| 冲突 | ||
| 定价 | 108.00 | |
| 出版社 | 机械工业出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2017年08月 | |
| 开本 | 16开 | |
| 作者 | 叶茂中 著 | |
| 装帧 | 精装 | |
| 页数 | ||
| 字数 | ||
| ISBN编码 | 9787111562740 | |
营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。营销的本质是洞察需求,而需求从哪里来?答案是从冲突中来。
需要和想要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的,男人和女人是有冲突的……这些都是冲突。因为冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。
冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就是把市场营销的需求搞清楚了。互联网重新定义了营销,仅仅依靠定位细分市场已经难以获得消费者的认可,利用消费者的冲突进行营销将成为当下营销的重要方法论。本书是叶茂中近三十年的营销心得,它告诉你:在营销越来越失效的时代,如何利用消费者的冲突进行有效的营销。
叶茂中:
叶茂中公司董事长、北京大学研究生导师、中央电视台策划顾问。
冲突越大,需求越大
冲突越大,卖点越强
冲突越大,机会越大
三流营销,发现冲突
二流营销,解决冲突
一*营销,制造冲突
以消费者为中心——消费者的冲突都有哪些?
以竞争对手为中心——尚未被竞争对手解决的冲突是哪些?
以自我为中心——我的产品到底解决哪个冲突?
定位之前——你的定位解决什么冲突?
产品创新之前——你的创新解决什么冲突?
广告诉求之前——你的诉求解决什么冲突?
法国连锁超市Intermarché洞察到消费者更愿意喝到新鲜的果汁的冲突,三个小时内赢得5000万次的媒体曝光量;美国快餐店ShakeShack洞察到快餐和健康之间的冲突,用米其林的标准重新定义快餐并取得巨大成功;玫瑰品牌roseonly从爱情的欲望出发,一辈子只能送给一个人,解决了爱情和忠贞之间的冲突……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。
有限的需求和无限的欲望之间,冲动的感性需求和克制的理性需求之间,往往就是冲突的原点。消费者是动态进化的,“冲突”营销不仅仅只是一个概念化知识体系,更是常换常新的动态系统。
叶茂中近30年的营销经验浓缩,亲授洞察人性的冲突方法论!
营销越来越失效的时代,如何利用消费者的冲突进行符合时代、符合人群、符合市场有效的营销,招招凶猛!
北京大学新闻与传播学院副院长陈刚,今*资本创始人徐新,红星美凯龙家居集团董事长车建新,滋源品牌创始人、环亚集团董事长胡兴国等20多位江湖大佬口碑力荐!
前言
推荐序
第*章冲突产生需求,没有冲突就没有营销
01营销的本质,就是解决消费者的冲突/002
1.营销越来越失效的时代,我们如何更有效地营销/002
2.营销的本质就是解决消费者的冲突——要形成有效的营销,首先要洞察消费者冲突/005
3.冲突的定义/009
4.大数据时代,数据要提供能够解决消费者冲突的数据/011
5.冲突始于人心人性/015
02长期冲突和短期冲突,企业该先解决哪个冲突?/021
1.产品解决短期冲突,品牌解决长期冲突/021
2.左脑(理性诉求):产品解决理性的冲突,要短、凭、快/026
3.右脑(感性诉求):品牌解决感性的冲突,要稳、准、狠/029
4.左突右冲,模糊边界/030
