读完这本书,我发现它更像是一本指导企业管理者如何“思考”内控的读物,而非“操作”内控的工具箱。书中对于《企业内部控制基本规范》的解读非常到位,对各项基本原则和要素的阐释也颇具深度。它引导读者去理解内控的价值和意义,从战略层面思考内控如何支持企业目标的实现,如何提升企业的核心竞争力。然而,在具体的“如何做”方面,这本书的内容相对比较宏观,对于管理层在日常运营中如何具体落地各项控制措施,例如如何设计审批流程、如何界定职责分工、如何制定操作手册等,并没有提供非常详细和具象化的指导。我原本期待的是能够获得一些可复制、可推广的实践方法,比如如何通过技术手段提升内控效率,或者如何在企业文化中植入内控意识。
评分初拿到这本《企业内部控制基本规范》管理层实务操作指南,我原本期待的是一本能够直击痛点、解决实际操作难题的工具书。毕竟,在当前合规性要求日益提升的商业环境下,有效的内部控制体系不仅是企业稳健运营的基石,更是规避风险、提升效率的关键。我尤其关注书中能否为管理层提供清晰、可执行的操作步骤,例如,如何识别关键风险点,如何设计和部署有效的控制活动,以及如何进行持续的监控和评价。我还希望书中能够提供一些实际案例,通过生动的案例分析,帮助读者理解抽象的规范如何在真实的商业场景中落地,并且能够针对不同行业、不同规模的企业提供差异化的指导建议。理想中,这本书应该能够帮助企业高管们从“为什么要做内控”的宏观层面,迅速过渡到“怎么做内控”的具体操作层面,并且在实施过程中遇到问题时,能够提供及时有效的解决方案。
评分这本书在帮助我理解《企业内部控制基本规范》的精髓方面,起到了非常重要的作用。它让我认识到,内部控制并非仅仅是财务部门的责任,而是渗透到企业运营的各个环节,需要全体员工,尤其是管理层的高度重视和积极参与。书中对不同类型风险的识别和防范,以及如何建立相应的控制环境,给予了我很大的启发。我期待书中能够更具体地阐述如何在不同业务流程中嵌入控制点,例如在采购、销售、生产等关键环节,如何设计有效的授权、审批、复核机制。同时,我还希望书中能够提供一些关于如何利用信息技术提升内控效率和效果的建议,比如如何应用ERP系统、OA系统等来固化内控流程,实现自动化监控。
评分我对这本书的评价是,它为管理层提供了一个理解企业内部控制体系框架的绝佳视角。书中对《企业内部控制基本规范》的解读,逻辑严谨,条理清晰,让我在短时间内对内控的各个组成部分有了更深刻的认识。它强调了管理层在内控体系中的主导作用,以及内控与企业战略、风险管理、合规经营之间的紧密联系。我特别欣赏书中对于“风险导向”原则的强调,以及如何将其贯穿于内控设计的全过程。但是,对于那些希望立刻找到具体操作指南,例如如何制定详细的内部控制手册,如何设计具体的检查表,或者如何进行有效的内控培训的读者来说,这本书的内容可能显得有些理论化。它更像是一本“战略地图”,指明了方向,但具体的“寻宝路径”则需要读者自己去探索和细化。
评分我购买这本书的初衷,是希望能够系统地学习如何构建一个符合《企业内部控制基本规范》要求的内部控制体系。我了解到,很多企业在实际操作中,往往容易陷入理论与实践脱节的困境,或者将内控视为一项繁琐的合规任务,而非提升企业管理水平的契机。因此,我非常期待这本书能够提供一套完整的框架,从顶层设计到具体执行,层层递进,帮助管理层理解内部控制的整体逻辑和各个环节之间的关联。书中关于风险评估、内部环境建设、信息与沟通、监督活动等关键要素的阐述,是否能够做到深入浅出?是否能够提供具体的操作模板或流程图,以便于企业根据自身情况进行裁剪和应用?我还对书中关于内部审计与内控监督的结合点感到好奇,希望能够找到一些关于如何有效发挥内部审计在内控体系中的监督作用的宝贵经验。
评分《企业内部控制基本规范》管理层实务操作指南
评分好好好喜欢 好好好喜欢
评分很好的书籍很好的学习必备佳品,,,,希望宣传能给力的,能越做也好,下次还会在来的额,京东给了我不一样的生活,这本书籍给了我不一样的享受,体会到了购物的乐趣,让我深受体会啊。
评分实用
评分只能稍微了解下内控标准的。
评分以前从来不去评价,不知道浪费多少积分,自从积分可以抵现金的时候,才知道积分的重要,后来我就把这段话复制了,走到哪,复制到哪,即能赚积分,还非常省事,特别是不用认真的评论了,又健康快乐能么么哒。好
评分很好,有指导意义,对政策的理解比较准确,可以作为工作开展依据
评分书是正版很有错
评分除了有点小贵其他很好
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