曾仕强品三国：一本书读懂三国背后的职场江湖 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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曾仕强 著

图书标签:

• 三国演义
• 职场
• 历史
• 人物分析
• 管理
• 领导力
• 曾仕强
• 文化
• 经典
• 智慧

出版社： 广东旅游出版社

ISBN：9787557003784

版次：1

商品编码：11982028

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-08-01

用纸：轻型纸

页数：196

字数：15000

正文语种：中文

内容简介

三国时代，战乱频发，英雄辈出：功过难评的曹操、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本，有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物，感悟人生智慧，带您拨开历史的重重迷雾，解密曹操、刘备、诸葛亮等人的御人之术。

作者简介

曾仕强，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。

　　曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》非常受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

目录

第一章曹操:乱中取胜的权谋之道
行刺董卓:成就大事需要胆识
以退为进:推举能力不及自己的人为领导
冒犯长官:意气用事造成无人敢用
料事如神:初出茅庐看法独特
几捧刘备:自己塑造的强劲对手
挟天子以令诸侯:凡事找到合理化理由
官渡之战:以弱胜强里有智慧
割发代首:纪律严明方可带好团队
兵败赤壁:从吃亏中占便宜
杀荀彧于无形:为达目的六亲不认
杀吕布:借刀杀人的运用
杀杨修:身边不留能揣测心意之人
逼司马懿出仕:具有发现人才的眼睛
乱世奸雄:选择错误造成褒贬不一
治家传位:另类精明
唯才是用:爱惜一切人才
奖罚分明:收买人心难得真诚
杀华佗:多疑导致无药可救
致命弱点:小事聪明大事糊涂
一生三过:后世当引以为鉴
第二章孙权:夹缝求生的守业之道
出身显赫:得父兄余荫少年即位
天赋异禀:从小做好接班准备
周旋在曹操、袁绍之间:夹缝中求生存的技巧
孙刘联盟:因缘际会成就霸业
尊重张昭:领导倚老卖老下属
几杀刘备:目光短浅终害己
重用江东才俊:领导者应具有容人雅量
会激励:转负面情绪为积极心态
讨荆州:寸土必争难成大事
晚节不保:迷信暴虐葬送江东前途
有术无道:领导艺术并不高明
三大特征:守业者可适当借鉴
第三章刘备"以仁为本"的用人之道
仁德皇叔:真假难辨的仁慈
寄人篱下:屡遭不顺决不放弃
桃园三结义:把握人生的重要关卡
投曹操:逆境求生等待转机
三顾茅庐:用行动证明求贤若渴
凡事问孔明:事情留给最合适的人来做
携民渡江:人和是刘备成功的关键
长坂坡摔阿斗:危难之中得人心
信任赵云:对待下属的正确方式
借荆州:拖拉的艺术
用庞统:不拘一格用人才
教化马超:以情动人的领导方式
待人处事:有原则又会随机应变
收魏延:不杀降将的道理
称帝:顺水推舟达到目的
伐东吴:因公废私断送基业
恩威并重的领导艺术
第四章诸葛亮:运筹帷幄的智谋之道
生于乱世:人生要有准确定位
躬耕南阳:淡泊明志等待明主
高卧隆中:选择之前考验领导
隆中对:目标明确计划周详
火烧博望坡:烧好新官上任第一把火
舌战群儒:工作要准备充分
孔明吊孝:用智慧战胜敌人
空城计:对手也能相辅相成
守荆州:谨守本分尊重领导决定
善意提醒庞统:为公事不掺私心
白帝城托孤:获得领导绝对信任
辅佐阿斗:权能分治的最好体现
七擒孟获:以德服人最有效
斩马谡:用人不当会带来严重后果
善用激将法:激发下属无限潜力
病逝五丈原:尽人事，听天命
治家有方:扫一屋更要扫天下
儒法兼用的领导艺术
第五章关羽:兼顾原则的忠义之道
崇拜关羽不是崇拜偶像
早年的坎坷经历:看问题要有长远眼光
白门楼救张辽:帮助别人也是帮助自己
"降汉不降曹":两难之中的最优选择
土山约三事:有时候逆来顺受也很高明
斩颜良:成功关键要看机缘配合
千里走单骑:从容应对难关
华容道义释曹操:有原则也要顾及情义
收服黄忠:君子不乘人之危
拒绝政治联姻:成功要靠正当途径
大意失荆州:盲目自信终会带来恶果
重礼义:行事皆有自己的准则
文化符号:为后世所推崇
第六章赵云:谦逊低调的协作之道
成功的一半在选择
不当领袖:明确自己的人生目标

