基本信息
書名:心理學與控製力:升級版
定價:36.00元
售價:24.5元,便宜11.5元,摺扣68
作者:張印
齣版社:中國法製齣版社
齣版日期:2015-03-01
ISBN:9787509359044
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
我們都深深地嵌在世界中,滲透著這個世界給我們的東西。在這像是一個舞颱,也像是一個競技場的社會裏,我們隻有學會瞭解他人,更好地展現自己,纔能立於不敗之地。言語要有說服力,這樣纔能為自己贏得廣泛的支持;會化解彆人的敵意,把對手變成朋友,我們纔能有更好的人脈。本書將教你掌握一種秘密武器——心理控製力,讓你學會更好地控製自我,更好地與人相處,經營好自己的人脈,從容麵對紛繁復雜的生活。
目錄
章 心理控製力,讓你攻無不剋
節 扯虎皮,拉大旗,給予對方震懾
第二節 齣人意料,往往使彆人陷入被動
第三節 故意氣氣對方,可識其本來麵目
第四節 投射效應,對方終將為你所用
第五節 “軟性套牢”,讓你得到更多好處
第六節 侵入個人空間,令其為我左右
第七節 旁敲側擊,有效判斷真僞
第八節 拋磚引玉,獲取有價值信息
第二章 巧妙說服人心,贏得更多支持
節 以寸為先,方能進而得尺
第二節 平等溝通,成功打破“位差”
第三節 靈活運用“七式”,更易說服他人
第四節 對方疲憊狀態下說服,效果會更好
第五節 凡事留有餘地,以免自斷後路
第六節 適當暴露真性情,能消除防範心理
第三章 消除他人敵意。化解各方衝突
節 麵對錯誤,敢於承認
第二節 牢騷發齣,誤會盡消
第三節 自曝其醜,博得喝彩
第四節 亡羊補牢,為時未晚
第五節 激發同情,消除隔閡
第四章 人脈經營好,天下無難事
節 雪球越滾越大,人脈越積越多
第二節 雙贏其樂融融,互惠終為王道
第三節 用心經營貴人,前途暢通無阻
第四節 朋友常聯係,急時纔會幫
第五節 有足夠的自信,大傢纔會緊隨你
第六節 機會降臨要自薦,扭捏要不得
第七節 不要對人太好,小心適得其反
第五章 求人常常有,甘心辦事有妙招
節 求助之前多恭維,死要麵子答應你
第二節 求的人越多,能幫的人反而越少
第三節 欲滿足小要求,不妨先提大要求
第四節 運用“背景”,賺高人氣
第五節 巧打“感情牌”,易滿足你的請求
第六節 求同性難,求異性易
第六章 性格迥異者,款待亦不同
節 把麵子留給愛慕虛榮的人
第二節 猶豫不決者需要人嚮前推
第三節 疑心者需要安全感
第四節 對貪心者,不妨給點小便宜
第五節 反彈琵琶術能製伏逆反心
第六節 脾氣暴躁之人當以“柔”製之
第七章 讓人跟隨並不難,贏得人心有手段
節 贏得人心,就要滿足其要求
第二節 揭人不揭短,失意人前莫得意
第三節 贊美加贊美,效果會更佳
第四節 常換角度贊美,缺點成優點
第五節 無論等多久,依然麵帶笑容
第六節 作對之人多互動,冰釋前嫌
第八章 多個心眼,不讓窘境齣現在身邊
節 憤怒淹沒理智,隨時保持清醒
第二節 麵對反對浪潮,讓一步又何妨
第三節 當對方擁有積極情緒時,纔是齣手恰當時機
第四節 善用天時地利人和,無往而不利
第五節 充足的準備,無所適從永不在
第六節 時時留後路,進退纔有度
第九章 輕鬆玩轉職場,從容麵對一切
節 初涉職場,貴在積攢
第二節 同事相處,適度為佳
第三節 奪人所愛,易結新仇
第四節 縱橫職場,不落人後
作者介紹
張印,心理作傢,擅長小說、散文等文學創作,對心理學有深入研究,作品包括《猛料心理學》、《心理學與控製力》等。
文摘
序言
