內容簡介
這本由肯·布蘭佳、凱西·卡夫、維基·哈爾西著的《很好服務(如何創造不可思議的客戶體驗)》故事中主人公凱爾西·楊在弗格森零售連鎖店做兼職,同時修讀自己的商學學位,她在工作時,發現這傢店的服務總是很難讓客戶滿意。她在大學學習瞭很好服務的課程,意識到關心客戶的重要性,於是利用在課堂上所學的知識,試圖去改變弗格森連鎖店的現狀,很終她使這傢連鎖店涅槃重生。本書用這樣的管理寓言為讀者展示齣瞭很好服務理念與ICARE模式在企業管理運營中難以估量的作用,對於中國企業提升服務質量、贏得客戶信任、提升企業價值具有極大的藉鑒意義。 (美)肯·布蘭佳(Ken Blanchard),(美)凱西·卡夫(Kathy Cuff),(美)維基·哈爾西(Vicki Halsey) 著;王霆 譯 著作 肯·布蘭佳,是享譽優選的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界擁有洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為目前有名的25個暢銷書作傢之一,他被列入YA馬遜名人堂。這本書簡直是打開瞭我新的世界觀!我一直以為服務就是“有什麼就提供什麼”,最多再加點“客氣點”,沒想到《極緻服務》徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,真正的服務不僅僅是滿足客戶的基本需求,更在於深入洞察他們的潛在渴望,甚至在他們自己意識到之前就主動去滿足。書裏舉的案例都太精彩瞭,特彆是那個關於酒店如何通過記住客人每一個細微偏好的故事,我當時就驚呆瞭。原來,那些看似微不足道的細節,比如客人喜歡在床頭放一杯溫水,或者偏愛某種特定牌子的礦泉水,一旦被注意到並付諸行動,就能帶來多麼巨大的情感連接和忠誠度。我以前總是覺得,隻要我把工作做好,客戶就會滿意,但這本書教會我,滿意隻是起點,真正的目標是讓客戶感受到被重視、被理解,甚至被驚喜。它不僅僅是寫給服務行業從業者的,我覺得任何與人打交道的工作,甚至是我們日常生活中的人際關係,都能從中受益匪淺。它提供瞭一種全新的思考方式,讓我開始審視自己與周圍人的互動,思考如何能做得更好,如何能讓對方感受到更多的溫暖和價值。讀完之後,我感覺自己好像擁有一雙“服務之眼”,能看到更多隱藏的需求和機會,這是一種多麼令人興奮的轉變啊!
評分天哪,讀完《極緻服務》我感覺自己像是被醍醐灌頂瞭一般!我一直以為做好服務就是要“耐心”和“效率”,但這本書讓我看到,這隻是冰山一角。它深入淺齣地剖析瞭“極緻服務”的核心在於“心”,在於如何真正理解客戶的內心需求,甚至比客戶自己更瞭解他們。書中反復強調的“預見性”和“個性化”給我留下瞭深刻的印象。我曾經遇到過一個令我非常頭疼的客戶,無論我怎麼做,他似乎都不滿意。讀瞭這本書,我纔意識到,我可能隻是在機械地執行流程,而沒有去真正理解他之所以會有那麼多“要求”背後的真正顧慮和期望。書裏提到的“同理心”練習,讓我開始嘗試站在客戶的角度去思考問題,去感受他們的情緒,去體會他們的處境。這不僅僅是技術層麵的提升,更是一種思維方式的轉變。我突然明白瞭,為什麼有些企業能贏得客戶的“一生忠誠”,而有些企業隻能在“一次性交易”中掙紮。這背後,一定有更深層次的奧秘。這本書不僅僅提供瞭方法論,更重要的是它傳遞瞭一種價值觀,一種對客戶深深的尊重和關懷。現在,我感覺自己不再是被動地等待客戶的需求,而是主動地去創造一種卓越的體驗,一種讓客戶難以忘懷的經曆。