投刘备:谨慎选择老板

会配合:明白团队的作用
不争功:人要明确自己的位置
适度原则:凡事都有一个"度"
过江东:介入老板家事导致劳而无功
拒绝赵范提亲:好员工不能因公废私
救阿斗:做事学会随机应变
善学习:能够发现他人长处
劝谏领导:具体情况要具体分析
不完美:没有缺点不见得最成功

精彩书摘

一直都有很多人很喜欢曹操，但是不敢公开说明。也许有人觉得这是伪君子的做法，但是你想过没有，一旦有人说自己喜欢曹操，就会被看成是小人，因为曹操是个世人公认的奸雄。到底要不要完全说真话？

现在从事大众传播的人士都认为我们要说真话。但是我们有能力句句说真话吗？没有。即使再高明的科学家都没办法完全了解事情的真相，更何况是一般人。大众传播者自己也没有权力说真话，他们只有资格说妥当的话。人会受到时空的限制和立场的局限，大众传播者面对的是各式各样的人，受到的限制更多，谁也不敢保证自己说的就是真话。因此，喜欢曹操而不明言也很正常。

历史上的曹操是个非常有才华的人，文学造诣也很高。但为什么很多戏剧作品都把曹操塑造成奸雄形象？一说到曹操就有很多争议？这是因为他对后代风气有不好的影响。一个人活着时的所作所为很快就过去了，死了以后对后代的影响却是深远的。

我们都知道，曹操并没有篡位，是他儿子曹丕篡位了。如果用西方的观点来看，儿子的问题不关爸爸的事。但是中国人却认为，儿子做事跟爸爸绝对是有关系的。不是一家人，不做一家事，曹丕是向他爸爸学习才篡位的。其实曹操是向董卓学的，如果没有董卓做榜样，他可能还不会去想这些事情。所以有时候前后任之间是会有些影响的。

结合历史来看现代人的事可以看得更清楚。其实曹操到底想什么只有他自己知道，连他儿子都不清楚。我们只能通过他的言行来进行揣测。当然，我们的目的并不是想当他肚子里的蛔虫，只是想通过他的所作所为反观现代人该如何说，如何做。

行刺董卓：成就大事需要胆识

三国时期是一个非常乱的时代，身处乱世究竟是幸运还是不幸？你认为是幸运，就是幸运；你认为是不幸，就很不幸。乱世造就很多英雄，也淘汰了很多老实人，可见做老实人也不见得绝对好。

在乱世，当皇帝其实是很倒霉的事，尤其是小皇帝。可能有人觉得年纪轻轻就能当皇帝很好，但是小皇帝能做什么？如果听妈妈的话，那就是太后垂帘听政。如果妈妈不懂事，就找娘家人帮忙，也就是外戚，外戚干政也很糟糕。渐渐地，小皇帝知道不能老是听妈妈的话，不能总是受舅舅的干涉，要自己培养势力。他能培养谁？身边的人只有宦官。所以不是外戚干政，就是宦官作乱。宦官跟外戚斗来斗去，这样一来朝政就乱了，乱到不可开交的时候，只能找大臣来平息，那就更糟糕了，简直就是引狼入室。

董卓就是名副其实的狼，一得势就把少帝废掉，自己拥立了汉献帝。这是谁都明白的招数，因为这样对他最有利。其他人一看皇帝都是他立的，谁敢不听他的话？他不用再做什么就一呼百应了。

后来董卓的野心越来越大，就想把汉献帝废掉，自己当皇帝，大臣们都敢怒不敢言。王允过生日的时候大臣们去他家祝寿，他们痛哭着说，我们拿董卓一点办法都没有。大家都在哭，只有曹操一个人笑。大家都很惊讶，就问他是不是董卓派来的。曹操说：“哭有什么用？把他刺死就好了。我跟他交情不错，常常给他献策，可以取得他的信任，慢慢接近他，找机会把他刺死。听说王司徒家有一把宝刀，我可以用这把刀刺杀他。”王允却怀疑曹操是想趁机把宝刀骗走。