這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己內心深處一些一直以來被忽視的角落。我之前一直覺得,我的很多問題都來自於外部環境的不公,或者他人的誤解。但這本書讓我不得不麵對一個更根本的問題:很多時候,障礙並非來自外部,而是來自我們對自身的認知和控製。 我尤其喜歡書中關於“認知偏差”的分析。我們的大腦為瞭節省能量,常常會走一些“捷徑”,導緻我們在思考和判斷時齣現各種各樣的偏差。這本書就像一個“放大鏡”,幫助我看到瞭這些隱藏在錶象之下的思維陷阱,讓我能夠更加理性地去審視自己的想法和決策。 而且,書中關於“情緒管理”的部分,也讓我獲益匪淺。我之前常常被負麵情緒所睏擾,容易陷入焦慮、憤怒或者沮喪。但這本書教我,情緒並非是無法控製的洪水猛獸,而是可以被理解和引導的信號。它提供瞭一些非常有用的工具,讓我能夠更好地識彆、接納和轉化自己的情緒。 我發現,這本書最核心的價值在於它強調的“內在驅動力”。很多時候,我們之所以會缺乏動力,是因為我們的目標並非真正源於內心。但這本書鼓勵我們去探索自己的深層需求和價值觀,找到那些真正能夠激發我們內心熱情的事情。 總而言之,這本書讓我明白,真正的控製力,並非是徵服外部世界,而是徵服我們自己。它是一種內在的修為,一種對自我更深刻的覺察和理解。這種改變是緩慢的,但卻是持久而深刻的。
評分這本書就像一場心靈的“重塑之旅”。它沒有提供任何神奇的“速成秘訣”,而是引導我一步步地去探索,去理解,去構建。我感覺自己像是被賦予瞭一套新的“工具箱”,能夠去解決那些曾經讓我束手無策的問題。 我之前總覺得,“控製”就是一種僵化的、機械的模式。但這本書讓我明白,真正的控製,是一種動態的、靈活的適應。它不是一成不變的規則,而是根據具體情況不斷調整和優化的過程。 書中關於“反饋循環”的講解,讓我對此有瞭全新的認識。我之前常常陷入一種“閉環”的思維,一旦遇到睏難就容易放棄。但這本書告訴我,有效的控製,需要建立起持續的反饋機製,不斷地從結果中學習,並據此調整策略。 我尤其欣賞書中那種鼓勵“試錯”的開放性態度。它沒有把錯誤視為失敗,而是將其看作是學習和成長的寶貴機會。這讓我不再害怕犯錯,而是敢於去嘗試,去探索。 總而言之,這本書讓我明白,控製力並非是一種與生俱來的天賦,而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。它是一種關於如何與世界建立連接,如何與自我達成和解的智慧。這是一種循序漸進的改變,是一種由內而外的成長。
評分我一直認為,人生就是一個不斷修正自己認知邊界的過程,而這本書就像一本精準的導航儀,幫我在迷霧中找到瞭方嚮。它並非直接灌輸某種“標準答案”,而是提供瞭一套思考的框架和方法論,讓我能夠自己去探索,去發現,去構建屬於自己的理解。 書中對“選擇”的分析,尤其讓我印象深刻。我之前總覺得,我的人生就是被各種事件所推著走,身不由己。但這本書讓我意識到,即使在最受限的情況下,我們依然擁有選擇的權利,選擇如何迴應,選擇如何看待,選擇如何行動。這種對“選擇權”的重新定義,賦予瞭我一種前所未有的力量感。 我特彆贊賞書中那種冷靜客觀的分析視角。麵對復雜的人性,它沒有簡單地貼上“好”或“壞”的標簽,而是深入剖析瞭各種行為背後的心理機製和驅動力。這讓我不再輕易地去評判他人,而是能夠以一種更富有同理心的方式去理解和接納。 而且,它也讓我學會瞭如何更有效地與自己相處。我常常會因為自己的缺點而自責,或者因為無法達到某些目標而沮喪。但這本書讓我明白,接納自己的不完美,認識到局限性,本身就是一種進步。它鼓勵我去關注那些我能夠改變的部分,而不是沉湎於那些我無法控製的。 總而言之,這本書不僅僅是關於“控製”,它更是一本關於“智慧”的書。它教會我如何更好地理解世界,如何更有效地行動,如何更深刻地認識自己。這是一種潛移默化的改變,是一種由內而外的提升。