5.创意就是权力——解决冲突,像刀片一样锋利/033
03优秀的公司满足需求,伟大的公司满足欲望/037
1.小冲突来自人的需求,大冲突来自人的欲望/042
2.欲望并非只是精神需求,忠于且高于身体的需求,才是产品创新的冲突点/045
3.从消费者的欲望出发,找到冲突的新入口/047
4.先找到欲望,再创造产品/054
04设计冲突的关键触点——触点效应/058
1.冲突的开关——触点/058
2.为什么要寻找触点?/060
3.解决冲突的触点在哪里/063
4.在什么时刻按下你的触点/064
5.不要创造触点,而要洞察触点/065
6.触点的标准/067
第*章洞察冲突:冲突从哪里来
01洞察——洞察而非观察,才能找到冲突/076
1.任何表象的背后,都是数据化的真相/076
2.观察的四要素——望、闻、问、切/079
3.观察用眼,洞察用心——观察看到冲突的方向,洞察找到冲突的触点/085
4.洞察要以消费者冲突为导向,不要代替消费者思考/091
5.洞察市场机会比学习市场营销更重要/093
02洞察冲突的四种途径/097
1.洞察不仅针对消费者,还要针对市场,要从产品、价格、渠道、促销入手/097
2.洞察冲突的第*种途径:从产品洞察冲突/100
3.洞察冲突的第*种途径:从价格洞察冲突/104
4.洞察冲突的第三种途径:从渠道洞察冲突/110
5.洞察冲突的第四种途径:从促销洞察冲突/117
03如何洞察新的冲突/122
1.用新眼光,洞察老问题!用新手段,解决老冲突/122
2.挖、挖、挖,挖到旧组合,挖、挖、挖,挖出新元素/124
3.洞察冲突的触点必须满足两端:商业与客户/127
4.广告就是劝人“离婚”,不“离婚”哪里还有新机会呢/131
04洞察冲突的目的——懂消费者,成为消费者/135
1.洞察要占据至高点——洞察冲突,有的时候从高向下看,看得更深点/136
2.同样的高度,不同的维度/139
3.洞察冲突在人,不在商品/140
4.洞察冲突的本质,也需要迭代更新,不断创新/144
5.洞察*终是为了读懂消费者,并成为消费者/147
05如何洞察能够解决消费者冲突的卖点/150
1.洞察冲突,找准超强卖点,才能找到机会/150
2.如何洞察超强卖点/156
3.成为*级冲突卖点的前提/158
4.超强卖点是不断自我进化的/163
5.洞察超强冲突卖点——没有套路,只有认真/167
第三章从两个层面解决冲突
01如何解决冲突/171
1.解决冲突的一个前提:当别人往道德的低处走时,我们要继续向高处前行/173
2.解决冲突的两个层面:物质层面和精神层面/174
3.解决冲突的三个来源:双趋式冲突、双避式冲突和趋避式冲突/174
02为冲突提供解决方案/178
1.两个层面:物质诉求VS精神诉求/178
2.从三个维度思考应对冲突的升级/179
3.用“劝诱”的方式说服消费者/180
4.市场营销围绕三个关键词展开:错觉、幻觉、心理暗示/184
5.选择了一种冲突,和消费者发生了一段关系/187
03强大的品牌会解决消费者*大的冲突/189
1.强大的品牌会改变消费者对于产品的认知/189
2.成为强大品牌之前,用产品表达同理心,解决消费者左脑的冲突/191
3.品牌解决冲突,首先讲述的都是消费者想听的,解决消费者右脑的冲突/194
4.品牌解决产品和消费者之间“信息上的冲突”/198
5.品牌更要解决品牌和消费者之间的冲突——做品牌和卖产品是两回事,品牌诉求也绝不仅仅是产品卖点的提炼/201
6.品牌更要解决消费者和生活之间的冲突——品牌要像人,活生生地住在我们的生活中/202
7.消费者必须认识到你在坚持的一些东西/207
8.强大的品牌会改变消费者对于产品的认知,强大的品牌会解决消费者*大的冲突/209
第四章打破冲突:利用横向营销突破竞争