为什么人总是要怀疑别人？站在怀疑的立场来相信别人才是正确的做法。不能完全怀疑，也不能完全信任。当发现曹操是真心真意要刺杀董卓之后，王允二话不说，立刻把宝刀给了他。

曹操在刺杀董卓的时候的确很英勇，绝对不奸诈。他服侍董卓午休，看到机会来了，正要动手时，董卓翻了个身，他只好说自己是要献刀给董卓。董卓没有怀疑他，反倒让他以试马为借口走了。但是董卓旁边的人就怀疑了，这哪里是献刀，明明是要刺杀。又说想要知道曹操是真心还是假意很容易，现在就派人叫他过来，如果曹操欣然而至就是真的献刀，如果曹操推托不来就是假的献刀。董卓马上派人去叫曹操，发现他已经逃跑了，于是董卓就命人画了图像追缉曹操。

误杀吕伯奢全家：做错事情该怎样处理

曹操见行刺不成，就赶紧逃跑。逃跑的过程中，到他父亲的故友吕伯奢家里休息。吕伯奢也是老糊涂，安顿曹操休息以后，要是很清楚地告诉他，“我上街去买酒，让家里人杀猪，你好好休息，明天再赶路”，就没事了。结果，吕伯奢只知道自己是好人，是好意，不知道会丧命，什么都没说，就很热心地去买酒了。曹操休息时，听到有磨刀声，以为人家要杀他，就把吕家所有人都杀掉了。

很多事情都是做完以后才知道错的。曹操杀了人以后也知道错了，于是他就赶紧逃跑，刚好碰到吕伯奢从外面买酒回来，曹操干脆一不做，二不休，把吕伯奢也杀了。还说，“宁教我负天下人，休教天下人负我”。意思是，宁可我对不起所有人，也不能有一个人对不起我。

曹操说的是真话，结果却害惨了自己。他不说这种话，大家还会为他找理由，觉得他误杀了人情有可原，说了这句话，从此恶名昭著。

如果你是曹操，犯下这么大的错误会怎样应对？思考这些问题才是读历史真正重要的方面。人的头脑就像蓄水池，把所有历史知识都放在里面，准备用的时候把“水龙头”打开，那些方法就会流出来，我们就知道该怎么去选择。否则我们研究曹操干吗？当一个人犯下大错的时候，应该怎么样收场，这是一种处世艺术，蕴涵着一种人生智慧。谁都会犯错，但是怎样洗刷罪名才是最好的办法呢？

以退为进：推举能力不及自己的人为领导

曹操逃出去以后，就开始招兵买马，联络各路诸侯一起清除董卓势力。到这时，他一直是一个可圈可点的人物。他要去讨伐董卓的时候，推举袁绍当了联军统帅。这是他非常聪明的地方，如果他自己当统帅，那谁也不服他。年纪轻轻，势力又单薄，就想号召大家，大家凭什么要听命于他。这也给了我们一个警示，势力单薄的时候你可以做发起人，但不要当头儿。

我如果有钱，想要办一本杂志，可以让真正懂杂志的人来办，我只出钱，其他的事我都不管，这就对了。如果我凡事都要自己作决定，那就糟糕了。有钱的只出钱，有能力的只出能力，才是正道。但是选的人都要有品德，招人首先看看品德行不行。怎么知道一个人有没有品德？可以看他对父母怎么样，这也是忠臣出于孝子家庭的道理。

曹操在反董卓联盟里的很多做法是别人不敢用的。董卓的大将华雄很厉害，联军连连吃败仗，关羽请战。可是袁绍不认识关羽，听说关羽是刘备部下，更是一点兴趣都没有。他认为，刘备已经那么不值一提了，他的部下就更微不足道了。派这种人出战，等于表示联军无人可用。那时候地盘就是身份的象征，没有身份想做事都没有机会。还是曹操求情，袁绍才让关羽出战的。因为曹操很爱才，所以给很多人提供了机会，这是他很了不起的一面。但是爱才，也要看理念对不对，干部选择老板，往往会慢慢了解老板的理念，从而判断老板值不值得他投入心血。