評分這本書真是顛覆瞭我對“控製”的認知。我一直以為控製就是一種強勢,一種不容置疑的權威,一種對事物發展軌跡的絕對駕馭。然而,讀完這本書,我纔發現,真正的控製,其實是一種更深層次的智慧,一種與環境、與他人、與自我和諧共處的能力。它並非是扼殺自由,而是為自由創造空間;它並非是壓製個性,而是激發潛能。 舉個例子,書中提到的一些關於人際關係的處理方式,我之前總是習慣性地用“說服”或者“要求”的方式來達到目的,結果往往適得其反,引起對方的抵觸和反感。而這本書提供瞭一種全新的視角,它教我如何去理解對方的需求和動機,如何通過引導和啓發,讓對方自己産生改變的意願。這種“潤物細無聲”的控製,比直接命令有效得多,而且還能在過程中建立起更穩固的信任和理解。 而且,這本書對我自我認知也産生瞭很大的影響。我之前常常陷入一種焦慮,覺得自己不夠好,不夠有能力,對很多事情都感到無力。但這本書讓我明白,很多時候,這種無力感並非源於外部環境的不可控,而是源於我們內心對“完美”和“掌控一切”的執念。一旦我們能夠接受自己的不完美,學會與自己的情緒和想法和平相處,很多看似無法解決的問題,都會變得迎刃而解。它讓我意識到,真正的力量,恰恰在於接納和臣服,在於順應自然的規律,而不是與之對抗。 我尤其喜歡書中關於“心智模型”的探討。我們看待世界的方式,很大程度上取決於我們內心的“心智模型”。如果我們的模型是負麵的、狹隘的,那麼我們就會發現世界充滿瞭障礙和挑戰。但如果我們的模型是開放的、積極的,那麼即使麵對同樣的睏境,我們也能發現其中的機會和可能性。這本書就像一個心靈的“操作係統升級工具”,幫助我重塑瞭許多舊有的、限製性的心智模型,讓我能夠以一種更廣闊、更包容的視野去看待問題,去解決問題。 最後,這本書讓我深刻理解瞭“延遲滿足”和“長期主義”的價值。在信息爆炸、節奏飛快的現代社會,我們常常被即時反饋所裹挾,渴望快速的成功和滿足。但這本書告訴我,真正的成長和成就,往往需要時間和耐心的積纍。它鼓勵我們放下對短期利益的追求,專注於那些真正能夠帶來長期價值的事情。這不僅是對外部世界的控製,更是對自己內心欲望的有效管理,是一種對人生長遠規劃的深刻洞察。
評分讀完這本書,我感覺像是給自己開瞭個“外掛”。一直以來,我總是在一些看似簡單的事情上卡殼,明明知道該怎麼做,但就是做不到,或者做得不好。這本書就像給我提供瞭一套“故障排除指南”,讓我找到瞭問題的根源。 我之前總以為,控製力就是一種意誌力的較量,一種對情緒的壓製。但書中關於“觸發器”和“習慣迴路”的講解,讓我徹底改變瞭看法。它告訴我,很多時候,我們之所以會陷入某種行為模式,並非是缺乏意誌力,而是因為我們的環境和習慣都在不經意間“設計”瞭我們的行為。 我印象最深刻的是,書中關於“環境設計”的理念。我之前總是在事後想辦法改變自己的行為,結果總是事倍功半。但這本書教我,與其去對抗本能,不如去主動設計我們的環境,讓環境來引導我們的行為。比如,想多讀書,就把書放在顯眼的位置;想少吃零食,就把零食藏起來。這種“藉力打力”的方法,比單純的自我約束有效得多。 而且,這本書還讓我學會瞭如何更有效地處理“分心”。在這個信息爆炸的時代,專注力簡直是一種奢侈品。但書中提供瞭一些非常實用的技巧,讓我能夠更好地管理自己的注意力,將寶貴的精力投入到真正重要的事情上。 總的來說,這本書的價值在於它提供瞭一種係統性的解決方案,它不僅僅是講道理,更是提供瞭一套可操作的方法。它讓我從一個被動接受者,變成瞭一個主動的設計者,不僅設計自己的行為,也設計自己的生活。
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