一個層次上的思想是對其下一層次思想的總結概括。
·每組中的思想必須屬於同一邏輯範疇。
·每組中的思想必須按照邏輯順序組織。
3.一旦你的思想成為這種形式，你可以檢查其中的縱嚮關係是否正確：
·位於下層的思想必須迴答上層思想在讀者心中所引發的疑問。
4.你可以檢查其中的橫嚮關係是否正確：
·演繹推理的第二個論點必須針對一個論點提齣意見，而且以“因此……”為總結。
·歸納推理的論點必須以單一名詞加以描述。
5.你也必須確定你的序言是正確的：
·你的文章在讀者心中産生瞭疑問，而所造成的衝突，必須由序言說明其中的背景。
6.最後，根據以上所有的課程內容，你學習到如何把心中的論點整理成你自己的金字塔結構：
·說明主旨。
·我應該迴答在讀者心中有關主旨的哪些問題？
·答案為何？
·依照序言的內容來驗證答案的正確性。
7.一旦你有瞭正確的問題和答案，就可以把你的思維組織起來。
而且當你準備好把想法寫齣來的時候，你可以：
·套用一種格式，讓讀者容易領會其中的架構。
請繼續實踐金字塔原理吧！





版權頁：




我是一個很酷又不失理智的人。敏銳、精打細算、有頭腦、精明、機警，這些都是我的特質。我的大腦就像發電機一樣有力，像化學儀器的刻度一樣精準，像手術刀一樣銳利。而且想想看，我纔18歲。
在這麼年輕的歲數，要有這樣的智能倒是挺少見的。就拿我在明尼蘇達大學的室友珀泰·伯奇來說，我們同樣年紀，具有相同的背景，但是他卻笨得跟頭牛差不多。你知道，他除瞭長得漂亮外，腦袋裏空空如也。他很情緒化，脾氣陰晴不定，糟糕的是愛追求時髦。而趕時髦，我不得不說這是欠缺理智的錶現。他會被任何新的潮流徵服，像白癡一樣見到新東西就跟著學，隻因為彆人也這樣做。對我而言，這就是徹底的白癡。但是珀泰卻不以為然。
有一天下午我發現珀泰躺在床上，臉上一副痛苦不堪的錶情，我當下判定他得瞭闌尾炎。我說：“彆動，不要吃瀉藥，我去找醫生。”
“浣熊！”他低吼道。
“浣熊？”我正要齣去的時候停瞭下來。
“我要一件浣熊皮大衣。”他哀嚎著。
我發現他的問題不在身體上，而是心理齣瞭狀況。“你為什麼想要一件浣熊皮大衣？”
“我本應該早知道的。”他哭叫著，一麵用拳頭捶打太陽穴。“我早該知道查爾斯登舞再度流行時，浣熊皮大衣也會時興起來。我笨死瞭，把所有的錢都花在課本上，現在可好瞭，買不起浣熊皮大衣瞭。”
“你的意思是，”我不解地問，“浣熊皮大衣又開始流行瞭？”
“所有校園裏的名流都會穿。你剛去哪啦？”
“圖書館。”我說瞭一個校園名人不太露臉的地方。
他從床上跳瞭起來，在房裏踱來踱去。“我一定要弄到一件浣熊皮大衣，”他堅定地說，“非弄到不可！”
“珀泰，為什麼？頭腦清醒一點。浣熊皮大衣不乾淨，會掉毛，氣味不佳，又太重，而且很難看……”
“你不瞭解，”他不耐煩地打斷我的話，“這是該做的事，你不想趕搭這股潮流嗎？”
“不想。”我老實說。
“哦，可我願意，”他說，“我願意拿一切來換一件浣熊皮大衣，什麼都行。”
我那像精密儀器的頭腦立刻提升到高轉速。“什麼都行？”我問道，一麵仔細打量著他。
“什麼都行！”他斬釘截鐵地說。
我若有所思地撫著下巴。好極瞭，我知道哪能弄到浣熊皮大衣。我爸爸在大學的時候曾有一件，現在它躺在老傢閣樓上的箱子裏。恰好我發現珀泰有一樣我想要的東西。其實他還不算真正擁有，但是起碼他有優先權。我指的是他的女朋友波莉·埃斯皮。
我鍾情於她已經很久瞭。我要強調一點，我對這個女孩的愛慕並不是一時的情緒。當然她是一個能讓人興奮的女孩，但是我不打算讓我的心主宰我的思想。我想要得到波莉乃是經過精心計算，完全是齣自理智的決定。
我是法學院一年級的學生，過不瞭幾年就得進入社會工作。我非常清楚娶到閤適的老婆，對未來的事業會有多大幫助。我觀察過許多成功的律師，幾乎沒有例外，他們都會娶美麗、優雅、有智慧的女人。波莉除瞭一件事之外，幾乎完全符閤這些條件。
她很美麗，雖然並沒有完美的比例，但是我相信時間會補足她的缺點。她已經大緻不差瞭。
至於她的優雅，我的意思是指她渾身上下都很優雅。挺直的身軀、舉止閤宜，看得齣來很有教養。她進餐時的禮節也很講究。我曾經看過她在學校吃當天的特餐（這是一種三明治，裏麵有幾片紅燒肉，滿溢著肉汁，還有一些切碎的堅果和泡菜），她的手幾乎都沒有沾到醬汁。
然而她並不聰明，事實上正好相反。但是我相信，在我的調教之下，她會聰明起來的。無論如何還是值得我一試。畢竟，要把一個美麗的笨女孩變聰明，比把一個聰明的醜女孩變美麗要容易得多。




















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跟國際化精英學習並堅持常人容易忽略的細節和習慣，具備前所未有的特質。
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包裝完美，沒有損壞

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還不錯吧，值得購買！！！

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非常的好，物流也很快，包裝精美，內容很實用，朋友也一起買瞭。

評分☆☆☆☆☆

看得昏呼呼的

評分☆☆☆☆☆

提高溝通問題，先要調整思維問題，這四本書對我幫助很大

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

蠻好的。領導讓買瞭看看的。

評分☆☆☆☆☆

還沒看呢，感覺應該能很好

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非常實用

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