我经常说，如果一个班要选个班长，不用每个人都举手。有实力的人举手就行了，没实力举手干什么？不过，你想要当选的话，可以先推举一个能力不如你的人，之后马上会有人来推举你，这样你就能当选了。这和曹操推举袁绍为反董卓联军首领的道理是一样的。

冒犯长官：意气用事造成无人敢用

有的人要从基层做起，有的人一开始就在高层工作。曹操因为是官宦后代，所以认识很多官场的人，从小对官场也很熟悉，这种人多半年轻气盛。有时候我们觉得这个人有魄力，那个人没魄力，其实都是环境造成的。如果一个人是从基层做起的，一般不会年轻气盛，年轻气盛有好处，也一定有坏处，因为太冒险，容易得罪人。

中国人常常鼓励别人有意见就要说，其实这是一个很危险的陷阱，因为一旦你把意见说出来，就会得罪很多人。曹操年轻的时候敢作敢为，一方面他得罪了很多人，使很多人怕他，对他敬而远之；另一方面他的确也改变了社会风气，他执法非常严格，曾经制造一种有颜色的棍子专打贪官污吏。用现在的观点来看，这是动用私刑。任何人犯了罪，都应该交给司法机关审判，不能自己想怎么处罚就怎么处罚，可是当时的人却觉得这样做很了不起。

曹操说话也经常冒犯自己的长官。长官通常都不太喜欢听真话，因为忠言逆耳。如果每个人都天生耳顺，就根本不需要任何修炼。古人说，“四十不惑，五十知天命，六十耳顺”，耳顺就是好话、坏话都能听得懂，听得进去，六十岁以前很难做到这一点。

我有很多企业界的朋友当了总经理，我问他们公司的干部：“你们觉得老板怎么样？”他们说：“老板很好，不过常常把坏人看成好人，把好人看成坏人。”我觉得这个毛病就很大，这就是耳不顺，不能分辨好人坏人。遇到这样的领导大家要格外小心，不要想到什么就说什么。人的嘴巴可以控制，想不说话就不说话；眼睛也可以控制，想不看就不看；耳朵是无法控制的，耳朵没办法过滤对错，没办法过滤好坏话。喜欢听的话得听，不喜欢听的话也得听。

曹操对长官总是不服气，这种人非常危险。大部分这样的人是很难闯出一番事业的。年纪轻轻敢说敢做的人，前途几乎都很坎坷。我劝年轻朋友们走三步：第一步，先了解环境。第二步，适应环境。适应环境以后再去改善环境，这样会很受欢迎。但是很多人都死在这一关，一适应环境就变成了同流合污。第三步，改变环境。适应环境以后，才知道怎么改变环境，很多人对环境不适应，也就没办法改变环境了。先了解，后适应，最后改变，这样目标就会慢慢实现。

