狼性管理+狼性执行+狼性团队 全套装3册 管理书籍 企业管理书籍 管理类 市场营销 畅销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李睿 著

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店铺： 启东新华书店图书专营店

出版社： 石油工业出版社

ISBN：9787502177713

商品编码：25210118036

包装：平装

开本：16

出版时间：2010-08-01

内容介绍
内容提要： 在D今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，J连*起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说，到底该怎么办呢？透过狼的生存方式，我们找到了其中的奥秘——狼性管理，即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。
    在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。本书J是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华，把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起，可以说，为追求ZY的企业团队提供了*好的管理模式。

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目录
目录： 狼性企业管理套装（共3册）狼性团队&执行&管理

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在线试读
精 彩 页： 实际上，团队里的有些事务并不需要你的参与。比如，员工WQ有能力找出有效的办法来完成任务，而用

不着管理者来指手画脚。也许***确实是出于好意，但是员工们可能不会领情。*有甚者，他们会觉得

管理者对他们不信任，至少他们会觉得***的管理方法存在很大问题。D出现这种情况时，你应D学会

如何置身事外。这里有一个小小的窍门：在你决定对某项事务发布命令之前，你可以先问自己两个问题：

“如果我再等等情况会怎么样？”“我是否掌握了发布命令所需要的全部情况？”如果你觉得插手这项事

务的时机还不成熟或者目前还没有必要由自己来亲自做出决定，那么你应D选择沉默。在大多数情况下，

事实上也许根本不用你费心，你的员工J会主动地弥补缺漏。
    某大公司1先选定了董事会秘书、总裁助理、总经理助理、总经理秘书及企业策划人员等进行了激励措施

的实施。激励措施确定了以下实施原则：减少控制，但管理责任不变；增加个人对本员工作的责任；给员

工一个完整的工作任务（项目）；对员工自己的工作活动授予*大自由度；安排难度*大的新任务；给员

工创造专业的工作与个人发展途径。
    从表面看，这些精挑细选、训练有素的白领们所完成的工作必然是FC复杂和具有挑战性的，但实际上这

些人的工作都是职场中屡见不鲜的文秘、沟通联络、方案撰写等内容，而且他们的工作态度和业绩平平，

于是，公司采取了以下措施：
改变以往上司对员工各类文件大包大揽、吹毛求疵式的校改与审核，上司只进行框架式的审核，员工具有

一定自主权并对文件负责，对经验丰富、能力较强的员工，上司只对其少数J重要文件进行审阅，其他一

律直接旱送。

《解码卓越：打造高绩效组织的秘密》 在瞬息万变的商业浪潮中，任何一家企业若想脱颖而出，屹立不倒，都必须具备一套能够应对挑战、抓住机遇、驱动持续增长的卓越管理体系。本书并非直接为您呈现某一种管理风格的“普适性”解决方案，而是致力于为您剖析那些支撑起全球顶尖企业、塑造其核心竞争力的管理哲学与实践。我们将深入浅出地探讨，如何在不拘泥于特定标签的情况下，系统性地构建一个高效、灵活、充满活力的组织。 第一篇：战略领航，精准定位 任何成功的组织都始于清晰而富有洞察力的战略。本篇将带领您穿越纷繁复杂的市场迷雾，学习如何为您的企业绘制一幅引人入胜的愿景蓝图。我们将从宏观层面审视当前商业环境的深刻变革，分析技术创新、全球化趋势、消费者行为演变等关键因素如何重塑产业格局。