思维格局文库：企业管理法则 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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福建科学技术出版社著

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出版社：福建科学技术出版社

ISBN：9787533553388

版次：1

商品编码：12139165

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

管理企业是很多成功人士的梦想，有很多人都在为这个梦想努力着。当然，有的人还在徘徊，也有的人已经置身其中。而置身其中的管理者所尝的酸甜苦辣，相信大家都有所耳闻。其实，他们在管理的过程中遇到了很多的棘手问题，比如企业在经营和发展的过程中所面临的管理问题。而企业管理是否能良好地运行，在一定程度上也决定着企业的前途和发展。

内容简介

本书从管理者的角度出发，从企业管理理念到企业管理方法，全面系统地介绍了管理者如何去管理企业，涵盖了企业在发展过程中所遇到的各种各样的问题。相信本书能为每一位企业管理者提供管理良方，希望管理者能从中找到属于自己的正确方案，真正把自己所在的企业发展起来。

精彩书摘

　　对工作投入疯狂的热忱既是一种工作态度，也体现了一种工作精神。一个人若能做到这一点，那可以想象一下他的成就。当然，这种工作精神在无形中也起到了一个鞭策作用。像比尔·盖茨就把这种精神发挥得淋漓尽致。他每周都会工作60～80个小时，而公司里的员工也在他的带动下变成了工作狂。正是这种工作热情，使得微软公司的员工不断开拓创新，开发出一批批适应市场需求的先进软件。不得不说，这种精神正是每个人应当学习的。