前言/序言

《曾仕强品三国：一本书读懂三国背后的职场江湖》 封面故事：英雄辈出，谋略纵横，一个时代的智慧密码 三国，一个充满传奇与悲壮的时代，无数英雄豪杰在此涌现，他们的故事至今仍被传颂。然而，硝烟散尽，我们看到的不仅仅是刀光剑影的战场，更是权谋斗争的朝堂，是人情世故的江湖。在那个波澜壮阔的年代，涌动着的是怎样一番职场暗流？那些叱咤风云的人物，他们的成功之道又蕴含着怎样的职场智慧？ 本书并非简单地复述三国演义的故事情节，也非照本宣科地梳理历史事件的脉络。它旨在剥离历史的表层，深入挖掘隐藏在三国纷争背后，那些与我们今日职场息息相关的生存法则、人际智慧、领导艺术以及成事之道。曾仕强教授，这位华人世界备受尊敬的国学大师，以他独有的深刻洞察力和通俗易懂的语言，带领我们穿越时空的鸿沟，重新审视三国，发掘其对现代职场人士的启迪意义。 目录概览： 第一篇：识人如镜，用人如器——洞察人心的职场哲学 知人知面更知心： 在职场中，如何辨别他人的真实意图？从曹操对人才的“唯才是举”到刘备的“三顾茅庐”，领略识人艺术的精髓。无论是团队组建，还是合作伙伴的选择，准确地“看透”一个人，是避免踩坑、抓住机遇的关键。本书将深入剖析三国时期那些著名的识人典故，教你如何在纷繁复杂的人际关系中，一眼识破真伪，慧眼识珠。 用人之道，各尽其才： 同样是人才，为何在不同领导者手中，其价值却大相径庭？从诸葛亮如何将一群乌合之众打造成常胜军，到孙权如何平衡各方势力，安插贤能，本书将为你解读用人艺术的奥秘。如何根据不同人的性格、能力、特长，将其安排到最适合的岗位，最大限度地激发其潜能，是每一位职场领导者都必须掌握的技能。 识破“墙头草”与“卧底”： 职场中，总不乏投机者和暗中破坏者。如何识别那些摇摆不定、随时可能倒戈的“墙头草”，以及那些隐藏在暗处、伺机而动的“卧底”？本书将通过三国时期那些著名的政治斗争和军事较量，揭示识破人心诡计的技巧，让你在尔虞我诈的职场中，保持警惕，不被暗算。 第二篇：运筹帷幄，决胜千里——策略思维与危机应对 大局观的养成： 三国时期，无数决策者在历史的十字路口，面临着关乎生死存亡的抉择。如何培养超越眼前的“大局观”，在纷乱的局面中抓住核心矛盾，制定长远战略？本书将从赤壁之战的战略部署，到三国鼎立的形成，解析那些影响历史进程的宏观决策。 风险评估与危机管理： 战场如此，职场亦然。每一次的商业决策，每一次的项目推进，都伴随着风险。如何像诸葛亮预判敌情、排兵布阵一样，进行周密的风险评估？又如何在危机爆发时，迅速做出反应，化解危机？本书将通过三国时期那些惊心动魄的战役和政治博弈，为你揭示危机应对的智慧。 借力打力，四两拨千斤： 资源有限，挑战无限。如何在有限的资源下，通过巧妙的策略，实现事半功倍的效果？从“草船借箭”的智慧，到“火烧连营”的绝杀，本书将解析那些经典的“借力打力”案例，教你如何在职场中，巧妙整合外部资源，达成目标。 第三篇：领导之道，驭人有术——团队建设与权力运作 仁德之治与威严之治： 领导者如何平衡仁爱与威严？刘备的“仁德”是否能让他的团队永远忠诚？曹操的“威严”又带来了怎样的秩序？本书将深入探讨不同领导风格的优劣，以及如何在职场中，根据具体情况，灵活运用不同的领导方式，建立高效、和谐的团队。 沟通的艺术： 诸葛亮为何能让无数将士甘愿赴汤蹈火？关羽为何能得到兄弟般的忠诚？有效的沟通是连接领导者与下属，以及团队成员之间的桥梁。本书将通过三国人物的经典对话和沟通场景，解析如何在职场中，运用精准的语言，传递信息，凝聚人心，化解矛盾。 权力与责任的平衡： 权力是领导者的重要工具，但如何恰当地运用权力，避免滥用，并承担相应的责任？从汉献帝的无奈，到曹操、刘备、孙权的权力博弈，本书将为你呈现权力运作的复杂性，以及如何在职场中，建立公平、公正的权力体系。 第四篇：修身养性，智慧人生——职场人的内在修炼 心态的调整与情绪的控制： 职场之路，难免坎坷。面对挫折、压力和不公，如何调整心态，保持积极乐观？从司马懿的隐忍，到赵云的忠勇，本书将为你解读三国人物面对困境时的不同心态，教你如何在职场中，修炼强大的内心，保持情绪的稳定。 学习与成长的永恒主题： 三国时期，无论是在世之君，还是乱世枭雄，都在不断学习和成长。如何像他们一样，保持终身学习的热情，不断提升自我？本书将为你揭示三国人物的学习方法和成长路径，鼓励你在职场中，永不止步，不断突破。 君子之道，立身之本： 无论身处何种职场环境，坚守道德底线，保持君子风范，是长久立足的关键。从孔明的“鞠躬尽瘁，死而后已”，到关羽的“义薄云天”，本书将为你呈现三国人物身上的君子品格，以及这些品格对现代职场人的重要意义。 本书特色： 国学大师深度解读： 曾仕强教授以其深厚的国学功底和现代化的视角，对三国人物和事件进行独到解析，视角新颖，见解深刻。 职场导向，学以致用： 全书紧密围绕职场需求，将三国智慧转化为可操作的职场指南，帮助读者在实际工作中提升能力，解决难题。 故事性与理论性并存： 以引人入胜的三国故事为载体，深入浅出地讲解职场理论，让读者在阅读中学习，在学习中感悟。 拒绝空洞理论，强调实践智慧： 告别枯燥的理论说教，本书更侧重于通过真实的历史案例，提炼出具有普适性的职场智慧，便于读者理解和应用。 跨越时空的对话： 借由三国这个历史的舞台，与古人的智慧进行一场跨越时空的对话，在历史的长河中，汲取面向未来的力量。 谁适合阅读本书： 渴望提升职场竞争力的人士： 无论你是职场新人，还是资深员工，本书都能为你提供宝贵的职场启示。 对中国传统文化感兴趣的读者： 在了解三国历史的同时，深入体会中国传统文化的智慧精髓。 希望学习领导艺术和团队管理的人士： 本书将为你提供丰富的领导力案例和方法论。 寻求人生智慧和处世之道的人们： 在三国人物的命运沉浮中，感悟人生哲理，提升个人修养。 《曾仕强品三国：一本书读懂三国背后的职场江湖》不仅仅是一本关于三国的故事书，它更是一本关于“人”的书，一本关于“智慧”的书。在这本书中，你将看到活生生的个体，他们如何在时代的洪流中，凭借智慧、勇气和策略，书写属于自己的传奇。而这些传奇，也必将照亮你前行的职场之路。翻开这本书，跟随曾仕强教授的脚步，开启一段充满智慧启迪的职场探索之旅吧！