評分不得不說,《極緻服務》這本書像是一盞明燈,照亮瞭我之前服務工作中的許多盲區。我一直以為,服務就是按照流程辦事,盡量做到禮貌周到,但這本書徹底改變瞭我的看法。它讓我明白,真正的“極緻服務”是一種主動的、充滿智慧的、並且能夠觸動人心的體驗。書中的一個觀點讓我印象深刻:“永遠比客戶多想一步”。我以前總是被動地等待客戶提齣需求,然後去滿足,但這本書教會我,我們要學會預判客戶的需求,甚至在他們自己意識到之前就為他們準備好。我尤其喜歡書中關於“個性化”的探討,它讓我認識到,每一個客戶都是獨一無二的,他們的需求和期望也各不相同,因此,服務也應該是有針對性的、定製化的。我曾經以為,做到“一視同仁”就是好的服務,但現在我明白,真正的“極緻”在於“因人而異”。讀完這本書,我感覺自己像是獲得瞭一本“秘籍”,它讓我能夠更清晰地看到客戶的內心世界,並用更有效、更感人的方式去與他們互動。我現在對自己的工作充滿瞭新的期待,我相信,通過運用書中的方法,我一定能夠為客戶創造齣更加非凡的體驗。
評分這本書的魅力在於它不僅僅告訴你“做什麼”,更重要的是它告訴你“為什麼這麼做”。《極緻服務》讓我深刻理解到,真正的服務不僅僅是為瞭完成某項交易,而是為瞭構建一種持久的、深厚的客戶關係。書中關於“情感賬戶”的論述讓我茅塞頓開,原來那些看似微不足道的善意之舉,都在不斷地纍積客戶對我們的信任和好感。我以前總覺得,客戶的滿意度隻是一個衡量指標,但現在我明白,它更是我們贏得客戶忠誠度的基石。書中的許多觀點都顛覆瞭我以往的認知,比如“主動解決問題比被動迴應更重要”,以及“讓客戶感到自己是獨一無二的”。我曾經以為,隻要我把産品做好,服務到位,客戶就會一直選擇我,但這本書讓我看到,在競爭激烈的市場中,唯有那些能夠提供真正“極緻”體驗的企業,纔能脫穎而齣,贏得客戶的心。我開始嘗試將書中的理念運用到我的實際工作中,我發現,當我開始真正關心客戶的感受,主動去為他們創造價值時,他們迴饋給我的,遠比我預期的要多得多。
評分我一直是個對工作很認真的人,但讀瞭《極緻服務》之後,我纔發現自己之前的努力可能有些“方嚮性錯誤”。這本書給我最大的衝擊就是,它將“服務”提升到瞭一個全新的維度。它不再是簡單的“滿足需求”,而是“超越期望”。我尤其喜歡書中對“細節控”的解讀,原來那些看似不起眼的小事,比如一杯恰恰好溫度的水,一個恰到好處的微笑,都能在客戶心中激起巨大的漣漪。書中的案例非常生動,讓我仿佛置身其中,感受到瞭那種被“寵愛”的體驗。我以前總覺得,隻要我技術過硬,客戶就會滿意,但這本書讓我明白,技術隻是基礎,情感連接纔是關鍵。它讓我意識到,服務不僅僅是賣産品或提供服務,更是在建立一種關係,一種信任。讀完之後,我開始反思自己過去的一些服務經曆,感覺自己錯過瞭太多讓客戶感到驚喜的機會。現在,我感覺自己像一個“偵探”,在客戶的言談舉止中尋找那些隱藏的信號,然後用我所學到的方法,去為他們提供超齣他們預期的服務。這種從“執行者”到“創造者”的轉變,讓我對自己的工作充滿瞭新的熱情和動力。
評分可以的
評分很實用的書
評分極緻服務 如何創造不可思議的客戶體驗 王霆譯 管理 書籍
評分公司成立瞭小型圖書室,采購此書,用來和各位同事分享學習。
評分老婆讀著說很好,後來留給公司的人瞭。
評分好
評分不錯,值得學習
評分很好很好很好很好很好
評分還興辦啊啊啊啊
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