在此基础上，我们将深入探讨战略制定的核心要素： 洞察与远见： 如何通过市场分析、竞品研究、技术趋势预测，发掘潜在的增长点和颠覆性机遇？我们将提供一套实用的框架，帮助您识别并理解驱动市场变革的核心力量。 价值创造的逻辑： 企业的存在是为了创造价值。我们将解析如何通过聚焦客户需求、优化资源配置、构建独特竞争优势，来确立并实现企业的核心价值主张。这不仅仅是产品或服务的优劣，更是关于如何解决客户痛点、如何提供超预期的体验。 战略的落地执行： 宏伟的战略若不能有效转化为可执行的行动，便如同空中楼阁。本篇将重点讨论如何将抽象的战略目标分解为具体、可衡量的行动计划，并将其层层传达至组织的每一个角落。我们将探讨组织架构设计、关键绩效指标（KPI）设定、资源分配机制等，确保战略方向与日常运营紧密相连。 动态调整与应变： 战略并非一成不变的教条，而是一个持续学习和调整的过程。我们将研究企业如何在市场反馈、竞争压力、内部变革等多种因素的作用下，灵活地调整其战略方向，保持敏锐度和适应性。 第二篇：卓越运营，效率为王 战略指明方向，而运营则决定了企业能否高效地驶向目的地。本篇将聚焦于提升组织的运作效率和产出质量，使每一个环节都成为驱动成功的齿轮。我们将探讨如何优化流程、激发潜能，打造一个流程顺畅、执行有力的运行体系： 流程再造与优化： 冗余、低效的流程是企业发展的巨大阻碍。我们将深入研究精益管理、六西格玛等经典流程改进方法，并结合数字化转型的机遇，探讨如何通过流程自动化、智能化，打破信息孤岛，实现端到端的效率提升。 资源配置与优化： 合理的资源配置是实现运营效率的关键。我们将分析如何进行精细化的成本控制、如何实现人力资源的科学调度、如何优化供应链管理，确保有限的资源能够产生最大的效益。 绩效驱动的文化： 绩效管理并非仅仅是设定目标和考核，而是一种文化。本篇将探讨如何建立一个以结果为导向、以贡献为衡量的激励与约束机制，激励员工追求卓越，并对低效表现进行有效管理。 质量保障与持续改进： 卓越的产品和服务是企业赢得客户信赖的基石。我们将研究如何建立健全的质量管理体系，从源头控制风险，并通过持续的改进机制，不断提升产品和服务的质量，超越客户期望。 第三篇：人才赋能，团队制胜 在任何一个时代，人才都是企业最宝贵的财富。本篇将深入探究如何吸引、培养、激励和保留优秀人才，并构建一个高度协同、富有创造力的团队，使其成为企业最坚实的后盾： 吸引与招聘： 如何在人才市场中脱颖而出，吸引那些与企业文化契合、具备高潜力的优秀人才？我们将探讨有效的招聘策略、雇主品牌建设以及如何设计富有吸引力的雇佣条款。 人才培养与发展： 投资于员工的成长，就是投资于企业的未来。本篇将介绍多元化的员工培训体系，包括技能培训、领导力发展、职业生涯规划等，帮助员工不断提升自身能力，与企业共同成长。 激励与认可： 如何建立一套公平、有效的激励机制，激发员工的内在动力和工作热情？我们将探讨薪酬福利设计、绩效奖金、非物质激励、以及如何通过有效的认可体系，让员工感受到工作的价值和成就感。 团队协作与文化建设： 高绩效的团队是集体智慧的结晶。本篇将深入研究团队动力学，探讨如何打破沟通壁垒，建立互信互助的合作氛围，并融合多元化的视角，激发团队的创新潜能。我们将重点分析如何通过清晰的角色定位、有效的冲突管理和共同的目标愿景，打造一支战无不胜的队伍。 领导力与赋能： 领导者在团队建设中扮演着至关重要的角色。我们将探讨不同风格的领导力如何影响团队绩效，以及如何培养一种赋能型领导模式，让员工拥有更大的自主权和责任感，充分发挥其创造力。 结语：构建您独一无二的卓越体系 《解码卓越：打造高绩效组织的秘密》并非一本“照搬照抄”的管理指南，而是为您提供了一个思考的框架、一套分析的工具、以及一系列可供借鉴的实践案例。我们将鼓励您根据自身企业的具体情况，融合不同的管理理念和方法，最终构建出属于您自己的、独一无二的卓越管理体系。在这个充满不确定性的时代，唯有持续的学习、深刻的洞察和坚定的执行，方能带领您的企业穿越风雨，驶向辉煌的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我带来的震撼是前所未有的。我一直以为管理就是一套固定的流程和方法，但这本书打破了我的固有认知。它让我明白，管理更是一种艺术，一种哲学，一种对于人性和潜能的深刻洞察。作者用“狼性”这个极具力量的词汇，概括了那些能够驱动企业不断前进的内在动力。