　　……

《格局：不止于企业，更在于人生》内容简介：格局，这个词在日常生活中被频繁提及，却往往被狭隘地理解为“视野开阔”或“胸怀宽广”。然而，《格局：不止于企业，更在于人生》一书将带领读者深入探索“格局”这一概念的真正内涵。它并非仅仅是抽象的哲学思辨，而是渗透于我们生活方方面面的具体实践。本书将从宏观的视角出发，拆解格局的形成机理，剖析个体格局与外界环境的互动关系，并最终落脚于如何构建和提升个人与集体、乃至社会的格局，从而实现更高层次的认知与发展。第一部分：格局的本质与维度在本书的第一部分，我们将首先拨开“格局”的迷雾，揭示其核心本质。格局并非凭空产生，而是多种因素交织作用的结果。我们将深入探讨影响格局的关键维度：认知格局：这是格局的基石。认知格局指的是一个人对世界、对事物运行规律的理解深度和广度。它包含了我们获取信息的方式、加工信息的能力、形成判断的逻辑以及对未知事物的好奇心。一个狭隘的认知格局，如同被蒙住眼睛的马匹，只能看到眼前的狭窄小路，无法感知远方的广阔天地。相反，广阔的认知格局则能帮助我们穿透表象，洞察事物的本质，理解因果链条，从而做出更明智的决策。我们将通过具体的案例，展现认知格局对个体行为和选择的直接影响，例如，面对同一项挑战，认知格局较高的人能够看到更多的可能性和解决方案，而认知格局较低的人则可能陷入僵化思维，止步不前。情感格局：情感是驱动人类行为的重要力量，而情感的格局决定了我们如何处理情绪，如何与他人建立连接，以及如何应对挫折和压力。本书将探讨情绪管理、同理心、感恩之心、以及克服狭隘利己主义等情感层面的素养。一个宽广的情感格局，能够让我们在面对冲突时保持冷静，在遭遇失败时迅速调整，并能更真诚地与他人建立深厚的联结。相反，狭隘的情感格局则容易导致嫉妒、抱怨、愤怒等负面情绪的泛滥，破坏人际关系，阻碍个人成长。我们将分析，为何拥有较高情感格局的人，往往能赢得他人的信任和支持，从而在事业和生活中获得更大的成功。行为格局：认知和情感的格局最终会体现在行为上。行为格局指的是一个人在行动时所展现出的视野、目标和价值取向。它关乎我们是否能跳出眼前利益，是否愿意为了长远目标而付出努力，以及是否能以负责任的态度去行动。本书将探讨延迟满足、战略性思维、承担责任、以及持续学习等行为层面的特质。一个具有广阔行为格局的人，能够制定长远的计划，并持之以恒地去执行，即使面对困难也毫不退缩。而狭隘的行为格局，则可能导致我们沉溺于即时享乐，缺乏长远规划，最终错失良机。我们将通过大量的真实故事，说明行为格局如何决定一个人的最终成就，以及为何说“选择比努力更重要”，这背后的根源就在于行为格局的不同。第二部分：格局的构建与重塑认识到格局的重要性后，本书的第二部分将聚焦于如何实际地构建和重塑我们的格局。这并非一蹴而就的过程，而是一个需要持续学习、实践和反思的旅程。破除思维定势，拥抱多元视角：很多时候，我们的格局之所以狭隘，是因为固有的思维定势和信息茧房。本书将提供一系列方法，帮助读者识别并打破这些限制。这包括主动接触不同观点、学习跨学科知识、旅行探索异域文化、以及与来自不同背景的人交流。我们将强调“批判性思维”的重要性，鼓励读者不盲从，不轻信，而是通过独立思考去辨别真伪，形成自己的判断。同时，我们也鼓励读者“刻意练习”去理解他人的立场，即使我们并不认同，也要尝试站在对方的角度去思考问题，从而拓宽自己的认知边界。提升学习能力，构建知识体系：学习是提升认知格局最直接有效的方式。本书将探讨如何成为一个高效的学习者，如何构建自己的知识体系，以及如何将碎片化的信息转化为有用的知识。我们将介绍各种学习方法，如深度阅读、主动复盘、知识输出、以及利用现代科技工具等。本书将强调“终身学习”的理念，因为在快速变化的时代，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，保持格局的开阔。我们将分享一些成功人士的学习经验，证明知识的积累是如何为格局的提升提供坚实的基础。修炼情绪智慧，管理内心世界：情感格局的提升，离不开对情绪的深入理解和管理。本书将介绍多种情绪管理技巧，如正念冥想、情绪日志、积极心理学应用等。我们将帮助读者认识到情绪的根源，学会识别和接纳自己的情绪，并以健康的方式表达和疏导情绪。同时，本书也将探讨同理心和感恩的重要性，鼓励读者培养积极的社交情感，建立和谐的人际关系，从而提升整体的情感格局。我们将通过一些心理学实验和案例，说明情绪智慧是如何影响我们的决策能力和人际交往的。践行负责任的行为，聚焦长远目标：行为格局的重塑，在于将认知和情感的提升转化为实际行动。本书将强调“责任感”的重要性，鼓励读者对自己的人生、对社会承担起应有的责任。我们将探讨如何设定清晰的长远目标，如何制定可行的行动计划，以及如何在执行过程中克服惰性和困难。本书将提供一些时间管理和目标设定的实用工具和方法，帮助读者将“想到”变为“做到”。我们将分析，为何那些拥有强大行为格局的人，往往能够坚持不懈，最终实现非凡的成就。第三部分：格局的力量与应用本书的第三部分将深入探讨格局的力量，以及它如何在不同的人生领域产生深远的影响。格局与事业发展：在事业领域，格局的重要性不言而喻。高格局的领导者能够带领团队穿越迷雾，制定宏伟蓝图，并激励成员共同奋斗。本书将分析，为何拥有高格局的领导者，更能吸引优秀人才，更能激发团队的创造力，更能应对市场的变化和挑战。我们将探讨，如何通过提升个人和团队的格局，来实现企业的可持续发展，并创造更大的社会价值。本书将分享一些关于企业战略、组织文化、以及领导力培养的洞见，说明格局如何成为企业成功的关键驱动力。格局与人际关系：广阔的格局，意味着更少的分歧，更多的理解，更和谐的人际关系。本书将探讨，如何通过提升格局，化解矛盾，建立信任，并与家人、朋友、同事建立更深层次的联结。我们将分析，为何拥有高格局的人，往往更受人喜爱，更容易获得他人的帮助和支持。本书将提供一些关于沟通技巧、冲突解决、以及人际交往艺术的建议，说明格局如何成为构建健康人际关系的基石。格局与人生幸福：最终，格局的力量体现在对人生幸福的贡献上。一个拥有广阔格局的人，更能看清生命的意义，更能接纳生活的起伏，更能体验到内心的平静与满足。本书将探讨，如何通过提升格局，培养积极的心态，减少不必要的烦恼，并找到属于自己的幸福之道。我们将分享一些关于人生哲学、价值追求、以及内心成长的思考，说明格局如何成为通往幸福人生的重要途径。结语：《格局：不止于企业，更在于人生》旨在为读者提供一个系统性的框架，帮助大家理解格局的深刻含义，并掌握提升格局的方法。这不仅仅是一本书，更是一场自我探索与成长的旅程。愿每一位阅读本书的读者，都能在这个过程中，发现自己内在的无限潜能，重塑更广阔的格局，从而在人生的各个领域，活出更精彩、更从容、更有意义的自己。格局，终将成为你人生最宝贵的财富。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

读完《思维格局文库：企业管理法则》，我最大的感受就是，这本书提供了一种“系统性”的管理思维。它不是孤立地看待某个管理模块，而是将企业视为一个相互关联、相互影响的整体。作者在书中构建了一个非常清晰的管理框架，从战略规划到运营执行，再到人才发展，每一个环节都得到了深入的阐述。我特别欣赏书中关于“风险管控”的章节，它并没有简单地列举各种风险，而是强调了如何建立一套主动的风险预警和应对机制。书中提到的“灰犀牛”和“黑天鹅”的概念，让我对风险有了更深刻的认识。此外，关于“财务智慧”的部分，也让我大开眼界。它不仅仅是讲如何记账报税，而是让你理解财务数据背后的商业逻辑，以及如何通过财务分析来驱动企业决策。我常常思考，为什么有些企业看似规模很大，但却财务状况堪忧？这本书给了我答案，它强调的是“健康”的财务增长，而不是“虚胖”的规模扩张。这本书就像一个全息图，让你能够从不同的维度去审视企业，并发现其内在的联系。