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的结构和叙事方式非常巧妙。曾仕强教授并没有按照传统的历史时间线来讲述，而是围绕着“职场江湖”这个核心主题，将三国时期的人物和事件巧妙地串联起来。我常常在读一个章节时，就联想到自己工作中遇到的某个类似场景，然后不禁会心一笑，仿佛看到了解决问题的方向。书中对于“信息不对称”以及“谣言传播”的分析，让我联想到如今信息爆炸时代，如何辨别真伪，如何不被流言所影响，这些都非常具有现实意义。他对“忠诚”这个概念的解读也十分深刻，不仅仅是盲目的服从，更是一种基于价值认同和共同目标的合作。我特别欣赏他对“权谋”的处理，它并非是负面的代名词，而是一种在复杂环境中，为了达成目标而必须采取的策略和智慧。读完书中关于司马懿的章节，我才真正理解，为什么他能在乱世中笑到最后，他身上的隐忍、耐心、以及对时机的精准把握，都是职场中极具价值的品质。这本书让我重新审视了三国，也重新审视了职场，感觉自己获得了一种“上帝视角”，能够更清晰地看到事物本质，而不仅仅是被表象所迷惑。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的冲击，远比我预期的要大。我原以为会是一本枯燥的历史解读，但曾仕强教授的文风，以及他切入的角度，完全颠覆了我的看法。他不是在讲历史，而是在讲“人”，讲“江湖”，讲那些在任何时代都存在的职场规则和生存之道。读到书中对关羽的分析，我才明白，他不仅仅是忠义的代表，他的刚愎自用，他的骄傲自满，在职场中也是一种危险信号，容易招致不必要的麻烦。而张飞的鲁莽，同样是职场中需要警惕的性格缺陷。最让我印象深刻的是，书中对“势”的解读，它不仅仅是指军事上的优势，更是指一种整体的氛围，一种人心的向背，一种信息流的掌控。在现代职场中，这种“势”同样存在，如何去识别它，如何去影响它，是每个职场人必须掌握的技能。我尤其喜欢书中那些把三国人物的决策，与现代企业管理进行类比的章节，比如，当某个公司出现内部矛盾时，读读赤壁之战前孙刘联盟的形成过程，就能从中找到一些解决问题的思路。这种跨越时空的智慧碰撞，让我觉得这本书的价值非常高，它不仅能帮助我理解历史，更能指导我在现实的职场中少走弯路，更加游刃有余。