01打破冲突,突破竞争——横向营销/214
1.失控的时代,混乱是常态/214
2.混乱是常态,大脑如何讨厌混乱/216
3.人性贪婪,所以大脑喜欢更多的选择/220
4.大脑混乱,解决趋避式冲突才是王道/223
02横向解决冲突VS纵向解决冲突/228
1.从纵向来看:纵向的市场越来越小,越来越尖/228
2.从横向来看:横向的市场越来越广,越来越新/234
03横向营销的关键:打破、打破、再打破/240
1.横向营销的具体步骤:守、破、离/240
2.打破冲突,就有新的可能/247
04横向营销的工具——打破冲突的几种方法/250
1.替代——除了牙膏还有什么其他东西可以清洁牙齿吗?口香糖/252
2.反转——门一定要从外面锁反转吗?从里面锁有什么用途?/254
3.组合——旧元素、新组合/258
4.夸张——谁可以帮助消费者实现无法想象的梦想/263
5.去除——去除那些不重要的,才能让消费者看见你想让他记住的/264
6.用横向营销打破营销短视症/267
第五章制造冲突
01为什么要制造冲突/272
1.为什么要制造冲突/273
2.“没有冲突就没有戏剧”——冲突制造需求,没有冲突就没有营销/274
3.你永远也不晓得自己有多喜欢一个人,除非你看见他和别人在一起/275
4.利用冲突,制造冲突/275
02怎么制造冲突/280
1.制造冲突,首先要给你找点不痛快,让你能够记得它/281
2.制造冲突,从相反的两端出发,找反义词/286
3.合理地借势,让制造的冲突更快地扩散/288
4.制造冲突的*大化借势原则:找你们*大、*能打的那个出来/290
5.“制造冲突”作为战略的手段,*好能够持久地绑定目标,直到成为行业的老大/292
03树敌/297
1.制造冲突,为什么要给自己树立敌人/298
2.搞清楚你的敌人究竟是谁/302
3.面对敌人,挥动你的拳头/306
04制造冲突的前提是不要畏惧冲突本身/316
1.不做导师,要做冲突的制造者——不要害怕,甚至要主动制造冲突/317
2.推翻老的、旧的、乱的、差的……新品牌、新产品才有新机会/320
3.制造冲突,不是请客吃饭/321
4.重复的力量——为了防止被人推翻,必须持续地制造冲突/323
5.制造冲突,也是革自己的命/325
6.制造冲突,可以更加节约传播成本/327
7.不断制造冲突,才能避免营销短视症/328
总结冲突、冲突,冲突/334
这本书的标题,读起来就很有故事感。“冲突”这个词,本身就充满了戏剧性和张力,我不知道它会如何被运用在营销领域。我希望这本书能够给我带来一种全新的视角,去审视那些我们日常生活中习以为常的营销现象。比如,为什么有些广告会让人产生共鸣,甚至感动?为什么有些产品能够迅速成为爆款,而另一些却默默无闻?“广告人手记”这个部分,让我觉得会非常有意思,我期待能读到一些真实的、有血有肉的广告案例背后,那些不为人知的创作过程,以及广告人是如何思考、如何决策的。我希望这本书能够包含一些关于“销售心理学”的实用方法,让我能更好地理解人性的弱点和渴望,从而在沟通和销售中取得更好的效果。我对于“市场的16个关键词”充满期待,希望这些关键词能够像一个个“秘密武器”,帮助我揭示市场运作的底层逻辑,让我能更自信地面对市场挑战。这本书能否成为我的“秘密武器库”,是我最期待的。