评分☆☆☆☆☆

这本书，让我重新审视了我对“企业文化”的理解。《思维格局文库：企业管理法则》在这一点上，做得非常出色。它没有把企业文化仅仅看作是口号和标语，而是深入探讨了文化是如何塑造员工的行为，以及如何影响企业的长期发展。书中关于“价值观落地”的阐述，让我受益匪浅。它不仅仅是教你如何制定价值观，更重要的是教你如何将价值观融入到日常的运营和管理中，让它成为驱动企业发展的内在力量。我尤其喜欢书中关于“员工敬业度”的分析，它让我认识到，一个敬业的员工，不仅仅是因为工资高，更是因为他们认同企业的使命，并且在这里能找到归属感和成就感。书中提到的一些“隐性文化”的识别和重塑方法，也给了我很大的启发。我之前常常纠结于如何才能让员工更投入，这本书告诉我，关键在于构建一种积极向上、互相关怀、共同成长的文化氛围。阅读这本书，我感觉自己仿佛置身于一个充满活力的企业生态系统，看到了文化的力量是如何渗透到每一个细胞，并最终驱动企业走向卓越。

评分☆☆☆☆☆

这本书，真的让我眼前一亮！拿到《思维格局文库：企业管理法则》的时候，我本来没抱太大期望，以为又是那种空洞的说教，结果完全不是！它不像市面上很多管理书籍那样，一股脑地告诉你“你应该怎么做”，而是更深入地探讨“为什么”以及“如何构建系统”。读第一章的时候，我就被书中关于“战略思维”的部分深深吸引。作者并没有停留在战术层面，而是层层剥茧，带领读者去思考企业生存的本质，以及在复杂多变的环境中，如何确立长远的目标和清晰的路径。书中提到的“趋势洞察”和“资源整合”的框架，简直是解开了我之前很多迷茫。我常常在思考，为什么有的企业能在风云变幻的市场中屹立不倒，甚至越做越大？这本书给了我一种全新的视角，它强调的不是模仿成功案例，而是理解成功背后的思维模式和底层逻辑。例如，书中关于“组织韧性”的论述，就让我深刻认识到，一个真正强大的企业，不仅要有敏锐的嗅觉去捕捉机遇，更要有强大的内在驱动力和学习能力去应对挑战。我特别喜欢其中一个比喻，将企业比作一个生物体，需要在不断变化的环境中进行新陈代谢和自我进化。这种形象化的阐述，让抽象的管理概念变得生动易懂，也让我对未来企业的可持续发展有了更深刻的理解。这本书的价值，在于它不仅仅提供了一套方法论，更培养了一种思考能力，一种让你能够独立分析问题、解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者，绝对是一位深谙企业之道的老手！《思维格局文库：企业管理法则》不仅仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地指引我走向更开阔的管理视野。我尤其欣赏书中关于“领导力重塑”的章节，它彻底颠覆了我之前对领导者的一些刻板印象。以往我总觉得领导者就应该是“发号施令”的，但这本书告诉我，真正的领导力在于“赋能”和“激发”。它详细地阐述了如何通过建立信任、营造积极的企业文化、以及给予员工成长空间，来释放团队的潜能。书中的案例分析非常到位，并没有简单地罗列成功案例，而是深入剖析了领导者在不同情境下所面临的困境，以及他们是如何通过调整思维模式来化解危机的。我印象最深的是关于“决策艺术”的部分，它不仅仅是教你如何做出“正确”的决策，更重要的是让你理解决策背后的风险评估、信息收集以及团队协作的重要性。书中提到的“情境领导”和“分布式领导”的概念，让我意识到，在现代企业管理中，僵化的层级结构已经无法适应快速变化的时代，而是需要一种更加灵活、更加以人为本的管理模式。阅读这本书，我感觉自己像是在参加一场高端的企业家论坛，与众多行业精英共同探讨企业发展的未来。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，《思维格局文库：企业管理法则》这本书，比我预期的要扎实得多！它不是那种一蹴而就的“速成宝典”，而是需要你静下心来，反复咀嚼，才能领会其中精髓的“思想食器”。我特别喜欢其中关于“创新机制”的讨论，作者并没有泛泛而谈地讲“要创新”，而是非常具体地分析了不同类型的创新，以及如何从组织架构、人才引进、文化建设等方面，为创新提供土壤。书中提到的一些“反常识”的管理策略，让我拍案叫绝。例如，在讲到“员工激励”时，作者并没有过多强调物质奖励，而是深入探讨了精神激励、成长激励以及归属感激励的重要性。这种“以人为本”的管理理念，在当前的商业环境中显得尤为宝贵。我尤其对书中关于“知识管理”和“学习型组织”的章节印象深刻，它让我意识到，在信息爆炸的时代，企业最大的财富不是技术，而是持续学习和知识共享的能力。这本书就像一面镜子，照出了我之前在管理实践中的很多盲点，也为我指明了改进的方向。它不是告诉你“怎么做”，而是让你思考“为什么这么做”，以及“这样做能带来什么”。

评分☆☆☆☆☆

很不错，很实用，写的很清楚很细致

评分☆☆☆☆☆

好

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不错，精华

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很好

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