评分☆☆☆☆☆

读《曾仕强品三国：一本书读懂三国背后的职场江湖》这本书，我最大的感受就是，它不仅仅是一本关于三国历史的书，更像是一部深刻洞察人性的职场教科书。曾仕强教授以其独到的见解，将波澜壮阔的三国时代，转化为一系列生动形象的职场案例，让我对那些耳熟能详的人物和事件有了全新的认识。不再是单纯的权谋斗争，而是看到了其中蕴含着的领导艺术、团队协作、人才识别、危机处理等方方面面的职场智慧。比如，曹操的用人哲学，虽然常被诟病其奸诈，但抛开道德评判，他能够集聚天下英才，并让他们各尽其才，这本身就是一种高超的管理才能。而诸葛亮，我们通常认为他是智慧的化身，但书中也剖析了他作为管理者，在面对压力和局限时，如何调动资源，如何平衡各方利益，如何与团队成员沟通，这些细节都极具启发性。刘备的仁德，在职场上则转化为一种凝聚人心的力量，他如何通过自身的品格吸引追随者，如何建立信任，如何在逆境中保持团队士气，这些都是值得我们学习的。整本书读下来，仿佛置身于一个宏大的职场模拟场景，每一次的决策，每一次的博弈，都像是在分析自己工作中的得失。我开始反思自己在团队中的角色，如何与同事相处，如何在竞争中保持自己的位置，甚至如何看待自己的职业发展。这不仅仅是知识的获取，更是一种思维方式的重塑。

评分☆☆☆☆☆

这本《曾仕强品三国：一本书读懂三国背后的职场江湖》真是让我大开眼界。曾仕强教授的文字功底和逻辑思维能力可见一斑，他能够将看似遥远的三国历史，与当下我们每个人都身处的职场环境紧密联系起来。他不是简单地复述历史事件，而是挖掘事件背后的人物动机、心理活动以及由此产生的职场效应。比如，书中对“人设”的探讨，在三国时期就已经体现得淋漓尽致，无论是刘备的仁德，还是曹操的霸气，都是他们在职场中刻意塑造的形象，用来吸引追随者，或者震慑对手。这种“人设”在今天的职场中，依然是至关重要的。我还注意到，书中对“沟通”的强调，不同人物的沟通方式，以及沟通的效果，都进行了深入的分析。诸葛亮与刘备的君臣对话，周瑜与诸葛亮的智斗，都充满了沟通的艺术。这让我深刻意识到，在工作中，有效的沟通能够避免多少不必要的误会和冲突。这本书不仅仅是提供知识，更多的是提供一种“看问题的方式”，一种“思考的工具”，让我能够用更宏观、更深刻的视角去审视自己在职场中的一切。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一次“职场穿越”。曾仕强教授以一种非常接地气的方式，将三国时期的权力斗争、人际关系、利益纠葛，描绘成了一幅幅生动的职场画卷。他没有回避人性的弱点，反而将其放大，让我们看到在极端环境下，各种选择背后所带来的后果。我尤其对书中关于“领导力”的分析印象深刻。刘备的“仁德”如何转化为领导力，曹操的“强势”如何凝聚团队，孙权的“平衡”如何维持稳定，这些不同的领导风格，都在书中得到了细致的剖析。这让我反思，在自己的团队中，什么样的领导风格更能激发大家的热情，什么样的领导方式才能带来长远的成功。此外，书中对“团队建设”的阐述也十分到位，从桃园结义到五虎上将，再到卧龙凤雏，这些人物的组合，无不是在构建一个高效的团队。而他们之间发生的摩擦，以及如何化解，都是宝贵的经验。这本书让我明白，职场不仅仅是个人能力的展示，更是团队协作的艺术。它让我对“三国”有了更深层次的理解，也让我对自己的职场之路，有了更清晰的认识和更坚定的信心。

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看了几页，还不错，曾老的书不会让人失望！！！！！！！！！！

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正在拜读，谈古论今，旁征博引，别具风格……

评分☆☆☆☆☆

给力

评分☆☆☆☆☆

书质量还行，曾老师分析三国比较全面，结合实际，受益匪浅