我以前对一些成功的企业案例总是觉得难以复制，读了这本书，才明白原来是他们的管理理念和团队文化在起着决定性的作用。书中关于如何培养员工的危机感、如何激发他们的使命感、如何建立高效的反馈机制等方面的论述，都非常具有实践指导意义。我特别喜欢其中对于“团队”的定义，它不仅仅是聚集在一起工作的群体，更是能够为了共同的目标而奋不顾身、相互支持的“战友”。这本书读起来很有启发性，它让我思考，如何才能在我的团队中注入这种“狼性”的活力。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在市场一线摸爬滚打多年的营销人员，我深知激烈的市场竞争有多么残酷，而企业想要生存和发展，必须拥有超强的执行力和凝聚力。这套书正是我苦苦寻觅的“利器”。它从一个全新的视角，为我剖析了“狼性”管理的核心理念，让我明白了如何在复杂多变的商业环境中，打造一支所向披靡的团队。书中对于市场营销策略的阐述也相当独到，它并非泛泛而谈，而是紧密结合了“狼性”的管理哲学，强调如何在竞争中抓住机会，如何快速响应市场变化，如何建立强大的品牌优势。我曾经因为团队执行力不足而错失良机，读了这本书，我才恍然大悟，原来很多时候问题就出在管理的“软肋”上。作者的观点非常鲜明，不回避矛盾，直面挑战，这种风格让我非常欣赏。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了“战场”上的制胜秘籍，对如何带领团队打赢市场战役充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，优秀的管理不仅仅是分派任务，更是要能够构建一个让每个人都能够发挥最大价值的生态系统。这套书恰恰做到了这一点，而且是以一种非常具有冲击力的方式。它不是那种温良恭俭让的书，而是直接点出了问题，撕开了那些伪装的温情脉脉，赤裸裸地揭示了残酷的现实和实现卓越的路径。我特别喜欢书中对于“执行力”的强调，它不仅仅是要求员工“听话”，更是要让他们理解“为什么”，并且能够主动地、高效地去完成任务。作者用了很多生动的比喻和故事，让复杂的管理概念变得通俗易懂。我以前总是觉得团队协作就是大家和和气气地一起工作，但这本书让我意识到，真正的团队合作，是建立在共同的目标和强烈的责任感之上的，甚至需要一些“残酷”的竞争和淘汰机制来激发大家的斗志。这本书读起来让人热血沸腾，同时也引发了深刻的反思，让我重新审视了自己在团队管理中的不足之处。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，企业管理的核心在于如何激发人的能量，而这套书正是一本关于“能量”的管理指南。它不是那种教你如何“玩转”办公室政治的书，也不是那种告诉你如何“讨好”上级的工具书，而是深入探讨了如何通过“狼性”的管理方式，来点燃团队的激情，释放员工的潜能，最终实现企业的飞跃。书中关于“狼性执行”的论述，让我深刻认识到，只有将战略转化为切实的行动，才能最终赢得市场。我曾经因为团队执行力不佳而感到沮丧，读了这本书，我才明白了其中的症结所在，并且找到了解决问题的思路。作者的语言风格非常有力量，充满了鼓舞人心的力量，同时也让人警醒。它让我明白，在竞争激烈的市场中，只有不断超越自我，才能立于不败之地。这本书不仅仅是一本管理书籍，更是一种人生哲学的启迪，让我对未来的职业发展有了更清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为那些渴望在职场中脱颖而出、成为真正“狼性”领导者的人量身定做的。我一直对如何高效地激励团队、达成目标感到困惑，市面上也看了不少管理书籍，但总是感觉隔靴搔痒。直到我读了这套书，才真正找到了那种直击痛点的力量。书中的案例分析非常到位，不是那种空洞的理论说教，而是深入剖析了那些成功的企业是如何在竞争激烈的市场中，凭借其独特的管理哲学，将员工的潜能激发到极致的。作者的语言犀利而富有洞察力，读起来既有震撼力，又充满了启迪。我尤其欣赏书中对于“狼性”精神的解读，它并非简单的粗暴指令，而是强调了对目标坚定不移的追求、对挑战的无畏、以及团队成员之间紧密的协作和互相扶持。读完之后，我感觉自己的思维模式得到了极大的刷新，对管理工作有了更深刻的理解，也更有信心去面对未来的挑战。我迫不及待地想将书中的一些理念应用到我的工作中，相信它会带来意想不到的改变。