评分拿到这本书,我脑海里最先浮现的画面是,在一个充满智慧的房间里,一位经验丰富的营销大师,将他多年积累的宝贵经验,浓缩成一个个精辟的“关键词”,然后娓娓道来。这本书的名字,特别是“叶茂中 解读版”这几个字,给了我一种权威和深入的期待。我希望这本书能够像一本“营销启蒙读物”,但又比一般的入门书籍更加深刻和有见地。我对“冲突”是如何与营销相结合尤其好奇,是不是说营销的本质就是制造和解决某种“冲突”?比如,产品与用户需求的“冲突”,现有解决方案与用户痛点的“冲突”,或者是不同品牌之间的“冲突”。我还很期待书中对于“16个关键词”的阐述,希望每一个关键词都能像一个独立的章节,有清晰的定义、丰富的案例、以及操作性的建议。我渴望从中学习到一些能够提升我“洞察力”的技巧,让我能更敏锐地捕捉市场趋势,理解消费者行为背后的深层动机。这本书如果能帮助我理解那些成功的营销案例背后的逻辑,或者是我不理解的营销现象,那将是对我来说巨大的价值。
评分这本书的名字,着实勾起了我的好奇心。特别是“冲突”和“16个关键词”这两个点,让我觉得它可能不像市面上一些流于表面的营销书籍。我一直认为,营销的核心往往在于对人性深刻的理解,以及对市场规律的精准把握。我希望这本书能让我看到一些“不一样”的东西,一些能够触及营销本质的洞见。比如,作者是如何定义“冲突”在营销中的角色的?是通过制造矛盾来吸引注意力,还是通过解决矛盾来赢得人心?“广告人手记”的部分,我更是迫不及待想看,因为我一直觉得,真实的案例和经验分享,比枯燥的理论更能打动人,也能让人学到更多。我希望书中能够分享一些广告创作的“幕后故事”,那些失败的尝试,以及成功的经验,这些往往比最终呈现在大家面前的成品更有价值。“销售心理学书籍”的标签,让我觉得这本书会非常实用,我渴望从中学习到如何更有效地与人沟通,如何理解消费者的需求,如何建立信任,最终实现销售的转化。我希望这本书能够成为我认识市场、理解销售的一本“宝典”。
评分说实话,初见这书名,我第一反应是有点“高冷”。“冲突”、“叶茂中解读版”、“营销的16个关键词”,这些词汇组合在一起,给人一种深邃、理论感十足的印象。我个人更偏爱那些能够直接解决实际问题的书籍,比如写写文章、做做PPT、甚至是跟人沟通时,怎样才能更有效率。所以,我非常期待这本书能够提供一些切实可行的“干货”,而不是空泛的理论。特别是“广告人手记”这个标签,让我觉得这本书应该会包含一些真实的项目经历和心得体会,这对我来说才是最有价值的部分。我希望它能像一本“营销工具箱”,里面有各种实用的“小技巧”和“大智慧”,让我能立刻上手,尝试着运用到自己的工作和生活中。例如,书中会不会分享一些广告创意的诞生过程?那些“脑洞大开”的想法是如何孕育出来的?又或者,如何运用“销售心理学”来更好地理解消费者的需求,从而做出更精准的产品定位和推广方案?我渴望书中能有那些让我“豁然开朗”的时刻,仿佛突然找到了解决某个难题的金钥匙,让我在面对挑战时不再迷茫。
评分这本书的名字真是又长又“硬核”,第一次看到的时候,脑子里直接闪过了“专业”二字。虽然我不是广告营销行业的从业者,但平时闲暇时也喜欢翻翻这类书籍,希望能从中get到一些提高生活“效率”和“说服力”的思路,毕竟生活也是一场大型的“推销”嘛,哈哈。我期待在这本书里能看到一些直观、易懂的案例分析,比如那些曾经让我们过目不忘的广告,它们是怎么在短短几秒钟内抓住我们眼球的?又或者,一些看似平常的产品,是如何通过巧妙的营销策略,摇身一变成为了我们生活中的“必需品”的?我尤其对“冲突”这个关键词很感兴趣,总觉得生活中很多有趣的事情都源于各种冲突,不知道书中是如何将其与营销联系起来的,是制造对立,还是解决矛盾?我希望作者能够用通俗易懂的语言,将这些复杂的概念拆解开来,而不是堆砌一大堆专业术语,让我这个门外汉也能看得津津有味,有所收获。当然,我也希望能看到一些关于“市场营销”和“销售心理学”的基础概念讲解,毕竟万丈高楼平地起,打好基础才能走得更远,我对书中的“16个关键词”充满了好奇,期待它们能像灯塔一样,照亮我理解营销世界的道路。
评分不错,资深营销人士
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